基于WSR方法论的创业绩效评价研究
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对于WSR方法论的探究【摘要】WSR方法论是具有中国本土文化特征的方法论,作为一个兴起不久的系统方法论,我们需要深入了解其特质从而能更好地将其应用到实际问题中去。
本文将对于该方法论进行介绍,并呈现在阅读相关文献后的收获。
1 引言WSR是“物理一事理一人理方法论”的简称,是中国著名系统科学专家顾基发教授和朱志昌博士于1994年在英国HULL大学提出的。
它既是一种方法论,又是一种解决复杂问题的工具。
方法论是用于解决问题的方法的辩证过程,每个阶段的问题都要用这一辩证过程来展开并解决之。
系统方法论最重要的工作就是把问题开展,然后再解决之,即提出问题并给出问题的环境设定。
[2]该方法论的核心是在处理复杂问题时达到懂物理、明事理、通人理,从而系统、完整、分层次地来对复杂问题进行研究。
在观察和分析问题时,尤其是观察分析带复杂特性的系统时,WSR体现其独特性,并具有中国传统的哲学思辨,是多种方法的综合统一;根据具体情况,WSR将方法组群条理化、层次化、起到化繁为简之功效;属于定性与定量分析综合集成的东方系统思想。
[1]2 概述2.1 内涵顾名思义,物理一事理一人理(WSR)系统方法论就是物理、事理和人理三者如何巧妙配置有效利用以解决问题的一种系统方法论。
[1]物理是WSR方法论中三个基本概念之一,是指涉及某项系统项目或问题处理过程人们面对的客观存在,是物质运动的规律总和。
事理是指涉及某项系统项目或问题处理过程中人们面对的客观存在及其规律时介人的机理。
这种定义体现一种人一物界面。
人理是指涉硬某项系统项目或问题处理过程中的所有的人们之间的相互关系及其变化过程.通过研究和理顺这种关系,促进人们能按照可接受的事理去实现项目或问题的预定目标。
[3]图2-1 不同学者对物理尧事理尧人理内涵的界定与认识[4]物理、事理、人理三者之间不是相互独立、泾渭分明的,而是“你中有我,我中有你”,是对同一事物不同维度的解析,三者之间是相互作用、互为补充的。
企业绩效评价研究企业绩效评价研究引言企业绩效评价是管理学领域的重要研究课题之一。
随着市场竞争的日益激烈,企业需要找到一种科学有效的方法来衡量和评价自身的绩效,以便优化资源配置,提高核心竞争力。
本文将探讨企业绩效评价的相关理论和方法,并分析其在实践中的应用。
一、企业绩效评价的理论基础1.1 绩效评价的概念绩效评价是指对企业的经营业绩进行系统全面的评估,以了解企业在经济、社会和环境等多个层面上的表现。
绩效评价旨在帮助企业进行战略决策,并促进企业的可持续发展。
1.2 绩效评价的目的企业绩效评价的目标是为了对企业进行全面的评估和监控,以确保企业的目标能够有效实现。
评价的结果将为企业提供改进和优化的方向,以便提高其经济效益、社会责任和可持续发展。
1.3 绩效评价的原则绩效评价应遵循以下原则:客观性、科学性、全面性、准确性和可操作性。
评价结果应基于充分的数据和事实,并结合行业和市场的特点进行分析。
二、企业绩效评价的方法2.1 财务指标法财务指标法是绩效评价中最常用的方法之一。
通过对企业的财务数据进行分析,包括利润、收入、成本等指标,来评估企业的经济效益和财务稳定性。
这种方法具有简单易操作、具体可量化的特点,但也存在着忽略非财务因素的缺点。
2.2 综合评价法综合评价法是一种综合考虑财务和非财务指标的方法。
通过构建评价指标体系,包括市场份额、员工满意度、创新能力等指标,来综合评估企业的绩效。
这种方法能够更全面地评估企业的实际表现,但在指标选择和权重设置上存在主观性的问题。
2.3 非财务指标法非财务指标法强调绩效评价中的非经济因素,例如环境保护、社会责任等。
通过分析这些指标,可以更准确地评估企业在社会和环境层面上的表现。
这种方法能够增加评价的准确性和可操作性,但也容易受到主观因素的影响。
三、企业绩效评价的实践应用3.1 绩效评价在战略决策中的应用企业绩效评价结果可以为战略决策提供重要参考。
通过对企业的优势和劣势进行评估,可以确定优化资源配置和发展方向的策略。
方法论的概念【WSR方法论的一些概念和认识】WSR方法论的一些概念和认识张彩江孙东川* 本文属于国家自然科学基金重点项目“过程系统技术与管理的综合集成研究”(79931000)的成果孙东川,教授,博士导师,项目负责人;张彩江,博士研究生华南理工大学工商管理学院, 广州510640 摘要目前有关对物理—事理—人理方法论(WSR)的研究日益引起人们的重视,但对于WSR重点面对的对象的定位,物理、事理、人理三个基本概念的内涵和外延,以及WSR的逻辑步骤等问题人们在认识上存在偏差,本文根据现有的一些关于物理—事理—人理方法论(WSR)的研究状况,在比较和理解的前提下对其相关的概念及运用程序问题进行了探讨,指出作为方法论,WSR应面向复杂,同时认为,对物理、事理、人理三个概念的内涵有必要明确限制,外延要认真厘定,文章给出一种基于这种观点的一组定义,最后,对WSR的步骤问题与Checkland的软运筹步骤作了比较分析,也提出了对WSR步骤一些新的不同的认识。
关键词WSR 系统复杂性过程系统方法论程序 1 引言WSR是“物理(WuLi)-事理(ShiLi)-人理(RenLi)方法论”的简称,WSR既是一种方法论,又是一种解决复杂问题的工具,是中国学者在90年代早期提出的,由于其观察和分析问题,尤其是观察分析带复杂特性的系统时,体现其独特性,并具有中国传统的哲学思辨,国外学者把她与TOP(Technical perspective,Organizational perspective,Personalperspective )、TSI(Total Systems Intervention)一起列为整合系统方法论一类。
近年来,由于有关WSR的研究日见深入,基于其方法论的有关应用也逐步取得成效,这当然引起人们的关注和兴趣。
作为一种提出时间不长的系统方法论,WSR处于尚未成熟的成长阶段,是一块待雕琢的玉石。
对其内容甚至是一些基本的概念和内涵尚待进一步的分析、界定,应用的范围和深度也须加大力度,应用过程和结果也需认真总结和及时公开发表交流,然而,毕竟走出了艰难的起步阶段。
wsr方法论及其应用WSR方法论,全称为“自我管理、自我教育、自我创造”方法论,是一种以人为本的自我管理和成长方法。
它是由中国著名的心理学家王若岚教授在20世纪80年代提出的,旨在帮助人们通过自我意识、自我激励和自我实现等方式,实现自我发展和成长。
WSR方法论已经广泛应用于教育、心理咨询、职业发展等领域,在国内外都得到了良好的反响。
本文将从WSR方法论的理论基础、应用实践和未来发展等方面进行探讨,希望能够为读者提供更深入的了解和认识。
一、WSR方法论的理论基础WSR方法论的理论基础主要包括三个方面:自我意识、自我激励和自我实现。
1.自我意识自我意识是指个体对自己的认知和了解,包括自己的价值观、兴趣爱好、能力特长和性格特点等方面。
自我意识是个体自我发展和成长的基础,只有清楚地认识自己,才能更好地发挥自己的优势,克服自身的缺陷。
2.自我激励自我激励是指个体通过自我激励、自我调节和自我控制等方式,激发自己的内在动力和积极性,以实现自我目标和价值。
自我激励是个体自我发展和成长的重要动力来源,只有通过自我激励,才能更好地克服外部环境的影响,实现自己的理想和目标。
3.自我实现自我实现是指个体通过自我探索、自我发现和自我实践等方式,不断完善自己,达到自我最大化的状态。
自我实现是个体自我发展和成长的最高境界,只有通过自我实现,才能真正地实现自我价值和意义。
二、WSR方法论的应用实践WSR方法论的应用实践主要包括三个方面:教育、心理咨询和职业发展。
1.教育在教育领域,WSR方法论主要应用于学生的自我管理和发展。
通过培养学生的自我意识、自我激励和自我实现等能力,帮助学生更好地了解自己,发挥自己的优势,克服自身的缺陷,实现自我目标和价值。
2.心理咨询在心理咨询领域,WSR方法论主要应用于个体的自我探索和发展。
通过帮助个体了解自己的内在需求和价值,激发个体的内在动力和积极性,帮助个体克服自身的困难和挑战,实现自我成长和发展。
wsr方法论及其应用随着信息技术的发展和应用,人们对于知识管理和信息资源的利用变得越来越重视。
在这样的背景下,wsr方法论应运而生,成为了知识管理和信息资源利用的重要工具。
本文将介绍wsr方法论的概念、特点以及应用,并探讨其在知识管理和信息资源利用方面的作用。
一、wsr方法论概述wsr方法论是由美国学者Nancy R. Tague提出的一种知识管理方法,其英文全称为“What, So What, Now What”(即“是什么,为什么重要,如何实施”)。
该方法论通过对问题的分析、解决和应用,帮助人们更好地理解和利用知识资源,提高工作效率和创新能力。
wsr方法论的核心思想是“三问法”,即通过对问题的三个方面进行深入的思考和分析,来找到解决问题的最佳方案。
具体来说,wsr 方法论包括以下三个步骤:1. What(是什么):首先要明确问题的本质和定义,确定问题的性质和范围。
2. So What(为什么重要):进一步分析问题的影响和意义,找到问题的关键点和解决方向。
3. Now What(如何实施):最后,制定具体的解决方案和实施计划,确保问题得到有效解决。
wsr方法论的优点是简单易用、适用范围广泛、可操作性强。
通过这种方法论的应用,人们可以更好地理解和应用知识资源,提高工作效率和创新能力。
二、wsr方法论的特点wsr方法论有以下几个特点:1. 问题导向:wsr方法论的核心是解决问题,因此该方法论具有很强的问题导向性,能够帮助人们更好地理解和解决问题。
2. 逻辑性强:wsr方法论通过“三问法”的逻辑结构,可以使人们更加系统地分析和解决问题,具有很强的逻辑性。
3. 简单易用:wsr方法论的应用非常简单易用,不需要复杂的技术和工具,只需要一些基本的思维和分析能力。
4. 适用范围广泛:wsr方法论适用于各种领域和行业,无论是知识管理、创新管理还是项目管理,都可以采用这种方法论来解决问题。
5. 实用性强:wsr方法论具有很强的实用性,可以帮助人们更好地利用知识资源,提高工作效率和创新能力。
公共就业创业服务质量评价体系和绩效考核制度1.引言公共就业创业服务是国家为劳动者和创业者提供的一项重要服务,为促进就业和创业,推动经济社会发展起到了关键作用。
为了确保公共就业创业服务的质量,评估和考核体系应运而生。
本文将介绍公共就业创业服务质量评价体系和绩效考核制度,探讨其在提高服务质量和激励机制方面的作用。
2.公共就业创业服务质量评价体系公共就业创业服务质量评价体系是通过建立一套完善的评价指标体系,对公共就业创业服务质量进行客观、全面的评估。
评价体系需要综合考虑服务内容、服务效果、服务流程等多个方面的因素,并根据不同的服务对象和服务类型进行量化和分类评估。
2.1评价指标评价指标是评价体系的核心,它们反映了公共就业创业服务的各个方面。
评价指标应包括但不限于以下内容:-服务机构设置和管理情况-服务人员素质和能力-服务内容和项目的覆盖面和针对性-服务效果和满意度-服务信息公开和透明度2.2评价方法评价方法是对评价指标的具体实施方式。
常见的评价方法包括问卷调查、实地访谈、服务记录统计等。
评价方法的选择应根据具体情况进行灵活应用,以保证评价结果的准确性和可信度。
2.3评价结果及应用评价结果是评价体系的输出,对不同的服务机构进行排名和分类,为公共就业创业服务的改进和优化提供参考依据。
评价结果还可作为绩效考核的依据,激励机构提高服务质量。
3.公共就业创业服务绩效考核制度绩效考核制度是为了监测和评估公共就业创业服务机构实际工作表现以及服务质量的一套规范和程序。
通过绩效考核,可以激励服务机构提高服务质量、增强工作效率,并实现公共就业创业服务的可持续发展。
3.1考核指标和权重绩效考核指标应与评价体系相对应,根据评价指标的重要性和权重,制定相应的考核指标和权重。
这些指标可以包括服务人数、服务质量、工作效率等多个方面的内容。
3.2考核方法和周期绩效考核方法可以采用定量和定性相结合的方式,例如定期的考核表和个别的评估会议。
文章编号:1006-1576(2007)01-0029-03基于WSR系统方法论的DHDF综合评价方法孔凡1,张耀坤1,宋彬2(1. 军械工程学院基础部,河北石家庄 050003;2. 军械工程学院装备指挥与管理系,河北石家庄 050003)摘要:基于WSR系统方法论,将综合评价过程分为物理、事理、人理3个阶段,建立DHDF综合评价方法结构模型。
通过确定评价指标因素集及评价指标集,计算评价指标权重并确定其分配向量。
再运用模糊综合评判法评价主观效用指标,运用具有激励特征动态综合评价方法评价客观量化指标,最后将2评价指标综合。
关键词:系统方法论;WSR;DHDF;综合评价中图分类号:E92; O159 文献标识码:ADHDF Comprehensive Evaluation Method Based on WSR System MethodologyKONG Fan1, ZHANG Yao-kun1, SONG Bin2(1. Dept. of Basic, Ordnance Engineering College, Shijiazhuang 050003, China;2. Dept. of Equipment Command & Management, Ordnance Engineering College, Shijiazhuang 050003, China)Abstract: The synthetic evaluation process is divided into Wuli, Shili and Renli three stages based on WSR system methodology. Then the DHDF (Delphi, AHP, Dynamic evaluation method with the character of stimulation, Fuzzy synthetic evaluation method) constructive model of comprehensive evaluation is established. Through ensuring the evaluation index factor set and evaluation index set, the evaluation index weight is calculated and the distribution vector is ensured. After that, adopt fuzzy synthetic evaluation method to evaluate the subject avail index, and use encouragement feature dynamic synthetic evaluation method to evaluate the object quantity index. At last, synthesize the 2 evaluation indexes.Keywords: System methodology; WSR; DHDF; Comprehensive evaluation0 引言以物理-事理-人理(WSR)系统方法论为基础,将综合评价过程分为物理、事理、人理3个阶段,并结合实例,建立DHDF(德尔菲法、层次分析法、含激励特征的动态评价方法、模糊评判法:Delphi, AHP, Dynamic evaluation method with the character of stimulation, Fuzzy synthetic evaluation method)的综合评价方法结构模型,同时导出其综合评价的具体算法。
wsr方法论及其应用在当前快速发展的信息时代,人们对于知识的获取和应用越来越注重方法和技巧。
对于管理、科技、教育等领域,方法论的重要性也日益凸显。
wsr方法论是一种先进的方法论,它在实践中得到广泛应用,为各行各业的发展提供了有力的支持。
本文将介绍wsr方法论的概念、特点、应用及其对于现代社会的意义。
一、wsr方法论的概念wsr方法论是指一种基于“问题-解决-结果”的思维模式,以系统分析和综合应用为核心的方法论。
该方法论的名称源于英文单词“what-why-how”,即“什么-为什么-如何”,强调解决问题的关键在于深入分析问题本质、原因和解决方案,并通过有效的方法和技巧实现最佳的结果。
wsr方法论不仅适用于个人、组织和企业的管理,也适用于科技创新、教育教学、社会发展等各个领域。
二、wsr方法论的特点1. 系统性:wsr方法论强调问题解决的综合性和系统性,需要全面分析问题、掌握问题的本质、原因和影响因素,从而找到最佳的解决方案。
2. 科学性:wsr方法论注重科学的思维和方法,需要通过科学的分析和实验验证,确保解决方案的可行性和有效性。
3. 实践性:wsr方法论强调实践和应用,需要将理论知识转化为实际操作,不断实践和改进,以实现最佳的效果。
4. 创新性:wsr方法论鼓励创新和创造,需要通过不断探索和尝试,寻找新的解决方案和方法,推动各个领域的发展。
三、wsr方法论的应用1. 管理应用:wsr方法论在企业管理、项目管理、人力资源管理等方面得到广泛应用。
通过wsr方法论,企业可以深入分析问题、制定有效的解决方案,提高管理效率和企业绩效。
2. 科技应用:wsr方法论在科技创新、产品研发、工程设计等方面也有广泛应用。
通过wsr方法论,科技工作者可以深入分析问题、找到最佳的解决方案,推动科技创新和发展。
3. 教育应用:wsr方法论在教育教学、学习方法、考试备考等方面也有广泛应用。
通过wsr方法论,教育工作者和学生可以深入分析问题、掌握学习方法,提高学习效率和学习成果。
wsr方法论及其应用WSR方法论是一种系统论的方法,它是由美国的思想家Gregory Bateson、Paul Watzlawick、Don Jackson和Jay Haley等人在20世纪60年代提出的。
WSR方法论是一种以人类行为和语言交流为研究对象的理论,它主要关注人类的行为和语言交流背后的逻辑和规律,以及这些逻辑和规律对于人类行为和语言交流的影响。
WSR方法论的三个要素是“W”(world)、“S”(self)和“R”(relationship)。
其中,“W”指的是世界,包括人类所处的物理环境和社会环境;“S”指的是自我,包括个体的思想、情感和行为等方面;“R”指的是关系,包括个体与世界以及个体与他人之间的关系。
WSR方法论的核心思想是“观察者效应”。
观察者效应指的是观察者的观察行为会影响被观察者的行为。
这是因为人类的行为和语言交流都是基于相互作用的,而观察者的观察行为会影响这种相互作用的方式和结果。
因此,WSR方法论认为,观察者的观察行为是研究人类行为和语言交流的重要因素之一。
WSR方法论有着广泛的应用领域。
在心理学领域,WSR方法论被广泛应用于个体心理治疗和家庭治疗。
在个体心理治疗中,WSR方法论强调个体的思想、情感和行为之间的相互作用,以及这种相互作用对于个体心理健康的影响。
在家庭治疗中,WSR方法论强调家庭成员之间的相互作用和沟通方式,以及这种相互作用和沟通方式对于家庭关系和家庭成员的心理健康的影响。
在组织管理领域,WSR方法论被广泛应用于组织沟通和领导力。
在组织沟通方面,WSR方法论强调组织成员之间的相互作用和沟通方式,以及这种相互作用和沟通方式对于组织绩效和组织成员的工作满意度的影响。
在领导力方面,WSR方法论强调领导者的沟通方式和行为对于组织成员的行为和态度的影响,以及领导者的行为和态度对于组织绩效和组织成员的工作满意度的影响。
在教育领域,WSR方法论被广泛应用于教育教学和学生心理健康。
基于WSR方法论的创业绩效评价研究
[摘要]本文首次将物理—事理—人理(WSR)系统方法论整合到创业绩效评价研究框架下,并构建了全新的三维理论模型。
力图打开从WSR方法论到创业绩效评价的黑箱,系统地界定了创业绩效研究中物理(W)、事理(S)、人理(R)的边界及内涵,为创业绩效评价研究提出了新的思路及方法。
[关键词]创业绩效;物理;事理;人理
1 引言
20世纪90年代以来,随着创业实践活动在全球范围内的蓬勃发展,创业研究逐渐成为国内外学术界关注的焦点。
其中,新创企业的绩效的评价作为创业研究领域中一个亟待解决的基础重大问题,该问题的解决,无论是在理论上还是实践上都有着深远的意义。
从理论上看,有利于促进创业绩效理论的发展,优秀的创业绩效理论能正确地指导实践,创业实践的深入反过来又能促进创业绩效理论的向前发展,二者相互促进,不断演化升级;从实践上看,首先,有利于社会及政府正确掌握国家及地区创业经济发展所处阶段及状况,有利于提高相关创业扶持政策出台的针对性。
其次,系统的创业绩效评价研究成果,有利于增加风险投资或金融机构的投资收益,降低投资风险,提高投资效率,优化投资组合,获得良好的投资效果。
最后,对于创业主体来说,及时而全面的创业绩效评价方法,能够帮助其更好的把握创业机会,及时调整创业思路及创业战略,顺利达成创业目标。
2 创业绩效评价研究困境
2.1 创业绩效文献回顾
绩效最早用于投资项目管理,后来逐渐推广到其他领域。
而创业绩效不是简单的创业与绩效的两个名词的加总,对于创业绩效的内涵可以借鉴组织理论和战略管理中的绩效理论中的定义,但这些定义都未反映创业的本质。
在对一些文献进行整理后,我们可以将创业绩效理解为:新企业或新组织的创建过程;关于创业机会的识别、评价和利用的成果;在创业过程中实现各种价值的增值。
在创业研究中,专门研究创业绩效的文献较少,创业绩效常作为效标出现,研究各种自变量与绩效的关系,而对为什么采用所使用的指标说明不够,系统的研究创业绩效的文献更是少见。
对创业绩效的衡量,研究者最关注的是用什么指标来
衡量绩效,以及采用何种方式来进行衡量(Chandler、Hanks,1993)。
所以创业绩效理论的探讨往往和测量结合在一起。
对文献整理后我们发现,创业研究中的创业绩效理论是借用了组织理论和战略管理中的绩效理论,很多绩效测量源于组织理论和战略管理。
虽然对组织绩效和绩效效标进行了多方面的探讨,对深入研究创业绩效奠定了基础,以往的创业绩效研究为我们指明了方向,但仍然存在问题。
创业绩效指标后面缺乏坚实的理论基础,很多研究中的多个创业绩效指标是从各个不同的研究中,不同的构思中收集而来,有的甚至是各种指标的堆砌,并没有一个反映创业自身特点的理论统一各个指标,这是最根本的问题,也是本研究努力的方向。
2.2 创业绩效评价研究困境剖析
创业绩效评价是指对新创企业整体效益、价值的评估。
绩效的好坏直接涉及投资者的切身利益,一方面能够使资本流向更有价值的领域,得到优化配置;另一方面可以让投资者获得分享新创企业高风险带来的高收益回报的机会。
创业投资最近几年发展迅速,但也和风险投资(VC)一样陷入困境,究其核心原因是创业绩效研究还不完善,没有合适的理论指导实践。
从总体上来看,其原因主要有:
一是新创企业的客观的数据难以获得。
我国对上市公司采取了严格的信息披露制度,但大多数的创新型的中小企业在成立之初没有规范的信息披露。
一方面即便是通过调研,会出现由于被采访者过分夸大或缩小对研究对象的评价而造成信息的失真,以致结论缺少说服力和可信性;另一方面,创业绩效研究研究涉及结构不清晰,评价效果指标难以量化准确测量,其本身也存在复杂性。
这些都导致了现在的创业绩效研究无法深入向前。
二是缺乏系统的创业绩效评价理论体系。
国内创业研究起步较晚,对创业绩效研究更是少有人涉及。
目前对创业领域的基本概念界定不清,也未达成普遍的共识,这些都对创业绩效研究造成了很大的困扰,也就难以提出普适的理论来指导实践。
三是忽视了人在创业绩效评价研究里的作用。
创业投资和风险投资存在一定的差异性,但也有一定的相似处,即都要对创业绩效做出客观、真实的评价,风险投资机构在做尽职调查里就考虑了创业者及创业团队对绩效的影响,大量的实践也证明了这一点,但是在创业绩效研究领域里却忽视了这一关键因素,这是被学术界忽略的一点。
目前创业绩效评价研究还停留在分析单一因素(创业资源或创业者及创业团队或创业机会的识别等)对创业绩效的影响,缺乏系统的整合思想,也就导致了创业绩效研究停滞不前,无法指导创业实践。
3 困境的突围
3.1 WSR方法论简介
“物理—事理—人理(WSR)”既是一种极具中国东方特色的系统方法论,也是一种解决复杂问题的有效工具,该方法是顾基发、朱志昌等研究人员系统整合后于1994年在英国HULL大学提出来的。
它的理念核心在于它以东方哲学观为指导,充分认识到事实、事物之间的相互关系,同时也考虑到人在其中的主观能动性和人在事物发展过程中起到的不可替代的作用,并从三个层次来分析、研究以及处理复杂问题的东方特色的软系统方法论。
在WSR系统方法论中,“物理”主要指涉及物质运动的机理,通常用自然科学知识回答“物”是什么,它强调的是真实性,研究的是客观实在;“事理”主要指做事的道理,解决的是如何安排这些物,通常运用运筹学与管理科学方面的知识来回答“怎样去做”,其追求的是效率;“人理”主要指做人的道理,通常用人文和社会科学知识回答“应怎样做”和“最好怎样做”的问题。
实际生活中处理任何“事”和“物”都离不开人去做,而判断这些“事”和“物”是否应用得当,也得由人来完成,所以系统实践必须考虑人的因素。
3.2 引进WSR方法论的必要性
创业研究是一个复杂的跨学科的新兴研究领域,它需要吸收各学科的优势,作为创业研究里的核心内容——创业绩效评价研究也是如此。
将WSR系统研究方法引入创业研究领域将会带来一次变革,引起人们对绩效评价更深层次的思考,并将中国传统的哲学思想贯穿于研究中,以哲学观为指导,系统的认识被评价对象。
创业绩效研究领域引进WSR方法论具有重要的指导意义。
首先,创业绩效评价研究需要WSR方法论的指导。
传统的创业绩效过分关注对财务报表的定量分
析,对表外的因素关注不足,即便是涉及成长性的指标也是缺乏系统的思考。
其次,WSR方法论需要进一步完善和发展。
WSR理论作为一种优秀的系统管理模型,在评价领域里运用的较为广泛,与创业绩效评价的结合是一种必然的结果。
最后,WSR方法论为风险投资提供了理论支撑。
风险投资的尽职调查里重点分析了创业者及创业团队,但是传统的创业绩效评价研究里却忽视了这一点。
人类在改造客观世界的时候,往往忽视了将其自身纳入其中,而将自己从客观世界中分离出来,以客观世界的“统治者”自居,实际上无论是在处理人与自然的关系方面还是评价创业绩效方面,都应将人的因素纳入考虑的始终。
不论是创业投资还是风险投资都需要系统的创业绩效理论来指导实践。
创业绩效如果没有好的理论作指导,创业实践只会是在低水平中重复,因此,创业绩效评价应吸收优秀学科的精华,并把实践经验提升为理论,以便更好地指导创业实践。