航材院产品发展部综合统计专责职务说明书

北京航空材料研究院各部门职责职能说明书汇总【最新资料，WORD文档，可编辑】科学技术委员会部门职责 (2)科技发展部部门职责 (4)产品发展部部门职责 (6)院部部门职责 (7)档案中心部门职责 (10)财务部部门职责 (11)审计监察部部门职责 (13)技改部部门职责 (15)质量管理部部门职责 (16)综合管理部部门职责 (18)物资供应部部门职责 (19)宣传文化部部门职责 (20)人力资源部部门职责 (22)党务工作部部门职责 (25)群众工作部部门职责 (29)科学技术委员会部门职责一、负责全院战略性、全局性项目的决策咨询研究二、制定本院中长期发展规划三、负责本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作，提出咨询建议方案四、参与重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审五、参与国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作六、负责组织院内、外学术交流七、完成上级科技委及院长委托的其他有关科技政策、科技发展等调研工作八、负责国内学会、归口管理工作九、负责航材中心的归口管理工作科技发展部部门职责一、组织制定本院航空材料、热工艺、理化测试科研的专业中长期发展规划二、▲负责总装备部、国防科工委、主机厂所等进行科研营销，策划科研能力宣传，提高科研竞争力，以争取更多的预研、型号和技术基础类科研课题三、组织国家科技委、国家计委及经贸委等非军方科研项目的申请、报批等工作四、▲面向科技市场，加强与横向客户的联系和沟通，指导和协助研究室承揽横向研究课题五、组织各类科研项目申请书的拟定、课题的论证六、负责科研合同签订前的协调、合同签订，并组织科研过程的策划七、制定科技项目实施计划，并及时了解和监督计划的执行情况八、主持科研过程的管理，对其间的技术问题进行院内外协调九、负责科研外协供方的评定和科研外协的管理工作十、主持科研内协加工、测试的组织与实施十一、归口管理科研过程客户提供的文件、图样、资产十二、贯彻实施质量管理程序，对科研质量监督检查十三、及时通知档案中心科研课题的更改或完成情况，督促已结束的科研课题完成归档工作组织科研所需器材的经济、技术论证，编制科研器材需求计划十五、归口科研成果的管理，组织技术评审委员会评审科技归档文件十六、管理本院科研知识产权，包括专利的申报和管理、技术秘密的确认和管理十七、协同技改部审核科研所需设备及固定资产类测量和监控装置的购置申请十八、■协助人力资源部编制科研人员的岗贴、奖金、科研成果奖管理办法产品发展部部门职责一、▲组织市场调查研究，确定市场需求，制定本院生产开发的中长期发展规划二、制定和下达本院生产开发年度计划三、负责军品和关键民品的生产过程管理（包括技术状态管理，组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件，实施过程测量和监控）四、组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，对产品质量检查五、负责生产开发基金的管理，组织重大民品开发项目的立项论证，保证生产开发基金的合理使用六、▲负责并组织市场研究，对具有市场前景的科研成果或产品进行投资论证，促进成果转化七、巩固、开拓产品市场，负责产品市场宣传，提高产品的市场竞争力，扩大市场份额八、负责本院产品的销售管理1.全权负责生产中心产品的销售管理2.组织本院国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订3.审核本院其他产品（以上两类产品之外）的销售合同九、负责组织产品的库存管理、交付工作十、归口管理客户提供的文件、图样、资产十一、负责生产外协供方的评定和生产外协的管理十二、主持生产内协加工、内协测试的组织实施十三、负责对院直属企业（除百慕高科股份公司）的经营实施监督管理十四、负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析十五、负责生产、销售状况的统计工作，并进行分析，为领导决策提供支持十六、承担售后服务工作，处理顾客投诉，维护本院企业形象十七、负责编制生产器材需求计划、生产技措计划十八、■协助人力资源部对生产开发计划完成情况的考核，拟定生产人员的岗贴、奖金管理办法院部部门职责一、院部办公室职责1.按照院领导的指示精神，起草院领导在重要会议上的讲稿2.结合上级的工作部署及航材院的战略目标，草拟院年度工作计划、(半)年度工作总结3.组织召集院联席会、院务会、院长办公会、中层以上领导干部会和全院职工大会，负责会议的记录、纪要及对决定、决议落实的督办、检查4.负责院内外信息、政务信息的综合汇总和对重要信息的上报5.负责全院史、大事记的整理、编撰6.组织承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作7.负责对职能部门办公费的年度审定8.负责对职能部门办公费和专项活动经费使用的管理9.协助院领导处理日常的信函回复、来访接待及对外联络10.主持航材院对外宣传材料的设计、制作11.负责对外发的各类宣传片、文字介绍、院网主页及公开电话、传真、网址等的监督与管理12.统筹管理与外界媒体的广告类业务协作13.协助院领导合理安排工作日程14.落实院级领导的外出用车、车票的订购等事宜15.承担印信管理等院部办公室其他常项事务16.完成院领导交办的其他工作事务二、归口管理航材院的全部涉外及涉港、澳、台工作1.向上级机关申请国际科技合作、智力引进、学术交流、劳务输出等项目及其经费2.负责航材院技术人员赴国(境)外参加国际会议的申报3.负责组织航材院承办的各种国际会议4.为公派出国的人员办理相关手续并负责在外期间的管理5.负责所有涉外活动、合同、外事资料的翻译、文件整理归档三、负责航材院的法律事务1.代理航材院进行诉讼或者非诉讼法律事务2.负责航材院重大合同的审核、起草3.负责法律法规的宣传和普法工作4.对航材院出台的重大决策提供法律咨询5.负责院知识产权方面的法律事务四、负责全院档案的归口管理档案中心部门职责一、补充、完善院档案管理制度二、组织档案编研工作三、收集和验收院各研究室科研课题文件资料并对其进行整理、立卷、归档四、负责对各门类档案的收集和整理五、督促、指导各部门、单位对文件材料的整理、立卷工作六、负责各种技术档案的日常借阅、保管工作七、了解库藏，提供咨询服务八、负责科研课题成果申报过程中产生的申报材料、奖状、证书、奖状原件及照片底片等的整理、借阅、归档九、建立、完善、维护科研档案计算机管理系统十、负责院级标准管理数据库的建立、录入有关标准，联系修改软件十一、接收由标准化中心交来的院级标准、登记、整理入库，将收集齐全的国际、国军标、航标的文件资料移交给标准化中心财务部部门职责一、组织各单位编制年度财务预算，归纳、分析并综合平衡全院的财务收支，编制年度预算报院务会批准，向各部门下达新的预算年度内应达到收入指标和支出控制指标二、根据年度预算和预算调整，组织各部门编制月度预算三、执行国家规定的会计准则，按照ISO9000质量标准要求，建设完善全院会计核算体系四、按照会计制度进行日常的会计纪录，编制各种会计报表，为经营决策提供财务信息支持五、定期组织航材院的财务决算，编制航材院决算报告六、统一核算职能部门和二级核算单位的收支、成本与费用等七、区分经费来源进行全院固定资产核算八、■聘用核算员对二级核算单位进行核算，统筹管理核算员的岗帖和奖金等九、负责资金筹措和全院资金调配十、宣贯国家税收法规，承担航材院的日常税务业务十一、遵守税收的法律法规，提出合理避税方案十二、根据国家税收政策，积极为航材院争取税收优惠政策十三、▲定期进行财务状况分析，为航材院经营管理决策提供详实依据十四、对航材院提出的各项投资项目进行财务可行性论证十五、负责院内经济活动的数据统计并统一出口向统计局及相关部门上报参与院各职能部门办公费的年度审定工作审计监察部部门职责一、制定全院审计、监察工作计划并组织实施二、组织对本院及院下属单位的财务预算、财务收支进行审计监督三、负责对全院的资产、负债和损益进行审计监督四、组织对院属单位的厂长、研究室主任任期经济责任进行审计评价五、负责对经营管理、内部控制制度进行审计评价六、组织对各种经营活动、经济效益进行审计监督七、组织对基本建设项目和技术改造项目的审计监督八、组织实施对科研经费的审计监督九、组织或参与院投资企业的审计和监督十、负责办理院长及上级审计部门交办的审计事项十一、监督、检查监察对象贯彻执行国家政策、法律法规、上级指示精神和院制度的情况十二、负责受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告以及监察对象不服政纪处分的申诉十三、主持调查监察对象的违法违纪行为，并依据问题的性质、情节和程度提出处理意见，并在经领导批准后，负责对贯彻执行情况进行检查监督十四、负责对全院监察对象进行效能监察工作十五、负责院廉政建设工作，制定廉政措施，对监察对象进行遵纪守法和廉洁奉公教育十六、负责对院有关部门的采购过程进行比质、比价监督十七、完成院长和上级监察机关交办的行政监察任务技改部部门职责一、▲组织编制全院技改技措的中长期规划二、及时向总装备部、国防科工委、中航一集团等上级部门沟通汇报，为培养院核心技术能力争取更多技改项目三、组织全院技改项目的立项申请和报批，对技改经费的申请负全部责任四、■组织全院技措项目的立项论证，并提出年度需求计划五、组织技改技措项目的可行性研究报告和初步设计的编制六、■编制技改技措项目的实施计划七、■按计划组织实施技改技措项目1.负责土建报批，厂房与设备招、投（缴）标等工作2.负责签订技改、技措项目中有关设备、仪器的采购合同和厂房建设合同八、■负责组织技改技措项目的单项验收及技改项目最终竣工验收准备工作九、■组织技改技措项目合同的评审，负责合同的签定和管理十、负责技改技措项目的各类资料、文件的收集归档十一、定期对技改技措项目实施情况进行检查和监督，及时将进展情况上报院领导和上级主管部门十二、■协助人力资源部拟定技改技措工作的奖惩方案质量管理部部门职责一、宣传、贯彻上级和院的质量方针、质量目标、政策、法律、法规、指令和有关质量管理体系程序并组织实施二、制定航材院年度质量工作计划，并监督指导各级部门制定质量工作计划三、编制、修订质量管理制度，组织各单位完善ISO质量标准体系并监督实施，组织接受ISO9000质量认证检查、审核四、组织接受CCIBLAC检查、审核，确保航材院的商检资格认证五、负责商检实验室的日常管理工作六、组织产品质量检验、各部门科研、生产过程质量审核并跟踪验证七、负责院不合格品评审/纠正措施委员会的工作，检查督促有关纠正或预防措施的实施八、负责本院产品检验和试验业务的归口管理九、管理质量印章，颁发、核查产品合格证，签发质量证明文件十、汇总、归档管理颁发的合格证、签发的质量证明文件、质量分析报告、各二级核算单位质量统计信息等质量档案十一、收集整理质量信息，提交分析报告十二、负责管理评审的具体组织工作，组织对质量事故进行分析、处理十三、定期组织质量状况综合分析，提交质量分析报告十四、宣传贯彻计量管理的相关政策、法规十五、审批各部门计量设备的采购申请十六、统一调配全院的计量设备，直接管理院最高计量标准器十七、制定计量设备周检、初检、外检计划，下达给计量中心十八、对二级核算单位的计量员进行业务培训和指导十九、对各主管部门和基层单位质量职责的落实情况进行监督，组织质量考核并将结果报人力资源部一、▲组织建立、健全航材院的管理制度体系二、▲开展院内调研，针对经营、管理中存在的问题和弊端，向院领导提出改进的建议方案三、▲学习和了解先进的管理方法、管理模式，结合航材院实际情况，向院领导提出学习、借鉴意见四、▲制定、修改、完善航材院经济管理办法五、▲制定、修改、完善航材院科研测试、试样加工、物业管理、关联交易等取费项目和标准六、▲负责全院总体建设规划七、▲负责与股份公司关联交易的界面接口管理八、▲负责与物业公司的界面接口（设备安装、移迁等）理九、■负责对全院固定资产、非固定资产、低值易耗品的管理1.登记卡片，建立台帐2.负责全院固定资产的调配及综合利用3.掌握设备运行状态，制定设备的维护、维修计划并负责维修基金的管理和使用十、■负责全院科研、生产过程中的环境保护和工业卫生管理十一、■组织全院科研、生产过程中的安全教育、安全防护、安全检查及管理十二、■负责全院一流环境建设的归口管理十三、■负责制定全院协作单位收费定价一、汇总各部门物资采购需求，结合库存状况，制定年度采购计划二、根据年度采购计划和各部门的需求调整，制定月度的采购计划，组织采购合同评审，负责签订合同，实施采购三、对物资采购负责拟定招标文件，组织招标、开标、评标，签订采购合同四、负责器材供方的评定和管理五、▲根据各部门历史纪录以及当前科研生产计划，分析未来需求，结合市场供应状况、库存成本分析，组织确定合适的库存方案六、根据ISO9000（2000版）质量体系标准要求，制定采购管理规范、操作办法宣传文化部部门职责党委宣传一、按照党中央和上级党委的指示精神，宣传贯彻党的方针、路线、政策及航材院的经营发展战略二、组织党委中心组、中层干部及职工的政策理论宣传三、承担院广播、报纸、电视、橱窗等宣传媒体的策划、采编与出版四、负责对外宣传稿件的采写、审定及对转播站播放内容的监督五、负责宣传员、通讯员队伍、兼职信息员的培训与管理六、组织全院普法与法制、职业道德建设的宣传七、负责组织政工论文及成果的评审及推荐工作，组织开展院政研会的学术活动八、负责院先进模范人物、事迹、好人好事材料的搜集、整理及宣传、上报九、负责与对外新闻媒体的业务联络与攻关企业文化建设十、▲制定航材院企业文化建设年度计划十一、■组织落实航材院企业形象的策划、推广、宣贯及有关调研、宣传活动十二、■负责组织企业理念的内容以及关于行为识别和视觉识别的建议和要求，并组织、督促CIS在航材院的全面实施十三、承担航材院重大活动影像资料的录制及广播、电视节目的策划与制作十四、负责全院有关科研、产品开发项目验收的录像制作十五、负责各类宣传资料的归档和管理工作十六、提出广播电视设备的购置申请，并协助采购部购置十七、▲与科技发展部共同制定航材院科研能力、相关企业形象的整体宣传计划，并组织落实主要的具体实施工作十八、▲与产品发展部共同制定院产品形象的宣传计划，并组织落实主要的具体实施工作人力资源部部门职责一、根据航材院发展规划，对航材院组织结构设置和岗位职责提出实施方案二、根据航材院的发展战略和当前的人力资源结构，进行人力资源规划三、制定和完善航材院员工手册及人力资源管理各项制度四、制定人力资源部年度工作计划，并组织实施五、根据航材院的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作六、负责向中航一集团、地方劳动保障部门申请并办理各种用人指标七、负责研究生、博士后的招收、培养及管理八、组织制定航材院薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案⏹会同科技发展部拟定科研人员的岗贴、奖金、管理办法⏹会同产品发展部拟定生产开发人员的岗贴、奖金管理办法九、负责全院职工行政奖惩方案的制定与具体实施十、参与院相关经济管理办法的制定⏹会同科技发展部拟定科技管理奖励办法⏹会同产品发展部拟定生产开发奖励管理办法⏹协同质量管理部完成质量奖惩的具体组织工作⏹会同技改办拟定技改技措工作的奖惩方案十一、负责全院员工(包括离退休人员)工资、岗贴、奖金、奖励等发放的汇总和审核十二、负责员工社会保险、劳动合同的统筹管理十三、组织开展对专业技术干部、一般管理人员和技术工人的绩效考核十四、配合党务部开展对中层干部的绩效考核和选拔、培养、推荐工作十五、组织开展专业技术干部、一般行政干部职务评聘和技术工人等级晋升及聘期考核工作十六、配合纪检部门进行中、高层领导干部收入的统计、审核及上报十七、组织向国家和上级有关部门推荐高级技术人才和优秀人才十八、负责航材院的人事档案管理，包括人事档案的建立、整理、查询、调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的随时补充、完善十九、建立完善院人力资源管理信息系统二十、负责对全院员工的岗位动态管理，包括员工上岗、调动、出国、内退、辞退和退休二十一、按质量管理程序文件要求上报测量和监控数据分析报告二十二、落实对复退军人的安置，协助有关部门开展征兵工作二十三、监督环航服务集团等内、外联企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规二十四、负责解决各种历史遗留的人事问题二十五、协助解决院员工的两地分居问题二十六、负责再就业服务中心的日常管理二十七、办理在职职工及离、退休人员死亡后的经济补助事宜二十八、调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人事管理信息、提供相关咨询二十九、配合工会受理员工劳动争议事宜三十、负责向中航一集团、中组部和地方劳动部门报送干部劳资、工资的统计报表三十一、承办院劳动年检工作三十二、负责航材院日常考勤管理和劳动纪律的检查监督党务工作部部门职责党办工作一、组织召集党委会、政工办公会、党支部书记会议及有关的中层以上干部会议，负责会议记录、纪要及会议决定的督办检查工作二、负责上情下达、下情上达工作，协调党群各部门的工作，协助相关职能部门开展工作三、起草党委工作计划、工作总结、交流材料及有关文件四、负责对外接待及与政府有关部门协调五、协助组织部门统计分析支部考核数据六、负责精神文明建设的计划、规划及日常工作七、负责党群联系和信息沟通工作八、作为“双拥”工作的日常办事机构，主持相关单位协调处理“双拥”事务九、负责中央文件及集团公司党组文件的拟办、传递和归档十、负责上级秘密文件的分发、传递和归档十一、负责院党委文件的分发和管理十二、负责“6.10”办公室的日常工作十三、负责信访的接待和处理工作十四、完成党委交给的重大会议的会务工作十五、参与院行政重大会议的会务工作十六、协助院党委领导合理安排工作日程十七、承担印、信管理等党办其他常项事务工作组织工作十八、协助党委在本单位贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及党组织的决议、决定十九、负责中层领导干部的考核工作二十、负责领导助理的选拔、培训、教育和管理工作二十一、修改和完善干部管理的有关制度与规定，组织开展中层领导干部的政治、业务培训等工作，提出加强基层单位领导班子建设的意见和建议二十二、协助上级党委和有关干部主管部门，抓好领导班子的思想作风建设和相关的管理工作二十三、协助上级党委和干部主管部门进行院及领导干部后备干部队伍建设二十四、协助上级党委组织院级领导干部民主生活会工作二十五、负责召开党代会的组织工作二十六、选配下属各级党组织的书记，建立健全下属各级党的委员会二十七、协助党委宣传部组织党员学习党的基本理论和基本知识二十八、负责建立民主评议党员、评议党支部的制度，实施对党员和党支部考核二十九、开展“创先争优”活动，发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用三十、严格执行组织发展工作程序，负责党员发展工作三十一、协同有关部门解决干部的实际困难和有关问题三十二、落实党员日常管理、党费收缴与管理、各种统计报表及外调信函处理工作三十三、负责统战工作，为归侨及侨眷提供服务工作三十四、协调离休干部管理处及退休办的有关工作三十五、会同有关部门进行政工系列职称评定三十六、负责出国人员的政审等工作三十七、负责党员和领导干部有关材料及上级文件的整理和归档工作三十八、负责组织部印章的管理和使用三十九、起草组织工作计划、总结及有关文件四十、完成上级主管部门和本单位领导交办的其他工作纪委办工作四十一、依据党章、党内法规和纪委的工作计划，布置开展党内的监督工作，向纪委汇报并提出建议四十二、负责起草纪委的工作计划、总结、报告、决议等文件，经纪委讨论决定后，组织实施四十三、制定有关纪检方面的制度、文件，提出对党员和干部进行纪律教育的计划和内容四十四、负责做好纪委会的准备、会议记录、会议纪要工作，并检查督促落实情况四十五、负责检查各支部的纪检工作四十六、负责上情下达、下情上达的工作四十七、负责院领导一年一度民主生活会前的意见征集和统计上报工作。

培训专责职务说明书岗位名称培训专责岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上司教育培训副部长职系直接下级无所辖人员无岗位剖析日期2001 年 10 月本职：落实院职工培训工作职责与工作任务：职责表述：拟订职工培训工作计划工作时间百分比： 35%组织各单位申报职工培训计划职责工作拟订院年度或短期职工培训工作计划一任务组织拟订岗位培训标准编写职工培训纲领职责表述：组织展开职工培训工作工作时间百分比： 30%组织住院新职工培训组织展开职工岗位培训职组织展开职工获得上岗证、设施操作证培训责工作二负责上岗证、设施操作证培训证书的发放、行业技术资格证书的存案及动向管理任务组织展开工人技术培训组织展开各种有益于提升航材院职工应知应会能力的培训对培训结果进行评估职责表述：落实与职工培训有关的各项工作工作时间百分比： 20%确立培训讲课老师与场所职责工作打印有关培训的文件资料、表格、教材等三任务落实与培训工作有关的图书、杂志、培训资料的购入、保存及借阅工作负责各样教课设施、仪器的保存、养护工作辅助培训讲课老师准备好视听教课器械，课后实时检查并回收保存职职责表述：达成与培训有关的其余事宜责工作四组织招待高等院校学生观光、实习等任务职责职责表述：达成上司的交办其余任务五权利：社会培训机构选择的建议权职工培训的建议权培训经费的使用管理权工作协作关系：内部协调关系航材院各部门及各部下单位外面协调关系中航一企业企业培训中心、高等院校、社会培训机构等有关部门工作时间百分比：10%工作时间百分比：5%任职资格：教育水平大学本科及以上学历或副高级以上职务专业人力资源管理专业或与航材院业务性质有关专业培训经历人力资源管理知识培训经验 3 年以上工作经验知识掌握人力资源管理知识，熟习职业培训等有关政策、规定技术技巧娴熟使用各样办公软件，拥有较强的阅读能力、写作能力、语言交流能力其余：使用工具设施计算机、音像设施、部分教课仪器、投影仪工作环境一般办公环境工作时间特点正常工作时间所需记录文档通知、简报、报告文件、计划、总结、航材院文件、报表、档案备注：。

生产副主任 (兼党支部书记 )职务说明书岗位名称熔铸中心生产副主任岗位编号所在部门熔铸中心岗位定员直接上司熔铸中心主任职系直接下级生产工程部长、维修班长、电工班长所辖人员岗位剖析日期2001 年 10 月本职：负责组织熔铸中心生产、技术开发工作,同时负责展开党员教育、工会和共青团的有关工作职责与工作任务：职责表述：组织生产准备和展开生产工作时间百分比： 50%依据生产合同要求拟订生产计划依据生产要求组织生产工程部、维修班、电工班作好生产准备工作依据计划组织生产详细实行职责工作组织技术工程组进行工艺改良一任务负责技术委员会的工作，监察生产工艺纪律和劳动纪律恪守状况负责对生产过程进行技术改良和技术改革，以不停提升产质量量、降低生产成本辅助做好安全生产、质量管理等工作负责技改、技措项目的立项论证和报批职责表述：参加技术开发、市场开辟等工作工作时间百分比： 30%职责工作参加新产品技术开发工作二任务参加市场开辟、产品销售及售后服务工作职责表述：内部管理工作时间百分比： 15%职辅助成立内部生产工作制度，并监察实行责工作三负责生产职工选拔、装备、评论，组织技术培训任务指导部下职工拟订阶段工作计划，并敦促履行协调部下与其余部门、人员间关系控制生产成本职责职责表述：达成上司交办的其余任务工作时间百分比：5%四权利：生产计划审批权任务履行指挥权对工艺规程履行、劳动纪律监察检查权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权权限范围内，有对各项花费开销的监察检查权有对直接下级岗位分配权、委任的提名权和赏罚建议权对所下属级的管理水平、业务水平易业绩有查核评论权工作协作关系：内部协调关系产品发展部、质量管理部、第二十一研究室、维修中心、综合管理部外面协调关系客户、原料供给商任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业金属资料等有关专业培训经历科研、生产管理、财务管理、人事管理、市场营销等方面的培训经验拥有 5 年以上实质工作经验， 3 年以上行业管理经验知识掌握党的规章、政策，具备科研生产管理、金属资料、真空熔炼等方面的知识技术技巧可以使用办公软件，具备基本的网络知识、基本的英语应用能力其余：使用工具设施一般办公自动化设施工作环境办公室及车间工作时间特点正常工作时间，有时需要加班所需记录文档报告、总结、生产实行计划备注：。

《航空材料研究院产品发展部综合统计专责任务绩效指标|天
津航空官网》
摘要：统计分析报告数量、质量充分发挥产品发展部统计职能定期或不定期对生产和销售状况进行专题研究报告数量及质量件整理规性加强管理基础工作今立项做支持各种件完整有序归档合质量管理规要档案管理规性提高档案管理水平档案是否齐全档案装订是否整洁有序重要任完成情况部门下达重活动期初确定里程碑（包括截止、阶段性成、质量标准）期末检是否按期完成备 </
航空材研究院产品发展部综合统计专责任绩效指标指标类别指标项权重考核目考核容方法考核人任绩效（00%）计划完成情况保证岗位计划目标与部门计划目标相致计划是否按完成计划执行效部长生产类加工、测试、分析业协调效保证生产类加工、测试、分析业顺利进行协调生产类加工、测试、分析业及性和任完成情况综合统计质量保证综合统计科学性统计数据全面性、及性、准确性领导策综合统计利用率确保院综合统计收集及性和利用合理性统计分析及性、合理性、全面性；统计分析报告数量、质量统计分析报告数量、质量充分发挥产品发展部统计职能定期或不定期对生产和销售状况进行专题研究报告数量及质量件整理规性加强管理基础工作今立项做支持各种件完整有序归档合质量管理规要档案管理规性提高档案管理水平档案是否齐全档案装订是否整洁有序重要任完成情况部门下达重活动期初确定里程碑（包括截止、阶段性成、质量标准）期末检是否按期完成备
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航材院职务说明书一、职务目的航材院职务说明书旨在规范和明确航材院各职务的职责、权限和工作要求，以便有效管理和调动员工的积极性，提高工作效率和质量。

二、适用范围本说明书适用于航材院所有工作人员，包括管理人员、技术人员、行政人员和职员等，对于每一个职务、岗位都有详尽的要求与说明。

三、职务分级根据航材院的组织架构和人力资源规模，将职务分为管理岗位和技术岗位两类，以便更好地管理和统筹人力资源。

四、职务职责1.研究院长- 制定并执行航材院的发展战略和规划，负责院内各项工作的整体协调和决策。

- 指导和监督各部门负责人，确保各项工作按时完成和高效运行。

- 与外界单位和社会各界进行联系和协调，代表航材院参加相关会议和活动。

2. 副院长- 协助院长进行院务管理和工作推进，承担院长交办的临时任务。

- 落实院长和上级领导的指示，保证航材院各项工作的良好运转。

- 负责相关部门的日常管理工作，协助院长进行团队建设和人员管理。

3. 部门经理- 负责本部门的工作计划制定和实施，推动相关项目的进展和成果。

- 管理部门的日常运行和人员培训，确保环境卫生和办公秩序良好。

- 与其他部门进行有效的沟通和协调，解决相关工作中的各种问题和矛盾。

4. 技术主管- 负责研究与开发工作的组织和执行，确保项目研究的科学性和合理性。

- 指导技术人员进行实验与测试，收集分析实验数据并撰写相关报告。

- 负责研究成果的推广和转化，岗位适应范围广泛。

5. 行政主管- 负责航材院内部管理的各项工作，包括人力资源、财务和物资等。

- 管理行政人员和相关事务，协调院内外活动，确保规章制度的执行和遵守。

- 负责保障和协调各部门的正常工作秩序，保障航材院的正常运转。

六、职务权限1.研究院长有权决定和下达航材院的重大事务和决策。

2.副院长有权代表院长执行相关职务和处理院内常规事务。

3.部门经理有权对部门内的工作计划和人员进行安排和管理。

4.技术主管有权组织实验和研发工作，并确定相关项目进展和成果。