强化质量意识树立品牌观念-质量月论文
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质量月的征文质量月的征文(精选23篇)在日常生活或是工作学习中,许多人都有过写征文的经历,对征文都不陌生吧,征文的主要目的是宣传与教育,内容选择主要是颂扬和体会。
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质量月的征文 1质量在我心中产品质量在我手中。
这个标题,也许有点“老生常谈”了,因为此刻人人都在讲质量,提倡提高质量意识,真可谓质量意识“遍地开花”,那么这天我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与行动吧!质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个职责,质量就是企业的生命。
一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的潜力,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。
为了金和的发展和繁荣,同时也为了我们自身生活的安定,让优质的产品和优质的质量托起金和的明天!结合公司的实际状况,公司的生产管理的目标应定为:降低成本、保证质量、提高生产效率,提高一次合格率,提高产品质量。
加强对员工的培训,提高员工的自学潜力,让员工掌握更多的知识,以减少一些低级错误地发生,提高个人的工艺素质修养,为金和的发展努力。
在竞争激烈的市场经济体制下,在目前干法氟化铝行业尴尬的生产环境下,只有“源头喷涌,大河满,小河也满;源头不喷,大河干,小河也干”。
而这个源头正是我们广大员工的工作积极性,大河就如我们企业,而小河正是我们的用户,只有我们有了创造的积极性,不断优化,用户才会认可我们的产品,涓涓小河才能不断汇入我们企业。
一流的产品是一流的员工创造出来的,如果我们丢弃了高昂的工作热忱,就如同一个没有文化的企业丢失了灵魂,创造不出优质的产品,只能被时代的大潮所淘汰。
寻找差距,夯实基础是我们不断努力的方向,完善质量永远是我们创新的起点,投产以来的第一步,产品的实现;第二步,产量的提高,我们都做到了,下一步的目标就是产品质量的稳定和持续改善与创新,争创国际同类产品先进水平。
质量月征文5篇(优秀版)质量月征文在看到一件件质量事故后,我对质量这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的。
而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。
只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。
但是如何才能让大家尽可能地发挥自我的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份职责,一种对岗位身份的认同感。
企业的发展离不开质量,更离不开员工的职责。
尽管质量与职责是两个不一样的概念,但它们是辨证统一的。
没有职责就没有质量,职责心越强,产品质量就越好。
如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。
以风电增速机为例,所谓大处着眼,就是要按照公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。
但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。
要实现总的目标务必要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激励大家从细微的工作做起,从自我做起。
比如加工一件齿轮看似简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。
所以说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?首先要强化全员质量职责意识。
一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自我份内的事情,管理与自我无关。
这就造成了各个环节质量意识的脱钩。
因此,向基层灌输质量职责意识是十分必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理论通俗化,做到浅显易懂,贴合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。
这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序互相检查的工艺纪律。
职责不可忽视在生产过程中,一些看似琐碎的问题也可能导致质量问题的发生。
例如,磕碰划伤等问题屡禁不止,可能是由于中间工序多、转运次数多等原因导致的风险产生。
但是,为什么不在发生质量问题之前采取预防措施呢?如果每个参与者都履行职责,严格把关,抓好细节措施,并像爱惜自己的眼睛一样爱护产品,那么,对质量不负责任的现象是可以避免的。
质量月征文(通用30篇)质量月征文(通用30篇)在日常的学习、工作、生活中,大家都经常接触到征文吧,征文一般是某个活动、征文比赛等需要,作者将稿件递给征文活动主办者后,作者的作品就可以参与比赛,但是著作权的一部分也相应给了征文活动主办方。
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质量月征文篇1质量对一个企业的重要性是不言而喻的,精筑集团自成立伊始,就以“精益求精、精工细筑”作为企业精神,为我们做出精品工程提供质量向导,并且将这种质量第一的精神深深植根在广大职工心中,更融入到我们生产过程中的每一道工序。
“要像对待生命一样对待我们的工程质量”,这句话说起来简单,但把它细化深入到我们具体工作中去,并做好,则需要每一个人切切实实的行动。
比如:作为一个现场施工管理者,我们是代表企业履行企业与业主签订合同中质量管理目标的实施者,我们质量意识的强弱,就直接反应施工质量的好坏。
而施工质量是一个施工企业的生命,是企业立足市场的基石,靠质量出信誉、靠信誉争市场,靠市场增效益,这不仅关系企业的生死,更关联我们的存活,所以,对质量,我们不仅要心动,更要行动,增强质量意识,提高技术素质。
生命是神圣的,工程的生命就是质量,而质量要靠每一个员工的努力,让我们像生命一样去对待质量,为精筑的发展贡献一份自己的力量。
质量月征文篇2如果没有一线施工经验,当质量出了问题,大部分人会认为是质检员没有把好关,其实,这样的回答是片面的!实际上,我们都知道,工程是每一个一线人员干出来的,而不是质检员及各部门检出来的。
因此,应该提高一线工人质量责任意识,把工程质量深入到每一位工人的心中。
培训是基础,是增强责任意识的第一步。
在大部分工人心中,施工紧紧是一项任务,长期以来形成的粗放型施工方式一时之间很难转变,造成了大量的整改、返工。
思想的转变是一个长期的过程,首先,项目部要有计划的组织质量培训教育,对工班组就各工序进行针对性培训和考核,明确每一位工人的职责,利用晚上时间观看相关视频,逐步形成质量观念。
有关质量月的征文三篇有关质量月的征文1有关质量月的征文1以质量求生存,以工作效益求发展,品质事关一个企业的生存死亡,品质就是企业的生命,作为我们要重视品质。
我来公司也有几年的时间了,公司从刚开始的小公司走到今天真的很不容易,能走到今天靠的就是我们的品质,如果没有严格的品质,那么公司也会失去生存的能力。
品质是与我们每一位员工息息相关的,他需要我们每一位员工加强品质意识,认真敬业的工作,如稍有不慎,就会造成品质隐患,尤其是我们员工,如果不细心,操作不规范,就会造成品质问题。
前段时间因为我们工作的疏忽,产品发到客户后,反馈我们上错芯片,我被罚了500元,说实话500元对我来说挺多的,我也挺心疼的,但是我们没有品质意识,品质做的不好就该接受这样的处罚。
每天开会,班长就会强调品质,要我们细心,告诉我们要注重工作中的每一个细节,按照工艺流程,按照操作规程去作业,要我们注意细节,有一句话这样说的“细节决定成败”,其实光靠我们每一位员工去重视品质,去执行班长说的,总之,平时我们的执行力不够好,如果领导让我们去干什么,我们偏要对着干,怎么会有好的品质,如果公司没有利益,那么我们就不用说了,我们的利益是与公司息息相关的。
以为,质量问题不仅仅局限在生产制造环节,同样延伸到经营销售环节。
它与市场紧密相连,与消费者息息相关,它融会于人们日常生活之中。
它呼唤规则、公平、诚信、有序,呼唤理性消费与和谐共处。
也就是说,质量问题不仅仅是物质范畴的问题,还是精神范畴的问题;不仅仅是“形而下”即“器”的问题,还是“形而上”即“道”的问题。
质量工作又无处不在,无时不有。
因此,我们不仅要重视“质量月”活动,在“质量月”里抓好质量,而且应当月月抓、时时抓,长抓不懈,让月月都是“质量月”。
有关质量月的征文2有关质量月的征文2质量问题不仅仅是管理学上的问题,还是社会学方面的问题;质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题,还是道德、文化方面的问题;质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题,也不仅仅是生产产品的品质问题,更是人的素质层面上的问题,是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。
关于质量月主题夯基础、严过程、重客户、铸品牌的文章一、引言在当今高度竞争的市场环境中,质量成为了企业生存和发展的关键。
因此,我们将“夯基础、严过程、重客户、铸品牌”作为质量月的主题,旨在强调质量的重要性,提升全员的质量意识,并为构建持续改进的企业文化提供支撑。
本文将围绕这一主题,分享个人的理解、看法和心得体会。
二、夯基础:构建稳定的质量管理体系我认为,“夯基础”是整个质量管理的基石。
没有稳固的基础,任何建设都将无法持久。
在我们的工作中,这个“基础”包括完善的质量管理体系、严格的质量控制标准和有效的质量改进流程。
首先,我们要确保质量管理体系的稳定性和有效性,这需要我们对公司的组织结构、职责分配、工作流程等进行全面的审查和优化。
其次,我们要制定和执行严格的质量控制标准,确保每个环节的工作都符合预期的标准和要求。
最后,我们要推动质量改进流程的实施,通过持续的改进和创新,不断提升工作的质量和效率。
三、严过程:严格把控每一个环节“严过程”是实现高质量的必要手段。
只有对每一个环节都进行严格把控,才能确保最终产品的质量。
这需要我们在工作中对每一个细节都给予足够的重视,确保每个环节都符合质量标准。
例如,在产品研发阶段,我们要对市场需求进行深入的分析和研究,以确保产品的设计符合客户的需求和市场的趋势。
在生产阶段,我们要对原材料的采购、生产工艺的执行、成品的检验等环节进行严格的控制,以确保产品的质量达到标准。
四、重客户:以客户为中心,提升客户满意度“重客户”是质量管理的核心。
客户是我们的上帝,只有满足客户的需求,才能实现企业的成功。
我们要始终坚持以客户为中心,不断提升客户满意度。
首先,我们要深入了解客户的需求和期望,以便更好地满足他们的需求。
其次,我们要提供高质量的产品和服务,赢得客户的信任和忠诚度。
最后,我们要持续改进客户体验,提升客户的满意度和忠诚度。
五、铸品牌:打造优质品牌形象,提升市场竞争力“铸品牌”是实现企业持续发展的关键。
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质量月主题征文1一年一度的质量月拉开序幕,作为生产运营部门的一名员工,我深切地意识到产品质量不仅仅是一个口号,一个要求,是需要切切实实去做的,对产品质量的关注如同我们日常生活的饮食起居,产品质量关系着企业的生存发展。
一块小小的电池要经过几十道工序才能诞生,好的产品,送到客户手里,赢得了荣誉和信誉,进入良性循环,为企业创造价值,一个小小的质量缺陷,也许就会让它成为次品,或者沦为角落里布满灰尘的积压库存。
还记得刚进公司的时候,在生产现场,当班长对我们说,质量是什么,就是严格按照操作、工艺要求来执行,容不得半点马虎和将就,我也是这样做的,当时是一名涂敷的作业员,每次上岗前,我都对自己说,对自己负责,对自己产出的产品负责,设置好尺寸和规格,机器自动跑起来,有人说,设定好就可以休息一会,不用总盯着,但是我还是不放心,每隔几分钟就要亲自去测量一下尺寸、厚度,保证时时检测,机器是自动的,但不是完美的,需要操作员工不断的检查,或许这样的工作态度,在近6个月的涂敷岗操作中,我都没有产生废品和不良产品。
有一天,和我朝夕相处的师傅突然要调走了,不明白,她一直是我的偶像,在后来的日子里,才知道,她犯错误了,尺寸少了2厘米,出了3卷不良。
一个将近3年的业务能手,只因一个质量问题,就调离了岗位,这是一种处罚,也是一个警告,质量不管是谁,不管你曾经技术多么娴熟,都不能放松一刻。
带着一份责任,一份认真,质量之路,发展之路,越走越远。
质量月主题征文2时间刚刚踏进9月的大门,炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。
一走进炼钢厂生产现场的精炼平台,我们就能看到“严慎细实保质量,精益求精促发展”,“全员重视质量,共筑苏钢品牌”……一个个大字在现场的大屏幕上闪动,而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。
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质量月征文1为了解决磕碰问题,车间采取了以下措施:首先,加强员工的质量责任意识,通过班前会上的宣传和教育来提高员工的质量意识。
其次,加强现场管理,检验员、工艺员、班组长要随时巡查,发现不按操作规程操作的员工,实行处罚通报。
最后,对重点工序进行重点监控,如清洗、上堵头、上盘等工序。
对于压淬产品,车间实行专人更换模具,以确保平面度的质量。
同时,要求每一件产品严格做好检查记录,并规定在每批次产品中,若发现连续有十件平面度超差,则要停止生产并立即上报车间。
在质量月活动中,车间与技术、工艺、设备等部门共同攻关,探索如何保证压淬产品的质量稳定性,不断提升A类产品的合格率。
保证产品质量是每个员工的工作责任和义务。
只有兢兢业业、扎扎实实地做好本职工作,才能保证产品质量不出瑕疵,有效改善湖北车桥精品齿轮的市场信誉,提升湖北车桥的'核心竞争能力和发展后劲。
九月份是“质量月”,人们更多地谈论“质量”这个话题。
近年来,不法商家制假售假的现象屡见不鲜,这些质量低劣的产品涉及五金电器、食品卫生等各个领域,给社会和人们的健康生活造成了极坏的影响。
产品质量的优劣不仅取决于一个人技术技能的高低,更主要还是取决于一个人工作的优劣程度,即工作态度。
因此,质量的好坏源自于人。
俗话说:“什么样的人品,决定什么样的产品”,其实反过来也是一样的。
质量月的征文范文(精选23篇)质量月的征文范文(精选23篇)质量月的征文篇1质量是一切东西的基础,没有质量,谈什么品牌、发展、竞争都是空话。
那么质量又是从哪里来呢?我们的产品又是怎么出来的?答案很简单设计生产制造出来的。
质量又在哪里呢?答案也很简单在我们的产品里。
那么质量是怎样进入我们的产品中的呢?有人说了质量是检验出来,检验可以区合格与不合格。
又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了,总不可能未经检验的产品质量属性就不在了。
打个比方,就像唯心论说的你没看的东西就不存在,这是不可能的。
这样看来答案就很明确了,质量是从产品的设计生产制造过程中出来的,检验是起到把关作用。
由此看来质量是人控制的。
我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。
我认为:不管在什么情况和条件下,人的因素是第一位,产品是人设计出来的,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。
质量也是一种责任心的培养。
因此应该提高员工的质量意识,把产品质量深入到每个职工的心中。
严把质量关,从现在做起,从我做起,我就是一名质检员,产品在我这里验收不合格,就不能流到下道工序。
举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。
但责任应该是我的,我应该承担,为什么呢?因为我应该检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。
这是我的工作没有做到位。
质量在我心中,强调的是人的责任。
如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎么生存,这是一个态度问题。
拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。
有效的管理者和员工,为事情结果负责。
一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,但是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,因为他没有用自己的质量来满足消费者和顾客,很可能会损害消费者的利益,那么消费者自然就会放弃他。
企业要生存和发展下去,首先必须以产品或工作的质量取胜,以高质量的产品树立起社会上的信誉。
增强质量意识提高产品质量的范文质量意识是一个企业从领导决策层到每一个员工对质量和质量工作的认识和理解的程度,这对质量行为起着极其重要的影响和制约作用。
以下有关质量的作文供大家欣赏!“质量是企业的生命,是企业发展长远的根本”,这是一个众所周知的真理,如何把好“质量关”,如何崩紧质量这根弦呢?这个问题是我们所有员工必须引起深思的的问题。
影响产品质量的六大元素里,“人、机、料、料、测、环。
人一直是排在一大因素的最前面,因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态。
质量是我们全体员工的工作理念!提升质量的基础,在于每个人都第一次就把事情做对。
在这场质量保卫战的战场——我的办公桌上,垒起了高高资料包,电脑中的数据流也不停地闪烁,作为主任设计师我有责任对专业的每份文件进行细致的核对和检查。
反复的验证,我发现设计过程中问题的出现多带有重复性,究其原因,是我们在设计质量过程的控制未注意到细节的变化,第一次出现的设计问题就有可能在第二次设计中出现。
参数的定义、标准的使用,在相似型号设计或同一型号的不同阶段都有着细节的不同,问题的发生往往在于经验主义的判断和质量意识的淡泊。
因此,每个人在工作中都能把握住细节,第一次就把事情做对,才是提升质量的基础,是我们打赢这场质量保卫战的胜利保障。
事先防范才是提高质量的最有效办法无论是飞机还是导弹,产品的研制过程都要经过设计、生产、组装、调试等多个流程,只有在众多流程中历经“磨难”才能最终定型上天“修成正果”,而这些“磨难”正是事先控制和防范质量问题的有效途径。
事先防范我认为可以从两手抓起——制度防范和意识防范。
制定有效的质量制度和提升质量的意识是事先防范质量问题的双重保险。
一份某型号导弹的载荷设计报告,在设计之初因相关专业未能提供有效数据,而因节点控制在主管的要求下仿近似数据进行设计,这就是质量制度的空洞;一份某型号导弹的载荷设计报告在签审中,校对人员只是关注报告的错别字,而没有对报告数据的有效性进行核查,这就是质量意识的不作为。
质量月征文质量月征文(通用5篇)在日常生活或是工作学习中,大家总免不了要接触或使用征文吧,征文要求文面整洁干净,书写端正美观,字体清晰规范,标点准确无误。
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质量月征文1质量问题不仅仅是管理学上的问题,还是社会学方面的问题;质量管理不仅仅是法规、制度方面的问题,还是道德、文化方面的问题;质量改进不仅仅是技术、设备、工业层面上的问题,也不仅仅是生产产品的品质问题,更是人的素质层面上的问题,是一个民族、一个国家人们的思想秉性、品格素质的问题。
思维严谨,办事认真,具有强烈责任感的民族往往重视质量——因为质量需要认真、严谨和负责任的态度。
资源贫乏,具有危机感、紧迫感的民族肯定重视质量——因为质量能提高资源利用率,是经济增长属集约型而不是粗放型的必要条件。
市场发达、市场机制健全而人们又以赢利为“上帝的旨意”的民族必然重视质量——因为充分肯定并鼓励人们致富的氛围,提供了人们竞争、致富的欲望和动力,而工业时代、后工业时代的竞争必然要走到质量效益和品牌竞争这一步。
另外伴随着市场的发展而建立并完善的相关法律、规则、秩序又有效地约束着人们欲望的无度无序竞争,使人们遵循一定的市场规则,像一团活火,在一定的范围内以一定的方式燃烧。
由于我国工业化起步较晚,引入质量及质量管理的概念、学科较晚,整个质量管理体系还不健全,全民的质量、消费、品牌意识还不很强,产品市场及各生产要素市场还不很成熟。
我们可以不必因质量的一时落后而自卑,因为我们毕竟在以不慢的速度和不乏的后劲在追赶,在发展和提高,也确实取得了举世瞩目的成绩。
但我们必须时时清醒地以一种危机感和紧迫感来面对我们在质量发展方面存在的差距和制约因素——这来自于产业发展方面、市场法规制度方面、工艺技术方面、文化精神方面、诚信道德方面等等——只有这样,我们才能知耻而后勇,才能不惮于前驱,才能真正成为支树平局长一再提倡的“人民质检”:热忱地为人民服务,严格地为国家把关,勇敢地为质量而战!才能扎实而执着地从全民质量管理、质量振兴走向质量兴国直到今天举起质量强国的大旗,才能更理性更自豪更义无反顾更充满信心地让所有的消费者都能安心、放心、舒心地消费,让优质的中国产品自立于世界品牌之林。
质量月的征文范文(通用5篇)质量月的征文范文(通用5篇)在平时的学习、工作或生活中,大家一定都接触过征文吧,征文的结尾要或紧扣开头,首尾呼应,或重申观点,再次点题,或给读者留下想象的空间等。
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质量月的征文1建设质量强国,共创美好生活,好质量好生活,心系质量安全,共创美好生活,打造优质品牌,与用户共同浇筑时代的丰碑。
尤其是我们混凝土企业,质量是我们赖以生存的基石,是我们发展的桥梁,更是我们走向辉煌走向百年企业的坚强后盾。
我们的企业产品就是商品混凝土,做好质量就是生产优质的混凝土。
共涉及到人和产品两个方面。
公司正大力培养我们的质量意识和质量水平,每个员工必须讲质量,养成质量意识。
我们平时原材料检验,就要注重质量,注意细节,比如试验前温度和湿度是否达到要求,试验设备运转是否良好,试验仪器的准备等,整个操作过程必须按照国家标准进行,严格控制试验检测的质量。
质量我心中,质量是人控制的。
企业的产品要有质量,首先企业的人员必须讲质量,把质量放在心中,把质量付诸行动。
我们要有责任心,质量是实际行动做出来的,而不是质检员检验出来的,我们把质量的理念应用于产品的生产过程中,做好质量管理和控制,生产出优质的产品。
因此,提高员工的责任心和工作素质是很有必要的。
公司开展的配合比设计大赛,我们全过程全方位参与,认真学习配合比设计规程,从理论配合比设计到实际试配时的调整,始终贯穿着质量的理念,我们为的就是设计出优质的配合比,提高混凝土的耐久性,适用性和经济性。
这次大赛,我们提高了自身质量意识,而且对混凝土质量的控制有一定的学习。
公司开展的“质量月”知识竞赛活动“混凝土质量知识竞赛”,宣传生产质量的重要性,进一步提高我们的质量知识,增强质量意识,让我们以自己的智慧来诠释“质量”,使质量伴随我们今后的工作生活中。
质量月征文范文-8篇质量月征文范文-8篇近年来,随着全球市场竞争的加剧,对产品和服务质量的要求也越来越高。
为了提高我国企业的质量管理水平,提升产品和服务质量,各种质量活动层出不穷。
其中,质量月征文作为一种重要的质量活动形式,受到了广大企业的重视。
本文将为大家梳理整理8篇关于“质量月征文”的范文,以供参考。
1. 《质量月征文范文-企业在质量管理中的思考》随着市场竞争的加剧,我们企业面临着严峻的质量挑战。
我们深知质量在企业发展中的重要性。
质量不仅关乎产品的品质,更关系到企业的信誉和市场地位。
因此,我们积极开展了一系列的质量管理措施,不断提升我们企业的质量管理水平。
本文将就我企业在质量管理中的思考进行分享。
2. 《质量月征文范文-质量是企业的生命线》在市场经济的大潮下,企业面临激烈的竞争。
只有通过提供高质量的产品和服务,才能在市场上立足。
质量是企业的生命线,关系到企业的生存和发展。
我们一直把质量放在首位,注重质量管理的各个环节,不断提高产品和服务的质量水平。
本文将分享我们企业在质量管理方面的经验和实践。
3. 《质量月征文范文-从质量管理中获得的启示》质量管理不仅仅是一种管理方法,更是一种管理理念和文化。
通过质量管理,我们企业获得了许多启示,使我们对产品和服务的质量有了更深刻的认识。
在质量管理的过程中,我们不断发现问题,及时改进,提升了产品和服务的质量水平。
本文将分享我们从质量管理中获得的启示。
4. 《质量月征文范文-培养质量意识,提升产品质量》产品质量是企业生产经营的核心。
只有培养全员的质量意识,才能保证产品的质量。
我们从质量管理入手,加强员工的质量培训,提高员工质量意识和技能水平,通过全员参与质量管理,不断提升产品质量。
本文将分享我们企业培养质量意识的经验和成效。
5. 《质量月征文范文-从质量问题中汲取教训》质量问题是企业发展过程中难免遇到的挑战。
而对于质量问题,我们不能视而不见,而是要及时反思,汲取教训。
质量是一种态度--质量月征文5则范文第一篇:质量是一种态度--质量月征文质量是一种态度谈到产品质量,想起许多仁人志士的名言:“质量是企业的生命”;“今天的质量就是明天的市场”;“质量就是效益”等等。
作为青岛啤酒的一名员工,我认为:质量是一种态度。
质量是一种态度,产品质量理念应根植于每位员工心中。
青岛啤酒提出“食品安全>质量>产量>成本”的酿酒理念,并且将每年的4月份作为质量月正是阐明了产品质量对于青岛啤酒的首要地位。
青岛啤酒之所以称为青岛啤酒;青岛啤酒之所以称为百年品牌,历久不衰,正是因为质量卓越是青岛啤酒的代名词。
一百多年来,青岛啤酒从高层领导到普通员工,恪守“质量第一”的理念,用纯净自然的原料和生产工艺,酿造出健康、安全、绿色的产品,满足并超越消费者的期望,让消费者享受畅饮的快乐。
每一瓶青岛啤酒,都是艺术与大自然的结合;为了每一瓶青岛啤酒都完美,青岛啤酒人可以舍弃超乎寻常的时间、金钱,甚至一切,投入比竞争对手更多的成本。
质量是一种态度,产品的质量是消费者评定的。
“畅饮快乐”是青岛啤酒的质量观。
青岛啤酒拥有行业内顶尖的国家实验室,拥有比同行更优秀的品酒师、酿酒师团队;青岛啤酒的产品标准远远高于国家及行业标准。
然而,青岛啤酒认为,卓越的理化指标并不能代表卓越的产品质量,消费者满意才是产品质量的唯一衡量指标。
只有消费者在购买青岛啤酒的过程中,从身体到心灵都享受到愉悦和快乐,才能证明青岛啤酒是真正的好产品。
青岛啤酒不仅要做好产品的内在质量,还要做好外在质量、服务质量,做消费者心目中的第一啤酒品牌。
质量是一种态度,产品的质量是做出来的,不是检验出来的。
青岛啤酒质量的保证,需要我们在工作中,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作。
如果工作不细心,操作不规范,清洁不到位就可能造成质量事故。
一个歪盖,一枚皱标,都是些不起眼的小问题,但正是这些细节决定了成败。
质量与我们的每次操作,每次巡查都密切相关,只要我们严把质量关,严格按照操作规程办事,就一定能防微杜渐,防患于未然。
强化质量意识树立品牌观念-质量月论文(共五则范文)第一篇:强化质量意识树立品牌观念-质量月论文强化质量意识,树立品牌观念近年来,由于国内外钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大变化,国内钢铁企业产品同质化严重,用户的要求日益提高,品牌的重要性已经逐渐由消费品市场蔓延到生产资料市场,产品质量的好坏直接影响着企业品牌形象和产品的市场销售,她像一把营销利器,是品牌立足于强手之林的基础,是企业做强做大的客观保障。
一、质量与品牌的关系说到品牌,不尽让人联想到国外著名的“可口可乐”、“麦当劳”,和我们国家的“同仁堂”、“海尔”等品牌,这些品牌价值有的多达几百亿元,为什么呢?因为他们共同拥有的就是优秀的品质,优质的服务及良好的形象与严格的管理,才能在商场之上占有不败之地。
一个品牌能否具有强大的生命力并让世人认可,必须靠一流的质量来锁定胜局。
质量的高低决定着品牌的生命,质量又可细分为产品的实物质量以及由此延伸的服务质量。
产品质量是企业的基础,服务质量就是是企业精神理念和形象的整体凝聚,如果说莱钢是一个展翅翱翔的雄鹰,那么产品质量和服务质量就如同雄鹰的双臂,一但双臂出现问题,雄鹰是不会永久翱翔在蓝天的,莱钢品牌也无法立足强手之林。
全国先进企业海尔集团老总张瑞敏曾经说过“用户是上帝、质量是生命”,要靠质量打造市场,要靠质量开创辉煌。
在日趋激烈的市场经济竞争中,依靠科学的管理,不断提高产品质量和服务质量走“品质立市”的路子才是企业发展经营的根本方针。
质量与品牌的辨证关系是什么呢?即:产品质量加宣传为品牌,品牌优劣靠质量,莱钢的建设、发展、创新,必须以优质的产品质量和服务质量作保证。
二、质量是品牌的基础。
树立良好的品牌形象首先要整合质量管理体系建立质量保证平台,提高产品质量。
1、树立品牌要建立全员的质量管理意识,“质量”是反映产品服务,满足需求能力的特征和特性的总和。
服务是“为了满足顾客的需要,供方与顾客接触的活动和供方内部活动所产生的结果。
关于质量月主题夯基础、严过程、重客户、铸品牌的文章质量月是企业质量管理中的一项重要活动,通过质量月活动,可以进一步强化企业员工的质量意识,提高产品质量和服务质量,提升企业形象和竞争力。
本文将以质量月主题为夯基础、严过程、重客户、铸品牌为切入点,探讨如何从这四个方面进行质量管理的优化。
"夯基础"是质量管理的第一步,意味着企业要在质量管理上打牢基础。
首先,企业要加强标准化建设,建立和完善质量管理体系,规范各个环节的操作流程。
其次,企业要加强员工培训,提高员工的技能水平和质量意识。
还可以通过组织内部交流和学习,引入外部专家指导,不断提高质量管理水平。
"严过程"是指要严格控制各个生产过程,确保产品质量的稳定和可控。
企业可以通过引入先进的生产设备和检测工具,优化工艺流程,减少不良品的产生。
此外,还要加强对原材料的采购和入库管理,确保原材料的质量稳定。
另外,企业还可以通过设置检查站点、抽样检测等方式,对产品进行全面检测和严格把关。
"重客户"意味着企业要注重客户需求,以客户满意度为中心,推动质量提升。
企业要通过市场调研和客户反馈,了解客户需求和意见,并及时进行反馈和改进。
在产品设计阶段,要根据客户需求进行产品定位和功能设计,确保产品的质量和性能符合客户的期望。
在售后服务方面,企业要提供及时、高效的售后服务,以提升客户的满意度和忠诚度。
"铸品牌"是指通过质量管理来塑造企业的品牌形象。
企业要把质量作为品牌的核心竞争力,以过硬的质量赢得客户的信任和认同。
为了推动质量改进和持续发展,企业可以通过ISO认证等方式,证明产品质量符合国际标准。
此外,企业还可以加强品牌宣传和营销,提升品牌知名度和美誉度。
诸如组织参加国内外展会、举办品牌推广活动等,都能有助于提升企业品牌形象。
综上所述,企业在质量月活动中要夯实基础、严格过程、重视客户和铸造品牌。
这四个方面都是质量管理的重要环节,需要企业高度重视。
质量在我心中质量安全月征文:从意识、体系、标准、供应商到创新和质量文化质量在我心中质量安全月征文随着全球化的不断推进,产品质量已成为企业竞争的核心要素之一。
尤其在制造业领域,产品质量直接影响到企业的生存和发展。
为了提高产品质量,很多企业开展了质量安全月活动。
本文将探讨质量在我心中的质量安全月征文,从质量意识、质量安全管理体系、质量安全标准与法规、供应商质量管理、生产过程中的质量安全管理、质量检测与控制、质量改进与创新、质量文化建设、持续改进与学习等方面展开论述。
一、质量意识的重要性质量意识是企业提高产品质量的基础。
它是一种企业文化和价值观的体现,能够激发员工的积极性和创造性。
质量意识要求企业全员参与,从产品设计到生产制造,再到售后服务,每一个环节都要严格把控。
只有具备了质量意识,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、质量安全管理体系质量安全管理体系是提高产品质量的关键。
它包括企业的质量安全管理政策、组织架构、流程和标准等内容。
通过建立完善的质量安全管理体系,企业可以有效地预防和减少质量安全风险,提高产品的可靠性和稳定性。
同时,质量安全管理体系也可以帮助企业降低生产成本,提高生产效率。
三、质量安全标准与法规企业要遵循质量安全标准与法规,以确保产品质量达到国家和国际要求。
这些标准包括产品性能标准、安全标准、环保标准等。
此外,企业还要关注国际法规的变化,以便及时调整生产和出口策略。
只有符合质量安全标准与法规的产品,才能获得市场认可,提高企业的竞争力。
四、供应商质量管理供应商质量管理是产品质量控制的重要环节。
对于企业来说,供应商的质量直接影响到自身的产品质量。
因此,企业应该加强对供应商的质量管理,从源头上把控产品质量。
具体来说,企业可以建立供应商评估机制,对供应商进行全面考核,确保其具备稳定的生产能力和可靠的产品质量。
同时,企业还可以与供应商建立长期合作关系,共同提高产品质量。
五、生产过程中的质量安全管理生产过程中的质量安全管理是保证产品质量的核心。
强化质量意识树立品牌观念
在建立一个企业的形象时,品牌是至关重要的。
品牌不仅代表着企业的产品、售后服务和文化价值,更是人们对企业的评价和信任。
品牌是一种无形的资产,可以为企业带来溢价和增值。
对于使用者来说,品牌是质量和信誉的保证。
而对于企业来说,品牌的生命取决于质量的高低。
因此,强化质量意识是树立品牌观念的关键。
质量的高低取决于企业中每个员工的素质和态度。
员工的质量意识决定了产品的质量状态,决定了企业的外在形象和内在品质,决定了品牌的认知度和信任度,决定了企业的生存和发展。
因此,每位员工都应该有高度的质量意识,精心打造企业的质量形象。
对于质量的定义是一个发展过程。
不同的定义对于质量的要求也不同。
质量管理不仅要管好产品本身的质量,还要管好质量赖以产生和形成的工作质量,并以工作质量为重点。
只有在生产过程中层层把关,点点控制,才能保证产品的质量,成为人们心目中信的过的产品。
质量是各个环节成果的总成和积累,质量不是平面的,单一的。
因此,认真对待质量的态度应该贯穿于工作的各个环节,无论是工作质量还是产品质量,都需要持续完善和提高。
质量意识的推广应该由企业牵头进行宣传、训练、监督和考核。
在团队氛围的感染下,将质量意识培养为全体员工的惯和性格。
只有这样,企业才能建立起牢固的质量基础,成为一个真正有生命的企业。
《质量月文章》质量月文章(一):质量是企业的生命在市场竞争日趋激烈的这天,质量越来越成为人们谈论的话题。
各个行业都制定了相应的质量体系标准,各大企业也都在实施相应的质量管理体系。
大部分企业都有一个部门,叫做质量保证部或者质量控制部,就业市场上也有一种职位叫做质量工程师。
可见,质量在现代社会越来越受到人们的重视。
质量,是企业的生命。
一流的质量才会造就一流的品牌,成就一流的公司。
那些享誉全球的国际知名大公司,无一不是靠质量取胜的。
就拿我们的国产品牌海尔来说,海尔集团从当年一个亏损巨大濒临破产的群众企业发展成这天家电行业的佼佼者,靠的是过硬的产品质量。
当年,海尔集团总裁张瑞敏应对不合格的76台冰箱,毫不犹豫地挥起了锤子,带头将这些不合格的冰箱当场砸了个粉碎。
这一举动为海尔在全国甚至全世界树立起了良好的形象,赢得了美誉。
正是因为有了对产品质量的高度重视,才使得海尔在家电市场上一路高歌猛进,打造出了全球极具影响力的品牌。
这种质量第一,用户至上的做法,值得每一个企业去认真学习。
失去了质量,企业就会走向死亡。
三鹿集团以前是中国的名优企业,是当地的企业明星和城市名片。
然而,因为一场三聚氰胺事件,三鹿集团的名声荡然无存。
显然,正是这种对质量不负职责的做法,才砸了自我的招牌,葬送了企业的前程。
扼腕之余,我们不得不为这种忽视质量问题所付出的代价而感到叹息。
从以上两例不难看出,质量关系到企业的声誉,关系到企业的未来,关系到企业的兴衰成败。
物竞天择,适者生存。
当今,国内外市场的竞争愈演愈烈,各大商家为了争夺市场大打价格战,产品价格一而再再而三地被压缩。
我想,在这种状况下,一个企业要想赢得市场竞争,只能靠过硬的产品质量。
只有把质量问题提高到至关重要的战略高度,牢牢树立质量兴企、质量强企的观念,严格执行质量管理体系,才能打造出高质量的产品,才可能在未来的市场竞争中站稳脚跟。
相反,一个企业如果不重视产品的质量,视质量为儿戏,对用户不负职责,就算一时能蒙混过关,但是在这个信息畅通的社会,久而久之,也难逃被市场淘汰出局的下场。
强化质量意识,树立品牌观念
近年来,由于国内外钢铁企业面临的市场竞争环境发生了巨大变化,国内钢铁企业产品同质化严重,用户的要求日益提高,品牌的重要性已经逐渐由消费品市场蔓延到生产资料市场,产品质量的好坏直接影响着企业品牌形象和产品的市场销售,她像一把营销利器,是品牌立足于强手之林的基础,是企业做强做大的客观保障。
一、质量与品牌的关系
说到品牌,不尽让人联想到国外著名的“可口可乐”、“麦当劳”,和我们国家的“同仁堂”、“海尔”等品牌,这些品牌价值有的多达几百亿元,为什么呢?因为他们共同拥有的就是优秀的品质,优质的服务及良好的形象与严格的管理,才能在商场之上占有不败之地。
一个品牌能否具有强大的生命力并让世人认可,必须靠一流的质量来锁定胜局。
质量的高低决定着品牌的生命,质量又可细分为产品的实物质量以及由此延伸的服务质量。
产品质量是企业的基础,服务质量就是是企业精神理念和形象的整体凝聚,如果说莱钢是一个展翅翱翔的雄鹰,那么产品质量和服务质量就如同雄鹰的双臂,一但双臂出现问题,雄鹰是不会永久翱翔在蓝天的,莱钢品牌也无法立足强手之林。
全国先进企业海尔集团老总张瑞敏曾经说过“用户是上帝、质量是生命”,要靠质量打造市场,要靠质量开创辉煌。
在日趋
激烈的市场经济竞争中,依靠科学的管理,不断提高产品质量和服务质量走“品质立市”的路子才是企业发展经营的根本方针。
质量与品牌的辨证关系是什么呢?即:产品质量加宣传为品牌,品牌优劣靠质量,莱钢的建设、发展、创新,必须以优质的产品质量和服务质量作保证。
二、质量是品牌的基础。
树立良好的品牌形象首先要整合质量管理体系建立质量保证平台,提高产品质量。
1、树立品牌要建立全员的质量管理意识,“质量”是反映产品服务,满足需求能力的特征和特性的总和。
服务是“为了满足顾客的需要,供方与顾客接触的活动和供方内部活动所产生的结果。
”产品质量的概念已经延伸到整个生产经营的全过程和各个环节,也就是全面的质量管理。
质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。
所以说,质量就是一个准则,质量就是一个忠诚,质量就是一个责任,质量就是企业的生命!一个企业没有了质量,没有了诚信,就没有了市场,就失去了生存的能力,也就没有了品牌的基础。
2、树立品牌要建立质量检查考核机制。
质量体系整合时尽量做到形式和内容的统一,避免出现二张皮的现象,因此将质量目标与公司的管理方针目标相结合,根据公司的产品性质,制定不同的质量目标,并将质量目标纳入公司年度方针目标考核中,每月每日对质量体系的运行情况进行全方位的跟踪监督,使全体员工真正关心质量,切实提高产品质量。
3、树立品牌要建立了全员培训机制。
任何品牌和名牌,要想获得大家的青睐,最根本的还得要看质量,良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。
好听的名字,铺天盖地的广告,大张旗鼓的渲染,不过是五光十色的肥皂泡泡。
任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。
企业的生存和与每位员工的工作息息相关,因此树立品牌要建立了全员的培训机制,不断提高员工的质量意识和操作技能。
4、树立品牌要增强服务意识,规范服务标准,提高服务质量。
服务是钢厂提高顾客满意度与忠诚度的有效举措。
用户对钢铁产品的利益追求包括功能性和非功能性两个方面。
前者更多体现了用户在产品和服务质量方面的需要,后者则更多的体现在精神、情感等心理方面的需要。
如便捷的服务程序,和谐完善的服务过程,及时周到的服务效果等。
随着社会经济的发展用户对非功能性的利益越来越重视,在很多情况下甚至超过越了对功能性利益的关注。
在现代市场经济大环境下,钢厂要想树立品牌做强做大,长期盈利就要赢得长期合作的客户,保持客户忠诚度,提高客户满意度。
而提供使顾客满意的服务是企业长期发展,最终走向成熟的有效措施之一。
三、强化质量意识树立品牌观念要做好以下几点
1、首先要提高人的质量,包括思想素质和技能。
要创世界名牌或民族品牌,没有一支过硬的队伍这将是一名空话。
不仅马克思主义把生产力要素中人归到首位,中国一些知
名企业家也对此心知肚明。
如海尔兼并亏损两亿多的红星电器时,只派了三人去管理,到第四月就开始盈利了。
而工厂设备还是那些设备,人还是那些人,不同之处就是这些人的质量得到了很快的提升。
所以中国第一CEO的海尔人张瑞敏就提出了“先创名牌队伍,再创名牌产品”的育人策略,实令人钦佩。
2、强化过程管理,注重评估考核。
主要是指作为企业或管理者,要把质量指标进行量化与细分,可以实施责任包干,强化质量控制的过程管理与细节管理,让各项标准落到实处。
质量管理体制系能否发挥作用,效果怎么样,需要考核系统来说话。
作为管理者就必须硬起手腕抓考核。
通过下达一些硬性指标,以及有效的评估与考核工具,考量其对于销售增长到底带来多大的价值,从而更好的树立公司品牌。
3、要有转变做大做强民族品牌的机制。
以前企业开发新产品,时间长、范围窄、品种少质量难于上档次,主要原因是思想不解放,也缺乏科学发展观,过分强调“自力更生”,对全社会乃至全人类的智慧都“视而不见”,犯了“盲人摸象”的错误。
而今,很多大企业已打开了眼界,不仅有自己的研究所,还同大学、社会或国家研究机构,甚至于同国外一些研究人员共同研发,使民族品牌的研发形成纵横交错的网络,不仅在技术上、而且在审美情趣上也与时俱进,适应了全球经济一体化的发展格局。
4、重视团队精神的培养。
个人的力量是弱小的,每个售后服务人员对外都代表了品牌和公司的形象,售后服务各部门之间,领导和下属之间只有做到经常沟通,互相协调,才能把售后服务工作做到更好,才能让服务做到让用户更满意。
比如大家经常开会讨论各自在售后服务中遇到的问题,技术难点的探讨,一起讨论如何提高工作效率,如何更好地处理用户的抱怨等等。
这是一种很好的提高服务质量的方式。
大家讨论后共同形成的决议共同去遵照和执行,合作也就自然密切、和谐,售后服务人员也更有团队的归属感,工作起来也就更加充满干劲了。