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文化传媒公司管理制度简版第一章总则第一条为规范公司管理，提高运营效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，凡公司员工均应遵守本管理制度。
第三条公司各级部门、岗位应按照本管理制度进行管理和运营，确保公司的正常运转和稳定发展。
第二章公司组织架构与职责分工第四条公司设立董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、新媒体部等各职能部门。
第五条董事会是公司的最高决策机构，负责审议公司的重大事项，决策公司的发展方向和战略规划。
第六条总经理办公室负责公司的日常管理工作，协调各部门的合作，确保公司的正常运营和发展。
第七条财务部负责公司的资金管理、财务审计等工作，确保公司的财务状况良好。
第八条人力资源部负责公司的员工招聘、培训、考核等工作，建立健全的人力资源管理体系。
第九条市场部负责公司的营销策略、市场推广等工作，提升公司的品牌影响力和市场竞争力。
第十条新媒体部负责公司的网络宣传、社交媒体运营等工作，扩大公司的线上影响力。
第三章公司管理制度第十一条公司各部门应根据公司的战略规划和业务需求，制定具体的工作计划和目标，定期向总经理办公室报告工作进展情况。
第十二条公司采用“目标管理制度”，对员工进行绩效考核，根据绩效评价结果确定岗位晋升、奖惩等事项。
第十三条公司严格执行各项规章制度，禁止违规操作行为，确保公司的规范运营和法律合规。
第十四条公司鼓励员工提出建议和意见，建立健全的员工沟通机制，增强员工的归属感和责任感。
第四章公司员工管理第十五条公司要建立健全的员工培训机制，提升员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供人才保障。
第十六条公司要重视员工的职业生涯规划和晋升机会，激励员工充分发挥自身潜力，实现个人与公司共同发展。
第十七条公司要关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，保障员工的合法权益。
第十八条公司要加强团队合作意识，倡导员工之间相互尊重、互相帮助，共同推动公司的发展进步。
第五章公司文化建设第十九条公司要树立“创新、合作、共赢”的企业文化，倡导团队精神和企业家精神，激发员工的工作激情和创造力。
文化传播公司岗位职责文化传播公司岗位职责（通用22篇）在文化传播公司，不同的岗位有着各自的职责。
下面是本店铺整理的文化传播公司岗位职责，供各位阅读和参考。
文化传播公司岗位职责 11.全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。
2.对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作。
3.对下，检査业务组主管或营业主管的工作。
4.并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。
5.负责选聘、任用和考核客户服务人员。
文化传播公司岗位职责 21.向部主任或业务主管负责汇报工作。
2.负责按照所代理的客户的广告计划和预算开展业务活动，为公司争取盈利。
3.参与制定客户市场销售政策、发展广告目标和策略，并负责向客户简述广告的创作意图，介绍创作初稿，汇报工作进展。
4.此外，还参与拓展新的业务。
文化传播公司岗位职责 31.负责部分文件的拟写。
2.负责向上级主管或客户介绍广告初稿。
3.负责较小客户的业务洽谈和接触。
文化传播公司岗位职责 41.主要负责协调广告工作的进展，与创作人员和制作人员保持联系。
2.督促检查各工作环节的衔接和完成，以保证按广告计划完成工作进程。
3.负责保持与客户的日常事务性联系，代理有关文秘工作。
4.在必要时，有权直接重新安排工作。
文化传播公司岗位职责 51.设计制作公司产品平面图。
2.封面设计制作。
3.正确理解上级指示。
4.向设计员布置设计任务。
5.向上级报告真实情况。
6.及时对设计员在设计工作中的争议作出裁决。
7.制定设计员的岗位描述并界定好下级工作。
8.协调与相关部门工作联系，按程序做好与相关部门之间的工作界定。
9.定期听取设计员述职并对设计员作出工作评定。
10.关心制作部设计员的思想、生活和待遇。
文化传播公司岗位职责 61.认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。
2.及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。
3.负责公司固定资产、器具、物资等的统计、汇总，建立台账，并定期检查、核实。
企划总监岗位职责1、负责协调、管理企划部与各部门之间沟通及相关业务完成的监督；2、管理、分析、筛选各类广告资源，整理存档，以备后续使用；3、按照各品牌、产品、客户的不同要求，组织召开策略会议，商议、汇总设计策略建议，对各设计项目作出预测及评估，供设计参考；4、对于公司所属各品类设计拟定与执行，对已执行的设计情况进行效果评估；5、公司及品牌CIS体系的建设、执行及监督；维护企业理念、企业精神、企业文化；统一员工着装、话术、服务意识与服务行为、媒体形象；6、完善公司VI系统，保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统一化；7、对公司所属品牌及产品进行审查；对公司各项设计工作提出合理建议；负责公司产品的包装设计、产品描述、广告用语；监督并将违反公司品牌形象的部分，提出合理化建议；8、公司所属广告宣传制品的设计、制作、审查；9、本公司网站的维护与更新进行监督及审核；10、协助公司做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督；对公司的营销策划、公关活动企划案提出合理建议；对文案内容的用词用语进行改良；11、代表公司，做好媒体公关；处理好与本地主流媒体关系，管理媒体资源；代表公司，应对媒体采访；做好危机公关的准备工作；新闻、公关文稿的编撰审查；12、公司项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查。
13、公司所属品牌及产品推广策略的拟定、建议、执行、监督及效果评估；设计师岗位职责1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览、会议等布置的设计；2、广告平面设计、制作、编排及其它图像、文字间处理；3、企业宣传资料的设计、制作与创新；4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；6、公司其他设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；7、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高品牌契合度标准；8、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和设计水平；9、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收；10、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求；11、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第二章工作时间及考勤第三条公司实行标准工作时间，员工每天工作8小时，每周工作40小时。
第四条工作时间为每周一至周五，上午9:00至12:00，下午13:00至18:00，中午12:00至13:00为午休时间。
第五条员工应按时上下班，遵守公司考勤制度。
迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处理。
第六条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
请假分为事假、病假、年假等，具体请假天数及审批权限按照公司规定执行。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，保守公司商业秘密，维护公司形象。
第八条员工应保持良好的职业道德，诚实守信，公平竞争，不得损害公司利益。
第九条员工应按时完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量。
第十条员工应尊重同事，团结协作，共同维护公司和谐氛围。
第四章财务管理第十一条公司财务管理应严格按照国家法律法规和公司财务制度执行。
第十二条员工报销费用应按照公司规定办理，严禁虚报、冒领、挪用公款。
第十三条公司财务报表应真实、准确、完整，不得伪造、篡改。
第五章培训与发展第十四条公司应定期组织员工进行业务培训，提高员工综合素质。
第十五条公司鼓励员工参加各类职业技能培训，提升个人能力。
第十六条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和岗位需求进行选拔。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和完善。
文化传播公司岗位职责1.认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检査，保质保量按时完成工作任务。
2.负责副总经理日常文案的写作、文字校对。
3.安排副总经理的工作议事日程。
4.替副总经理承担日常来访接待工作。
5.副总经理日常电话的接、转、记录、传达。
6.副总经理的各类文件和报告的登记、预处理、呈报及批复后传送、催办、承办结果反馈工作。
7.副总经理信函、报纸的登记、呈报，在授权下办理一般信函的回复。
8.副总经理办公例会的会前准备和会议记录。
9.副总经理存查的档案资料的整理、立卷与定期归档。
10.办理副总经理出差的各项准备工作。
11.负责副总经理室的办公用具设备设施的登记、保管和报损报失工作。
12.负责管理副总经理室的环境卫生。
13.保守公司秘密。
14.积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。
15.完成副总经理交办的其他事宜。
16.根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。
17.负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
18.及时准确传达上级指示。
19.了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向副总经理提交报告。
20.根据工作需要进行现场指挥。
21.指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
22.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
23.定期向副总经理述职文化传播公司岗位职责（2）文化传播公司的岗位职责可以分为以下几个方面：1. 市场调研与分析：负责对文化市场进行调研和分析，了解当前市场需求和趋势，为公司制定合适的文化传播策略和方案提供支持。
2. 品牌推广：负责策划和执行品牌推广活动，包括广告、宣传、推广活动等，提升公司的品牌知名度和形象。
3. 媒体关系管理：与媒体建立和维护良好的关系，负责发布公司新闻稿、安排媒体采访等工作，提升公司在媒体上的曝光度。
4. 社交媒体管理：负责管理和维护公司的社交媒体账号，包括编写和发布内容、与粉丝互动等，扩大公司的在线影响力。
文化传媒公司规章管理制度第一章总则为了规范文化传媒公司的内部管理，提高工作效率，保护员工权益，提升公司整体形象，特制定本规章管理制度。
第二章公司组织架构1. 公司设置总经理办公室、财务部、营销部、人力资源部、创意策划部、编辑部等部门，各部门负责人需具备相关专业知识和管理经验。
2. 公司实行总经理负责制，总经理全权负责公司的经营管理及重大决策，下设副总经理协助处理内务。
第三章工作制度1. 上班时间为每周一至周五，早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间，每天工作时长为8小时。
2. 公司鼓励员工加班，但不得超过规定的每月加班时数，并根据加班情况给予相应加班津贴。
第四章职责与权责1. 总经理办公室负责公司的整体运营管理、决策执行、内外联络等工作，直接向总经理汇报。
2. 财务部负责公司的财务收支管理、资金运作、财务报表编制等工作，严格按照国家财务法规进行操作。
3. 营销部负责公司的市场调研、客户开发、销售计划制定等工作，发挥公司市场竞争力。
4. 人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核、薪酬管理等工作，建设团队和谐稳定。
5. 创意策划部负责公司项目的策划和创作，提供各种创意方案。
6. 编辑部负责公司新闻稿件的采编、编辑和发布工作，确保稿件及时准确。
第五章员工权益保障1. 公司提供员工工资待遇，按照国家规定的最低工资标准进行结算。
2. 公司为员工购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
3. 公司根据员工工作表现和业绩情况，提供相应的晋升机会和薪资调整。
4. 公司鼓励员工参加各类培训和进修，提升个人职业素质。
第六章纪律要求1. 员工需遵守公司的规章制度，服从各级管理层的指挥和决策。
2. 员工需保守公司机密，不得泄露涉及公司利益的信息。
3. 员工严禁利用公司资源从事违法违纪活动，如酗酒、赌博等。
4. 员工需维护公司的形象，言行举止得体，不得对外发表与公司利益相悖的言论。
第七章处罚与奖励1. 对于违反公司规定的员工，按照公司纪律进行相应处理，包括扣发工资、降级、辞退等。
文化传媒公司岗位职责制度
一、总体宗旨
二、具体职责
（1）创意策划职位
1）策划各类文化传媒活动，对客户提出实用、切实、创新的营销活
动策划方案；
2）依据行业发展趋势及市场需求，结合客户特定的品牌、产品及市
场定位，制定有效的营销策划及执行方案，完成客户营销及品牌建设目标；
3）结合市场行为及消费心理，定制有效的市场推广方案，促进客户
销售增长；
4）根据市场实情，收集整理分析市场数据，做出有效的市场分析报告，提出合理的营销策略建议。
（2）营销策划职位
1）依据公司经营目标，负责传媒行销活动策划、组织实施，创造公
司营销价值；
2）收集分析市场信息，发掘有利的媒体资源，完成传媒投放环节；
3）制定有效的营销策略，结合活动执行，提高营销活动的成效；
4）跟踪营销活动效果，分析并总结数据，提出有效的宣传策略。
（3）媒介经营职位
1）根据客户的需求。
文化传媒公司各部门员工职位职责总览本文档旨在概述文化传媒公司各部门员工的职位职责，以便确保公司各个部门的协调运作和高效工作。
以下是各个部门的职位职责：1. 行政部门- 负责行政事务，包括文件管理、文件归档和办公室物资采购。
- 协助上级主管处理文件和报告，并做好记录和追踪工作。
- 负责接待来访客户和安排会议室。
- 处理员工的基本日常事务，例如请假、考勤记录等。
2. 财务部门- 负责公司的财务管理和预算控制。
- 编制财务报表并进行核对和管理。
- 处理公司的账务和支付业务，包括和薪资支付。
- 协助审计和税务工作。
3. 人力资源部门- 负责招聘新员工和参与面试过程。
- 管理员工的培训计划和发展机会。
- 维护员工档案和相关人事记录。
- 处理员工的福利和薪酬问题。
4. 市场营销部门- 制定营销策略和计划，推动公司的品牌宣传和推广活动。
- 管理产品推广和市场推广活动。
- 维护客户关系并寻找新的合作机会。
- 监测市场趋势和竞争对手，提供市场情报和分析报告。
5. 创意部门- 设计和制作创意产品和广告素材。
- 协助市场部门进行产品宣传和广告制作。
- 参与创意项目的策划和执行。
- 提供创意和设计方面的建议。
6. 技术部门- 负责维护和管理公司的网络和IT设备。
- 开发和维护公司网站和软件应用程序。
- 提供技术支持和培训。
请注意，以上职位职责只是概述，具体的职责和工作内容可能因公司规模和部门需求而略有不同。
各部门员工应根据实际情况和工作要求履行相应职责，并与其他部门合作以实现公司整体目标。
文化传播公司岗位职责模版文化传播公司岗位职责模板一、总经理/副总经理1. 制定公司的发展战略和目标，并监督执行；2. 负责协调各部门的工作，确保各项工作顺利进行；3. 确保公司的运营和业绩达到预期目标；4. 拓展和维护客户关系，开发新的商业机会；5. 监督和评估公司各项工作的进展和效果，及时提出改进和优化方案；6. 领导和管理团队，确保团队的高效协作和发展；7. 解决公司中的重大问题和矛盾，保证公司的稳定和发展。
二、市场营销经理1. 负责制定市场营销策略和计划，以实现公司的销售目标；2. 搜集和分析市场信息，进行市场调研，进行定位和市场划分；3. 策划和执行市场推广活动，如宣传广告、促销活动等；4. 组织和参加行业展览、商务活动等，拓展客户和合作伙伴；5. 管理市场部门的工作，分配工作任务和考核绩效。
三、企划经理1. 制定公司的发展规划和战略，包括业务发展、产品研发等；2. 分析行业和市场的趋势，提出合理的企划方案；3. 参与产品研发、市场调研等工作，提供专业的意见和建议；4. 管理企划部门的工作，协调各部门的合作，确保项目顺利推进；5. 监督和评估企划部门工作的效果和进展，及时进行调整和优化。
四、艺术指导1. 负责设计和创作公司的宣传资料、广告、展览以及其他相关的艺术作品；2. 指导和监督设计团队的工作，确保设计作品的质量和效果；3. 参与项目策划、创意方案的制定，提供专业的艺术指导和建议；4. 与客户、合作伙伴等进行艺术方面的沟通和协调；5. 关注行业的艺术潮流和趋势，提供创意和艺术的引领。
五、媒体公关经理1. 负责与媒体进行沟通和联系，建立良好的媒体关系；2. 策划和组织公司在媒体上的宣传活动，如新闻发布会、采访等；3. 编写新闻稿、媒体报道、宣传资料等；4. 负责管理媒体公关部门的工作，分配工作任务和考核绩效；5. 监督和评估媒体公关工作的效果和进展，及时进行调整和优化。
六、客户经理1. 负责与客户进行沟通和联系，建立和维护客户关系；2. 理解客户需求，制定合适的解决方案；3. 协调内外部资源，提供专业的客户服务；4. 跟进项目进展，并及时向客户汇报；5. 解决客户的问题和投诉，保持客户满意度。
文化传媒公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理行为，维护公司利益，保障员工权益，根据公司章程和国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于本公司所有员工，并为公司日常运作和管理提供依据。
第三条公司管理制度内容包括公司组织架构、职权分工、职责规范、工作流程、奖惩机制等，确保公司各项业务活动有序开展。
第四条公司管理制度的解释权归公司董事会所有，并由各级管理人员负责执行，对有关规定作出解释和调整。
第二章公司组织架构及职责分工第一条公司组织架构分为总经办、业务部门、行政部门、财务部门等。
第二条总经办负责公司整体管理和决策，行政部门负责公司日常行政管理，财务部门负责公司财务管理，业务部门负责公司业务发展。
第三条各部门设定明确的岗位职责和权利义务，明确各级领导的职责范围和权限。
第四条公司建立部门间协调机制，各部门之间有业务交接、信息沟通的需求时，应当积极配合，发挥优势，保证业务有序推进。
第三章公司管理职能第一条总经办总经办是公司的最高管理机构，负责公司整体经营管理和决策，全面推动公司战略发展，确保公司利益最大化。
总经办主要职责包括：1. 拟订公司发展战略规划，并组织实施；2. 调配公司资源，制定公司管理政策和制度，保障公司正常运营；3. 监督各部门工作，决策并协调各项业务活动。
第二条业务部门业务部门是公司的核心部门，负责公司业务开展，业务部门主要职责包括：1. 开发新项目，开拓新业务，寻求新合作；2. 调研市场动态，分析竞争对手，制定业务发展计划；3. 完成公司交办的任务目标，保证业务正常推进。
第三条行政部门行政部门是公司的后勤保障部门，负责公司日常行政工作，行政部门主要职责包括：1. 维护公司基本运营秩序，保障公司日常行政安排；2. 负责公司人事管理，薪酬福利管理，员工培训和考核工作；3. 管理公司资产，维护公司固定资产和软件设备。
第四章公司管理流程第一条公司决策流程公司的决策流程应经过讨论、建议、审批和确认的程序，确保决策的科学、合理、有效。
目录公司简介天水水色印象文化传媒有限公司成立于2012年1月,是由从事文化传媒行业多年的，深谙天水本土文化的优秀业内人士组建的一家全方位文化传媒机构。
公司主要从事直投媒体运营、影视、演出策划投资、品牌推广、模特经纪及商务公关等创意文化产业。
公司将全面整合政府、企业、媒体、市场等优势资源，旨在创意文化产业和城市服务领域，全力打造“概念传播运营商”的平台。
公司拥有一支视角独特、技术精湛、思路开阔、反应迅速的专业编辑队伍。
现有员工18人，分设行政部、编辑部、市场部、广告部、策划创意组，我们本着追求卓越、精益求精的宗旨，在每一个环节上追求完美。
公司旗下刊物《时尚天水Fashion Ts 》，是天水第一家面对时尚高端人群的定期刊物，杂志秉承连接目标读者和广告客户的理念，为商家和读者提供最富商业推广价值、最实用的时尚生活、时尚装扮等时尚信息。
杂志秉承引领时尚风潮，打造前沿消费的理念，受到社会各界人士的关注和支持。
《时尚天水Fashion Ts》作为一家专业的直投杂志“制造商”，凭借对市场的敏锐洞察力和对动态市场的强大掌控力，成为天水直投媒体行业的先驱者。
它也将推动天水乃至周边地区文化产业的发展和进步。
我们秉承“专业、诚信、务实、创新、共赢”的经营理念，追求专业化的品质、规范化的流程、人性化的管理，与员工携手打造一艘全新的文化传媒航母。
以天水为依托，掀起一场恢宏而浩大的时尚风潮，带动发展所有与时尚相关的领域。
公司总则一、全体员工相互团结、共同奋斗，最终目标是将公司建成富有天水特色的、有较大影响的、有较大辐射力的传媒机构。
二、公司原则：做事先做人公司信条：踏实+细致+灵活+耐心=成功三、公司提倡全体员工刻苦学习科学文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想新、业务硬和技术精的员工队伍。
四、公司鼓励员工发挥才能，多作贡献，对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
五、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
六、公司倡导员工团结互助、同舟共济。
发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。
七、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
八、公司尊重各员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其能力为公司多作贡献。
九、公司为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十一、公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十二、公司提倡求真务实的工作作风，提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
十三、员工必须维护公司的纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第一章规章制度考勤管理制度一、作息时间夏季：上午8:30—12:00，下午：14:30—18:00冬季：上午9:00—12:00，下午：14:00—18:00每周工作六天，无特殊情况下周日休息，公司安排每周日值班人员。
上下班采取签到制。
二、签到制度1、公司员工一律实行上下班指纹签到制。
上班时间已到而未到者即为迟到；未到下班时间而提前离岗者即为早退；工作时间未经领导批准离开工作岗位者即为擅离职守。
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
（1）员工迟到或早退10分钟以内者，每次扣除薪金10元；迟到或早退30分钟以内者，每次扣除薪金30元；（2）有迟到、早退者，扣除相应薪金后，再扣除当月全勤奖励；（3）员工迟到如有特殊事件或紧急情况，必须在上班前30分钟内打电话向部门领导申请，并打电话至公司行政人事部报备；（无故迟到、早退30分钟以上按旷工处理）2、公司下列人员可以不签到：（1）总经理以及总经理核准免于签到者；（2）因公出差填写“出差申请单”经部门负责人核准者（部门负责人出差由总经理核准）；（3）因故请假，经核准者；（4）临时请假，事后说明事由，经主管核准者。
三、请假制度办公室员工请假必须事先填写《请假单》均由总经理审批，审批过后方可准假；特殊情况可先通过电话申请，返回上班后马上补办请假申请单，交至行政人事部备案。
1、若有病、事需请假者，以书面形式报部门经理审批；2、病假需出示医生诊断证明，并填写请假单。
无医院证明者，须填写说明；3、婚假为7天（需提供相关证件）；4、丧假为3天；5、产假为120天，流产假为15天（需提供医院证明）。
（婚、产、丧假为正式员工享有，假期内只享有基本工资。
）四、放假制度1、星期天或法定节假日一律按国家规定放假（如因公司工作无法休假，可另安排日期调休）；2、产假包括星期日及节假日在内，不再补假。
五、旷工制度迟到、早退或擅离职守超过30分钟者；未经准假而不到岗者；未按规定办理请假手续而擅离职守者；假期已满但未补假者或请假有虚假者均为旷工。
旷工不足半天者按旷工半天处理；旷工不足一天者按一天处理，以此类推。
旷工一天者，罚款100元；旷工两天者，罚款200元；旷工三天者，扣除半月工资；旷工三天以上者，扣除当月工资；旷工五天（含五天）以上者即予除名（旷工按情节轻重给予警告、辞退处罚，并扣罚两倍当天工资；当月累计旷工2天者，公司有权提出解聘决定）。
六、加班制度公司原则上不提倡加班。
若确因工作需要，员工无特殊情况，不得拒绝公司安排的加班，公司将给予一定的加班补贴。
人事管理制度一、招聘1、公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
2、公司聘用员工以学识、品德、能力、经验等符合岗位要求为原则。
3、所有应聘者在面试前须详细填写《应聘表》。
二、报到1、新进员工需填写《天水水色印象文化传媒有限公司员工档案登记表》、签订《公司劳动合同》。
2、行政部审查新进员工相关证件并收取其照片、身份证、学习证、职称证等相关证件复印件。
3、行政部应及时建立新进员工的档案及个人基本资料并通知相关部门。
三、试用、培训1、公司新进员工除总经理批准免于试用外，须经试用。
2、试用期为1个月，试用期表现特优者，经直属主管呈报上级主管核准，由总经理批准可缩短试用期限。
3、凡试用期人员有以下情形之一者，不予录用：（1）未经批准擅自离职者；（2）经医院检查身体不合格或有精神类疾病者；（3）试用期间，违反工作规定情节严重者；（4）伪造证件、欺骗公司者。
4、公司各部门主管负责对部门所新进员工进行培训，对所有员工进行不定期的培训，不断提高业务能力。
四、奖罚1、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的奖励：（1）对公司业务有特殊贡献者；（2）降低公司经营成本者；（3）能事先举报或制止危害公司权益的人或事而使公司免、减损失者；（4）工作勤劳、模范，遵守公司各项规章制度，努力工作并成绩优秀者。
2、奖励种类：（1）加薪或职务提升；（2）奖金（给予一定数额奖金）。
3、公司员工有下列情形之一者，须给予一定的处罚：（1）泄露公司商务机密或谎报事实者；（2）有失职或失察事情者；（3）浪费、损害公物者；（4）品行不端或行为粗暴屡教不改者；（5）工作时间打游戏、偷闲、大声喧闹或擅离职守者；（6）违反公司规章制度者。
4、处罚种类：（1）罚款（处罚一定数额的罚金）；（2）警告（被警告三次者视为免职）；（3）免职（免职后永不录用）。
五、签约1、员工试用期结束，考核合格者可与公司签订长期劳动合同。
2、凡与公司签约的员工享有公司规定的一切福利待遇。
六、离职1、申请离职人员须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》。
2、离职人员须办理工作移交和公物移交手续。
由公司指定接替人员接收。
移交工作应在部门主管监督下进行。
3、各种移交手续办妥后由部门确认，再由人事部通知财务部进行薪金结算（领取工资日期应为公司发放工资日）。
办公室日常管理制度为规范办公区域的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的公司形象，提高办公效率，利于公司各项工作的开展，特制定本制度。
第一条员工应严格遵守考勤制度，按时上下班，上下班时间按《考勤制度》规定执行。
第二条上班打卡后不得外出吃早点或办私事（如确有需要须向领导报备）；午休后应准时上班。
第三条不得将可能影响办公环境的、与工作无关的物品带入公司。
第四条员工上班时必须着装整洁、大方、得体。
整体形象应符合本公司时尚的宗旨（女员工可画淡妆，男员工应整洁，得体）。
第五条办公时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；私打电话者必须简短。
第六条上班时间内在办公区域不得大声喧哗、嘻笑打闹、聚堆聊天、玩游戏，任何时候不得使用不文明语言和肢体动作。
第七条个人所属的桌椅、设备、由各使用人自行清洁（员工须每天清洁个人工作区域内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁）；部门所属的存储柜、文件柜由各部门指定专人负责整理和清洁。
第八条办公室环境要求：环境整洁、摆放有序、随手清洁、及时归位；办公室内不得摆放有碍公司形象和环境的杂物；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶内垃圾不得超过3/4。
员工须自觉保持公共区域的卫生，如发现不清洁的应立即清理。
第九条公司办公区域严禁吸烟，吸烟员工应注意他人的感受，控制吸烟量及避免在女性面前吸烟，须到有外窗的或指定场所进行。
第十条工作期间和午休（餐）时间不得饮酒，不得带有酒精状态上班；接待公司客人的除外。
第十一条下班或离开办公室30分钟以上者，须关闭不使用的电脑、电灯等耗电设备，午休期间应关闭显示器和电灯；个人负责的公文、印章、票据、现金及贵重物品等须锁入保险柜或抽屉内，关窗、锁门后方可离开。
第十二条遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十三条文明用厕，节约用纸，注意保洁。
第十四条爱护公司财产和设备。
每位员工都赋有在第一时间内发现公共设备、设施受损情况的责任。
发现损坏应及时向行政部报修，因故意或使用不当损坏公物者，应予以相应赔偿。
本制度自发布之日起实施，如有违反以上规定者，按公司相关规定进行相应处罚。
工资管理制度1、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系。
根据公司现状，特制定本规定。
2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.1公平：指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇。
同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：指公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；2.3 激励：指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；2.4经济：指在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；2.5合法：指方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和集团公司管理制度基础上。
