下载文档原格式
参考资料•《数字制造》周祖德编著科学出版社•《数字制造基础》杨文玉、尹周平、孙容磊等编著北京理工大学出版社•《现代制造企业信息化》刘树森等编著科学出版社制造企业数字化智能设计制造与管理技术与应用•绪论•数字化智能设计•数字化智能制造•数字化智能管理第一章绪论•现代制造企业概况•我国制造业面临的新环境和新使命•“制造强国”的指导方针和发展目标•我国制造业发展路径•智能化概述•数字化制造概述1.1 现代制造企业概况1、现代制造企业制造环境的变化•产品生命周期缩短•大市场和大竞争•交货期成为主要竞争因素•用户需求个性化明显•多品种、小批量生产比例增大1.1 现代制造企业概况2、现代制造企业制造模式的变化定制生产2000s产品种类产量手工生产 1800s规模生产1900s精益生产1960s物料需求计划制造资源计划准时制生产精益生产并行工程企业资源计划计算机集成制造网络化制造智能制造大规模定制敏捷制造云制造物料需求计划（MRP ）物料需求计划（Material Requirement Planning ，MRP ）是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系，以每个物品为计划对象，以完工时期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序，是一种工业制造企业内物资计划管理模式。
概 念特 点u 需求的相关性u 需求的确定性目标u 物料及产品按需供应u 库存水平尽可能降低MRP 根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机系统计算所需物资的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程。
原 理制造资源计划（MRPⅡ）概念制造资源计划（Manufacturing Resource Planning，MRP II），是在物料需求计划上发展出的一种规划方法。
它是以物料需求计划MRP为核心，覆盖企业生产活动所有领域、有效利用资源的生产管理思想和方法的人－机应用系统。
设备管理定义与重要性设备管理定义设备管理重要性设备管理发展历程及趋势发展历程发展趋势当前设备管理面临挑战设备种类繁多，管理难度大01设备维护成本高，资源利用率低02设备管理信息化水平不高03信息化技术简介信息化技术概述信息化技术是以计算机、网络、数据库等技术为基础，对信息进行收集、传输、处理、存储和应用的一系列技术的总称。
信息化技术组成信息化技术主要包括计算机技术、网络技术、通信技术、数据库技术、自动化技术等。
信息化技术发展趋势随着科技的不断发展，信息化技术正朝着智能化、集成化、移动化等方向发展。
信息化在设备管理中作用与价值提高设备管理效率降低设备管理成本提升设备管理水平促进企业数字化转型国内外典型案例分析国内案例分析国外案例分析案例分析启示010204整体架构设计思路及特点基于B/S架构，实现跨平台、跨浏览器访问采用模块化设计，提高系统可维护性和可扩展性引入云计算、大数据等技术，提升系统处理能力和智能化水平强调数据安全性和可靠性，确保信息不泄露、不丢失03核心功能模块介绍与操作演示设备档案管理模块设备巡检管理模块设备维修管理模块设备预防性维护管理模块系统集成与扩展性考虑01020304传感器选型数据采集频率数据采集接口实施方案数据采集技术选型及实施方案数据传输方式选择及优化策略有线传输采用电缆、光纤等有线介质进行数据传输，具有传输稳定、可靠性高的优点。
无线传输采用无线通信技术进行数据传输，具有灵活方便、无需布线等优点，但需要考虑信号干扰和稳定性问题。
数据传输协议选择适合的数据传输协议，如MODBUS、PROFINET等，以确保数据传输的准确性和实时性。
优化策略针对数据传输过程中可能出现的延迟、丢包等问题，制定相应的优化策略，如增加缓存、优化传输协议等。
数据预处理对采集到的原始数据进行预处理，如滤波、去噪、归一化等，以提高数据质量和可用性。
数据分析方法根据实际需求，选择合适的数据分析方法，如时域分析、频域分析、统计分析等，以数据存储与管理故障诊断与预测数据处理流程和方法论述原理实施步骤技术优势030201状态监测技术原理及实施步骤故障诊断方法分类和案例分析分类案例分析经验总结预防性维护策略制定和执行执行流程策略制定明确维护任务、制定维护计划、分配维护资源、执行维护操作、评估维护效果。
