副总经理岗位职责
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副总经理岗位职责说明书范文一、岗位概述副总经理是企业的一级管理者,直接向总经理报告工作,负责协助总经理管理企业的日常运营和决策,协调各部门的工作,推动企业的发展和实现经营目标。
副总经理在总经理的指导下,全面负责企业经营管理工作,具有重要的职权和责任。
二、岗位职责1. 参与制定企业的发展战略和经营计划,为总经理提供决策依据和建议;2. 协助总经理对企业各项工作进行监督、指导和考核,确保各项工作的顺利进行;3. 主持召开公司董事会、股东会和高层管理会议,组织协调公司战略和重大决策的制定和实施;4. 负责与内外部合作伙伴进行联络和沟通,维护公司的公共关系,提升公司的形象和声誉;5. 协调各部门的工作,解决重大问题和矛盾,确保公司各项工作有序进行;6. 建立和完善公司的管理制度和流程,提高管理效率和员工绩效;7. 根据公司的发展需要,进行人员的招聘、培训和考核,建立高效的团队;8. 负责监督和评估项目的实施情况,确保项目顺利进行并达到预期效果;9. 按照公司的要求,参与重要客户的拜访和谈判,与客户保持良好的合作关系;10. 根据公司的战略方向,积极开拓市场,推动业务的发展和市场份额的增加;11. 组织编制公司的年度和月度经营计划,确保公司实现经营目标和利润指标;12. 随时向总经理汇报工作进展和问题,及时解决工作中的困难和不足。
三、任职要求1. 具有硕士及以上学历,管理学、工商管理等相关专业优先;2. 具备丰富的企业管理经验和优秀的领导能力,具备较强的组织协调能力和团队管理能力;3. 具备良好的沟通能力、协调能力和决策能力,能够有效解决问题和处理紧急情况;4. 熟悉公司运营管理及相关法律法规,具备良好的商业敏感度和市场判断能力;5. 具备出色的战略思维和创新能力,能够为企业提供有效的管理和发展方案;6. 具备较强的学习能力和适应能力,能够快速适应企业的发展和变化;7. 具备较强的抗压能力和责任心,能够承受较大的工作压力和工作量。
副总经理岗位职责副总经理岗位职责(最新9篇)副总经理的岗位职责篇一1、作为集团决策层成员,协助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并**实施年度工作目标。
3、结合公司发展战略和市场目标,**实施终端品牌形象的**管理及推广;4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划,保证预算的执行有效,提升用户转换率及整体ROI;5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系,把握公司在行业中的发展方向,制定品牌和市场运作方向的策略和建议,保证集团品牌调性和行业领先性。
副总经理的岗位职责篇二1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、**、**公司各项规划和计划的`实施;3、负责将公司内部管理**化、规范化;4、**编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;副总经理的岗位职责篇三岗位职责:1.根据公司经营战略,规划公司人力资源的整体发展,制订与公司经营战略相匹配的人力资源规划,包括**架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块;2.建立并维护人力资源管理规章**和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率;3.分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的`岗位职责;4.建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并**培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力;5.负责人力资源部的**管理,对部门员工的工作目标、工作计划及结果进行检查与考核;6.根据公司国际化战略布局,实施有效的跨国性人力资源管理模式,配合业务需标制定人力资源中、长期规划;7.根据公司国际化的发展规划需求,实施有效的人力资源信息化建设;8.负责公司投资并购企业的人力资源相关尽职**;9.公司企业文化建设和导入管理,打造有吸引力、归属感的公司文化氛围。
公司副总经理岗位职责(15篇)公司副总经理岗位职责1第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。
第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手。
第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。
主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。
第四条负责规范管理工作的`组织、实施、检查和考核工作。
第五条协调主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
第六条完成总经理交办的其他任务。
公司副总经理岗位职责21、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的.协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权公司副总经理岗位职责31、协助总经理的工作。
2、协助制订公司的规章制度、员工手册,协助总裁进行部门职责和岗位职责的设置与调整。
3、根据国家有关财政、财经法规,参与编制财务计划、财务分析,监督财务工作。
4、监督人员考勤、绩效考核、优秀员工考核、创收考核、岗位考核。
5、协助建立员工综合考评体系。
6、协助对员工进行公司制度的培训、教育。
7、参与政府主管部门、协会、兄弟单位的关系维护和工作配合。
8、协助检查各部门岗位规范化开展工作。
9、负责公司品牌推广宣传计划和执行。
10、负责引导各项目处、分公司开展人员考评工作,对项目处、分公司的考评进行抽查核实。
公司副总经理岗位职责4篇公司副总经理岗位职责11.在总经理领导下,分管行政、人事和品质部的工作。
2.依照集团公司和本公司的规章制度,对本公司事物进行组织和管理。
3.依照集团公司和本公司的要求,做好人才培养、人才选拔、人才使用的人事工作,制定本公司用人标准、技能要求。
4.负责统筹公司的内部管理服务工作,协助总经理协调各部门、各管理处之间的工作关系。
5.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、录用、考勤、奖惩、辞退等管理工作。
6.负责组织制定、修订公司各项管理制度提交总经理,通过并监督其实施。
7.根据分管部门和各管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理,并进行跟踪、检查、落实工作。
8.负责监督及抽检员工培训的落实情况,按行业标准进行验证培训效果。
9.负责品质部员工的月检,和品质部主管的周检、月检工作,对不符合要求的服务标准,及时进行纠正和指导。
10.负责组织编写和审核《质量手册》和《工作程序》批准作业文指导件。
11.负责审批有关内部质量审核的计划,报告文件,并组织进行内部质量审核活动。
12.协助总经理主持管理评审,并对体系改进作出决策,批准《管理评审计划》和管理评审报告》。
13.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代总经理职权。
14.完成集团公司领导交办的各项工作任务。
公司副总经理岗位职责2一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
副总经理岗位职责说明书一、岗位概述副总经理是企业中的高级管理职位之一,直接向总经理汇报工作。
副总经理负责企业的日常运营管理工作,协助总经理完成组织发展战略的制定和实施,并全面负责部门的管理工作。
二、岗位职责1. 协助总经理进行企业的战略规划和目标制定,并确保执行的实施。
2. 负责组织和协调企业各部门之间的协作,确保各部门间的工作协调和资源调配。
3. 组织领导各部门制定年度工作计划和目标,并进行跟踪和评估。
4. 负责制定和完善企业的管理制度和规章制度,确保各项规章制度的执行。
5. 就企业的经营状况向总经理进行汇报,并提出有效的改进措施。
6. 对重大业务决策进行分析和评估,并提出合理化建议。
7. 负责公司各项运营活动的管理和执行,确保企业的正常运营和业绩的提升。
8. 研究市场动态,及时调整企业的经营战略和策略,确保企业的市场竞争力。
9. 协调和解决企业运营中的重大问题,保障企业的稳定发展。
10. 管理和发展公司的人力资源,确保公司拥有优秀的员工团队。
11. 维护和加强公司与相关部门之间的合作关系,确保公司在政府和社会各方面的利益。
12. 负责公司的对外交流和公关工作,提升公司的知名度和形象。
13. 协助总经理进行公司的风险评估和控制,确保企业的风险可控。
14. 参与公司的重大决策制定和执行,为公司的发展提供战略支持。
15. 协助总经理处理其他临时性工作。
三、任职资格1. 本科及以上学历,有相关领域的工作经验。
2. 具备较高的管理才能和能力,熟悉企业组织管理和运营管理。
3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神,能够协调各部门之间的工作。
4. 具备较好的市场分析和判断能力,能够制定有效的经营策略。
5. 具备较强的决策能力和问题解决能力,能够处理紧急和复杂情况。
6. 具备较强的领导能力和组织能力,能够有效地组织和管理团队。
7. 具备较好的人际关系和沟通能力,能够与各级领导和员工互动。
8. 具备较强的抗压能力和自我调整能力,能够适应公司快速发展和变化的环境。
副总经理工作岗位职责15篇副总经理工作岗位职责11、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的`内部业务;2、负责对企业文化的建设工作。
3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
4、总经理临时授权的其他工作。
5、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。
副总经理工作岗位职责21、协助总经理全面负责企业的经营管理工作,参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。
组织经营活动,落实经营决策,确保公司经营目标的实现。
根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审,及时处理影响管理体系运行的.有关问题。
3、全面负责公司市场拓展业务,并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。
4、负责与客户沟通、联络,巩固、扩大客户范围,协调涉及市场活动的各种关系。
5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。
6、做好工程的经营预决算工作,重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。
抓好标后预算的编制和审核,为工程成本控制提供有效依据。
7、不断完善公司合同管理体系,提高合同管理水平,负责处理对外合同纠纷;定期召开经营管理会议,不断提高企业的经营管理水平。
8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作,并建立相应的主管制度。
9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。
副总经理工作岗位职责31、参与公司重大决策。
2、负责管理与指导软件部、技术部工作。
3、负责软件项目开发。
4、组织制定高端技术解决方案。
5、参与重大项目的立项。
6、负责重大信息搜索及组织。
7、培育及组织维修市场工作。
8、公司高端网络资质办理及人员资质的培训工作。
副总经理工作岗位职责41、参与公司重大决策。
2、负责公司市场销售的`指导和开发。
3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。
4、对公司日常业务进行调度和协调。
5、参与重大项目的立项。
6、协助其他部门完成重大攻关项目。
副总经理岗位职责1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。
负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理岗位职责(二)1.负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2.负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3.负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4.完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6.除尘市场营销团队管理任职要求:1.大专以上学历,市场营销、热能动力、化工、环保、机械、冶金等相关专业;2.从事____年以上火电行业营销经验,熟悉环保、钢铁、冶金等行业的除尘器、脱硫脱销、环保等营销;3.有较强的市场策划能力、市场开拓能力、谈判沟通能力及销售团队管理能力。
副总经理岗位职责(三)1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
副总经理岗位职责最新10篇副总经理岗位职责篇一1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。
副总经理岗位职责篇二一、认真贯彻执行国家的政策法令和规定、规范,受总经理的委托做好生产经营的管理工作。
二、认真贯彻执行公司下达的各项经济技术指标,主持编制年季月度生产、经营计划和经济技术指标,并提出措施,组织落实。
三、主持、召开生产经营方面的各种专业会议,定期召开生产经营例会,及时解决生产、经营方面的疑难问题。
签发上报、下达生产经营方面的计划表。
四、协助总经理做好企业管理、经营方式、资源开发、材料、机具供应、技术发展规划的决策。
五、主持召开重大工程项目的招标、投标、图纸会审,施工组织设计、预决算定案的决策。
六、负责检查所分管的业务科室、公司生产、经营管理方面的执行情况,提出奖罚意见和业务科室负责人调整意见,并向总经理报告工作。
副总经理岗位职责篇三1、对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;2、参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;3、在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;4、协助总经理完善公司的规章制度;5、负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;6、协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;7、组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;8、认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
副总经理岗位职责(10篇)副总经理岗位职责篇一1、协助总经理全面负责企业的生产运营工作,参与制订企业的方针、目标,确定企业的年度、季、月生产计划,并组织实施。
对工程进度、质量和安全施工向总经理负责。
2、根据需要参加管理评审,审核年度管理体系的内审方案,组织审核实施和对重大纠正措施、预防措施的验证,确保质量管理体系的符合性和有效性。
3、参加管理评审,向总经理报告质量管理体系运行业绩和任何改进的要求。
4、主管企业的安全、文明施工、现场标准化管理工作,并组织检查、评比和考核。
5、组织对合同执行情况的检查,协助处理企业的重大合同纠纷。
6、负责公司生产过程中的质量管理工作,确保贯彻一次成优的各项质量措施,落实公司年度确立的各项创优目标。
7、负责重要工程项目的人员配置、组织管理、设备配置和工作进度安排,全面负责材料、机械设备的管理协调,确定合格分包商和材料分供应商,审批(审核)重要采购、分包合同。
8、分管工程管理处、安全生产管理处、材料设备处,完成总经理临时交办的各项工作任务。
副总经理岗位职责篇二1、负责除尘项目的市场开发工作,项目投标工作;2、负责投标信息的调研、收集和分析,以及投标期间与业主的联络及谈判工作;3、负责客户的维护工作,为客户提供技术咨询;4、完成市场销售任务,完成所负责合同的管理和跟踪服务;5、负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作;6、除尘市场营销团队管理副总经理岗位职责篇三1、主持分公司全面工作,保证经营目标的实现,按时足额地完成总经理下达的利润额,营业额等各项经营指标。
2、实行经总经理批准的公司季度,年度工作计划和财务预算报告及薪酬制度3、传达并对员工培训满足业主和住户及法律、法规要求的重要性4、确保分公司内各部门/各岗位的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
5、积极完成总经理交办的其它工作任务[上岗条件]●大专以上文化程度,身体健康、政治上无不良表现,有5年以上相关物业管理经验;●具备适应本岗位的语言文字表达、组织协调和独立工作能力;●能应用计算机办公软件;●较强领导能力副总经理岗位职责篇四1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设,筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;3、负责安排公司的'对外接待工作和各种对外联谊活动。
企业副总经理岗位职责(通用5篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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副总经理
直接上级:总经理
直接下级:客户服务部经理、餐饮部经理、房务部经理
岗位职责
1.接受总经理的领导与监督,协助总经理搞好酒店的经营管理和日常管理活动,负责贯彻执行酒店的各项决议,努力完成经营管理指标,完成总经理交办的各项任务。
2.贯彻执行酒店的经营方针、目标,根据总经理的部署和分管的业务范围,制定方案并组织实施,沟通协调,检查督导分管各部门日常经营活动和各部门之间的工作,发现问题及时解决处理,重大问题应及时向总经理汇报并提出解决方案。
3.制定分管各分部的工作计划,监督规章制度及工作程序、标准的执行情况。
4.处理所辖部门客户的重大投诉,及时反馈意见,并落实整改措施。
5.直接策划并参与接待酒店的VIP客人,并对重大客户定期拜访及沟通。
6.与同行业酒店定期交流并保持良好关系。
7.参与酒店各项重大经营活动项目的决策。
8.组织召开酒店例会、帐龄分析会、经营分析会、部门协调会或专项业务会议,掌握酒店动态经营情况,纠正经营不足。
9.带领分管业务范围的部门负责人,依据操作规程对酒店日常运营、服务质量、劳动纪律及员工仪容仪表方面等存在的问题进行督导检查,使之符合标准,防止偏差。
10.负责分管业务部门的全面建设,对分管各部门负责人进行业绩考核、评估,对部门人员职务的聘任与解聘有建议权。
11.坚持经常性地调查研究,收集市场信息和同行业状态,分析经营管理状况,根据总经理的指示,会同各职能部门就经营管理、人力开发、质量管理以及公共关系等进行研讨,有针对性地向总经理提供准确信息和工作方案,以供决策参考。
12.经总经理委托,代表酒店与上级主管部门、政府有关主管部门和社会各界进行沟通联络和交往,并做好及时协调;在总经理外出时,经总经理授权,主持酒店工作。
授权范围
需提交总经理办公会决策事宜:
1、领班以上人员的任命与解聘及岗位调整(包括关键岗位)。
2、重要会议、活动接待(方案)。
3、重大节日促销方案(费用预算)。
4、接待中重大客投、客赞(赔偿及奖励)。
5、经营中超越权限折扣范围(内招或特殊客人)向总经理汇报。
6、大厦外协单位提出的超越合同范围的要求。
7、经营中需增加大型(贵重)设施、设备。
8、外出参加每年一次旅游局举办的交易会方案、人员、费用。
9、餐饮、房务外出考察情况总结(费用预算报总经理)。
授权范围
需上报分管副总经理决策事宜:
1、所辖部门人员的聘用、解聘及岗位调整(包括关键岗位、领
班以上人员的任命及调整方案)。
2、具体执行重要会议、重大活动的接待方案,督导检查各项工
作的落实情况。
3、拟定房务部工作计划,定期向分管副总做月度和年度总结。
4、处理客人投诉,搜集客户信息反馈,供分管副总参考。
5、管辖范围内的工作任务中涉及其他部门时,加强沟通配合,
做好组织协调工作。
6、经营中超越权限折扣范围向分管副总汇报。
7、大厦外协单位提出的超越合同范围的要求。
8、经营中需改造(增加)原有(贵重)设施、设备时,提交具
体实施方案。
9、评估前厅、客房、康乐三个分部经理的日常工作。
10、每月开启一间H/U房,以评估客房工作流程及标准的执行情
况。