支教实践部工作计划
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1、在自己能独立完成 任务的前天下,单独
完成。 2、不允许部门出现懒 散的氛围 3、要求将工作做到比 预期的好 4、如果要求工作完成 时间不允许拖拉
1、部长们有错误,干 事可以当面指出或通 过过其他方式通知 2、在指派合理的前题 下,干事应该服从部 长 3、工作和生活中要求 能以礼待人、 4、要求成员们在工作 和生活中有一个很好
的平衡点
二、人事安排
目的:不要让副部成为闲人,必须分工明确,使副部能干实事。
这是一非常重要的环节,因为这是考验一个领导者能否知人善 任,如果人安排的合理妥当一切将能更加顺利,首先我得非常清楚的了 解部门成员的一些性格特点以及能力强度。根据这些特点安排相对的工 作给部门成员。那么现在我就逐个分析一下。首先我部门有4个副部, 他们都是我和上任部长精心挑选的,处事能力和心理成熟情况来看都是 相当不错的。第一位范晓晓:从和她接触的状况来看,它是一个性格外 向,处事有责任心,并且对职位有一定态度的人。所以我认为以她的能 力范围,很适合将“博客管理”这一块任务交个她。第二位刘茜:它是 一个性格感觉是有些内向的类型,但是给人的感觉是相当成熟稳重,在 职位态度方面也是一个能对部门上心的人,最为重要的是她是部门里唯 一一个有支教实战经验的人,所以我将“支教队活动管理”这一块内容 交个她是无可厚非的事。第三位慎林波:他的性格是非常随和的类型, 只要能做的就会完成,善于学习很有上进心。我选择他的理由是能和我 成为黄金搭档。他能使我任务更快的实施。所以根据他的特点,我 将“学雷锋活动”这一块交给他。第四位王子迁:我对他可谓得知根知 底的了解,她是一个相当有想法,处事能力不错,学习能力很好的女孩 子并且敢于抨击现实。他能使部门更加活跃以及透明。我就打算将“志 愿者服务”这一块内容给她做。完成了这几个活动安排后就剩下“三下 乡”和“扫墓”这两个活动了,“三下乡”活动因为是暑假任务,所以 由我单独策划实施,在策划的过程中也需要和部门成员进行一些有必要 的交流。在实施“三下乡”过程中我打算带领部门两个成员 慎林波和 刘茜一同前往,以便于能更好的学习经验,为院里以后的三下乡活动打 好基础。还有一个“扫墓”活动这个活动我打算到时候和部门全体成员 一同策划,要让活动办的更有意义,更加的合理,更加的安全。
部门工作计划
首先很幸运能竞选上支教实践部部长一职,但在开心的同时又多了一份不一样的责任,因 为我可能使这个部门走向低谷,也可能使它走向复兴。话已到此,那么我就直接概括一下我对 部门的一个工作计划安排。工作计划安排主要围绕 活动策划、人事安排、常务安排、部门的内 部建设这几大块来进行的。
1、 部门的内部建设
3、 常务安排
目的:培养副部们的部门归属感,以及使副部具备一定得领导能力
支教实践部部门的常务安排主要分为支教实践活动、志愿者服务活
动、博客创新以及收取废品筹集资金这四大快内容。这些项目都是需要 时间和精力去做的在人事安排这一内容中我已经提到了负责这四大项目 的人员,所以也很希望他们能好好发挥自己的才能,把自己该做的是做 到最好,别人没有想到的事自己也得想到,强调一点的是通过这些常务 活动,副部需要达到的要求,要求能和干事们通力合作,培养出很好的 工作关系,能正确的领导干事的一些工作方向和生活方向,把干事们的 成长能在工作和生活上两手抓。
部门内部建设概括
部长和副部 部门情感文化建设
部长们和干事们
要求在暑假期间进行 交流达到知根知底的 状态,要求每一个副 部都写一份对部门的 设想,以及自己这么
当好副部一职。
要求副部能对干事们 有一定得领导力,既 不越权,又有自己的 独特见解,要求部长 能对全局把控好,起 到统领全局的作用。
部门制度文化建设
招纳新成员制度 培养新成员制度 成员工作制度 部门过面 试,通过当面的话题 交流以及态度测试。 挑选出那些做事有恒 心,有毅力,并且有 志于成长自己的学
生。
对于成员培训环节, 首先是通过思想上的 领导,使干事们进入 成长状态,然后通过 从事活动,处理部门 事物来完善他们的心 态,目的是让他们最 快时间内熟悉大学的
目的:建设团结和谐部门,干出实实在在的事。
我个人认为部门的内部建设是一个部门发展好与坏的根基。部门的 内部建设又包括部门情感文化和部门制度文化。这两大块是我们一定得 拿下的,对于部门情感文化建设我是这么想的,首先得和自己的副部们 有一个知心知底的了解。因为只有上级关系融洽了能齐心做事,才能使 部门更具备凝聚力。这一个任务我会在暑假通过感情沟通来完成,还有 就是部门内干事也属于情感文化建设的一部分。对于他们首先我们需要 树立威信,进行思想的引领有必要的进行几次外出游玩,更重要的就是 要让他们干实事得到真正的锻炼。再则就是部门的制度文化建设,这一 块工作重点主要包括 招纳新成员制度 、培养新成员制度、成员工作制 度以及部门的内部制度。这几个制度的完善会随着时间的推移逐个完 成。当然这几个制度建设不是一两句话就能完成的,这需要内部讨论以 及实践中进行考验。
4、 活动策划书
目的:让每一项工作能精确到个人,让每一个成员能得到真正的成长
本部门分工明确所以活动的策划书由负责自己项目的人员进行策 划。任务安排表如下:我负责三下乡活动的策划,范晓晓负责微博管理 的策划,刘茜负责支教实践部活动策划,慎林波负责学雷锋活动的策 划,王子迁负责志愿者服务活动的策划,这样的话每个副部的事情明 确,并且能起到主导的作用。再一个活动项目是由自己策划的,所以在 活动实施过程中就能更好的把握好一些情况。