医院科研教学管理规定

医学教育与科研管理制度第一章总则第一条为了规范医院的医学教育与科研管理工作，提高医疗服务质量，保障医院的科研成绩和医学教育的有效开展，订立本制度。

第二条医学教育与科研管理制度适用于医院的全部医生、科研人员和医学教育从业人员，包含全职和兼职人员。

第三条本制度的执行由医院行政部门负责监督，并成立医学教育与科研管理委员会负责具体引导和监督医学教育与科研管理工作。

第二章医学教育管理第四条医学教育的重要目标是培养优秀的医学专业人才，加强医学科研的理论与实践本领。

第五条医院设立医学教育中心，负责医学教育的组织、协调和管理工作。

第六条医学教育中心依据教育需求，订立医学教育年度工作计划，明确教学目标、教学内容和教学方法。

第七条医学教育中心负责医学教育师资队伍的建设，定期开展老师培训和教育教学研讨活动，提升老师的教学水平。

第八条医学教育中心应配备完善的教学设施和教学资源，确保医学教育的质量和效果。

第九条医生参加医学教育应依照岗位要求，乐观参加教学工作，保证教学质量，合理布置工作和学习时间。

第十条医学教育中心应定期进行教学评估，对教学效果进行监测和改进，及时排查和解决教学过程中的问题。

第三章科研管理第十一条医院鼓舞医生和科研人员开展科学研究，供应必需的支持和保障。

第十二条科研人员应严格遵守学术伦理和科研规范，确保研究诚信和结果的可靠性。

第十三条科研项目申报和立项应符合医院规定的程序和要求，经医学教育与科研管理委员会审查批准后方可进行。

第十四条科研人员应及时报告科研项目的进展情况，并定时提交科研成绩。

第十五条医院建立科研成绩的评估制度，对科研成绩进行评比和认定，并及时予以嘉奖和推广。

第十六条医学教育与科研管理委员会应定期开展科研工作的评估和检查，对存在的问题进行整改和提升。

第十七条医院乐观推动科研成绩的转化和应用，鼓舞科研人员申请专利和参加科技成绩转化项目。

第十八条医院鼓舞医生和科研人员与国内外科研机构、学术组织进行合作沟通，提高科研水平和学术影响力。

临床教学与科研管理制度1. 前言本制度旨在规范医院的临床教学和科研工作，促进医疗质量的提升和科学研究的发展。

临床教学和科研是医院的紧要工作内容，对医院的整体发展具有紧要意义。

通过订立本制度，可有效管理临床教学和科研工作的各项事务，确保工作的顺利开展。

2. 机构设置2.1 临床教学与科研管理办公室医院设立临床教学与科研管理办公室，负责协调、引导和管理医院的临床教学和科研工作。

2.2 临床教学委员会医院设立临床教学委员会，由院长担负主任，相关科室主任和教学骨干构成，负责订立和审核与临床教学有关的政策和规章制度，协调各科室的教学工作。

2.3 科研委员会医院设立科研委员会，由院长担负主任，科研骨干和专家学者构成，负责订立和审核与科研工作有关的政策和规章制度，协调和推动医院的科学研究工作。

3. 临床教学管理3.1 临床教学计划每年订立临床教学计划，明确教学目标、内容和布置。

各科室依据临床教学计划，订立本科室的教学计划，并及时上报。

3.2 临床带教管理指定特地的临床引导老师，对住院医师进行临床带教。

临床引导老师应具有丰富的临床经验和教学本领，引导教学工作时要重视培养住院医师的临床技能和职业素养。

3.3 临床教学评价医院定期进行临床教学评价，包含住院医师的学习情况和临床实践本领评估。

评价结果作为住院医师岗位考核和评优的紧要参考。

4. 科研管理4.1 科研项目申报医院鼓舞医务人员乐观申报科研项目。

科研项目申报需符合相关规定和标准，申报料子齐全，包含研究方案、预期目标、项目预算等。

4.2 科研经费管理医院通过设立科研经费专项管理机构，对科研项目的经费进行管理和监督。

科研经费使用需符合相关规定，做到合理、透亮、公正。

4.3 科研成绩评价医院定期进行科研成绩评价，包含论文发表、专利申请、学术影响等指标。

科研成绩评价作为医务人员职称评定和晋升的紧要参考。

5. 考核与奖惩5.1 考核制度医院建立健全的考核制度，对教学和科研工作进行定期考核。

医院教学科研工作制度一、总则为了加强医院的教学科研工作，提高医疗技术水平和服务质量，促进医院的可持续发展，特制定本制度。

二、教学工作制度（一）教学管理组织成立医院教学管理委员会，负责全院教学工作的规划、指导、协调和监督。

委员会成员包括医院领导、相关科室负责人和教学骨干。

（二）教学人员职责1、带教老师应具备丰富的临床经验、扎实的专业知识和良好的教学能力，严格按照教学大纲和实习计划进行带教。

2、认真备课，精心设计教学方案，注重理论与实践相结合，培养学生的临床思维和实践能力。

3、关心爱护学生，尊重学生的个性和需求，及时解答学生的问题，帮助学生解决学习和生活中的困难。

（三）教学计划与安排1、根据医院的实际情况和教学要求，制定年度教学计划和实习计划，明确教学目标、内容、方法和考核标准。

2、合理安排教学任务，确保每个学生都能得到充分的实践机会和指导。

3、定期对教学计划和实习计划进行评估和调整，不断完善教学工作。

（四）教学质量监控1、建立健全教学质量监控体系，定期对教学工作进行检查和评估，包括教学过程、教学效果、学生满意度等方面。

2、组织学生对带教老师进行评价，及时反馈评价结果，对教学质量优秀的老师进行表彰和奖励，对存在问题的老师进行督促和改进。

3、加强与学校的沟通与合作，共同做好教学质量监控工作。

（五）学生管理1、对来院实习的学生进行严格的资格审查和登记，建立学生档案。

2、加强学生的思想政治教育和职业道德教育，培养学生的敬业精神和团队合作精神。

3、严格遵守医院的各项规章制度，服从医院的管理和安排，确保实习期间的安全和秩序。

三、科研工作制度（一）科研管理组织成立医院科研管理委员会，负责全院科研工作的规划、指导、协调和监督。

委员会成员包括医院领导、相关科室负责人和科研骨干。

（二）科研项目申报与管理1、鼓励医务人员积极申报各级各类科研项目，包括国家级、省部级、市厅级等。

2、对申报的科研项目进行严格的初审和筛选，确保项目的科学性、创新性和可行性。

医院科研工作管理制度模版第一章总则第一条为规范医院科研工作，提高科研成果的质量和水平，建立科学、高效的科研管理体系，制定本制度。

第二条医院科研工作包括科研项目管理、科研人员管理、科研经费管理等内容。

第三条科研工作应遵循科学、严谨、诚信的原则，依法开展科学研究，确保研究的真实性和可靠性。

第四条科研工作应积极引导医务人员参与科研活动，创造良好的科研环境和氛围。

第五条科研工作应加强国际合作与交流，提高科研水平和影响力。

第六条科研工作应依法获得相关的知识产权保护，并按照相关规定使用和处置科研成果。

第七条科研工作应宣传和传播科学研究成果，促进科学普及和医疗健康知识的传播。

第二章科研项目管理第八条科研项目应提出科学、可行的研究方案，并报经科研部门批准后可立项。

第九条科研项目应有明确的研究目标和研究内容，并确定详细的工作计划。

第十条科研项目应加强进度控制和质量保证，定期汇报研究进展和成果。

第十一条科研项目应加强经费管理，确保经费的合理使用和有效监督。

第十二条科研项目应定期总结和评价，总结经验，提出建议。

第三章科研人员管理第十三条科研人员应具备相应的学历和专业背景，具备一定的研究能力和实践经验。

第十四条科研人员应依法履行科学研究的职责，严格遵守科研伦理和学术规范。

第十五条科研人员应不断学习和提高科研水平，参加相关学术交流和培训活动。

第十六条科研人员应积极参与科研项目，按时完成研究任务，并保证研究成果的真实性和可靠性。

第十七条科研人员应遵循知识产权法律法规，保护和利用科研成果。

第十八条科研人员应积极传播科研成果，参与学术交流和合作，并为科学普及工作做出贡献。

第四章科研经费管理第十九条科研经费应按照相关规定进行申请和审批，确保经费的合法性和合理性。

第二十条科研经费应按照预算计划进行使用，不得超支或挪用。

第二十一条科研经费应按照相关规定进行报销和核算，保证经费的使用情况真实、详尽、准确。

第二十二条科研经费应定期进行财务审计，发现问题及时进行整改。

医院学术活动和科研工作管理规定一、总则（一）为加强医院学术活动管理, 培养科技人才，推动技术进步，鼓励员工积极投身于科技活动，促进医院医疗、教学、科研、管理等各项事业的发展。

（二）对在我院学术活动和科研工作中做出显着成绩者给予奖励。

（三）学术及科研活动的类别：1.学术活动：(1)科室组织的学术活动：由科室组织的学术交流与研讨会，特殊病案讨论，新技术、新方法介绍，科研项目进展情况汇报会等。

(2)医院组织的学术活动:包括邀请国内外知名专家做学术讲座,邀请学科带头人做有关学科发展的专题报告等。

(3)外出参加学术活动:包括外出参加各类学术会议，新理论、新技术、新方法学习班等。

(4)主办或协办学术会议:包括国际性、全国性、地区性及省级学术活动等；举办新技术、新理论、新方法学习班及继续医学教育培训班等。

2.撰文与著书：在国家邮局正式发行的国际期刊和国内期刊、报刊或科普杂志上所发表的文章，国家正规出版社出版的著作或专着。

（国内正式邮发期刊目录在ftp://user@192.168.10.200医护部文件夹）3.科技成果：包括国家、省、市各级政府及部门设立的科学技术奖。

4.临床新业务：引进、整合、展开的国内外新技术新业务。

（四）医院学术委员会为医院学术及科研工作管理的最高机构，医护部为医院学术及科研工作的主管部门。

二、学术活动的管理（一）科室学术活动的管理1.各科室要按季度编制学术活动安排表,并于每季度最后一个月的15日前上报下季度学术活动内容,由医护部汇总后编制医院季度学术活动安排表下发各科室,以便全院员工有选择地参加学术活动。

2.科室至少要每两周组织一次学术活动, 本科室人员必须参加科室学术活动,并使用专用记录本记录。

3.科室学术活动实行科主任负责制，为了减轻科主任的负担,科室的质控员兼科研秘书,负责上报学术活动安排表和学术活动的具体落实。

（二）医院组织学术活动的管理1.医院定期组织学术讲座或专题报告,一般每月1次,由医护部具体组织落实。

一、总则第一条为了规范医院科教科的行政管理，提高科研、教学和继续医学教育水平，推动医院学科建设，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院科教科及所属各科室。

第三条科教科是医院行政管理科室，负责医院科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核等管理工作。

二、管理职责第四条科教科在院长及分管副院长领导下，组织实施全院的学科建设、科研、教学、继续医学教育、住院医师规范化培训、三基培训考核管理工作。

第五条负责制定全院科研、教学发展规划、年度计划与管理制度。

第六条组织协调全院科研课题的申报、评审、管理，以及院内科研成果的鉴定、推广和应用，审核学科建设和科研经费使用情况。

第七条组织安排全院学术活动，包括举办院内和院际间学术交流、学术讲座和有关学习班等。

第八条负责全院学术论文的管理，定期做好登记、统计、评癣推荐和汇编整理工作。

第九条组织安排医、技、药、检实习生和下级医院进修生的带教工作，负责与各高等医学院校进行教学和业务交流。

第十条制订医务技术人员年度进修学习计划，根据全院业务开展需要，联系、安排、审定各类专业技术人员外出进修学习。

第十一条协助院领导审批安排医务技术人员外出参加学术交流和各级医学会会议，派遣医务技术人员外出讲学，并做好学分登记。

第十二条制订医务技术人员的培训计划，并统筹安排和具体实施。

第十三条负责实施住院医师规范化培训和医师轮转调配工作。

第十四条负责与广东医学院在科研教学工作方面进行沟通和联系。

三、管理要求第十五条科教科应建立健全各项管理制度，确保各项工作有序开展。

第十六条科教科应加强对科研、教学、继续医学教育等方面的监督检查，确保各项制度落实到位。

第十七条科教科应定期对科研、教学、继续医学教育等工作进行总结，不断提高工作水平。

第十八条科教科应加强与上级主管部门、各科室及相关部门的沟通协调，共同推进医院科研、教学和继续医学教育工作。

四、附则第十九条本制度由医院科教科负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

医院科教科工作制度一、总则第一条为了加强医院科教科的管理工作，规范科教科的职责与工作流程，提高医院科研、教学、继续教育水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本制度。

第二条科教科是医院负责科研、教学、继续教育管理的职能部门，其主要职责是组织实施全院科研、教学、继续教育工作，提高医院学术水平和医疗服务质量。

第三条科教科工作应遵循下列原则：（一）坚持科学发展观，推动医院科技进步；（二）坚持教育教学规律，提高医院教学质量；（三）坚持继续教育与人才培养相结合，提升医院人才素质；（四）坚持制度化、规范化、科学化管理，确保工作高效运行。

二、组织架构与职责第四条科教科设科长一名，副科长一名，科员若干名。

科长负责科教科的全面工作，副科长协助科长开展工作，科员按照分工负责具体事务。

第五条科教科主要职责：（一）组织制定全院科研、教学、继续教育发展规划和年度工作计划，并组织实施；（二）负责全院科研项目的申报、管理和科研成果的推广应用；（三）组织全院教学活动，包括本科生、研究生教学和住院医师规范化培训；（四）负责全院继续教育工作的规划和实施，组织各类学术活动；（五）负责全院学术论文和科研成果的管理工作；（六）负责全院科研、教学、继续教育经费的管理和使用；（七）协助院领导审批医务技术人员外出进修、学术交流和讲学；（八）完成院领导交办的其他工作。

三、科研管理第六条科教科负责全院科研项目的申报、管理和科研成果的推广应用。

具体包括：（一）组织科研项目的申报，对项目进行评审和筛选；（二）监督科研项目的中期检查和结题验收；（三）管理科研经费，确保经费合理使用；（四）推广科研成果，促进科研成果转化为临床应用；（五）组织科研学术交流，提升医院科研水平。

四、教学管理第七条科教科负责全院教学活动的组织和实施。

具体包括：（一）组织本科生、研究生教学和住院医师规范化培训；（二）制定教学计划，安排教学任务；（三）监督教学质量，开展教学评估；（四）组织教学研究与改革，提高教学质量；（五）协调教学资源，保障教学设施完善。

医院科研工作管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院科研工作管理，提高科研工作效率，培养和造就高层次的科研人才，根据《国务院关于全面加强医院等医疗卫生机构管理工作的指导意见》、《医院管理办法》和有关规定，制定本制度。

第二条医院科研管理制度适用于医院内所有科研及相关单位，包括医院下属的科研机构及其科研人员。

第三条医院科研工作管理制度的具体内容包括科研工作的机构设置、科研人员的管理、科研项目的管理、科研成果的管理等，对医院科研工作进行全面规范管理。

第四条医院科研管理机构为医院科研管理委员会，主要负责医院科研工作的决策、规划和督导工作。

第五条医院科研管理委员会成员由医院领导及相关科研人员组成，主要包括医院院长、副院长、科研部门主任及若干科研骨干人员。

第六条医院科研管理委员会负责制定医院科研发展规划、组织科研项目申报评审、制定科研奖励政策等具体工作，并向医院领导汇报工作。

第七条医院科研管理委员会每年至少召开一次全体会议，讨论医院科研工作的各项重要事宜，并对科研工作进行全面评估。

第二章科研机构的设置和管理第八条医院设立科研机构，包括科研部门及相关实验室等具体单位，科研机构根据医院科研发展规划进行设置。

第九条科研机构负责对医院科研工作进行组织、管理和具体实施，负责科研项目立项、实验室管理、科研成果管理等具体工作。

第十条科研机构的主要领导为科研部门主任，科研部门主任由医院领导任命，对科研工作负有全面的责任。

第十一条科研机构主要分为基础科研部门和临床科研部门，对基础科研和临床科研进行管理，并按照医院科研发展规划进行具体工作。

第十二条科研机构负责对科研项目的立项、申报、实施和结题进行具体管理，并对科研项目的进展进行监督和评估。

第十三条科研机构负责对科研人员进行培训，提高科研人员的科研能力和创新意识，培养高层次的科研人才。

第十四条医院科研机构负责编制医院科研发展规划，作为医院科研工作的指导性文件，并组织科研项目的申报评审工作。

医院科教科工作制度一、科研1、立题管理凡课题申请者根据查新检索和文献综述情况，先提出科研设计和实施报告，通过学术委员会及相关专家论证同意后填写《科研项目计划设计书》。

申报时附指定情报部门出具的查新证明，有动物实验的课题还须附医学实验管理部门出具的实验动物和实验场所合格证明，杜绝申请程序上的一切不规范行为。

2、计划管理一旦经上级有关部门批准同意立项，即立入院内科研计划实施专项管理，以保证工作顺利进行，课题负责人全面负责计划的实施、经费使用、定期汇报课题执行情况，总结验收等工作，在研究的各个阶段，课题负责人要做好实验研究原始资料的收集、整理，经常进行检查、评估、分析。

每年____月底前，由课题负责人填写《科研课题进展情况检查表》报报卫生局。

凡课题计划实施中需要更改研究内容、更换课题负责人、中止计划实施、延长年限的，由课题负责人提交书面报告，经医院和市卫生局____签署意见，报送课题下达部门审批。

课题研究结束____个月内，课题负责人撰写总结报告，内容包括课题完成、未完成或超出研究内容情况；研究结果的学术意义和应用价值；对课题深入研究的设想；经费决算情况。

并附发表或未发表的全部研究论文。

报送市卫生局，作为再次申请课题和申请成果鉴定的依据之一。

3、经费和成果管理课题经费按项目独立建帐，专款专用，专项核算，在分管领导审批后课题负责人有权在规定范围内支配经费的使用。

科技成果管理包括成果申报、鉴定、评审、登记、归档、上报、奖励、推大应用、技术市场等内容的一套完整管理制度，按规定善始善终，做好各项工作。

二、人才培养1、外出专科和专题进修为不断提高医院的整体水平，更好地为病员服务，根据____#市卫生局的要求，医院应派医技人员总数（护理除外）的8到上级医院进行专科或专题进修，外出进修计划由各科主任提出初步方案，科教科整理后报办公会讨论，通过后作为年度计划予以落实，通医有指标和在____#医院的科教科可帮助联系，其他医院原则上由进修本人联系，接到进修通知交相关科室主任，外出进修前到科教科签合同、备案，通知人事科，不足____月的可不签合同，但科教科必须备案。

医院科研工作管理制度是为了规范和有效管理医院的科研工作，提高科研成果转化和应用的效率，保障医院科研工作的顺利进行而制定的一系列规范和制度。

1. 科研项目管理：明确科研项目的申报、评审、立项和实施流程，规定项目立项的条件和要求，制定项目管理的责任和义务，确保科研项目能按时按质完成。

2. 科研人员管理：建立科研人员的职称评聘和绩效考核制度，激励人员积极参与科研工作，指导和管理科研人员的日常工作，加强科研团队的建设。

3. 科研经费管理：制定科研经费使用和管理的规定，确保经费的合理分配和使用，加强科研经费的监管，防止浪费和滥用。

4. 数据管理：规定科研数据的收集、整理、保存和备份的规范，建立科研数据管理平台，保证科研数据的安全性和可靠性。

5. 科研成果管理：建立科研成果评价和推广的机制，推动科研成果的转化和应用，加强科研成果的保护和权益的管理。

6. 奖励与惩罚制度：制定科研工作的奖励与惩罚制度，鼓励和激励科研人员取得优秀成果，惩处违规行为，保证科研工作的公平性和正常进行。

以上是医院科研工作管理制度的一些主要内容，具体制度和规定还需根据不同医院的实际情况进行制定和完善。

医院科研工作管理制度（二）在管理活动中，最重要的是做到管理制度化。

建立与健全必要的科研管理制度是保证医院科研工作规范化、科学化管理的重要前提。

只有通过管理目标、管理程序、管理内容和管理办法的制度化，才能使各项科研工作有条不紊地按章执行。

保证总目标的顺利实现，使管理行为产生最大的社会效益和经济效益。

医院科研管理制度主要有以下几个方面。

一、科研项目与成果管理制度(一)申报课题的立项论证制度医院应建立规范化的课题申报管理制度，所报课题事先均需经过充分的情报调研，并由院科学技术委员会(或邀请同行专家)进行立项论证。

立项论证可采用会议或书面评议的形式，评议的主要内容包括课题的立论依据、学术水平、可行性分析、试验方法、技术路线、人员梯队和实验条件等。

对科研合同则要求论证签订合同的目的、各方的权利、义务和承担的责任等。

医院科研管理制度医院科研管理制度（通用8篇）为促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科研积极性，应制定规范的医院科研管理制度。

下面店铺为大家整理了有关医院科研管理制度的范文，希望对大家有帮助。

医院科研管理制度篇1第一章总则第一条：根据2012年是我院科研年的战略指导思路，为加强我院医学科研计划管理，促进医学科技发展，根据上级计划下达部门的规定和要求，结合我院实际情况，特制定本办法，藉以推动医院科研工作。

第二条：科研工作的总目标是，大力开展科技创新活动，实行产学研结合，加强科研队伍建设，加大科研投入，提高科研水平，多出科研成果，并做好科研成果的推广应用。

第三条：科研水平是学院医师素质的表现。

科研工作必须面向经济建设、教学实践和实用技术推广。

要根据行业和地方经济发展规划，针对技术关键和薄弱环节，有计划，有组织，有重点地开展科研工作。

科研内容包括：自然科学、社会科学、管理科学、教育科学。

第四条：充分发挥医院和学院的整体优势，加强与科研部门、施工生产单位的联合，组织科技攻关。

要努力加大科研投入，实行科技合同制和课题负责承包制。

科研工作与教学实习、实训演练相结合，在发挥科技骨干作用的前提下，吸收学习成绩突出、学有余力、具有科研素质的学生参加。

第五条：尊重知识，尊重人才、创造重视科研工作的良好环境。

发扬解放思想、求实创新、拼搏奉献、团结协作和勤俭创业精神。

对在教研工作中成绩突出的单位和个人，应给予表扬和奖励。

第二章组织领导第六条：根据统一领导、分级管理的原则，科研工作实行两级管理体制：1、学院科研工作由科研处归口管理;2、各系、处、部、室由主要领导负责，统一领导本单位的科研工作;3、项目申报实行课题负责人责任制。

第七条：科研管理部门及人员的职责范围：1、贯彻执行科研工作方针、政策和上级有关规定、指示、定期检查、分析和总结科研工作情况：2、编制科研工作计划，抓好组织实施;3、组织科研项目论证，提出列入上一级科研发展计划的项目。

医院科教科相关规章制度第一章总则第一条为了规范医院科教科的管理，提高科教工作的质量和水平，保障医院科教科的正常运转，制定本规定。

第二条科教科是医院的重要部门，主要负责医院的科研和教学工作，包括科研项目的申报和管理、科研成果的评审和奖励、教学计划的制定和实施等工作。

第三条科教科的主要任务是推动医院科研和教学的发展，培养医院的学术骨干和科研人才，提高医院的学术水平和医疗技术水平。

第四条科教科的工作原则是科学决策、规范管理、服务教学、服务科研、服务医疗，为医院的发展和改革提供科研和教学支持。

第五条科教科的工作职责包括：（一）制定医院的科研发展规划和教学计划；（二）组织开展科研项目的申报和管理工作；（三）组织开展科研成果的评审和奖励工作；（四）组织开展教学活动和培训工作；（五）做好学术交流和学术合作工作。

第六条科教科的领导由医院院长担任，下设科长和科员，科长负责日常工作的组织和协调，科员负责具体事务的处理。

第七条科教科实行负责制，科长对科教科的工作负全面责任，对工作中的问题负责解决和处理。

第八条科教科每年制定工作计划和年度重点任务，定期向院长汇报工作进展和成果。

第二章科研管理第九条科教科组织科研项目的申报和管理工作，根据医院的科研方向和需求，筛选和组织科研项目，提高科研工作的针对性和实效性。

第十条科研项目的申报包括项目立项、项目申请、项目评审、项目评选等环节，科教科要加强项目管理和监督，确保项目的规范和有效进行。

第十一条科研成果的评审和奖励是科研工作的重要环节，科教科要建立健全科研成果的评审机制，对科研人员的成果进行评选和奖励。

第十二条科研成果包括论文、专利、发明等，根据不同类型的成果，科教科要严格执行评审和奖励政策，确保科研人员的劳动成果得到应有的回报。

第十三条科研活动要遵守科学道德和学术规范，严禁抄袭、剽窃、造假等行为，对违规者要进行处理和追究责任。

第三章教学管理第十四条科教科负责医院的教学计划的制定和实施，根据医院的教学任务和学生的需求，明确教学目标和教学内容，保证教学质量和教学效果。

黄石市爱康医院文件爱黄发[2016] 69号关于印发《医院科研教学管理规定》的通知各科室、部门：为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，特修定《医院科研教学管理规定》，经总裁审批，现印发给你们，请遵照执行。

本规定自下发之日起实施。

二〇一六年九月二十二日抄送：北京爱康医疗投资控股集团、各位院领导黄石市爱康医院 2016年9月22日印发医院科研教学管理规定为加强我院科研教学工作，鼓励医务人员开展学术研究，积极探索，勇于创新，规范进修生的管理，促进医院科研教学工作的健康发展，制定本制度。

一、科研经费使用管理科研经费是医务人员从事各类科研活动所发生的费用。

按其来源分为两大类：医院科研经费和国家、省、市专项课题下拨的研究经费。

（1）科研级别市级科研：是经过市级相关行政部门批准的，有立项文件。

省级科研：是经过省级相关行政部门批准的，有立项文件。

国家级科研：是经过国家相关行政部门批准的，有立项文件。

横向联合科研：由我院与外院或大学院校联合开展，有立项文件和（或）联合开展课题协议书。

（2）科研经费管理科研经费实行财务部统一管理，专款专用。

1、科研经费额度：单项科研经费一般不超过2万元。

如有财政部门下拨的科研经费，限额为下拨科研经费+2万元。

特殊情况经费超出限额的，需走特批流程，质量总监核准，5万以内总裁审批，5万以上董事长审批。

2、科研经费的使用：（1）科研经费总体使用由课题负责人负责。

课题负责人应在制度允许的范围内，合理支配课题经费。

（2）借支：为了鼓励科研负责人的积极性，允许借支科研经费，额度不大于2万元。

流程为：获得正式查新报告——走请示流程——质量总监和总裁审批——到财务领取经费。

（3）科研经费报销程序：课题鉴定完毕，将科研经费使用报告列使用报告（明细清单），报业务部审核，财务部审核发票，质量总监及总裁批准后，一次性报销。

凡是在财务借支过科研经费的，无论数额多少，必须在15个月内完成正式鉴定。

科教管理制度第一章总则第一条目的和基本原则1.1 为提高医院科研教育质量，加强科教管理，促进学术沟通与合作，订立本科教管理制度。

1.2 本制度的基本原则是依法合规、公平公正、科学高效、激励激励。

第二章科研管理第二条科研项目申报和管理2.1 科研项目申报应符合国家及医院有关规定，经申报评审通过后方可立项。

2.2 科研项目负责人应定时、按规定向院内科技部门提交项目进展报告，并搭配进行项目评估。

2.3 科研项目经费使用应符合相关规定，建立科研经费使用清楚、透亮的管理制度，确保经费合理使用。

2.4 科研成绩应依照知识产权相关法律法规进行保护和管理，鼓舞成绩转化并予以相应的激励措施。

第三条科研诚信和道德规范3.1 科研工作应强调诚信原则，不得进行虚假数据、抄袭及其他违反科研伦理的行为。

3.2 科研人员应保护知识产权，不得侵害他人的学术成绩和知识产权。

3.3 科研人员应乐观参加科研诚信教育和培训活动，提高科研道德意识和规范意识。

第四条科研数据管理和共享4.1 科研数据应依照规定保管、管理，确保数据的可追溯性和完整性。

4.2 科研数据应进行定期备份，并依照规定进行安全存储。

4.3 科研人员应鼓舞数据共享和开放，促进学术沟通和合作。

第三章教育管理第五条师资队伍建设5.1 医院应通过招聘、培训等形式，营造良好的师资队伍建设环境。

5.2 师资队伍应具备肯定的教学经验和教学本领，并定期进行培训和评估。

第六条教学工作组织和管理6.1 医院应建立教学工作组织机构，明确教学工作的责任和权限。

6.2 教学工作应依照教学计划进行组织和管理，确保教学工作的顺利进行。

6.3 教学工作应重视学生的实际操作和实践本领培养，通过多种教学手段和评估方式，提高教学效果。

第七条学术沟通与合作7.1 医院应乐观开展学术沟通与合作活动，鼓舞老师参加学术会议、讲座等学术沟通活动。

7.2 医院应建立学术沟通与合作的平台，促进老师之间的学术合作和沟通。

医院科研管理制度办法第一章总则第一条为规范医院科研管理，加强科研活动的组织、指导和监督，提高医院科研水平和科研经费的有效利用，制定本办法。

第二条医院科研管理应遵循科学性、公正性、规范性和效率性原则，遵守国家法律法规和医疗伦理，确保科研活动的顺利开展和取得实质性成果。

第三条医院科研管理应与医院的教学、临床和科研相互配合，形成有机的结合，推动医院学科的发展和提升医疗水平。

第四条医院科研管理应坚持以患者为中心，以科研实践解决患者临床问题，促进疾病预防和控制，改善患者治疗效果。

第二章科研组织结构第五条医院科研管理组织设置科研部门，科研部门设科研院和科研办公室。

科研院负责制定医院科研发展规划和科研项目的申报、评审和管理，科研办公室负责科研活动的日常管理和协调。

第六条医院设立科研委员会，由医院院长担任主任，科研院院长、科研办公室主任、学科带头人和相关专家组成，负责决策和监督医院科研工作。

第七条医院应建立科研督导机构，设置科研督导小组，由科研院和科研办公室组成，负责对重点科研项目的进展情况和质量进行监督和评估。

第八条医院应建立科研项目管理机构，负责科研项目的申报、立项、经费管理和成果评价，确保科研项目的质量和效益。

第九条医院应设立科研管理信息系统，建立科研项目库和科研人员档案，实现科研信息的共享和查询，提高科研管理的服务水平和效率。

第十条医院应加强科研团队建设，支持学科带头人和骨干人员参与科研项目，并建立科研人员激励机制，激发科研人员的潜力和创新意识。

第三章科研项目管理第十一条医院科研项目应根据医院学科建设规划和科研发展需求进行选题，确保科研项目和医院发展目标相互契合。

第十二条医院科研项目应遵循申报、立项、实施、结题和验收程序，建立科研项目档案，保障科研项目过程的透明和规范。

第十三条医院科研项目应加强经费管理，建立科研项目经费使用台账，确保经费使用合理、节约和合规。

第十四条医院科研项目应加强质量管理，建立科研项目质量评价体系，加强科研成果论证和知识产权保护。

医院科教管理制度第一章总则第一条为了推动医院科教工作的健康发展，提升医院的科技创新本领和人才培养质量，订立本制度。

第二条医院科教管理制度的适用范围包含医院内全部科教人员，涉及科研、教学、培训、学术沟通等活动。

第三条本制度的宗旨是加强科教管理，提高医院的学术水平和科研实力，为医院的发展和患者的就医质量供应有力支持。

第二章科研管理第四条科研项目申报1.科研项目的申报需严格依照医院相关规定执行，申请人需供应项目的目标、研究内容、预期成绩等认真信息。

2.每年定期组织科研项目评审，由专家构成的评审委员会进行评审，并依照评审结果对项目进行排名和资助。

3.申请人须依照规定的时间节点提交项目进展报告，并搭配相关人员的审核工作。

第五条科研诚信管理1.科研人员在进行科研活动时，应遵守科研诚信的原则，不得抄袭、窜改他人研究成绩。

2.科研人员应及时向医院报告与科研活动相关的重点利益冲突及其解决方法。

3.医院将建立科研诚信档案，对科研人员的欠妥行为进行记录和处理，严重者终身不予资助。

第六条科研成绩管理1.医院鼓舞科研成绩的转化和应用，建立科研成绩推广和转化机制。

2.科研人员应自动向医院报告科研成绩，并参加科研成绩的评估和推广工作。

3.医院将对科研成绩进行评价，并予以适当的嘉奖和荣誉。

第三章教学管理第七条教学计划订立1.医院应依据学科发展需求和人才培养目标，订立年度教学计划。

2.教学计划应明确课程设置、教学内容、教学方式、教材选用和教学评估等方面的要求。

第八条教学人员管理1.教学人员应具备相应学术职称或老师资格，并参加教学本领培训。

2.医院应定期评价教学人员的教学本领，对教学表现不佳者进行培训和辅导。

第九条学术沟通管理1.医院鼓舞教学人员参加国内外学术会议，组织或参加学术沟通活动。

2.学术沟通活动应提前向医院报备，并遵守医院相关规定。

第四章培训管理第十条培训需求调研1.医院应定期组织对科教人员的培训需求进行调研，订立培训计划。

三甲医院科研管理规定为进一步落实科技兴院方针，创新和规范我院科研课题管理方式，促进医院可持续发展。

根据医院实际情况制定本规定。

一、课题分类本规定所指科研课题是特指经各级部门批准立项的纵向科学研究课题包括自然科学、社会科学、管理科学等。

根据立项机关的不同，分为以下几类：1、国家级课题，由国家科技部或国家自然科学基金委员会立项的课题；2、省部级课题，由国家卫计委、国家中医药管理局等机关立项的课题；3、厅局级课题，由广西卫计委、广西科技厅等立项的课题；4、市级课题，由贵港市科学技术委员会或贵港市卫计委立项的课题；5、院级课题，包括独立开展的新技术、新项目等。

二、课题申报1、申报人条件（1）课题申报者必须是实际主持和从事科研课题工作的专业技术人员。

（2）具有本科学历和中级以上专业技术职称人员。

（3）凡有违纪违法不良记录者不得申报。

2、申报程序。

（1）成立课题组。

以申报人为课题组组长，选择合适人员成立课题组，负责开展课题研究。

（2）课题选择原则上以现有人才、设备为基础，以方法研究和应用研究为主，重点研究疾病的诊断、治疗、预防、监测、预警和医学相关管理等，针对性解决疾病诊治工作中亟待解决的难点问题和实际问题。

3、选题事项。

各科室要认真组织科室人员选择合适课题，选题时应注重：①科研设想是否恰当，设计是否合理；②通过文献检索、查新了解课题是否有新意；③课题完成难度估计，能否按期结题；④课题研究的意义及效果评估。

4、申报（1）院内申报时间。

原则上下一年度课题在上一年度9月底以前申报题目，12月底以前完成申请书。

（2）申报方式。

①申报人事先拟定课题题目，科室集体讨论后上报（教务科）医务科；②（教务科）医务科组织人员对申报题目进行初审，初审合格后报医院伦理委员会和学术委员会评审；③评审通过后由申报人按照课题申报要求填写立项申请书等相关材料，由医务科（教务科）报院领导审定；④审定通过后报相应立项部门。

5、标书撰写要求（1）课题申请者撰写申请书时必须严肃、认真，应有完整的科研计划和设计方案，阐明立题依据、研究内容、拟采取的研究方法、技术路线、预期成果以及详细的经费预算。