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医院基建办工程项目考核评分细则每项工程考核总分为100分，其中廉洁自律10分，诚实守信10分，施工进度15分，施工质量15分，施工规范15分，施工变更10分，施工安全15分，文明施工10分，表彰加分5分。
各家施单位每月月底的考评中，低于90分的，按照每低1分处罚200元。
月度考核的等级划分应符合下列规定：1.优(I)分项检查评分表无0分；(2)汇总表得分值应在95分及以上。
2.合格(1)分项检查评分表无0分；(2)汇总表得分值应在95分以下，90分及以上。
3.不合格(1)当汇总表得分值不足90分时；(2)当有一分项检查评分表得0分时。
当月度考核为不合格时，业主方应通过书面告知施工方，要求相关单位在规定期限内整改达到合格，并在工程例会通告。
一、廉洁自律在业务往来中，应严格遵守国家有关的法律法规和廉洁从业规定，坚持公平、公开、公正、诚实信用的原则，绝不损害国家和医院利益。
1.工程期间发现施工单位有违规违纪的、或类似不良事件发生，扣除5分。
2.施工方行为侵害医院利益，对医院造成不良影响的，扣除10分，并列入医院建设单位的黑名单。
二、诚实守信1.工人持假上岗证、操作证或无证上岗的，每查出一人扣3分，上限10分，连续两个月发现上述情况，加倍处罚。
3.材料到场后，未及时通知业主方、监理方验收的，扣3分。
4.未经业主方同意更换施工材料的，扣5分。
5.未及时申报各项隐蔽工程验收的，扣3分。
6.擅自不参加监理或者业主方主持的工程例会、工程项目协调会、技术交底的，第一次扣2分，第二次扣5分。
7.项目负责人或主管人员未经同意私自离开工地的，扣3分。
8.施工单位应积极响应基建办、监理部的管理要求，及时对存在问题进行整改，整改完成后应及时反馈完成情况。
若出现处理滞后、推诿、多次反复等情况，第一次出现扣1分，第二次出现扣3分，第三次出现扣5分。
三、施工进度此条依据施工单位进场时上报的施工进度计划进行考核。
1.每月施工进度未按既定计划期完成的，扣5分。
（建筑施工工艺标准）施工质量管理检查评分标准安徽省建设工程施工现场质量标准化管理验收实施细则（试行）前言本标准根据我省工程质量管理的需要，结合我省实际编制而成。
在编制过程中，编制组进行了广泛的调查研究，总结了我省建设工程项目施工质量管理的实践经验，提出了对建设程序、管理人员、建筑材料、工艺方法等的统一要求，并广泛征求了有关单位的意见。
本标准坚持了质量行为和实体质量相结合的检查方式，具有科学性、实用性、可操作性等特点，对工程质量管理水平进行量化，能够科学的反映项目施工质量管理水平，是施工质量验收规范有益补充，可以作为考核施工现场管理工作的重要依据。
本标准的主要内容包括建设程序、建设单位质量管理、监理单位质量管理、施工单位质量管理、建筑材料质量管理、施工过程质量管理以及实体质量检测、实测实量、观感质量检查等八部分。
本标准由安徽省建设工程质量安全监督总站负责具体解释。
在执行本标准过程中，如需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄交安徽省建设工程质量安全监督总站，以供今后修订时参考。
目次1 总则 (1)2 术语 (2)3 检查评定项目 (3)3.1 建设单位质量管理 (6)3.2 监理单位质量管理 (9)3.3 施工单位质量管理 (11)3.4 建筑材料质量管理 (14)3.5 施工过程质量管理 (16)3.6 实体检测质量 (18)3.7 实测实量质量 (21)3.8 工程观感质量 (23)4 检查评分方法 (25)5 检查评定等级 (27)附录A 建设工程项目施工质量管理检查评分汇总表附录B 建设工程项目施工质量管理分项检查评分表1 总则1.0.1 为促进建设工程参建各方责任主体履行质量责任，提高施工现场质量管理水平，根据《建设工程质量管理条例》和有关标准规范，制定本标准。
1.0.2 本标准适用于新建、扩建或改建的房屋建筑工程和市政基础设施工程的施工现场质量管理的检查评定。
1.0.3 房屋建筑工程和市政基础设施工程施工现场质量管理工作除应符合本标准规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
水利建设质量工作项目考核评分细则一、背景介绍水利建设质量工作项目考核评分细则是为了有效评估和监控水利建设项目的质量管理工作而制定的一套考核评分标准。
通过对项目的细致考核，可有针对性地发现、解决和预防可能存在的质量问题，提升水利工程施工质量，确保项目的安全、可持续发展。
二、考核内容1.工程质量管理体系的建立与执行情况–深入了解项目方案中是否明确了工程质量管理体系的建立要求，并评估体系是否得以实际执行；–评估质量管理手册的编制情况，检查相关文件的更新和修订；–考察组织结构、职责分工和人员培训情况，并评价其有效性。
2.设计文件的质量检查–检查设计文件是否符合国家、地方标准和法律法规的要求；–评估设计文件中所涉及的关键参数、计算方法、工艺流程等的准确性和合理性；–考察设计技术人员的资质与设计文件编制质量的关联性。
3.施工前的准备工作–检查施工前的招投标文件，评估施工方案的科学性和可行性；–考察合同管理和签订情况，包括投标文件的订立、履约保证金的交纳等；–考核各方在项目启动前的沟通协调工作，包括项目审批流程、土地和资源开发手续的办理等。
4.施工现场的质量控制与监管–检查施工现场的勘察、测量和布置的合理性；–考察施工过程中各项工序及设备材料的验收情况；–评估质量检查记录和质量管理档案的完整性和准确性。
5.施工质量的监测和评估–考核工程质量检测设备的购置和使用情况；–评估施工工序的质量监测和评估记录；–检查施工质量评估报告和阶段性检测报告的编制和上报情况。
6.完工验收和质量评价–考核工程竣工验收标准和程序的贯彻情况；–检查竣工资料和竣工备案的编制和归档；–评估项目建设后的正常运行情况和存在的质量问题。
三、考核标准1.考核等级划分及评分标准–优秀：90分以上，符合国家规范标准，各项考核指标得分均超过90分；–良好：80-89分，大部分考核指标得分超过80分；–合格：70-79分，大部分考核指标得到满足；–不合格：70分以下，有严重的质量问题或多项考核指标得分低于标准。
表3。
0。
1建筑施工安全检查评分汇总表企业名称：经济类型：资质等级：年月日续表3。
0。
2安全管理检查评分表续表3.0.3文明施工检查评分表续表3。
0。
3文明施工检查评分表2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分；3、该表换算到3.0。
1后得分=续表3。
0.4-1落地式外脚手架检查评分表续表3.0.4-1落地式外脚手架检查评分表注：1、发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架，检查评分表计零分；2、每项最多扣减分数不大于该项目应得分数;3、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；4、该表换算到3.0。
1后得分=表3。
0。
4-2悬挑式外脚手架检查评分表注：1、发现脚手架钢木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分；2、每项最多扣减分数不大于该项目应得分数；3、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；4、该表换算到3。
0。
1后得分=表3.0。
4-3门型脚手架检查评分表2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3、该表换算到3。
0.1后得分=表3。
0.4—4挂脚手架检查评分表注:1、发现脚手架钢材木、钢竹混合搭设，检查评分表计零分;2、每项最多扣减分数不大于该项应得分数；3、保证项目有一项不得分或者保证项目小计得分不足40分的,检查评分表计零分；4、该表换算到表3.0。
1后得分=。
表3.0.4-5吊篮脚手架检查评分表2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3、该表换算到3。
0。
1后得分=表表注:1、每项最多扣减分数不大于该项目应得分数;2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3、该表换算到3。
0。
1后得分=表3.0。
5基坑支护安全检查评分表注：1、每项最多扣减分数不大于该项目应得分数；2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评分表计零分；3、该表换算到3。
