2012年二级建造师《建设工程施工管理》精讲班课件16讲

7
02
法律法规与工程管理
Chapter
2024/3/26
8
建筑工程法律法规概述
2024/3/26
建筑工程法律法规体系
包括国家法律法规、地方性法规、部门规章等层次，涉及建筑市 场、工程质量、安全生产等方面。
建筑市场主体法律制度
明确建筑市场各方主体的权利和义务，规范市场行为。
建筑市场准入与清出制度
规定建筑企业和个人进入和退出市场的条件、程序和监管措施。
主体结构施工
讲解模板工程、钢筋工程、混凝土工程等主 体结构施工工艺。
装饰装修工程施工
包括抹灰、涂料、贴面、吊顶等装饰装修工 程施工方法。
16
质量通病防治措施
质量通病原因分析
分析常见质量通病产生的原因，如材 料不合格、施工不规范等。
质量通病预防措施
针对质量通病原因，提出相应的预防 措施，如加强材料验收、规范施工操 作等。
工程竣工结算与审计
介绍竣工结算的编制、审核和审 计流程，强调结算的规范性和时 效性。
12
03
建筑工程技术专业知识
Chapter
2024/3/2613 Nhomakorabea建筑结构基础知识
01
02
03
04
建筑结构基本概念
包括建筑结构定义、分类及作 用等。
建筑结构材料
介绍常用建筑结构材料及其性 能，如混凝土、钢材、木材等
建筑行业快速发展
随着城市化进程的加速和基础设施建 设的不断推进，建筑行业对专业人才 的需求日益增长。
提高工程质量与安全水平
通过二级建造师考试，选拔具备一定 专业经验和知识的建筑人才，有利于 提高工程质量和安全管理水平。
职业资格认证制度

目录分析
《建设工程施工管理全国二级建造师执业资格考试教材》这本书的目录结构 清晰明了，内容全面详实，涵盖了建设工程施工管理的各个方面。
作者简介
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目录分析
这一章主要介绍了建设工程施工进度的控制方法、施工进度的计划和调整等 内容。通过这一章的学习，考生可以了解施工进度控制的基本知识和方法，学会 如何制定合理的施工进度计划，并在施工过程中及时调整进度，确保施工进度的 顺利完成。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程施工质量的概念、质量控制的原则和基本环节等 内容。通过这一章的学习，考生可以了解施工质量控制的重点和难点，掌握施工 质量控制的基本知识和方法，从而在实际工作中更好地保证施工质量。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程项目信息管理的基本概念、信息系统的功能和建 设等内容。通过这一章的学习，考生可以了解项目信息管理的重要性和要求，掌 握项目信息系统的建设和应用方法，从而更好地保证项目信息的收集、整理和共 享。
目录分析
这一章主要介绍了建设工程项目沟通与协调的重要性和基本原则，以及项目 各参与方的协调管理方法等内容。通过这一章的学习，考生可以了解项目沟通与 协调的重要性和难点，掌握项目各参与方的协调管理方法，从而更好地保证项目 的顺利实施。
建设工程施工管理全国二级建 造师执业资格考试教材
读书笔记
01 思维导图
03 精彩摘录 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 阅读感受 06 作者简介
பைடு நூலகம்
思维导图
本书关键字分析思维导图
施工
设计
管理

网络图计划
6
苏州建筑职工大学
2Z103010 进度控制的含义、目的 和任务（ P109 ）
一、含义：在确保进度目标的前提下， 在项目进展过程中不断调整进度计划的 过程（动态控制）。 论证目标 编制计划 纠偏调整
二、目的：确保进度目标的实现。 三、任务：业主方、设计方、施工方、
供货方 业主方：设计准备阶段 设计阶段 施工
8
苏州建筑职工大学
2Z103012 进度控制的含义、 目的和任务（习题精讲 ）
1、进度目标分析和论证的目的是（ ）。
A、落实进度控制的措施 B、分析进度目标是否合理
C、决定进度计划的不同功能 D、确定变更计划系统内部 关系
2施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制 其执行
迟天数超过自由时差时，将影响（ ）。 A、紧后工作的最迟完成时间 B、平行工作的最早开始时间 C、紧后工作的最迟完成时间 D、紧后工作的最早开始时间 5、某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由
时差为4天。如果A工作际进度拖延13天，则会影响工程计 划工期（ ）天。 A、13 B、8 C、9 D、5
cA二级建造师施工项目管理讲义(进 度、质量、安全)
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
1、《建设工程施工管理》：单选题70题 （70分），多选题25题（50分），满 分120分。
2、《建设工程法规及相关知识》：单选 题60题（60分），多选题20题（40 分），满分100分。

二级建造师《建筑工程管理与实务》精讲通关主讲老师：贾世龙2A320050 建筑工程造价控制●考纲要求与考点明晰固定价格合同、可调价格合同、成本加酬金合同的特点及试用范围与合同形成案例预付款、起扣点、起扣方式、进度款、质量保证金、竣工结算计算应用；与合同形成案例合同价款的调整与合同形成案例挣值法计算应用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）《建设工程价款结算暂行办法》财政部、建设部共同发布（财建[2004]369号）《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（建设部令第107号）2A320051 掌握建设工程合同价款的约定（P187）●固定价格合同——双方在专用条款内约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内合同价款不再调整。

（风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。

）工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小。

●可调价格合同——双方在专用条款内约定合同价款调整方法。

●成本加酬金合同——合同价款包括成本和酬金两部分，双方在专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。

【案例2A320051-1】（w）1.背景某开发公司投资兴建一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2,全现浇钢筋混凝土框架结构。

招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验。

按照公开招标的程序，经过资格预审及公开开标、评标后，甲建筑公司获得中标。

中标后甲建筑公司与开发公司签订了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程的合同方式采用固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。

2.问题（1）该工程项目的合同方式是否妥当？理由是什么？（2）发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定？（2）发包人和承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的哪些事项进行约定？答案：根据财政部、建设部共同发布的《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号），发包人、承包人应当在合同条款中对涉及工程价款结算的下列事项进行约定；1）预付工程款的数额、支付时限及抵扣方式。

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。

2Z101031 熟悉施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：1．工程概况（1）本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；（2）本地区地形、地质、水文和气象情况；（3）施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；（4）施工环境及施工条件等。

2．施工部署及施工方案（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

3．施工进度计划（1）施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标的要求；（2）使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

4．施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

5．主要技术经济指标技术经济指标用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计（或称分部（分项）工程作业设计）。

计算方法。
钢筋混凝土结构
了解钢筋混凝土材料的性能，掌握 钢筋混凝土受弯构件、受压构件和 框架结构的构造要求和设计方法。
砌体结构
熟悉砌体材料的性能，掌握砌体结 构的构造要求和设计方法。
钢结构
了解钢材的性能和钢结构的特点， 掌握钢结构的连接方法和构造要求 。
03
专业实务知识
建筑施工技术
施工组织设计
包括施工方案、施工进度计划、资源需求计划 等。
和变形。
建筑材料基础
建筑材料的基本性质
了解建筑材料的物理、力学和化学性质 ，掌握其分类和应用。
金属材料
了解钢材、铝合金等金属材料的性能和 应用。
无机非金属材料
熟悉水泥、混凝土、砂浆等无机非金属 材料的性能和应用。
有机材料
熟悉木材、塑料等有机材料的性能和应 用。
建筑结构基础
建筑结构的基本概念
理解建筑结构的基本概念、分类和 组成，掌握结构荷载和荷载效应的
规定了建筑活动的基本制度，包括建筑许可、建筑工程发包与承包、 建筑工程监理、建筑安全生产管理、建筑工程税收等。
《中华人民共和国合同法》
明确了合同订立、履行、变更、解除等方面的规定，以及违约责任和 争议解决方式。
《中华人民共和国招标投标法》
规范了招标投标的程序和要求，确保公平竞争和优选承包商。
其他相关法律法规
考试难度
二级建造师考试难度较大，需要考生具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。考试通过率相对较低， 需要考生进行充分的备考和复习。
02
基础知识与技能
工程图学基础
03
投影原理与基本视图
剖面图与断面图
建筑施工图的识读
掌握正投影法的基本原理，理解三视图的 形成及对应关系。

2Z101000施工管理一、本班次特点二、本班次要求三、本讲内容讲解考点1建设工程项目管理的概念(1)动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。

(2)项目管理的核心任务是项目的目标控制。

(3)建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

(4)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

(5)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

练习．在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。

A．施工组织设计工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作答案：D考点2建设工程项目的全寿命周期练习．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。

A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作c．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作【答案】A考点3建设项目参与方项目管理的目标表1—1建设项目参与方项目管理的目标参与方项目管理目标业主方业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

设计方其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标供货方其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标工程总承包方其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。

其璎目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标施工方施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。

其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。

⼀、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意) 1.某建设项⽬采⽤施⼯总承包管理模式，R监理公司承担施⼯监理任务G施⼯企业承担主要的施⼯任务，业主将其中的⼆次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施⼯中应接受(D)的施⼯管理 A.业主 B.B.R监理公司 C. G施⼯企业 D.施⼯总承包 2.编制项⽬投资项编码、进度项编码、合同编码和⼯程档案编码的基础是(A) A.项⽬结构图和项⽬结构编码 B.B.组织结构图和组织结构编码 C.⼯作流程图和项⽬结构编码 D.⼯作流程图和组织结构编码 3.关于⼯作任务分⼯的说法，错误的是(B) A.⼯作任务分⼯可以⽤相应的组织关系来表⽰其组织⼯具 B.组织论中的组织分⼯指的是⼯作任务的分⼯ C.项⽬各参与⽅有各⾃的项⽬管理⼯作任务分⼯ D.⼯作任务分⼯应随着项⽬进展⽽不断深化和细化 4.⼯作流程图反映⼀个组织系统中各项⼯作之间的(B)关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 5.下列分步(分项)⼯程中，需要编制部分(分项) ⼯程施⼯组织设计的是(D) A.零星⼟⽯⽅⼯程 B.场地平整 C.混凝⼟垫层⼯程 D.定向爆破⼯程 6.施⼯组织总设计包括如下⼯作：1.计算主要⼯种⼯程的⼯程量：2.编制施⼯总进度计划;3编制资源需求量计划;4.拟定施⼯⽅案，其正确的⼯作顺序是(B) A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 7.下⾯项⽬⽬标动态控制措施中，属于管理措施的是(A) A.强化合同管理 B.调整职能分⼯ C.优化组织结构 D.改进施⼯⼯艺 8.某施⼯项⽬经理，在组织项⽬施⼯中，施⼯质量控制不严，造成⼯程反⼯，赔偿直接经济损失达30万元，则施⼯企业主要追究其(D) A.法律责任 B.经济责任 C.⾏政责任 D.领导责任 9.某钢门窗安装⼯程，⼯程经⾏到第三个⽉末时，已完成⼯作预算费⽤40万元。

已完成⼯作实际费⽤为45万元，则该项⽬的成本控制效果是(A) A.费⽤偏差为-5万元，项⽬运⾏超出预算。

施工进度控制措施
组织措施
建立健全项目进度管理体系，明确各岗位的 职责和权限，加强协调和沟通。
技术措施
采用先进的施工技术和工艺，提高施工效率 和质量，缩短工期。
经济措施
合理安排资金使用计划，加强成本控制，避 免因资金问题影响工期。
合同措施
加强与各方的合同管理，确保合同条款的履 行，避免因合同纠纷影响工期。
在施工过程中，应定期进行成本核算和分析，及时发现和解决成本超支问题。
施工成本核算与分析
1
施工成本核算是指在施工过程中，对已经发生的 各种消耗和支出进行分类、记录、归集和分配， 计算出实际发生的成本。
2
施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成 本的构成和影响成本的因素进行分析，寻求降低 成本的途径。
施工进度计划实施与调整
施工进度计划的实施
按照施工进度计划，合理安排人力、物力和财力，确保工程按计划进行。
施工进度计划的检查与调整
定期对施工进度进行检查，发现偏差及时采取措施进行调整，确保工程按期完成。
03
施工质量管理
施工质量管理体系
质量管理体系的建
立
建立和完善质量管理体系，明确 各部门的职责和分工，确保质量 管理工作的有序进行。
施工成本计划编制的方法包括工程概算法、经验估算法、比较估算法等， 应根据工程实际情况选择合适的方法。
施工成本控制措施
施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，采取有效措施将施工中实际 发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。
施工成本控制措施包括技术措施、经济措施、组织措施等，应根据工程实际情况选择合适的措施组合。
二级建造师《建设工程施工管 理》课件

1.建设工程项目管理内涵：项目策划和项目控制2.建设工程按工作性质和组织特性分业主方，设计方，施工方，供货方，总包3.任务发工表应先进行任务分解。

工作任务分工有主办，协办和参与4.管理职能分工由提出问题，筹划，决策，执行和检查组成5.工作流程组织包括管理（如投资控制，进度控制，合同管理，付款和设计等变更流程）、信息处理（月度报告相关数据处理）和物质流程6.施工组织设计包括工程概况，施工部署及施工方案、施工进度计划，施工平面图及主要技术经济指标。

7.施工组织总设计主要内容工程概况，施工部署及施工方案、总进度计划，资源需求量计划，施工准备工作计划，再是总平设计和技经指标8.施工管理组织措施有工作流程组织，管理措施有调进度管理方法，改变施工管理。

9.进度目标分解：总进度规划，总进度计划，子系统进度计划10.项目经理任务包括行政管理和项目管理两个方面。

11.项目经理职责和权限，权限有主持项目经理部工作，制订内部计酬办法，决定授权范围内项目资金的投入和使用，其它为参与。

12.项目经理工作失误会承担法律责任和经济责任。

对施工管理承担全面管理责任13.风险识别包括收集风险信息，确认风险因素，编制识别报告14.监理的服务性，科学性，公正性，独立性。

在合法维护业主利益同时，不损害承包方利益。

15.监理依据：法律法规及技术标准、设计文件及合同。

16.监理采取旁站，巡视和平行检验形式进行监理。

17.施工准备阶段监理任务：审查施工组织设计，资质，交底，开工前水平，中线复测。

18.监理大纲投标用，施工后为监理规划，实施为监理细则。

规划由监理单位技术负责人审核批准。

细则须总监批准1.培训工资为人工费，人工费中包括劳动保护费。

2.规费有工程排污费，定额测定费，社保，公积金，意外伤害保险3.管理费中有劳动保险费，工具用具使用费，固定资产使用费。

4.规费计算基数有直接费，人工费+机械费，人工费5.利润计算基数有直接费+间接费，人工费+机械费，人工费6.建安费用计算：工料单价法计算基数：直接费，人工费+机械费，人工费7.建安费用计算：综合单价法计算基数：直接工程费，人工费+机械费，人工费。

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31
2A320040 施工安全控制
32
考点一 建筑工程安全检查
安全检查的主要形式 (1)项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查 (2)施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查 (3)更换前由安全生产管理人员和安全专职人员等组织的季节劳动保护 安全检查 (4)由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成 对电气、机械设备、脚手架、登高设施没备、高处作业、用电安全、消 防保卫等进行专项安全检查 (5)由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查 (6)对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊 篮、现浇混凝土模板及支撑等设施没备在安装搭设完成后进行安全验 收、检查
《建筑工程管理与实务》课件
全国二级建造师执业资格考试
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1
考试时间、考试题型及应试技巧
本科目的考试时间为3小时，其中：单项选择题20题，每题1分， 合计20分；多项选择题10题，每题2分，合计20分；案例分析题
4题，合计80；试卷总分120分。
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2
2A320010 单位工程施工组织设计
8
考点三 无节奏流水施工
【考点内容】 重点掌握无节奏流水施工的特点和相关参数的计算，主要内容 如下。
(1)所有的流水节拍不全相等 (2)流水步距与流水节拍存在某种函数关系（节拍累加，错位相减 ，取大差） (3)工作队能连续工作，施工段可能有间歇 (4)施工过程数等于工作队数
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(1)工程质量事故情况、调查情况、原因 分析
(2)质量事故处理依据 (3)质量事故技术处理方案 (4)实施技术处理施工中有关问题和资料 (5)对处理结果的检查鉴定和验收 (6)质景事故处理结论

2012年建迅教育建迅教育二级建造师二级建造师考前串讲——《建设工程法规及相关知识》主讲：赵军天津理工大学管理学院建设工程法律制度合同法建设工程纠纷的处理内 容10020~2525~3050~55合 计建设工程纠纷的处理2Z203000合同法2Z202000建设工程法律制度2Z201000各章分值分布序号本科目重点内容分布图2Z201000 建设工程法律制度3~4物权法2Z2010502~3民法2Z2010402~3建设工程法律责任2Z2012103~4劳动合同法2Z2011801~2劳动法2Z20117050~55小 计0~1税法2Z2012000~1档案法2Z2011901消防法2Z2011601节约能源法2Z2011502~3环境保护法2Z2011401~2标准化法2Z2011300~1宪法2Z2010301~2建造师管理制度2Z2010101法的形式2Z2010204~5建筑法2Z2010606~8招标投标法2Z2010708~108~10建设工程质量管理2Z201110 ~ 2Z201120建设工程安全生产2Z201080~ 2Z201100本章各节分值预测2Z201010 建造师管理制度①建造师的注册管理。

（P3）②注册建造师的执业。

（P3）③注册建造师的违法行为。

（P3）1. 二级注册建造师注册证书有效期为（　）年。

A．1 B．2 C．3 D．42. 取得建造师资格证书并经（ ）后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理。

A．登记 B．注册C．备案 D．所在单位考核合格答案：C3. 下列选项中，不属于我国建造师注册类型的是( )。

A．初始注册 B．年检注册C．变更注册 D．增项注册答案：B4.下列注册建造师的行为，违反法律规定的有（）。

A.赵某同时两个专业申请注册B.钱某同时在两家施工企业执业C.孙某拒绝在不合格施工文件上签字D.李某将其资格证书租借给某施工企业E.周某在办理变更注册手续期间到其他企业执业答案：BDE2Z201020 法律体系和法的形式①法的形式的区别。

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定义：建筑工程是指以建筑材料和建筑设备为手段，按照设计要求，将建筑材料和建筑设备进行加工、安装、组合， 形成具有一定使用功能的建筑物的过程。
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分类：建筑工程可以分为民用建筑工程、工业建筑工程、农业建筑工程、市政公用建筑工程等。其中，民用建筑工程 包括住宅建筑、商业建筑、办公建筑等；工业建筑工程包括厂房、仓库、实验室等；农业建筑工程包括农业设施、农 业机械等；市政公用建筑工程包括道路、桥梁、隧道、给排水、燃气、热力、电力、通信等。
风险评估：评估 风险发生的可能 性和影响程度
风险应对：制定 应对风险的措施 和计划
风险监控：监控 风险状况，及时 调整应对措施
质量管理：指对建筑工程的质量进行计划、组织、协调、控制和改进的过程 质量管理的目标：确保建筑工程的质量符合设计要求、满足使用功能和安全要求 质量管理的原则：以顾客为中心，持续改进，预防为主，全员参与 质量管理的方法：包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进等
组织：建立项目组织结构， 明确职责分工，确保项目顺 利进行
计划：制定项目目标、任务、 时间、资源等计划，确保项 目按计划进行
协调：协调项目各方关系， 解决项目过程中的问题，确
保项目顺利进行
控制：监控项目进度、质量、 成本等，确保项目按计划进
行，达到预期目标
风险识别：识别 可能影响项目目 标的各种风险因 素
法律法规： 《建筑法》、 《安全生产法》
等
标准规范： 《建筑工程质 量管理条例》、 《建筑施工安 全检查标准》
等
实施方式：政 府监管、行业 自律、企业自

2012年二级建造师建设工程施工管理考试题型及分数1、题型为两种：单项选择和多项选择。

单项选择：四个选项，只有一个选项正确。

多项选择：五个选项，有二到四个正确选项。

2、分数分布：总分120分。

单项选择：70个题目，每个1分，共70分。

选错不给分。

多项选择：25个题目，每个2分，共50分。

只有全部选对才给2分，选错本题不得分，少选且所选选项全部正确时每个选项按0.5分计算。

4、考试时间：全国卷考试时间6月16日江苏、广东、浙江、贵州地方卷考试时间：10月27日2010‐2011年各章考试分数分布单选1题，多选0题，共1分。

单选3题，多选1题，共5分。

第七章单选11题，多选4题，共19分。

单选11题，多选5题，共21分。

第六章单选8题，多选3题，共14分。

单选7题，多选4题，共15分。

第五章单选10题，多选4题，共18分。

单选9题，多选4题，共17分。

第四章单选8题，多选3题，共14分。

单选7题，多选4题，共15分。

第三章单选18题，多选6题，共30分。

单选17题，多选5题，共27分。

第二章单选14题，多选5题，共24分。

单选16题，多选2题，共20分。

第一章2011年考试试题2010年考试试题2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理1、建设工程项目管理的内涵；注意项目管理三个目标（费用、进度、质量），项目管理的时间范畴。

P12、业主方项目管理的类型（①②③）P23、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的目标。

注意费用目标的讲法。

P2-44、业主方、设计方、供货方、施工方项目管理的任务。

注意费用控制的讲法。

P3-55、全寿命周期（①②③）、实施阶段（①②③④⑤）。

6、深刻理解施工总承包方（执行和组织）和施工总承包管理方（组织）。

P57、工程总承包的基本出发点、核心和目的。

P6设计施工一体化增值2Z101010 施工方的项目管理1、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。

2012年建迅教育二级建造师《建设工程施工管理》冲刺班模拟试题（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个符合题意)1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。

A．建设工程项目管理从设计准备阶段开始至项目动用开始时结束B．建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C．业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D．在项目各参与方中，项目管理目标涉及项目投资目标的有业主方、设计方和建设项目工程总承包方2、施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不属于施工方的是（）。

A．仅提供施工劳务的参与方B．施工总承包管理方C．分包施工D．建设项目工程总承包方3、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是（）。

A．线性组织结构适合于大的系统B．线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C．线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D．线性组织机构中不允许越级下达指令4、关于组织工具，下列说法中正确的是（）。

A．组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B．管理职能分工反映的是一种动态的关系C．工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工都反映的是静态的组织关系5、某组织工具如下图所示，则，该图形反映的是（）。

A．某项目的所有子系统，所有的工作任务B．某项目组织系统的组织指令关系C．某项目的工作之间的逻辑关系D．某项目各参与单位之间的合同关系6、某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于（）。

A．管理工作流程B．信息处理工作流程C．物质流程组织D．付款工作流程7、施工组织总设计的工作内容包括计算①主要工种工程的工程量、②拟定施工方案、③编制施工总进度计划、④编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）A．①②③④B．②①③④C．②①④③D．①③②④8、下列目标控制措施中属于组织措施的是（）。

A．落实加快工程施工进度所需的资金B．调整设计C．改变工作流程D．改进施工管理9、项目管理最基本的方法论是（）。

隧道工程
阐述隧道施工中的开挖、支护、排水 等技术要求和安全措施，涉及盾构法 、矿山法等施工方法。
04
二级建造师法律法规
建筑法
建筑法概述
建筑法是规定建筑活动的基本法律，旨在规范建筑市场秩序，保 证建筑工程质量和安全，维护有关各方合法权益。
建筑许可制度
建筑法规定了从事建筑活动的单位和个人应当具备的资质、资格认 证以及从业许可等要求，以确保建筑质量和安全。
暖通工程
阐述空调系统、通风系统的原理、组成和 运行管理，涉及制冷机组、空调器、风机 等设备。
市政工程实务
总结词
涵盖道路、桥梁、隧道等市政设施
道路工程
讲解道路设计、施工和养护的要求和 方法，涉及路基、路面、排水等方面 的知识。
桥梁工程
介绍不同类型桥梁的结构设计、施工 技术和监控方法，如梁桥、拱桥、悬 索桥等。
05
二级建造师案例分析
施工组织设计案例
总结词
施工组织设计案例主要涉及施工进度、资源 配置和施工方案等方面的规划。
资源配置
根据工程需求，合理配置人力、物力和财力 资源。
施工进度计划
通过制定合理的施工进度计划，确保工程按 时完成。
施工方案
选择合适的施工方法和技术，确保工程质量 和安全。
工程合同管理案例
单选题、多选题、案例分析题等题型
03
考试难度与技巧
难度：难度较大，要求考生具备扎实的专业基 础知识和实践经验。
01
熟悉考试大纲和教材，掌握知识点和考点 ；
03
02
技巧
04
多做真题，掌握考试形式和题型，提高应 试能力；
注意时间管理，合理分配时间，先易后难 ；
05

播放密码d436c661a451e677d1629167a254ba二、《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定1．“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。

工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任”（引自第十四条）。

2．“违反本条例的规定，工程监理单位有下列行为之一的，责令限期改正；逾期末改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任：（1）未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的；（2）发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的；（3）施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告的；（4）未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。

例题：《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（）。

A领导责任B经济责任C监理责任D刑事责任三、建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务（参考《建设工程监理规范》）（—）设计阶段建设监理工作的主要任务（二）施工招标阶段建设监理工作的主要任务（三）材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务（四）施工准备阶段建设监理工作的主要任务（五）工程施工阶段建设监理工作的主要任务（六）施工验收阶段建设监理工作的主要任务（七）施工合同管理方面的工作例题：下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（）A 审查施工单位选择的分包单位的资质B 组织设计单位向施工单位进行技术交底C 编制单位工程施工组织设计D 检查和确认运到现场材料的质量2Z101072 熟悉建设工程监理的工作方法一、工程建设监理的工作程序工程建设监理一般应按下列程序进行：（1）编制工程建设监理规划；（2）按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则；（3）按照建设监理细则进行建设监理；（4）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见；（5）建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。