银行面试无领导小组讨论的角色分工
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中国银行面试-中国银行面试无领导小组讨论形式及范围?
中国银行面试即将开始,部分省份已经发了中国银行面试的通知,那么在中国银行面试中,无领导部分该怎么做呢?
中国银行面试-中国银行无领导面试形式
面试形式:给定一份资料或者一个题目,由6~9人为一组进行集中讨论。
无领导一般分为4个阶段:阅读材料1-3分钟,个人陈述1-3分钟,自由讨论20-30分钟,总结陈词2-5分钟。
中国银行面试-中国银行面试无领导考试范围
无领导题目多以以开放类、选择类和排序类为主;
以经济、金融、大学生素质、企业发展相关内容为主题,侧重生活化。
个别分行考了情境模拟类题目(推销商品)、动手操作题、辩论题。
以上就是小编为大家整理的有关中国银行面试,中国银行面试无领导的形式和考察范围,希望对大家备考有所帮助,有疑问欢迎给小编留言,小编会持续更新有关中国银行面试的内容,大家多多关注。
中国银行面试无领导小组讨论:如何成为小组讨论中的领导无领导小组讨论的真正目的不在于想得到讨论问题的答案,而是考察小组成员在讨论过程中的自我才能展示,它是一种重在过程而非结果的测评方法,无领导小组讨论主要是考察被评价者的领导才能,评价者可以从以下几个维度方面对被评价者的领导力进行打分评估:语言表达能力、组织协调能力、决策能力、沟通能力、应变能力、创新能力等,也可以考察被评价者的一些个性特征如:自信心、热情度、内外向、情绪稳定性甚至是个人魅力等。
那该怎样在无领导小组面试中体现自己的领导力呢?在这里列举十二大要领,供大家参照改进。
第一,领导力的培养首先是信任的建立。
信任的率先建立往往不是取决于能力见解学识有多么出色,而是对他人的重视和关注,一种基于亲切感的信任。
然后是勇于承担责任,在面对问题时能够挺身而出,冷静指挥协调,妥善解决问题。
第二,面试开始后,抢先亮出自己的观点,不仅可以给主考官员留下较深的印象,而且还有可能引导和左右其他应试者的思想和见解,所以要抓住开场机会,引导进程,表现出领导意识和引导行为,然后要在整场讨论中继续组织行为,不断控制进程,最后注意总结和结束的收尾工作。
做出侧面评价往往具有首因和尾因效应,即开头和结尾印象最深,中间过程的记忆一般比较模糊。
第三,个人发言结束后,可以站在团队主导位置上,邀约其他组员参与,树立主导位置。
第四,作为讨论组织者,要关注整个团队,而不只是个别活跃分子。
关注其他组员可以树立人际关系和信任感,保障自身控制力得到认可。
第五,承接和推进他人观点,有利于为自身意见和领导控制能力争取支持者。
增强自身观点的影响力往往需要多采取关注他人观点,赞扬和互动等争取人心的举措。
有不同见解时可以运用先肯定后转折的技巧,拒绝接受对方的提议。
第六,避免过于纠缠细节,过于关注一个小的部分会丧失对全局的领导力。
第七,表达意见的方法:有吸引力、鲜明的表达,观点要具有延续性,与其他成员观点有结合互动,如正如刚才XX说的……,才能吸引关注和思考。
第一篇我以前在其他省市参加过一些金融面试,见过全国很多地方的考友。
这是第一次回家乡面试,也是第一次见到云南省内读书的各位毕业生考友。
跟大家谈了一下以后,感觉省内的各位考友与外省相比,或多或少的有些值得改进的地方。
当然,可能只见了一次,有可能太片面了。
所以如果说错,各位请不要在意。
下面我就说点我面试得来的经验。
首先第一个感觉是云南省考生经验不足,跟我一组的考友竟然全部没有参加过无领导小组讨论。
我猜想是不是大家找工作开始的时间要比其他省市玩得多。
因为我感觉其他大学大部分学生都已经确定了去向。
所以我觉得应该还是多参与一下这一类的讨论。
无领导小组讨论是非常能考研一个人语言表达、组织能力,特别是能体现出你说服他人的能力。
无领导小组讨论中,首先是每个人发言时间都非常有限,你或许很能说,BLABLA说一堆你觉得自己表现得很好,其实不然。
说得少是通病,我不止一次见到从头到尾一句话不说的人。
很多人辩解:“我想说的他们都说了,我还说什么?”这种观点都被别人说完了的情况很常见,所以我的建议是:换个表达方式,重新举个例子,你都必须说几句话。
其次是感觉大家对金融,银行工作不是很熟悉。
我觉得这可能是银行能提供给我们的实习机会太少了。
结构化面试通常都与银行业务紧密关联,或许你觉得说的与银行业务没什么联系,但实际这些都是在实际工作中新人经常遇到的困难。
所以我觉得大家可以像在银行工作的师哥师姐们多请教,对实际工作流程有个大致了解,然后再结合个人经历与金融知识,那样会给考官一个良好的影响。
不过我发现云南考生都很镇定,一点都不慌张。
这确实也是在面试时非常重要的一点。
啰啰嗦嗦说了一堆,希望对大家有点帮助吧。
对了,如果以后有下一届的师弟师妹们准备中行,我建议你们准备如下结构化面试问题:1.你一生中最成功(失败)的一件事是什么?(这个可能专门要你谈学习方面);2.你在各种环境下(逆境,他人处于困难之中)是如何与人相处;3.上级任务过于繁重你如何分配你们小组的工作,如何劝导你的组员。
银行面试无领导小组讨论题目及答案银行面试无领导小组讨论题目及答案想要顺利通过银行的面试,面试技巧当然少不了,无领导小组讨论是银行面试的一种形式。
以下是店铺为你整理的银行面试无领导小组讨论题目及答案,希望能帮到你。
银行面试无领导小组讨论题目及答案【例题1】背景:建行省分行计划与A大学开展合作,提升公司在大学生中的企业形象和影响力。
目前,已有如下几套合作备选方案,分别是:1、冠名赞助A校百年校庆,届时会有很多A校知名校友返校参加活动,需要12万元。
2、赞助A校篮球队,需7-8万元,A校篮球队实力强劲,多次在各类省级、市级比赛中获奖,具有较高知名度。
3、赞助A校“金融俱乐部”,需3-4万元,“金融俱乐部”在A 校属于新兴社团,目前知名度一般,但发展势头良好。
4、在A校设立助学基金,帮助品学兼优的贫困学生20名,需8万元。
5、赞助A校承办“金融产品创新创意大奖赛”,获胜的创意可以为公司所用,需10万元。
6、帮助A校改善体育馆照明设施,A校体育馆照明问题在学生当中一度引起激烈讨论,需3-4万元。
任务:现在,共有20万元的资金预算。
在座各位作为建行分行的项目组成员,请小组讨论,从以上备选方案中进行选择,制定合作方案。
基本要求:(1)请考生认真读题,并准备发言提纲,时间10分钟。
(2)依照抽签顺序小组每位考生依次发言表明观点并陈述理由,时间3分钟。
(3)考生自由讨论,并须达成一致意见,时间30分钟。
(4)小组推举一位代表进行总结陈词,时间3分钟。
【专家点拨】这个问题是无领导小组讨论中常常涉及的选择类问题,主要考查的是考生的综合分析能力、语言表达能力等。
要求考生在答题过程中观点鲜明、逻辑紧密;这类问题是没有标准答案的,关键是看考生的个性和分析问题的能力。
需要注意的是无论选择哪个答案都要有自己的观点,还需要很有说服力的理由,一旦选定答案,考生就要旁征博引来论证、支持自己的选择,因为选择即论点,只有强有力的论据才能令人信服。
银行招聘无领导小组讨论无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组,并不指定各人负责什么,讨论给定的问题,要求最后达成一致,并做出决策。
目的就在于考察应试者的表现,尤其是考察个人的交际与合作,以及建立在此之上的个人性格与能力。
在银行,绝大部分工作的完成都是团队合作的结果,因此,这种面试方式也被广泛的采用。
1、步骤:(1)个人准备。
5~10分钟的准备时间,考生在这段时间内进行审题和思路整理,为后期的个人陈述和自由讨论做准备。
(2)发表个人观点每人1-3分钟的时间陈述自己刚才独立思考形成的观点。
个人观点陈述通常不会指定顺序,由求职者自己决定何时发言。
(3)小组讨论每个人陈述了自己的观点后,小组讨论开始,应试者就讨论材料展开自由讨论。
应试者自行决定如何发言、发言的次序等,既可以阐明自己的观点,也可以支持或反对他人的观点,更可以对自己或他人的观点进行总结。
讨论中就题目中的主要问题要形成一致意见。
(4)陈述小组结论代表小组发言的通常是小组讨论过程中形成的小组领导,也可能是无形领导指定的发言较少的小组成员。
能代表小组发言,就有了额外的时间来展示自己,如果归纳总结得好,肯定会加分不少。
2、无领导小组讨论考察个人加分项(1)仔细倾听别人的意见并给予反馈比如抬头聆听、记录对方的要点,适时地点头示意,都表明自己在倾听其他成员观点。
(2)对别人正确的意见予以支持适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,从而表现出良好的团队精神。
(3)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。
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(4)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,论点已经被前面发言的人说完了,这时,可以对前面的论点在深度和广度上予以补充和改进,会给考官感觉你思维能力出众。
无领导小组面试题目银行一、简介本文是关于无领导小组面试题目与银行相关的内容。
在以下几个小节中,我们将探讨与银行领域相关的面试题目,帮助应聘者准备并理解他们可能会遇到的问题。
二、银行业面试题目1. 你对银行行业的了解有多少?这个问题旨在考察应聘者对银行行业的基本认识程度。
回答时,可介绍银行的主要职能、服务和产品,如存款、贷款、投资、信用卡等。
2. 你认为银行职员应具备的核心能力是什么?通过这个问题,面试官希望了解应聘者对银行职员核心能力的理解。
可以提及的核心能力包括沟通能力、服务意识、销售技巧、分析能力和决策能力等。
3. 你在处理客户投诉方面的经验是什么?作为银行职员,与客户的沟通和处理投诉是一个重要的工作内容。
在回答这个问题时,可以分享自己处理过的具体案例,强调解决问题的方法和积极的态度。
4. 你如何处理多任务并管理时间?银行职员常常需要同时处理多个任务,因此在这个问题中,面试官想要了解应聘者在时间管理和任务分配方面的能力。
可以谈论自己的组织能力、优先级设置和工作计划。
5. 你是如何确保个人信息的保密性?保护客户的个人信息是银行工作的重要责任。
应聘者可以介绍自己对信息保密的认识和实践,如保护客户数据的安全性、遵守机密政策和数据处理规定等。
6. 你对风险管理的理解是什么?银行业涉及的风险种类繁多,诸如信用风险、市场风险和操作风险等。
应聘者可以介绍自己对这些风险的认识,以及在工作中如何减少或管理这些风险。
7. 你对新客户开发和维护的方法有哪些了解?在银行业,开发和维护客户关系是非常重要的。
应聘者可以提及自己对于寻找新客户的渠道和方法,以及保持良好客户关系的技巧,例如提供个性化的服务和定期跟进等。
8. 你能否适应银行工作中的压力和高强度?银行工作常常需要应对高压力和高强度的情况,如高峰期的客户需求或解决紧急问题。
应聘者可以分享自己在过去面对类似挑战时的经验,突出自己的抗压能力。
9. 你对金融市场和经济动态的关注程度如何?银行业受经济和金融市场的影响较大,应聘者可以提及自己关注并了解金融市场的方式,如经济新闻的阅读、参加相关讲座和培训等。
邮储银行无领导小组4个常见角色常见的组面中的角色分为领导者、呼应者、沉默者和搅局者。
领导者:无论在无领导小组讨论还是有领导小组讨论中,通过组面都会自然或者法定地产生。
尤其是在无领导小组讨论过程中,表面上不存在法定的领导,但是由于思维的活跃程度不同,导致小组在讨论的中后期,可能会出现具有话语权的角色,这个角色就是领导者。
该角色在实际组面过程中不一定会出现。
呼应者:在组面面试过程中,是绝大多数面试者的角色。
通过组面培训可以迅速地将面试者提高到一个高水平的呼应者角色。
呼应者的呼应技巧和自身的发言内容决定了其最终的成绩。
沉默者:在实战中往往也会出现不说话的人。
绝大多数产生该角色的原因是面试者本身的思维水平限制,无法组织内容发表言论,导致的被动型沉默;当然,也存在一些被面试者由于误解了面试的规则,按照“沉默是金”的企业会议原则,导致的主动型沉默,目前这类主动型沉默已经很少见了。
搅局者:该角色的出现,绝大多数是受到不正确的信息误导,认为通过话语的限定或者挑战的语气,可以获得更好的关注度,而采取一些极端行为。
该角色干扰了全队组面的正常进度。
该橘色主要表现在用语言命令队友,喋喋不休地重复一个观点的方面,属于明显的畸形因子。
历年面试的真实经验告诉我们,该角色即使在一流院校的预面试组面环节出现的概率也是极高的。
银行面试无领导小组讨论的角色分工银行考试无领导小组讨论的角色要如何分工?本文从角色分工角度来探讨下无领导小组讨论中的角色定位产生的作用。
无领导小组讨论需要参与成员们清晰的个人角色定位。
从角色分工角度来看,无领导小组讨论的角色定位包括:领导者、追随者、反对者、协调者和控制者。
从讨论流程看,角色定位可以分为:破冰者、领导者、计时者、协调者和陈述者。
一、领导者“领导者”是无领导小组讨论面试中最为人熟知的角色定位,也是小组讨论中的核心。
主要任务包括规划讨论方法、指引讨论方向、确定讨论内容、解决讨论分歧、纠正讨论误区、总结陈述等,因此,“领导者”的工作包含了领导小组成员讨论问题、控制讨论进度、协调小组成员工作等,集领导职能、控制职能、协调职能于一身。
“领导者"不是想当就能当的,更不是想当就能当好的.面对“高手云集”的无领导小组讨论的面试者们,如无较强的领导能力和说服能力则无法服众。
“领导者”还需有清晰的思路和优秀的问题分析能力来指引小组成员找到正确的问题解决方法.因此,充当“领导者”的面试者不仅需要强有力的“手腕”,还需要丰富的“学识"。
正因为“领导者”角色的重要性,所以充当领导者的人一定是万众瞩目的。
“领导者”优秀的表现,不仅能将自身的优势发挥的淋漓尽致,还能有效激发小组成员们的个人有点,共同推动团队任务的完美解决。
“领导者”是否具备此种作用也是面试官考查内容。
二、控制者“控制者”是“领导者"的忠实搭档。
控制者主要任务是对讨论流程的时间控制、对讨论方向的把控,监督小组讨论时间的合理分配和讨论不会偏离“领导者"指引出的方向。
“控制者”的工作需要一定程度的专注力,即使没有激烈参与讨论,也会在成功履行职责后给面试官留下时间观念强,组织能力强的印象,所以成为许多不善激烈讨论的面试者争相充当的角色。
三、反对者“反对者”在小组中发挥着“鲶鱼效应"的作用。
“鲶鱼效应"是管理学中非常著名的理论:在挪威,人们喜欢吃新鲜的沙丁鱼,但是沙丁鱼生活在深海,长时间运输中不容易存活,后来渔夫在捕获的活的沙丁鱼中放入一条鲶鱼,因为鲶鱼是沙丁鱼天敌,沙丁鱼见到鲶鱼就会奋力抵抗积极防御,反而被激发出强盛的生命力不容易死亡。
山西银行招聘考试:银行面试之无领导小组讨论山西银行考试交流群:302719368★无领导小组讨论1、无领导小组讨论基本情况无领导小组讨论一般是指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。
由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现,尤其是看谁会从中脱颖而出,但并不是一定要成为领导者,因为那需要真正的能力与信心还有十足的把握。
主要考查考生的维度包括:分析能力、组织协调能力、口头表达能力,辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非语言沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等。
2、无领导小组讨论新趋势(1)小组规模逐渐扩大,竞争性增强。
(2)讨论时间缩短。
(3)题目专业性增强,与岗位结合紧密。
3、无领导小组讨论情景重现开场语※(学生进场)各位同学按照我念名字的顺序从A开始依次就坐。
※大家上午/下午好,欢迎大家参加面试,现在我们进行小组讨论的环节。
中间串场语※(3分钟后……)好,时间到,现在进入讨论环节,开始之前我宣布几点要求:(1)讨论过程不允许离开座位走动,(2)集体讨论阶段考官将不回答关于讨论题目的任何问题;(3)讨论过程不允许使用举手或投票表决的方式来达成一致意见,最终结论只能讨论得出。
(4)讨论过程中,尽量大声、声音清晰,请用普通话。
以上要求听清楚了吗?讨论开始,25分钟,请注意控制时间。
※(25分钟后……)好,时间到。
请推举一位代表做总结发言,2分钟。
※(推选一个人)好,开始吧。
结束语※(2分钟后)感谢大家参与今天的小组讨论。
小组讨论后,我们还会再邀请同学们进入下一个环节。
5分钟后工作人员会通知同学们继续参加面试。
※请大家带好自己的私人物品离场,其他所有东西留在桌面上,回到等候室。
谢谢大家,再见!更多招考资讯、备考资料请访问山西银行招聘信息网。
山西银行考试交流群:226120331
山西中公金融人---银行招考信息网 山西银行招聘:无领导小组讨论技巧,在讨论中展示自己的优势 无领导小组讨论面试是求职者,尤其是大学生求职者在校园招聘过程中,经常遇到的面试形式,什么是无领导小组讨论?无领导小组讨论题目是什么样的?无领导小组讨论面试题是怎么设计出来的?无领导小组讨论形式、无领导小组讨论流程分别是怎么样的?如何定位自己在无领导小组讨论中的角色?如何在无领导小组讨论中展示自己的优势? 每个参与无领导小组讨论的求职者,都希望能通过无领导小组讨论展示自己的优点,当然,尤其是与岗位要求匹配的优点,在无领导小组讨论技巧 定位自己在讨论中的角色中,我们谈到了要了解岗位要求的特质。
1、能力展示
能力,主要是逻辑思维能力与问题解决能力。
要对讨论内容进行系统的归纳与总结,这方面的能力很难伪装,但可以尽量让自己说话更有条理,如使用序号来表达观点,开口就说:我的发言有3点,第一点是什么;第二点是什么;第三点是什么,这样至少从表面上让人看起来是比较有条理的。
2、态度展示
无论对讨论的题目是否有兴趣、有想法,主动发言、主动为大家服务、积极参与讨论,说明你在意这场面试,在意企业提供的职位,对企业安排的事项愿意参与。
3、人际技巧展示
在讨论过程中,虽然要尽量表现自己,但也不能占用过多的时间,要让别人也有机会表现;不在讨论中与人发生冲突;不抢着说话;对面试官,对小组成员礼貌、尊重,都是非常必要的。
当然,面试技巧是一方面,真实、自信、自然地表现自己,才能找到自己适合的工作岗位。
银行面试无领导小组讨论的角色分工银行考试无领导小组讨论的角色要如何分工?本文从角色分工角度来探讨下无领导小组讨论中的角色定位产生的作用。
无领导小组讨论需要参与成员们清晰的个人角色定位。
从角色分工角度来看,无领导小组讨论的角色定位包括:领导者、追随者、反对者、协调者和控制者。
从讨论流程看,角色定位可以分为:破冰者、领导者、计时者、协调者和陈述者。
一、领导者
“领导者”是无领导小组讨论面试中最为人熟知的角色定位,也是小组讨论中的核心。
主要任务包括规划讨论方法、指引讨论方向、确定讨论内容、解决讨论分歧、纠正讨论误区、总结陈述等,因此,“领导者”的工作包含了领导小组成员讨论问题、控制讨论进度、协调小组成员工作等,集领导职能、控制职能、协调职能于一身。
“领导者”不是想当就能当的,更不是想当就能当好的。
面对“高手云集”的无领导小组讨论的面试者们,如无较强的领导能力和说服能力则无法服众。
“领导者”还需有清晰的思路和优秀的问题分析能力来指引小组成员找到正确的问题解决方法。
因此,充当“领导者”的面试者不仅需要强有力的“手腕”,还需要丰富的“学识”。
正因为“领导者”角色的重要性,所以充当领导者的人一定是万众瞩目的。
“领导者”优秀的表现,不仅能将自身的优势发挥的淋漓尽致,还能有效激发小组成员们的个人有点,共同推动团队任务的完美解决。
“领导者”是否具备此种作用也是面试官考查内容。
二、控制者
“控制者”是“领导者”的忠实搭档。
控制者主要任务是对讨论流程的时间控制、对讨论方向的把控,监督小组讨论时间的合理分配和讨论不会偏离“领导者”指引出的方向。
“控制者”的工作需要一定程度的专注力,即使没有激烈参与讨论,也会在成功履行职责后给面试官留下时间观念强,组织能力强的印象,所以成为许多不善激烈讨论的面试者争相充当的角色。
三、反对者
“反对者”在小组中发挥着“鲶鱼效应”的作用。
“鲶鱼效应”是管理学中非常著名的理论:在挪威,人们喜欢吃新鲜的沙丁鱼,但是沙丁鱼生活在深海,长时间运输中不容易存活,后来渔夫在捕获的活的沙丁鱼中放入一条鲶鱼,因为鲶鱼是沙丁鱼天敌,沙丁鱼见到鲶鱼就会奋力抵抗积极防御,反而被激发出强盛的生命力不容易死亡。
“反对者”的主要作用就是提出不同意见或对已提出的意见提出质疑,发挥“鲶鱼”的作用。
适当的提出异议和质疑不仅不会对小组讨论任务完成产生恶性阻碍,还会刺激小组得出更具有创新性或更完美的解决方案和结论,给面试官留下新鲜的感觉。
四、追随者和协调者
“追随者”是“领导者”忠实的“臣民”,也是“领导者”做出的方针和指引的实施者,拥护者和支持者。
在“领导者”指引出的讨论框架中添砖加瓦,共同推动讨论任务完成,是“追随者”的职责。
“追随者”是一个小组中数量最多的角色。
也是非常灵活的角色。
它切换为除“领导者”以外的角色。
适时的改变角色属性不仅是必要的,也能考验出面试者的大局意识。
当小组讨论发生分歧和冲突时,“协调者”就应发挥作用,推动任务进程。
“协调者”一般是由其他角色切换来的,每个小组成员都可以充当“协调者”的功能。
成功的协调工作需要较强的人际沟通能力和说服能力,这是面试官考查的重点,面试者应该抓住机会表现自己。