西南交通大学机构设置及管理暂行办法
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西南交通大学文件西交校研〔2014〕10号西南交通大学研究生奖助学金体系管理暂行办法第一章总则第一条根据《财政部、国家发展改革委、教育部关于完善研究生教育投入机制的意见》(财教[2013]19号)等文件精神,为进一步完善我校研究生奖助学金体系,加大研究生奖助学金投入,鼓励并支持广大研究生潜心学术研究,促进研究生教育持续健康发展,结合我校实际情况,特制定本办法。
第二条我校研究生奖学金包括研究生国家奖学金、博士生扬华新秀奖学金、研究生学业奖学金;研究生助学金包括研究生国家助学金、“三助”助学金。
第三条研究生奖助学金经费来源,包括国家财政拨款、学校和各学院(实验室、所)事业发展经费、导师科研经费以及社会捐助等。
第四条研究生奖助学金奖励资助的对象,为西南交通大学在读且基本学制年限内的全日制非定向研究生(档案按时转入我校者;含少数民族骨干计划)。
第五条获得研究生奖助学金的基本条件:1.热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导;2.遵守宪法和法律,遵守高等学校规章制度;3.诚实守信,道德品质优良;4.学习成绩优良,发展潜力突出。
第二章研究生奖学金设置第六条研究生国家奖学金研究生国家奖学金用于奖励学业成绩优异、科研成果显著的在校全日制研究生。
博士生国家奖学金奖励标准为每生每年3万元;硕士生国家奖学金奖励标准为每生每年2万元。
研究生国家奖学金指标名额,以教育部当年实际下达计划为准。
其评选工作,按照《西南交通大学研究生国家奖学金评选管理办法》执行。
第七条研究生学业奖学金研究生学业奖学金用于奖励支持研究生更好地完成学业。
学校按照博士生和硕士生一定的生均标准,依据各学院学制内档案在校的研究生规模(不含MBA、MPA),将学业奖学金的经费额度划拨至各学院。
各学院根据研究生学业奖学金总经费额度(含学校拨款、自筹、校友捐赠等),结合发展目标与实际情况,自行确定研究生学业奖学金的覆盖面、等级、奖励标准,自行确定规定学制内的评奖次数,并可以作动态调整。
高校机构设置管理办法第一章总则第一条为规范学校机构设置管理,根据《中华人民共和国高等教育法》《教育部等五部门关于深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的若干意见》《高校章程》等相关法律法规制度,结合学校实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于学校内设党政管理、教学科研、服务保障及其他机构的设立和调整(包括撤销、合并或变更)。
第三条学校机构设置遵循合理规范、精简高效的原则。
第四条学校机构编制管理委员会全面负责学校机构管理工作。
机构编制管理委员会办公室(简称“编办”)负责机构管理日常工作。
第二章机构分类和管理原则第五条学校的机构分为实体性机构和非实体性机构。
第六条实体性机构是指有清晰稳定的职能范围、学校为其提供固定编制和运行经费的机构,分为二级、三级机构。
二级机构指学校直接管理的下设机构,按处级机构管理。
其中国家重点实验室、实体性科研机构也可不设行政级别。
三级机构指二级机构内设下一级机构,实行总量控制,原则上三级机构内的工作人员应不少于4人。
第七条非实体性机构是指学校不提供编制和经费的内设机构,包括非实体性科研机构和议事协调机构。
非实体性机构不确定行政级别。
非实体性科研机构应挂靠在学校实体性机构内。
第三章机构设置与调整第八条实体性二级机构的设立按以下程序进行:(一)动议。
根据国家法律、法规和政策要求,结合学校事业发展需要,由编办或相关单位提出机构设置初步建议。
(二)论证。
由编办或学科建设与发展规划处(以下简称发规处)就机构设置的必要性、可行性、政策或法律依据,机构名称和类型、职责范围,内设机构设置需求等组织有关方面进行论证,形成机构设置或调整建议方案。
其中党政管理机构和直属机构的设立由编办负责组织论证,学院、教学科研、学术机构的设立由发规处负责组织论证。
(三)审批。
编办或发规处将机构设置或调整建议方案提交机构编制管理委员会讨论,通过后提交学校党委常委会审定。
(四)发布。
经审定批准设立的机构由学校发文公布。
西交校人[2010]20号西南交通大学关于公布《西南交通大学工勤技能岗位设置、聘任及管理办法(试行)》、《西南交通大学工人技师聘任及管理办法(试行)》的通知校内各单位:《西南交通大学工勤技能岗位设置、聘任及管理办法(试行)》、《西南交通大学工人技师聘任及管理办法(试行)》已经二O一O年六月九日第十三届党委会第22次常委会议研究通过,现予公布。
特此通知附件:1.《西南交通大学工勤技能岗位设置、聘任及管理办法(试行)》2.《西南交通大学工人技师聘任及管理办法(试行)》二O一O年七月五日校长办公室 2010年7月5日印发附件一:西南交通大学工勤技能岗位设置、聘任及管理办法(试行)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及人事部、教育部《关于高等学校岗位设置管理的指导意见》(国人部发[2006] 59号)、教育部《教育部直属高等学校岗位设置管理暂行办法》(教人[2007] 4号)文件精神,并结合本校实际,特制定本办法。
第一条工勤技能岗位设置与管理的基本原则学校工勤技能岗位的设置与管理,要坚持从学校教学、科研及保障服务的实际需要出发,按照教育部对我校核定的工勤技能岗位总量和结构比例,规范设置工勤技能岗位类别和等级;坚持因事设岗,切实增强学校运转效能、有利于提高工作效率和提升服务水平;坚持全员聘用,完善学校工勤技能队伍遴选、评价、激励与保障机制;加强调控和监督管理,促进我校人力资源管理的自主发展和自我约束。
第二条工勤技能岗位及总控制量工勤技能岗位是指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
工勤技能岗位的设置要适应提高操作维护技能,提升服务水平的要求,满足学校教学科研和日常运行等需要。
根据《教育部办公厅关于西南交通大学岗位设置方案的批复》(教人厅[2007]68号)的规定,我校工勤技能岗位设置总量按不超过学校岗位总量的7%掌握。
第三条工勤技能岗位的设置范围、分类及等级比例工勤技能岗位主要设置在学校院(系、中心)实验室、后勤集团、保卫处、图书馆、车队等单位以及峨眉校区相对应的单位。
项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定前言为了更好地实现项目管理的有序进行,促进项目的顺利完成,确保项目成果的质量和效益,本文档制定了项目管理机构设置及管理人员配置暂行规定。
本规定适用于所有单位的项目管理工作。
项目管理机构设置一、项目管理委员会项目管理委员会是一个负责制定项目管理计划、指导项目实施并负责项目全面管理的机构。
项目管理委员会由以下人员组成:•项目负责人•产品经理•技术负责人•市场营销负责人二、项目管理部门项目管理部门是一个职能部门,负责指导、支持、监控和评估项目实施。
具体职能包括:•制定项目计划和管理流程•确定项目实施的标准和指标•为项目提供资源支持和管理服务•监督和评估项目的进度、质量、成本和效益三、项目实施组项目实施组是负责具体实施项目的团队,由以下人员组成:•项目经理•技术人员•产品经理•测试人员•运维人员•市场营销人员管理人员配置一、项目负责人项目负责人是项目管理委员会的主要成员之一。
其任务是负责项目计划及项目实施的全过程,以及保障项目取得成功。
项目负责人应具备以下条件:•具备较强的组织、协调和管理能力•具备良好的沟通和谈判能力•熟悉相关技术和业务领域•了解市场、行业发展趋势,能够科学决策并把握发展机遇二、产品经理产品经理是项目管理委员会的重要成员之一,主要工作是负责从市场和用户需求出发,设计和开发符合需求的产品和服务。
产品经理应具备以下条件:•熟悉市场和用户需求•具有较强的价值观、创新能力和用户需求挖掘能力•熟悉市场竞争情况,能够合理配置产品和服务的特点三、技术负责人技术负责人是项目管理委员会的技术成员,主要工作是负责项目技术规划、技术实现和技术管理工作。
技术负责人应具备以下条件:•具备扎实的技术基础和丰富的项目实施经验•具备良好的沟通和协调能力,能够有效管理项目团队和解决技术难题•熟悉市场和技术发展趋势,有一定的创新能力和战略眼光四、市场营销负责人市场营销负责人是项目管理委员会的市场成员,主要工作是负责项目市场推广和营销管理等工作。
西南交通大学预算管理办法(修订)第一章总则第一条为进一步加强预算管理,强化预算的分配、调控和监督职能,健全学校预算管理体制,维护预算的严肃性,提高资金使用效益,促进学校各项事业健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》等有关法规,结合学校实际,特对学校原有预算管理办法进行修订。
第二条学校预算是根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校批准的年度经费收支总纲,是调控全校各种经济活动的指挥棒,具有严肃性和强制性,预算方案一经批复,各单位应严格执行。
第三条学校依据中长期发展规划与发展战略、预算年度事业发展目标和重点工作,参考以前年度预算执行、结转和结余情况编制预算,收入预算坚持积极稳妥,支出预算坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。
预算编制力求做到“量入为出、收支平衡”。
第四条学校预算年度为每年公历1月1日至12月31日。
第二章预算管理体制第五条学校预算实行“统一领导、本级财务预算集中管理与二级财务预算分级管理相结合”的预算管理体制,预算编制实行“两上两下”。
第六条根据预算管理体制,学校预算可分为本级财务预算(以下简称“本级预算")和二级财务预算(以下简称“二级预算"),两者共同组成学校部门预算,部门预算是学校的宏观预算,全面反映学校的综合财政状况。
(一)本级预算。
是指成都校区根据学校对预算资金动用和调控权力的不同而编制的预算,可分为执行预算和专项预算:执行预算是学校可以直接动用的资金预算,专项预算是学校调控力较弱的专款专用资金预算。
(二)二级预算。
是指经学校批准设有二级财务机构进行独立经济核算的非法人的事业单位预算,主要包括峨眉校区及试点改革学院等单位(以下统称“二级预算单位”)的预算。
第七条成都校区所属各职能部(处)、直属单位、学院等非独立经济核算单位是本级预算的执行单位(以下统称“二级单位”),具有以预算执行为主的预算管理权。
(一)各职能部(处)、直属单位等二级单位负责编制本单位年度预算以及管理职能范围内的部分全校性项目预算,组织和监督本部门预算和所分管项目预算的执行.(二)非试点改革学院作为二级单位应结合学校安排的预算经费(含日常运转办公费、岗位绩效津贴、本科生实习及实验经费、研究生实践及活动经费、学生活动及开展学生工作的奖、贷、勤、困、补等经费等)以及自有资金(含学院发展经费、科研经费学院管理费、办班经费、捐赠收入、其他收入等)来源科学合理编制支出预算.第八条学校本级“二上”预算、预算调整方案和预算决算方案由学校党委常委会负责审定。
高速铁路线路工程教育部重点实验室(西南交通大学)管理规程(试行)2010年6月第一章总则 (1)第二章实验室管理办法 (2)第三章室务委员会工作章程 (4)第四章学术委员会工作章程 (6)第五章实验室办公室工作条例 (8)第六章实验管理中心工作条例 (10)第七章研究组工作条例 (12)第八章人力资源分配有关规定 (13)第九章固定人员管理办法 (14)第十章客座人员工作条例 (15)第十一章兼职教授制度 (16)第十二章开放基金管理条例 (17)第十三章参加学术会议的有关规定 (22)第十四章学术活动条例 (23)第十五章对论著发表的有关规定 (24)第十六章财务管理条例 (25)第十七章实验室仪器设备管理与使用办法 (26)第十八章印章管理制度 (30)第十九章实验室治安管理办法 (31)第二十章实验室环境卫生管理办法 (32)第二十一章对外宣传的有关规定 (33)第二十二章开放日活动条例 (34)第二十三章附则 (35)第一章总则1. 高速铁路线路工程教育部重点实验室是从事高速铁路轨道、路基、选线、安全与防灾及其相关领域基础理论和应用研究以及培养高层次人才的重要基地,也是学校对外交流、促进科学技术进步的窗口。
所属学科为工学学科。
2. 实验室根据国内外本领域发展的趋势,紧密结合我国高速铁路建设与国民经济建设需要,确立并调整研究方向。
鼓励和提倡多学科交叉与融合。
3. 实验室由教育部主管,依托西南交通大学。
接受国家教育部、铁道部等有关上级组织的领导、督促和检查。
4. 实验室接受国家教育部、铁道部、科技部、西南交通大学等的拨款以及社会各界的赞助。
同时,实验室积极争取国家和社会的各类科研经费。
5.实验室是西南交通大学相关学科的科学研究与人才培养的平台,实验室除了进行科学研究以外,还承担学科建设与人才培养的任务。
6. 实验室对国内外开放,欢迎国内外专家学者来我室进行课题研究或合作研究。
7. 实验室的目标是立足国内,面向世界。
西交校人[2005]17号西南交通大学关于公布《西南交通大学机构设置及管理暂行办法补充规定》的通知校内各单位:《西南交通大学机构设置及管理暂行办法补充规定》经学校研究决定,现予正式公布执行。
专此通知附件:《西南交通大学机构设置及管理暂行办法补充规定》二OO五年三月二十二日校长办公室2005年3月22日印发录入员:段丼校对:覃维西南交通大学机构设置及管理暂行办法补充规定为规范我校非常设机构的管理,特对《西南交通大学机构设置及管理暂行办法》(西交校人[2001]21号)作如下补充规定:一、凡因教学、科研或管理工作的需要,由多个部门参与工作或承担任务的综合性协调机构,未纳入学校常设机构序列的,均属非常设机构。
如委员会、领导小组及其下设的办公室等。
二、学校严格控制非常设机构的设置,凡能明确职责范围的工作或可确定由相关部门负责的工作,原则上不再设置非常设机构。
三、非常设机构原则上不列定员定编,所需人员可从有关部门抽调,组成精干班子,工作结束后相关人员即回原所在单位。
四、学校非常设机构的设置及管理工作仍按常设机构的设置与管理方式,实行统一领导,由党委组织部、人事处分别归口管理。
党委组织部负责党群部门的非常设机构的设置、管理工作,由主管组织的校领导负责审批;人事处负责其它非常设机构的设置、管理工作,由主管人事的校领导负责审批;涉及全局性或属众多部门共同承担的综合性协调事务的非常设机构,由校党委常委会或校长办公会议集体研究决定。
五、确因工作需要设置非常设机构时,应由相关单位或承办部门提出书面申请,明确该非常设机构设置的时间、承担的任务、组成人员或涉及单位的范围、主要负责(牵头)单位等,由党委组织部或人事处报请学校批准,并明确负责(牵头)的单位或部门。
六、党委组织部或人事处应根据学校决定分别拟文公布学校决定设置的非常设机构。
七、党委组织部、人事处负责对全校非常设机构进行申报、审批汇总统计和管理。
属因临时性、阶段性的社会工作和任务而设置的非常设机构,在完成该项工作任务后,其负责(牵头)部门或单位应及时向党委组织部或校人事处提交书面报告,由党委组织部或校人事处按原审批程序报主管校领导、党委常委会或校长办公会议审批,并行文公布撤销。
西南交通大学学院管理规程(试行)(征求意见稿)第一章总则第一条为适应一流大学、一流学科建设需要,进一步健全完善学校治理体系,深化校院两级管理体制改革,充分发挥学院办学的积极性和创造性,不断提高学院管理水平和管理效能,全面激发学院内生发展动力和活力,根据《中华人民共和国高等教育法》、《西南交通大学章程》和《西南交通大学综合改革方案》并结合学校实际,特制定本规程。
第二条本规程所称学院是指学校直属的二级教学科研单位。
第二章学校与学院的定位第三条学校是具有独立事业法人资格的办校实体和治校主体。
学校实行校院两级管理体制,保障和支持学院在学校授权范围内的办学自主权。
学校根据人才培养和学科建设的需要设置若干学院,并根据发展需要适时予以调整。
第四条学院在学校授权范围内实行自主管理,自主开展人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作等活动。
根据相关规定,可设置学院理事会。
在学校核定的编制数和岗位数范围内,根据需要设立三级内设机构,同时根据自身发展需要,自主设置或撤销系、所、中心、实验室、教研室等教学科研机构,并报学校备案自主设置。
第三章学院的职责第五条党的建设全面加强基层党组织建设,并以党的建设为龙头推进学院各项事业发展。
(一)加强思想政治建设,扎实开展理想信念教育情况,定期联系走访师生,落实意识形态工作责任制。
(二)加强组织建设,履行抓党建主体责任,贯彻上级党委决定,发挥政治核心和监督保障作用,在干部队伍、教师队伍和管理人员队伍建设中发挥主导作用、严把政治关等。
(三)加强作风建设和党风廉政建设,坚决反“四风”,贯彻落实中央“八项规定”等。
(四)加强制度建设。
建立健全和执行党委会、党政联席会议等集体决策制度情况,建立健全和执行中心组学习、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、联系群众、调查研究、廉政建设、党务公开等制度和体制机制情况。
(五)开展统一战线工作,实施党建带群建、做好群团组织和教代会、学代会工作。
西南交通大学岗位设置管理暂行办法为了优化配臵学校人才资源,提高人才队伍质量,改善人才队伍结构,提高用人效益,建立起以岗位管理和聘用制度为基础的新型的人事管理制度,根据人事部、教育部《关于高等学校岗位设臵管理的指导意见》(国人部发[2007]59号)和教育部《教育部直属高等学校岗位设臵管理暂行办法》(教人[2007]4号)文件精神,并结合我校实际情况,制定《西南交通大学岗位设臵管理暂行办法》(以下简称“本暂行办法”)。
一、岗位设臵管理的基本原则(一)科学设岗,合理调控。
坚持从人才培养、科学研究和社会服务的需要出发,统筹学科建设,兼顾各类人员结构现状,合理确定岗位总量,严格按照教育部规定的岗位结构比例标准,规范设臵各级各类岗位,坚持因事设岗,加强调控和监督管理,实行岗位总量、岗位结构比例和最高等级的控制,实行岗位的动态调整和管理。
(二)优化结构,精干高效。
完善岗位设臵分类分级体系,以教师队伍为主体,优化各类人员结构比例,合理配臵人力资源,加强高层次人才队伍建设,提高用人质量与用人效益。
通过政策引导,逐步解决人员结构不合理状况。
(三)分类指导,协调发展。
区别不同学科类型、不同学科层次发展情况,充分考虑单位的办学水平、队伍建设和发展目标等因素,实行分类指导,充分调动各类人员的积极性,促进人才队伍建设全面协调发展。
(四)按岗聘用,规范管理。
以岗位设臵为基础,深化聘用制度改革,完善人才遴选、评价、激励与保障机制,加强规范管理,促进我校人力资源管理的自主发展和自我约束。
二、岗位总量与结构比例(一)岗位总量根据教育部核定的我校岗位总量,按照各单位现有正式工作人员数和发展的需要,合理确定各单位的岗位总量。
目前,经教育部核定的我校岗位总量是4665个。
(二)岗位类别及其比例学校设臵的岗位根据工作性质、职责和任务,分为专业技术岗位、管理岗位和工勤技能岗位三种类别。
1、专业技术岗位专业技术岗位是指从事专业技术工作,具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
学校机构设置管理规定引言:学校机构设置管理规定是为了提高学校组织管理的效率和质量,使教育资源得到合理利用,促进学校教育的发展。
本文将从机构设置的目的、原则、程序以及实施中的管理要点等多个角度阐述学校机构设置管理规定的相关内容。
一、机构设置的目的学校机构设置的目的是为了提供一个良好的教学、管理和服务环境,满足学校教育教学活动的需求。
通过合理设置机构,可以确保学校的教育教学工作有序进行,充分发挥各部门的作用,提高学校办学质量。
二、机构设置的原则1.适应学校规模和特点学校机构设置应根据学校的规模和特点进行科学合理的规划。
小规模学校可以简化机构设置,确保各项工作的开展;大规模学校则需要建立分工明确的各类机构,提高分工协作效率。
2.合理统筹资源机构设置应合理统筹教育资源,合理利用各类教育教学资源,确保资源的充分利用和公平分配。
3.贴近实际需求机构设置应贴近学校的实际需求,充分考虑学校发展的阶段性和特殊性,提高机构设置的灵活性和适应性。
4.科学合理、规范运作机构设置应科学合理,减少冗余和重复,提高机构的有效性;同时,要规范机构的运作,明确职责和权限,实施科学管理。
三、机构设置的程序1.需求分析学校要根据自身的发展需求,进行全面的需求分析。
通过调研、咨询等方式,了解教师、学生、家长和社会各方对学校机构设置的需求和期望,为后续的机构设置提供依据。
2.机构规划根据需要分析的结果,制定机构设置的规划和目标。
包括确定机构的种类、数量、结构和职责等,确保机构设置与学校的教育教学目标相一致。
3.制定管理规定在机构设置的基础上,制定相应的管理规定。
明确机构的职责和权限,规范机构的运作流程,明确各类人员的职责和要求,确保机构的运行顺畅和高效。
四、机构设置的管理要点1.合理配置人员根据机构的性质和任务,合理配置专业技术人员和管理人员。
通过科学的岗位设置和人员安排,确保机构的工作能够顺利进行。
2.明确分工协作各个机构之间要明确分工,相互协作,形成良好的协同效应。
西南交通大学专业技术职务评审管理办法(修订)第一章总则第一条为适应事业单位岗位设置管理与聘用制度改革的需要,优化学校人才资源配置,提高人才队伍质量,改善人才队伍结构,提高人才资源效率,进一步加强师资队伍建设和学科建设,切实提高我校教学科研水平,根据《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国教师法》、《高等学校教师职务试行条例》等文件精神,结合我校实际,制定本办法。
第二条我校实行学校统筹、分类分级评审、分级分工负责、专家评审把关的专业技术职务评审制度,充分发挥学术组织作用,体现教授治学。
第三条建立和完善各单位基层专业技术职务评审委员会、各学科专业技术职务评审委员会和学校专业技术职务评审委员会三级评审组织。
第四条在专业技术职务评审工作中,坚持公开、公平、公正原则,从学科发展和队伍建设的需要出发,按照“坚持标准、保证质量、全面评价、择优晋升”的原则进行。
第五条我校专业技术职务分为教师专业技术职务和其他专业技术职务两大类。
专业技术职务评审坚持分类指导原则,学校制订专业技术职务评审指导标准,各单位及其他专业技术职务评审委员会制订不低于学校指导标准要求的实施细则,并报学校备案后执行。
第六条教师专业技术职务分为教学系列、教学科研系列和科学研究系列。
教学系列主要在长期承担全校性公共课、量大面广的基础课和专业基础课教学岗位中设置;教学科研系列是教师职务主系列,要求同时承担高质量教学和高水平科学研究工作;科学研究系列主要在从事科学研究工作的教师岗位中设置,对本科教学不作要求。
第七条其他专业技术职务主要分为工程技术系列、实验技术系列、图书情报系列、出版编辑系列、会计系列、卫生系列等。
第八条晋升高级专业技术职务的申请者,依照学历、资历、基本业务条件、科研业绩条件等基本要求进行资格审查;对于符合全部申报条件的申请人,可申请按照实体性条件评审程序进行评审;对于不完全满足申报条件,但在教学科研等方面业绩贡献特别突出的申请人,则可申请按照“三个五分之四”的特别评审程序进行评审。
《西南交通大学室安全管理办法试行》第一章总则第一条为规范和加强我校实验室的安全管理,保障人身和财产安全,保护环境,预防安全事故,促进教学科研正常开展,依据国家、四川省有关安全生产、劳动保护以及环境保护的法律法规,结合学校实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称的实验室,是指按照我校实验室设置管理办法确认或审批的各级各类实验室实体机构。
第三条校内各职能部门(指党群部门和行政部门)和二级教学科研单位必须高度重视实验室安全工作,坚持“一岗四责”、坚持“安全第一,预防为主”的工作方针。
第二章安全责任第四条实验室安全工作按照“统一领导、分级负责、责任到人”的模式,实行学校、二级教学科研单位、实验室三级管理。
学校承担安全监管责任,二级教学科研单位和实验室承担安全主体责任。
第五条资产与实验室管理处在学校安全生产工作领导小组的领导下,代表学校牵头实施实验室技术安全的组织、协调、监督、检查、教育和管理工作,其主要职责为:(一)负责制定、完善学校实验室安全管理规章制度,及时发布或传达上级部门的有关文件和通知;(二)指导、督查各二级教学科研单位做好实验室安全教育培训和安全管理工作;(三)组织或参与实验室安全检查,建立实验室安全隐患台账,并通知相关二级教学科研单位和职能部门进行整改,必要时报学校安全生产工作领导小组研究决策。
指导各实验室建立安全隐患台账并督促安全隐患的整改落实;(四)建立并完善实验室安全管理校级信息平台,实现实验室安全动态管理;(五)建立并完善实验室安全培训考试系统,指导二级教学科研单位落实实验室安全准入制度;(六)组织召开实验室安全专题工作会;(七)其他实验室技术安全管理工作。
第六条保卫处负责对实验室的消防、治安、防盗进行监督、检查和管理。
第七条保密委员会办公室和科学技术发展研究院军工办负责对承担涉密项目的实验室的保密安全管理进行指导、监督和检查。
第八条实验室安全工作需要其他二级教学科研单位和职能部门协作的,相关单位应积极配合。
西南交通大学重点科研基地建设与管理办法(试行)第一章总则第1条为规范和加强我校重点科研基地的建设和运行管理,提升我校整体科研工作的实力和水平,根据国家和相关部门管理办法,特制定本办法。
第2条本办法所称的重点科研基地,是指根据国家构建创新体系要求建立的创新研发基地和技术创新与成果转化基地。
创新研发基地包括:国家实验室、国家重点实验室、省部级重点实验室;技术创新与成果转化基地包括:国家工程实验室、国家工程(技术)研究中心、省部级工程(技术)研究中心,凡由国家或部门依托我校建设的上述科研机构均称为西南交通大学重点科研基地(以下简称科研基地)。
第3条科研基地是具有相对独立性的科学技术研发实体,主要任务是,根据国家科技发展的基本方针,围绕国家宏观发展的战略目标,针对学科发展前沿、国民经济和社会发展以及国家安全的重大科技问题,开展具有创新性的基础研究、应用基础研究和工程技术研发,促进新兴学科和交叉学科的形成和发展,获取原始创新成果和自主知识产权,促进科技成果转移和产业化,培养高层次的创新人才团队和工程技术人才团队。
第4条人文社会科学类、国防类重点科研基地管理办法另行制订。
第二章职责第5条西南交通大学是科研基地的依托单位,负责具体实施基地的建设和运行管理,主要职责是:1、成立由校长负责的,科技处、学科处、人事处、计财处、设备处、国资处、研究生院、保卫处、保密办等部门参加的科研基地建设管理委员会,协调解决科研基地发展中的重大问题。
科技处作为建设管理委员会的日常工作机构,具体落实我校的各项职责。
2、为科研基地建设提供必要的经费支持和后勤保障。
3、负责遴选、推荐科研基地的主任及学术委员会(技术创新与成果转化类基地称技术委员会)主任,聘任科研基地副主任、学术委员会(技术委员会)副主任及委员。
4、对科研基地进行年度考核和中期检查,配合上级主管部门做好科研基地的验收评估工作。
5、根据科研基地学术委员会(技术委员会)建议,提出研究方向和目标等重大调整意见并上报主管部门。
西南交通大学峨眉校区校园道路交通安全管理办法(暂行)(征求意见稿)为了进一步规范校园道路交通安全管理,保障师生员工安全,维护教学、科研、生产、生活秩序,预防和减少交通事故发生,根据《中华人民共和国道路交通安全法》等有关规定,结合学校实际制定本管理办法。
一总则第一条校园道路交通安全管理,遵循以人为本、照章依法管理原则。
第二条凡在西南交通大学峨眉校区校园道路上参与或涉及交通活动的单位和个人,都应当遵守本管理办法。
第三条对违反本管理办法的人员,根据情节轻重,按照学校有关规定给予批评教育或按本办法有关规定进行处罚。
第四条校内发生交通事故,由所辖地区派出所处理,当事人有异议或者要求交警部门处理的,移交交管部门处理。
发生人员伤亡或者涉外的交通事故,由交警部门处理。
第五条本管理办法适用于西南交通大学峨眉校区内所有道路。
二校园道路管理第六条未经学校批准,任何单位和个人不得擅自封闭、占用校园道路或从事其他非正常的交通活动。
第七条因建设需要在校园道路上开挖施工,施工单位在施工前三天以上,将道路施工地点、时间、工期以书面形式报校园规划管理处,经批准后报校武装保卫处备案后方可施工。
第八条经批准在校园道路上施工的单位,须在施工路段的明显位置设立警示牌和安全标志,应当指派专门安全员在现场疏导行人和车辆。
施工任务结束后应及时修复路面,确保道路安全畅通。
第九条禁止在校园道路上随意停车、堆放物品或有其他妨碍校园道路安全和畅通的行为。
违反本管理办法,造成他人人身伤害和财产损失的,须承担相应的民事赔偿责任及相应的法律责任。
三机动车辆管理第十条进入校园的机动车辆,须持有西南交通大学峨眉校区机动车通行证或持有门卫登记换发的机动车临时通行证。
出租车不得入校(特殊情况除外),执行公务的特种车辆和由学校邀请来校的贵宾、客人所乘车辆,经确认后可准予通行。
第十一条进入校园的机动车辆须限速行驶,出入校门限速为5公里/小时,校内道路限速为15公里/小时。
西南交通大学机构设置及管理暂行办法第一条为规范我校机构管理机制,加强对机构设置的管理工作,根据国家有关规定,结合我校实际情况,•特制定本办法。
第二条我校机构设置与调整的原则:机构设置必须适应学校教学、科研、各项管理工作和管理体制改革的需要,以明确职责任务为基础,按照"党政管理机构坚持精简、高效,教学、科研机构随国家教育形势及教育市场的变化而调整"和"机构设置不要求上下完全对应。
职能相近的管理机构可以采取多种形式合并或合署办公"的原则,以保证和促进各项工作的顺利开展为目的。
第三条本办法适用于校内各级党政管理、教学科研、业务部门、直属单位及校办产业的机构设置及日常管理工作。
我校设置的各类机构有:1.二级机构:党政管理部门的处(部、室或其他相当于处级的机构);教学科研单位的实体学院、独立的系(教学、研究部)、研究院(研究所、研究中心或其他相当于学院一级的机构);不定级别的业务部门(馆、社、中心、部、所等)、直属单位(院、馆、办事处、附属中、小学等)纳入二级机构管理。
2.三级机构:党政管理部门的科(或相当于科级的机构);•教学科研单位中实体学院下设的系、独立系(部、所等)下设的教研室(研究室、实验室、研究所、中心或相当于教研室级的机构);业务部门、直属单位下设的办公室、部(室或相当于部室级的机构)纳入三级机构管理。
3.教学、科研二级机构下设的虚体机构。
4.校级非常设机构,如各类委员会、领导小组及其下设的办公室等。
校各级各类企业不列入内设机构序列,作为学校的附属企业,不确定级别,由校办产业管理处(或相关部门)实施日常管理。
第四条我校党、政管理机构实行校、处(部、室)、•科三级管理体制,较小的处(部、室)内不设科级机构。
处(部、室)•以下的机构设置,应根据实际行政管理工作的需要,本着精干、灵活、•高效的原则设置。
业务部门、直属单位内一般不再设置下设机构;如个别确有必要的可设办公室(明确为科级)外,其它一律不再确定行政级别。
第五条我校教学科研机构实行校、学院(系)两级管理体制。
教学单位(院、系)下设机构的设置应根据实际教学、科研和学科建设等工作的需要,结合国家教育市场需求的发展,以有利于内部管理与各项工作的开展为原则,由教学单位自行确定。
三级机构应实行多块牌子、一套班子的管理模式,即:教研室、实验室、•研究室三位一体,不确定行政级别。
科研机构原则上不再划分三级机构。
对不具备独立条件的研究机构应暂挂靠有关业务管理部门或委托相关院、系管理或代管。
第六条我校附属企业实行校、公司(厂)二级管理体制。
•企业内学校不再划分三级机构。
各企业可根据需要自行确定内部机构,报校产处或相应部门审定。
第七条为利于学科、专业的发展,•提高学校或学院(系)的知名度,便于对外开展科技开发和服务等工作,我校教学、科研机构可以申请设置虚体机构。
虚体机构的设置按国家教委公布的二级学科为依据,一个二级学科原则上只能设立一个虚体机构。
虚体机构在具备相应研究实力及其他条件成熟的情况下,可以申请转为实体机构。
虚体机构由申请设置该机构的二级机构归口管理,•应纳入本单位的日常管理之中,严防有损学校声誉的事件发生。
若发现问题,学校将视情节轻重给予严肃处理并撤销机构。
第八条学校严格控制非常设机构的设置,•能明确职责范围的工作或可确定由相关部门负责的工作,•原则上不再设置非常设机构。
属于国家、省、部有要求、对外工作需要或跨部门、需综合协调的工作,确有必要设置非常设机构时,应由校组织部或人事处报校长办公会议研究确定负责部门,并在该部门挂牌。
属临时性、阶段性的社会工作和任务,完成任务后应及时向校组织部或人事处报告并办理撤消等有关手续。
非常设机构原则上不列定员定编,人员从有关部门抽调,组成精干班子,工作结束后回原所在单位。
第九条我校机构设置及管理工作实行统一领导,由组织部、人事处分别归口管理。
组织部负责党群部门的机构设置工作,由主管组织的校领导负责审批;人事处负责其它机构的设置工作,由主管人事的校领导负责审批;重大问题由校党委常委会或校长办公会议集体研究决定。
第十条教学、科研三级机构的审核工作必须严格遵守本办法第五条规定的设置原则,经二级机构的党政联席会议研究后确定。
对不符合本办法中的原则和规定或重复设置的机构,组织部、人事处有权予以处置,并行文公布处置结果。
第十一条学校有权自行设置下列机构:1.根据国家教育部的规定,校内二级机构中,学校可自行设置21个以内的党政管理机构。
2.根据学校教学、科研工作的需要,学校有权设置、•调整教学、科研二级机构。
3.根据学校教学、科研和各项管理工作的需要,设置、•调整学院等下设的三级机构(含虚体机构)。
第十二条我校机构设置、调整按下列程序办理:1.党群部门中二级机构的设置、调整,由组织部提出报告,报校党委审定,由组织部按管理权限上报批复或下达。
报告的内容应包括:拟设置或调整机构的理由、机构名称、•职责范围、人员编制、领导职数、下属机构的设置情况等。
党群部门中三级机构的设置或调整,由单位提出申请报组织部审议、论证,经校党委审批后由组织部批复下达。
申请的内容应包括机构设置或调整的意见或理由等。
2.行政、教学、科研、业务部门及直属单位等二级机构的设置或调整,由人事处提出论证报告,报主管校长或校长办公会议审批,由人事处按管理权限上报部批复或下达。
论证报告的内容应包括:拟设置或调整机构的理由、机构名称、职责范围、•人员编制、人员及设备状况、领导职数、下属机构的设置情况及业务归口管理部门的意见等。
行政管理机构中三级机构的设置或调整,由单位提出申请报人事处审议、论证,经主管校长或校长办公会议审批,由人事处拟批复下达。
申请内容应包括:设置或调整机构的理由、人员状况、该机构设置或调整后相关工作任务的承担情况、要求学校对该机构的支持条件等。
教学、科研单位中三级机构的设置和调整,由所属二级机构的党政联席会议根据本办法第五条、第九条有关规定审议,并自行拟文公布,同时应向学校有关管理部门抄报备案。
3.校级企业的设置或调整,•由校办产业管理处归口进行论证后提出申请(或由校产管理委员会研究),由人事处审议并报主管校长或校长办公会议审批后,拟文下达。
院、系属企业的设置和调整,由校办产业管理处归口进行论证与审议,由人事处报主管校长审批后拟文下达。
4.虚体机构的设置或调整,由单位根据实际需要提出申请报人事处,由人事处会同各业务主管部门论证后报主管校长审批后拟文下达。
申请内容应包括:设置理由、承担任务情况或拟开展工作情况、负责人简介及人员状况、归口管理部门等。
由交叉学科或多个单位人员组成的虚体机构,应明确主要负责人,并由负责人所在单位归口管理。
5.非常设机构的设置及调整,由单位根据需要提出申请报人事处或组织部,由人事处或组织部审核后报校长办公会议或党委常委会议审定,由组织部或人事处拟文下达。
第十三条学校机构管理工作中的几个概念:1.合署办公(合署):指为减少机构和人员,•将两个以上工作内容有相通或相似之处的机构合在一起工作的情况;•在机构统计时按一个机构统计。
2.挂靠:指为了减少管理层次,便于工作的开展,•提高办事效率,将某些在工作性质上有一定联系的机构,•附属于已设机构的情况;被挂靠机构与挂靠机构具有行政隶属关系。
3.代管:指被代管机构在行政上或其它方面尚不具备独立运作的条件,所开展的工作又与已设机构有一定相通性,•暂由已设机构代为管理的情况;•被代管单位与代管单位在代管期间具有行政隶属关系。
4.委托管理(托管)•:指某机构由上级部门委托于另一机构管理的情况;在托管期间,被托管机构与托管机构具有行政附属关系。
5.归口管理:指被管理机构的职责任务中部分或全部与已设机构的职责任务相同,•由已设机构在职责任务上对被管理机构进行管理的情况;除虚体机构外,•被管理机构与管理机构只在业务上有隶属关系。
第十四条加强机构管理,建立严格的审批制度。
•校内各单位或个人未按规定成立的三级机构,•学校一律不予承认。
如发生有损学校声誉的事件,要追究单位负责人或个人的责任。
第十五条本办法由人事处负责解释。
第十六条本办法自发布之日起执行,•原校内各种机构设置管理办法同时废止。
西南交通大学机构设置及管理暂行办法补充规定为规范我校非常设机构的管理,特对《西南交通大学机构设置及管理暂行办法》作如下补充规定:一、凡因教学、科研或管理工作的需要,由多个部门参与工作或承担任务的综合性协调机构,未纳入学校常设机构序列的,均属非常设机构。
如委员会、领导小组及其下设的办公室等。
二、学校严格控制非常设机构的设置,凡能明确职责范围的工作或可确定由相关部门负责的工作,原则上不再设置非常设机构。
三、非常设机构原则上不列定员定编,所需人员可从有关部门抽调,组成精干班子,工作结束后相关人员即回原所在单位。
四、学校非常设机构的设置及管理工作仍按常设机构的设置与管理方式,实行统一领导,由党委组织部、人事处分别归口管理。
党委组织部负责党群部门的非常设机构的设置、管理工作,由主管组织的校领导负责审批;人事处负责其它非常设机构的设置、管理工作,由主管人事的校领导负责审批;涉及全局性或属众多部门共同承担的综合性协调事务的非常设机构,由校党委常委会或校长办公会议集体研究决定。
五、确因工作需要设置非常设机构时,应由相关单位或承办部门提出书面申请,明确该非常设机构设置的时间、承担的任务、组成人员或涉及单位的范围、主要负责(牵头)单位等,由党委组织部或人事处报请学校批准,并明确负责(牵头)的单位或部门。
六、党委组织部或人事处应根据学校决定分别拟文公布学校决定设置的非常设机构。
七、党委组织部、人事处负责对全校非常设机构进行申报、审批汇总统计和管理。
属因临时性、阶段性的社会工作和任务而设置的非常设机构,在完成该项工作任务后,其负责(牵头)部门或单位应及时向党委组织部或校人事处提交书面报告,由党委组织部或校人事处按原审批程序报主管校领导、党委常委会或校长办公会议审批,并行文公布撤销。
党委组织部、人事处每学年应对全校非常设机构进行一次清理,负责(牵头)部门或单位应在每学年开学一个月内就非常设机构继续存在的必要性向党委组织部或人事处提出书面报告;如负责(牵头)部门或单位逾期不提出报告,则该非常设机构应视为已完成工作任务,党委组织部或人事处可按原审批程序报主管校领导、党委常委会或校长办公会议审批并行文公布撤销。
八、非常设机构的组成人员中,凡属以职务身份参与的成员,在其职务调整后,其在该非常设机构中的成员身份亦随之自行调整。
该非常设机构的负责(牵头)部门或单位应以书面形式将人员调整情况按原渠道报党委组织部或人事处备案。
九、各单位不得自行拟文公布非常设机构。