年终员工奖金分配excel模板

奖金发放表1. 引言本文档旨在记录员工奖金发放的相关信息。

奖金是公司对员工工作表现的一种认可，通过文档记录奖金发放的细节，可以帮助保持信息的准确性和一致性。

2. 奖金发放流程2.1 员工绩效评估每个月底，人力资源部门将对所有员工的绩效进行评估，评估结果将作为奖金发放的依据。

绩效评估考虑多个因素，包括工作成果、工作质量、团队合作等。

2.2 奖金计算根据员工的绩效评估结果，奖金金额将根据以下公式进行计算：奖金金额 = 基准奖金 * 绩效得分基准奖金为公司设定的每月固定金额，绩效得分为员工根据绩效评估得到的分数。

2.3 部门审批奖金计算完成后，人力资源部门将发送奖金发放表给相关的部门经理进行审批。

部门经理将核对奖金计算的准确性以及员工的绩效评估是否合理，并根据需要提出修改建议。

2.4 主管审批经过部门经理的审批后，奖金发放表将进一步提交给直属主管进行审批。

主管将仔细审核员工的绩效评估和奖金计算，并确保所有数据的准确性。

2.5 财务审核在主管审批通过后，奖金发放表将传递给财务部门进行最后的审核。

财务部门将核对奖金金额的准确性，确保公司的财务资源能够支持奖金发放。

2.6 奖金发放一旦奖金发放表经过财务审核，财务部门将通知员工有关奖金发放的信息。

奖金将直接通过公司的工资系统发放给员工。

3. 奖金发放表模板奖金发放表模板如下：员工姓名所属部门绩效得分奖金金额（元）审批状态张三技术部909000已通过李四销售部858500已通过王五财务部808000已通过……………4. 奖金发放记录为了保持奖金发放的记录和跟踪，人力资源部门将每月生成一份奖金发放记录。

该记录将包括员工姓名、发放日期、发放金额等信息，以便将来的查阅和参考。

5. 奖金发放的注意事项•奖金发放应遵循公司的相关政策和规定。

•员工奖金信息应保密，并仅限于授权人员查看。

•对于特殊情况（如离职员工），人力资源部门应及时与财务部门协调处理奖金发放。

6. 结论本文档详细介绍了公司奖金发放的流程和相关记录。

公司奖金表格模板
说明：
1.序号：员工的排名或编号，方便查找和管理。

2.员工姓名：员工的真实姓名。

3.部门：员工所属的部门，如销售部、技术部等。

4.职位：员工在公司内的职位，如销售经理、技术主管等。

5.基本奖金：员工根据职位和级别所获得的基本奖金金额。

6.绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效评估结果所获得的奖金金额。

7.特别奖金：针对员工在某些特定项目或任务中的突出表现所给予的额外奖金。

8.总奖金：员工所获得的各项奖金之和，即基本奖金、绩效奖金和特别奖金的总和。

您可以根据公司的实际情况和需求，对上述表格进行进一步的调整和定制。

例如，您可以添加其他列，如员工工号、入职日期等，以满足公司的特定需求。

以下是员工发放奖金表格的范本，其中包括必要的列和行来记录和跟踪员工奖金的发放细节：
员工姓名奖金金额发放日期备注
张三5000元2022年1月5日
李四8000元2022年1月6日新年礼物
王五6000元2022年1月8日
在这个表格中，第一列是员工姓名，第二列是每个员工收到的奖金金额，第三列是奖金发放日期，最后一列是任何备注信息。

这些列提供足够的信息来记录奖金的详细信息，便于管理人员进行跟踪和报告。

需要注意的是，该表格应该保存在安全、易于访问的位置，并确保始终及时更新和记录所有重要的奖金发放细节。

这不仅可以帮助遵守法规要求，还可以增强员工信任感和满意度。

年终奖计算表格
一、员工基本信息
六、年度奖励标准
根据公司的年度业务目标和员工的绩效表现，设定以下奖励标准：1.工作表现优秀：年终奖金基数× 1.2倍。

2.工作表现良好：年终奖金基数× 1.0倍。

3.工作表现一般：年终奖金基数× 0.8倍。

4.工作表现较差：年终奖金基数× 0.6倍。

5.工作严重失误：取消年终奖金。

七、个人年终奖发放金额（单位：元）
根据员工的工资基数、工作表现评估、考勤情况和部门业绩，计算得出每位员工的年终奖发放金额。

具体计算方法如下：
年终奖发放金额 = 工资基数×年度奖励标准×考勤情况系数×部门业绩系数。

其中，考勤情况系数和部门业绩系数根据实际情况进行设定，例如，出勤率达到100%、无迟到早退的员工考勤系数为1.0；出勤率低于80%、多次迟到早退的员工考勤系数为0.5；部门业绩系数根据部门的整体业务完成情况进行设定，例如，完成年度业务目标100%的部门业绩系数为1.0，完成80%的部门业绩系数为0.8。

年终奖金表模板
今年，我们推出了一份绩效年终奖金表，以激励我们所有员工在新一年取得更多优秀成绩。

下面详细介绍一下今年度最终奖金表，请各位放心使用。

一、按照个人表现阶梯分级
1. 位于A级的优秀员工，将发放额外的年终奖金，金额为月度工资的4倍；
2. 位于B级的优秀员工，将发放额外的年终奖金，金额为月度工资的3倍；
3. 位于C级的优秀员工，将发放额外的年终奖金，金额为月度工资的2.5倍；
4. 位于D级优秀员工，将发放额外的年终奖金，金额为月度工资的1.5倍。

二、按照个人业绩加分计算
1. 超过预期完成任务的员工，将会获得额外的年终奖金，金额为比月度工资高出30%的奖金；
2. 在绩效考核期间产出全新的原始研究和技术的员工，将会获得额外的年终奖金，金额为比月度工资高出50%的奖金；
3. 个人确有贡献地参与团队任务完成的员工，将获得额外的年终奖金，金额为比月度工资高出20%的奖金；
4. 熟练掌握某一领域技能，助力团队任务完成的员工，将获得额外的年终奖金，金额为比月度工资高出10%的奖金。

三、员工大功记分制
1. 公司完成计划任务时，员工的工作更好，可以额外获得100-300分的奖励；
2. 出现原创研究或者技术创新时，员工可以额外获得200-400分的奖励；
3. 做出贡献，促进团队合作时，员工可以额外获得50-150分的奖励；
4. 熟练掌握技能，增加工作效率时，员工可以额外获得20-80分的奖励。

以上便是今年最终奖金表，然而，我们也提醒各位优秀员工，要保持积极进取的态度，一定要按照公司的企业文化，认真工作，勤奋学习，以便获得更高的年终奖。

年终奖金表模板年终奖金表模板
公司：XXX公司年度：20XX年
部门：XXXX部门姓名：XXXXXX
职务：XXX职务工号：XXXXXX
奖金构成
项目金额（元）
基本工资 XXXXX
绩效奖金 XXXXX
年终奖金 XXXXX
社保公积金 XXXXX
个人所得税 XXXXX
实际发放奖金 XXXXX
备注：
奖金结构解析
1.基本工资：该项奖金是指员工在公司正常工作期间所获得的固定工资，不包括绩效奖金、年终奖金等其他形式的奖金。

2.绩效奖金：该项奖金是依据员工在工作岗位上的工作表现以及达成工作目标的情况来发放的奖金，可根据绩效考核的结果进行调整。

3.年终奖金：该项奖金是每年的12月底或1月初，公司根据员工在当年度的工作表现、贡献以及其他因素综合考虑后发放的奖金。

4.社保公积金：该项奖金是指公司按照国家要求为员工缴纳的社会保险（包括养老、医疗、工伤、生育、失业保险）以及住房公积金。

5.个人所得税：该项奖金是指根据国家有关税法规定，对员工应缴纳个人所得税的金额进行代扣代缴，实际发放的奖金为扣除个人所得税后
的金额。

6.实际发放奖金：该项奖金是指员工最终实际获得的奖金，为扣除个人所得税、社保公积金等相关费用后的净收入。

备注：
以上奖金构成仅为参考，具体发放标准会根据不同公司、部门以及员工级别、工作表现等因素而有所差异。

对于员工来说，及时了解公司的奖金发放标准，根据自身的实际情况进行合理调整，才能更好地规划自己的财务状况。

11组S1002稻壳14253.10150.0%22组S1003稻壳26155.068 5.0%33组S1004稻壳34559.62140.0%44组S1005稻壳45315.7113 5.0%55组S1006稻壳55789.389 5.0%66组S1007稻壳65589.2110 5.0%77组S1008稻壳77273.743 5.0%88组S1009稻壳86904.654 5.0%99组S1010稻壳95372.2112 5.0%101组S1011稻壳107792.331 5.0%112组S1012稻壳115568.6911 5.0%123组S1013稻壳126206.6675.0%4132.38年终奖金阶梯计算及发放统计表 Annual bonus ladder calculati业绩奖金总额序号部门工号姓名销售总额排名提成比例58.07%41.93%2,399.521,732.86已领取奖金未领取奖金0.001,000.001组2组30.005,000.0010,000.0015,000.001月2月3月8月9月10月11月12月620.48204.04232.85111.94385.17已领取138.31883.87930.69545.88170.36未领取773.0473.39226.96677.12724.61已领取135.74977.23865.31186.92398.83未领取194.23873.63513.89527.74336.18未领取172.29901.92227.58908.38984.67未领取926.79907.82940.78467.60276.71已领取278.12582.25929.64344.84790.62已领取120.35362.04451.58114.64562.70已领取145.41637.80832.64913.33766.13已领取318.53358.78355.96254.14290.24未领取875.20952.5017.18315.3656.49已领取是否领取2组3组4组5组6组7组8组9组各部门领取人数已领取人数未领取人数12,856.7712,488.9212,045.42 总业绩TOP.37,792.33 7,541.06 7,273.74稻壳10稻壳13稻壳7销售员业绩TOP.32023年统计年份。

员工绩效奖金发放表员工绩效奖金发放表
日期：[日期]
部门：[部门名称]
编号姓名绩效评分奖金金额
1 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
2 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
3 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
4 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
5 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
6 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
7 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
8 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
9 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
10 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
11 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
12 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
13 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
14 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
15 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
16 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
17 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
18 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
19 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
20 [员工姓名] [绩效评分] [奖金金额]
备注：请注意核对员工姓名和绩效评分的准确性。

如有疑问，请及时与人力资源部联系。

Excel中年终奖如何按照人员比例计算，80%的人没见过这种计算方式每年对于许多人来说最开心的就是一年一次的回家团聚，但最实际的应该还属于年终奖的发放。

但对于老板来讲年终奖谁多谁少都不好，所以怎么用些好的方法进行年终奖排名是一个比较头疼的问题。

今天我们就来学习一下，怎么对年终奖按照人员数据进行计算。

案例：年终奖活动规则如下图：我们对团队人员数据按照量化考核（80%）和非量化考核（20%）来进行排名，最终的奖金规则为：排名前20%的人年终奖10000、50%的人年终奖6000、最后30%的人奖金3000。

当出现有服务态度问题时，年度奖金取消。

根据上面描述的规则，下面我们来学习一下如何按照综合数据进行排名。

操作步骤说明：第一步：我们先在后面做辅助列，分别计算量化考核与非量化考核得分细项以及总分项，计算人员最终得分。

如下图：第二步：分别计算量化考核（80%）与非量化考核（20%）最终得分。

计算总分的时候我们通常是用平均分这样来进行计算每一项考核的分值。

公式如下图：量化考核=AVERAGE(B3:M3)*80%非量化考核=AVERAGE(N3:R3)*20%总分=IF(S3='无',T3 U3,0)说明：1、分别用平均函数对量化考核和非量化考核进行计算单项得分，因为每一项都有自己的比例，所以量化考核得分*80%，非量化考核得分*20%；2、总分=IF(S3='无',T3 U3,0)，总分这里对服务态度进行处理，当有服务态度时最后得分为0。

第三步：计算出人员得分后通过Rank函数进行排名，并计算当前排名在全员中的比例。

如下图：继续添加辅助列，排名、排名比例和奖金。

对应公式如下：排名公式：=RANK(V3,$V$3:$V$23,0)排名比例公式：=W3/COUNT($W$3:$W$23)奖金公式：=IF(S3='无',IF(X3<=20%,10000,IF(X3<=70%,5000,IF(X3<=100%,3000))),0) 说明：人员排名我们正常使用Rank函数来进行处理，比例公式我们用当前名次除以总人数即可计算。