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停车场管理细则第一章总则第一条为了规范停车场管理秩序，保障车主和停车场经营者的合法权益，提高停车场管理水平，制定本细则。
第二条本细则适用于市内所有公共停车场的管理。
第三条停车场应具备合法的建设、运营手续，车主应按规定使用停车场，并遵守停车场管理规定。
第四条停车场管理应遵循公平、公正、公开的原则，不得歧视任何人。
第五条公共停车场应当保证车位数量充足，车位利用率达到合理水平。
第六条停车场应当建设和完善相应的车辆管理系统，包括信息采集、车辆计数、收费等功能。
第七条停车场应当配备足够的管理人员，保障停车场的安全和秩序。
第八条停车场应当设立明显标识，标示车位数量、收费标准等信息，提供方便的停车导引。
第九条停车场管理应当遵守国家和地方有关法律、法规的规定，保障车主和停车场经营者的合法权益。
第二章车辆进入管理第十条进入停车场前，车主应按规定办理停车手续，领取停车凭证。
第十一条进入停车场前，车主应按照停车场的规定停放车辆，不得占用其他车位。
第十二条进入停车场时，车主应按照停车场的指引停放车辆，不得乱停乱放。
第十三条进入停车场时，车主应按规定缴纳停车费用。
第十四条进入停车场时，车主应注意车辆安全，不得超速、闯红灯等违法行为。
第十五条进入停车场时，车主应主动关闭车窗，锁好车门，防止财物被盗。
第三章车辆存放与出库管理第十六条车辆存放在停车场期间，停车场经营者应加强车辆巡查，确保车辆安全。
第十七条停车场经营者应当定期检查、维护停车场设施设备，确保其正常运行。
第十八条车辆存放在停车场期间，停车场经营者不得随意开启或搬动车辆，除非车主提出申请。
第十九条车主在需要取车时，应按规定办理相应手续，并支付停车费用。
第二十条停车场经营者应按照车主的要求，快速、准确地将车辆交给车主，不得拖延时间。
第二十一条车辆出库时，车主应按照停车场的指引驶离车位，不得占用其他车道。
第二十二条车辆出库时，车主应按照停车场的规定驶离停车场，不得逆行或违反交通规则。
停车场方案通用6篇为进一步加强城区交通秩序管理，缓解停车供需矛盾，合理使用城市公共资源，改善市民停车及出行环境，规范停车秩序，促进城区车辆文明停放。
根据《中华人民共和国道路交通安全法》《城市道路管理条例》《贵州省机动车停放服务收费管理暂行办法》等有关法律法规，结合天柱县城市管理实际，制定本实施方案。
一、指导思想按照“政府主导、统筹规划、市场运作、协调发展”的原则，采取“划定区域、限定时间、有偿服务、分步实施”的方式，充分挖掘停车泊位资源，理顺停车管理体制，加强停车管理，完善城市停车收费管理机制，促进车辆规范有序停放，改善城市交通状况，提升城市管理水平。
二、停车泊位管理办法（一）实施范围天柱县城区道路路内泊位和停车场收费管理范围包括凤城街道、联山街道、邦洞街道、社学街道集镇区域，按照“分步推进、成熟一个、实施一个”的原则进行，新增加的道路路内泊位和停车场收费管理范围由县自然资源局（规划）、县住建局（市政）、县公安局（交警）等部门另行确定。
1、道路泊位：滨河北路（便桥—廊桥）、滨河北路（廊桥—鉴江桥）、廊桥—观音洞、北门街（平安小区道路）、凤凰城（水印蓝庭售楼部门口道路）、中心市场路（汽车租赁门口）、电信路（供电局旁中山路—滨河南路）、电信路（电信局—中山路）、中心市场路（水东门路—中心市场第二个转盘）、中心市场路（中心市场第二个转盘—清江路口）、鸿发街（擎天公司—擎天路）、凯旋路（东方国际KTV—金山大道）、凯旋路（家居广场后门—擎天路）、司法局门口（擎天路—司法局）、南门路（老县委门口—物资局）、妇幼保健站门口道路、胡家坪路（水印蓝庭—中山路）、高龙路（滨河苑城—自来水公司旁）、高龙路（农发行—水岸星城旁擎天路）、凯旋路北段（东方明珠旁）、健龙路（中心嘉园售楼部—水岸星城）、民生商业街（教育局门口—水岸星城）、永华街（加油站后第二条路）、安居街（凤城街道办门口—擎天路）、擎天路—安居房（纪委门口）、新业街（威斯滨酒店后面道路）共计912个停车位，其他路段将根据城区停车位设置和交通实际情况分期分批逐步推行。
公园停车场交通管理方案
1. 引言
随着城市化进程的加快和机动车辆数量的不断增加,公园停车场的交通压力日益加大。
为了确保公园停车场的有序运行,缓解交通拥堵,提高停车效率,特制定本交通管理方案。
2. 目标
- 优化停车资源配置,提高停车位利用率
- 规范车辆进出秩序,确保车流畅通
- 加强停车引导,方便游客寻车
- 强化交通管理,维护良好交通环境
3. 停车区域划分
- 按照游客停车时间,将停车场划分为临时停车区和长期停车区
- 临时停车区位于公园入口处,方便游客短时停车
- 长期停车区设在较远区域,满足全天停车需求
4. 停车位管理
- 实行计次计时收费,鼓励车辆合理使用停车位
- 安装智能识别系统,精确记录车辆进出时间
- 设置专用停车位,方便残疾人等特殊群体停车
5. 交通引导
- 在公园主要路口设置明确的指示牌,引导车辆有序通行
- 配备足够的交通管理人员,现场疏导和指挥交通
- 利用公园广播系统,实时发布交通信息
6. 违规处理
- 对占用消防通道、非指定区域乱停乱放的车辆进行处罚
- 加大违规处罚力度,提高游客遵规意识
- 设立投诉热线,及时受理并处理交通纠纷
7. 应急预案
- 制定交通事故、恶劣天气等应急预案
- 确保应急车道畅通,保证救援车辆快速通行
- 加强与公安、消防等部门的协作配合
8. 其他措施
- 鼓励游客选择公共交通或步行前往公园
- 定期评估方案执行情况,并进行必要的调整
- 加强宣传教育,提高公众交通意识
以上是本公园停车场交通管理方案的主要内容,旨在全面改善公园停车环境,为游客提供更加便利、有序、安全的停车体验。
停车场停车管理方案停车场停车管理方案(通用15篇)为了确保事情或工作能无误进行，时常需要预先制定方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编收集整理的停车场停车管理方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车场停车管理方案1为进一步提升停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，交通畅顺，出入有序，结合实际情况，现制订万达停车场外包经营管理方案。
一、车场车位情况总共有车位453个，其中地下停车场145个。
生活区固定停车位98个，员工区固定停车位180个，露天临时停车位30个。
生活区业主、职工车辆大约330辆。
二、车场存在的问题1、随着娱乐业的快速发展，游客逐步增加，加上生活区业主、就职人员的车辆也急剧增多，而停车位有限，导致供需矛盾。
2、由于停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了环境和交通秩序。
3、社会车辆、就职人员车辆、游客人员车辆未实施差别化停车收费。
导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。
三、停车场管理解决办法1、对主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。
将东面主干道改为双向线(改双向车辆行驶和1.5米宽人行道)，西侧主干线改为单向线(只出不进)。
2、因周边无大型停放场，为了缓解万达停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。
3、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。
对游客游玩的车辆，凭公司当天有关凭证(当天证明等)，按现收费标准收费。
4、参照兄弟单位做法，能否调整员工、生活区住户车辆停放月保费。
5、为了进一步完善车场停车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理(正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面等岗位，安排人员24小时值班。
停车管理方案停车管理方案（精选8篇）为了确保工作或事情顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编收集整理的停车管理方案（精选8篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
停车管理方案篇1随着汽车的普及，私家车数量剧增，小区停车场配套设施不足，尤其是对于一些老旧小区，由于建设之初缺乏必要的停车位规划，导致居住小区停车难现象突出。
小区停车现状：1、车多位少导致停车难，出现乱停乱放现象。
2、业主上下班时间集中，进出车效率低下，出入口通行缓慢。
3、小区物业管理跟不上，出现停车纠纷。
影响1、小区车辆乱停乱放，影响小区形象和环境，有些还会损害小区绿化。
2、小区出入口通行缓慢，影响门口道路通行，从而易引发交通拥堵。
3、小区物业对于停车位大多是只收费不管理，停车场车辆出现事故问题无人问责。
解决方案1、建设立体车库，增加停车位立体车库具有占地少、车辆排列紧凑的优点，可利用小区的空地，进行建设。
在对绿化影响最小的前提下，满足更多的停车需求。
2、安装智能管理系统，提高出入口车辆进出效率目前最先进的车牌识别系统，进出场不需要停车刷卡，而是通过出入口的车辆识别来判断车辆进出场的权限，实现不停车进出，快速通行的目的。
3、引入专业管理团队进行停车场管理专业的事情交由专业的团队做，停车场管理直接影响到小区的环境和业主的关系，聘用外部管理人员可以严格执行管理制度，保障停车场及业主车辆安全。
停车管理方案篇2下面还专门为大家介绍住宅小区停车场管理方案：一、日常管理要点1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。
2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域；车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。
3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。
车辆停放管理方案及流程一、方案概述车辆停放管理方案是指对停放车辆进行科学、规范的管理方案，其目的是保障停车场内车辆的安全和有序，避免停放场地内出现恶劣交通事故，同时提升停车场的管理效率，为用户提供更优质的服务。
二、管理流程2.1 停车缴费用户进入停车场后，必须按规定缴纳停车费用，否则车辆将禁止停放。
缴费方式包括现金支付、刷卡支付、移动支付等多种方式，用户可根据自己的需要进行选择。
2.2 车辆进场登记车辆进入停车场后，需进行登记，包括车辆品牌、车牌号、进场时间、停车位等信息。
这些信息可通过人工登记或者自助登记机完成。
2.3 车辆停放车辆停放时需依次进入指定停车位，遵守停车场管理规定，不得停放于非停车位，车辆停放位置应在规定范围内停放，以免影响其他车辆通行。
2.4 监控管理停车场内应设有监控设备，对进场车辆和停车场内行驶、停放的车辆进行监控，如发现车辆出现异常情况需及时报警，及时进行处理。
2.5 车辆出场结算当车辆准备离开停车场时，先进行结算，乘客可按照停车场规定完成结算。
根据停车时间长短、车辆品牌等因素，系统进行计费，并进行结算，用户领回车辆驶离。
三、管理要点3.1 管理规定为了更好地保障停车场内车辆的安全和有序，需要制定一系列停车场管理规定，以保证行车和停车的安全和顺畅。
管理规定应包括车辆的停放方式、停车收费、维修保养等多个方面。
3.2 人员配备停车场内应配备合适的管理人员，保证车辆进、出场和停放时进行严格管理，有序指引，确保人车安全和停车顺畅。
同时，监控设备应有专人负责管理和维护。
3.3 安全设施停车场内应装备消防设施、安全设施等，以保障车辆和人员的生命财产安全。
停车场内应标明消防通道和应急疏散路线，并设置灭火器等消防设施，以应对突发事件。
四、总结车辆停放管理方案及流程是现代城市中不可或缺的一部分，保障停车场内车辆的安全和有序，避免停放场地内出现恶劣交通事故，同时提升停车场的管理效率，为用户提供更优质的服务。
停车位管理方案概述：停车位管理方案是为了有效管理和规范停车位使用而制定的一项策略。
该方案旨在提高停车位的利用率，减少停车位滥用和纠纷，并确保停车环境的顺畅和安全。
一、停车位规划1. 根据停车需求和现有资源，确定合理的停车位布局和数量。
2. 制定停车位分类标准，如普通停车位、残疾人停车位、临时停车位等。
二、停车位分配1. 停车位优先顺序：按照员工等级、访客来访顺序等设定停车位使用顺序。
2. 定期调整：根据实际情况和需求，定期重新评估停车位分配，进行调整。
三、停车位管理1. 停车位标识：对每个停车位进行编号，并设置相应的停车位标识牌。
2. 停车位维护：定期清理和维护停车位，确保停车位的正常使用。
3. 停车位管理系统：引入停车位管理系统，可实现停车位的预约、监控和违规处理等功能。
四、停车费用管理1. 停车费用收取机制：根据停车位使用情况，制定停车费用收取规则，并确保公平合理。
2. 停车费用核算：建立停车费用核算机制，确保停车费用的准确统计和管理。
五、停车服务与监督1. 停车指引：设置停车标识和指示牌，方便车主找到合适的停车位。
2. 停车监控：安装摄像头等设备，对停车场进行监控，防止违规行为和安全问题。
3. 投诉处理：建立投诉处理机制，及时处理停车纠纷和投诉事宜。
六、法律法规遵守1. 遵守相关法律法规：停车位管理方案应符合当地停车管理相关法律法规要求。
2. 合法合规经营：停车场管理方案的实施应确保合法合规经营，避免违法行为。
以上是停车位管理方案的基本内容，通过合理规划、科学管理和便捷服务，可有效提升停车位的利用效率和管理质量。
物业停车场管理方案三篇一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆。
外来车辆未经允许不得驶入。
二、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。
三、非业主车辆不得在停放在小区过夜，若临时滞留必须停放在车棚内指定位置。
四、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内随意停放。
五、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤或遗失，后果自负。
六、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆出入小区时，司机需要自觉出示行驶证，由值班员履行登记手续。
七、车辆进入小区，司机必须减速行驶，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。
八、机动车辆要本区行驶，时速不得超过15公里，摩托车时速不得超过10公里，严禁超车。
九、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品须随身带走。
十、进入车辆严禁携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性物品。
十一、不准在小区内任何场所试车，修车、练车。
十二、不准碾压绿化土地，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。
十三、不准在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆（机动和临时车辆只能停放在指定位置，非机动车辆必须放在自己的停车场）。
十四、出租车接送小区住户，上下客后必须马上驶离，不得在小区内招揽客人。
出租车司机属来访客人，必须正常办理探访手续。
十五、车辆带货驶离小区，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户到管理处办理有关物资放行手续，方可放行。
十六、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车）外，其它车辆一律按本制度实行。
为维护小区交通秩序，保障车辆、行人安全，确保居民正常的生活秩序，特制定本规定：一、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。
二、内部车辆出入小区要出示出入证，外部车辆（含机动车、家用车、板车、小货车）不得随意出入小区，特殊情况需进入，司机应配合门岗填写临时出入证。
车辆出入及停放管理方案
一、背景
对于大型企事业单位或公共场所来说，车辆出入及停放管理已成为一个必需的环节。
合理、高效的管理方案既能保证车辆出入安全，又能规范车辆停放秩序，提高场所管理水平，更好地服务于人民群众。
二、车辆出入管理方案
车辆在进入场所前需要经过检查、验证等过程，进而规范车辆的出入，减少安全隐患。
具体方案如下：
1.车辆凭借指定人员提前预约，在特定时间窗口内进行进出申请。
2.管理员对车辆进出进行审核、确认，通过后才可进行进出操作。
3.每位工作人员须胸前佩戴明示工作单位的工牌、带好身份证件，为进
出车辆提供必要的人员识别和服务。
三、车辆停放管理方案
对于车辆的停放管理，不仅要保证安全有序的原则，还要在空间有限的情况下合理分配车位。
具体方案如下：
1.确定车位设置标准和停车收费标准，与停车人充分沟通，确保车位利
用率高、停车秩序良好。
2.采用数字化停车位管理系统，实现车辆停车信息的高效记录、反馈及
监测。
3.发挥管理人员的作用，全员动员各个部门积极管理以保持停车秩序。
四、总结
通过以上两种管理方案，我们可以更好地规范车辆出入和停放秩序，并且提高场所的安全性及整体管理水平。
这种管理方式不仅适用于大型企事业单位，也可以用于公共场所、社区等地方。
城市停车位管理运营方案
城市停车位管理运营方案应包括以下几个方面：
1. 停车位规划与建设：根据城市交通规划和停车需求，制定停车位规划，并按照规划建设停车设施，包括公共停车场、配建停车场和路内停车位。
2. 停车位产权与经营权：明确停车位产权归属，鼓励社会资本参与停车位建设和运营，通过招标、拍卖等方式将停车位经营权授予符合条件的企业。
3. 停车收费政策：制定合理的停车收费标准，根据不同区域、不同类型、不同时间等因素进行差异化定价，同时加强对停车收费的监管。
4. 智能化管理：运用信息技术手段，建立停车位智能化管理系统，实现停车位预约、预订、充电桩接入等功能，提高停车位使用效率。
5. 停车服务标准与监管：制定停车服务标准，加强对停车服务的监管，确保服务质量。
同时建立投诉处理机制，及时处理各类投诉。
6. 宣传推广：通过多种渠道，宣传城市停车政策和管理成果，提高市民对停车管理的认识和意识。
7. 合作与交流：与其他城市或地区开展合作与交流，借鉴先进的停车管理经验和技术，促进城市停车行业的健康发展。
以上是城市停车位管理运营方案的主要内容，具体实施方案需要根据城市实际情况进行制定。
同时需要注重市场运作与政府引导相结合，鼓励社会各方参与，共同推进城市停车事业的发展。
停车管理方案真新街道道路停车管理工作的实施方案(草稿)根据市委、市政府关于做好交通排堵保暢重点工作的要求，以及市建委等六个部门联合下发的《关于下发〈关于全面规范和加强机动车停车管理的实施意见〉的通知》(沪交停2005〔621〕号)精神，为规范道路停车场管理工作，结合我街道实际，制定本街道区域道路停车管理方案。
一、指导思想为进一步规范和加强道路停车管理，确实缓解真新街道停车难矛盾及非机动车乱停放现象，提高道路通行效率，通过综合运用行政管理、价格手段和信息化技术，提升停车管理水平，积极调控街道区域机动车停车泊位的数量和结构，引导车辆入库停放，减少路面停车，推进交通排堵保暢。
二、组织管理成立真新街道机动车道路停车管理工作领导小组，党工委副书记、办事处主任赵杰任组长，党工委副书记朱正福、办事处副主任林英、杨旭春任副组长，朱燕清、袁忠海、顾煜、胡春华、孙红卫、朱键任组员，领导小组下设停车管理办公室，办公室主任设在市政科。
三、职责分工街道道路停车管理办公室:筹建停车协管服务社，牵头协调道路停车管理的前期各项准备工作，负责道路停车的具体日常管理，主要包括对协管单位的管理，指导、督促道路停车收费管理的日常工作，道路停车费的征收和使用管理，相关人员的业务培训工作，负责接待有关道路停车管理工作的来信、来访，向群众做好道路停车法规政策的解释和宣传。
交警中队:负责规划道路停车泊位，树立停车标志，并对在禁止停车路段停车的违法行为进行行政处罚;社区科:发挥社区作用，协助做好道路停车管理的宣传工作;综治办:配合道路停车管理办公室做好停车管理交接工作;市政科:负责道路停车相关设施安装与维护;联勤办:协同开展对违法停车行为的执法、整治行动，接到停车管理办公室或停车协管员报告后及时到现场处置停车管理相关纠纷。
派出所:对不服停车管理办公室或停车协管员管理，造成人身伤害或财产损失的停车人给予行政、刑事处罚。
城管中队:结合门责管理，协同开展非机动车停车秩序管理。
四、运作实施1、确定优化道路停车协管单位采用“政府出资购买优质服务”的方法，充分调动道路停车协管单位的积极性与责任感，引入考核竞争机制，优胜劣汰，不断调整、充实协管队伍，组织参加相关业务培训，努力建立起一支服务规范、文明管理的高素质停车协管员队伍，满足道路停车规范管理的需要。
2、确保平稳过渡根据本街道实际，设定正式移交日前的半个月为道路停车管理过渡期。
在过渡期内由协管单位参与管理，确保管理工作平稳过渡、不断不乱。
落实过渡期的道路停车场管理标志、牌证、停车位设定等。
3、建立快速反应联动机制联勤办、交警中队、派出所等相关职能部门要形成合力，遇有各类突发事件，执法人员必须在得到通知后半小时内到达现场，做到快速反应，及时处理解决各类问题。
4、经费使用道路停车场收费属行政事业性收费，实行收支两条线管理。
区财政局将停车协管社上缴的道路停车场收费全额返还街道停车管理办公室，用于:(1)协管单位日常运作费用及奖励。
(2)非机动车停车管理相关费用。
(3)道路划线、停车设施设备等硬件设施的添置、维修、保养等费用。
(4)街道停车管理办公室日常管理费用。
区财政局全额返还道路停车收费不足以支付上述费用的，不足部分由街道财政补足五、实施步骤1、调研阶段(移交日5周前)完成街道区域内道路停车泊位的梳理调整及停车标志的设置，完成道路停车收费管理的调查研究工作。
2、集中整治阶段(移交日4周前)协调相关职能部门开展前期整治、基本确定临时协管单位，做好道路停车管理的转接工作。
3、修改完善阶段(移交日3周前)进一步调查研究，提出修改完善意见。
4、准备实施阶段(移交日2周前)确定协管单位，建立管理制度，落实管理机制，培训协管人员。
5、正式实施阶段(移交日)接管街道区域内原协管单位收费的路段，正式实施道路停车管理。
6、全面接管街道区域内机动车划线路段收费管理(移交日一个月后)根据具体情况增加相应协管人员。
7、非机动车停车管理(移交日二个月后)道路停车协管员兼管非机动车停车管理，适当增加协管人员。
8、市场广场停车管理(移交日四个月后)道路红线等规土所明确后，召开市场负责人会议，界定分工职责，根据会议情况，建议部分由市场自管，部分由停车管理协管社负责，必要时收取一定押金，用于路面损坏的维修。
六、保障措施1、加强领导，形成工作机制街道相关职能部门要加强区域管理措施的协调和实施，把握总体工作进度和重要工作节点，不断探索和实践，形成相应的工作机制，注重长效管理。
2、相互协作，加强日常监督街道相关职能部门要对乱设道路停车点、机动车乱停乱放等情况，加大执法力度，落实日常监管，依法查处违法行为，确保措施实施到位及道路停车管理工作的顺利进行。
附:真新街道机动车泊位(道路)现状表真新街道机动车泊位(道路)现状表序号道路名称起止点备注泊位(个) 1 梅川路万镇路--祁连山南路 62 2 丰庄北路祁连山南路—丰庄西路 80 3 丰庄西路丰庄北路—清峪路 43 4 新侯路花家浜路—新郁路 33 5 清峪路花家浜路—丰庄西路 62 6 新郁路清峪路—金沙江路 71 7 丰庄路曹安路—金沙江路 129 8 铜川路万镇路—定边路 101 9 定边路铜川路—曹安路 24 10 安边路铜川路—曹安路 7合计 612下面是赠送的中秋节演讲辞，不需要的朋友可以下载后编辑删除～～～谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们:秋浓了,月圆了,又一个中秋要到了!本周日,农历的八月十五,我国的传统节日——中秋节。
中秋节,处在一年秋季的中期,所以称为“中秋”,它仅仅次于春节,是我国的第二大传统节日。
中秋的月最圆,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被称为“团圆节”。
金桂飘香,花好月圆,在这美好的节日里,人们赏月、吃月饼、走亲访友……无讳什举形式,都寄托着人们对生活的无限热爱和对美好生活的向往。
中秋是中华瑰宝之一,有着深厚的文化底蕴。
中国人特别讱究亲情,特别珍视团圆,中秋节尤为甚。
中秋,是一个飘溢亲情的节日;中秋,是一个弥漫团圆的时节。
这个时节,感受亲情、释放亲情、增进亲情;这个时节,盼望团圆、追求团圆、享受团圆……这些,都已成为人们生活的主旋律。
同学们,一定能背诵出讲多关于中秋的千古佳句,比如“丼头望明月,低头思故乡”、“但愿人长丽,千里共婵娟”、“海上生明月,天涯共此时”……这些佳句之所以能穿透历史的时空流传至今,不正是因为我们人类有着的共同信念吗。
中秋最美是亲情。
一家人团聚在一起,讱不完的话,叙不完的情,诉说着人们同一个心声:亲情是黑暗中的灯塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹…… 中秋最美是思念。
月亮最美,美不过思念;月亮最高,高不过想念。
中秋圆月会把我们的目光和思念传递给我们想念的人和我们牵挂的人,祝他们没有忧愁,永远幸福,没有烦恼,永远快乐! 一、活动主题:游名校、赏名花,促交流,增感情二、活动背景:又到了阳春三月,阳光明媚,微风吹拂,正是踏青春游的好时节。
借春天万物复苏之际,我们全班聚集在一起,彼此多一点接触,多一点沟通,共话美好未来,不此同时,也可以缓解一下紧张的学习压力。
相信在这次春游活劢中,我们也能更亲近的接触自然,感悟自然,同时吸收万物之灵气的同时感受名校的人文气息。
三、活动目的:1. 丰富同学们的校园生活,陶冶情操。
2. 领略优美自然风光,促进全班同学的交流,营造和谐融洽的集体氛围。
3. 为全体同学营造一种轻松自由的气氛,又可以加强同学们的团队意识。
4. 有效的利用活劢的过程及其形式,让大家感受到我们班级的发展和进步。
四、活动时间:XX年3月27日星期四五、活动参与对象:房产Q1141全体及“家属”六、活动地点:武汉市华中农业大学校内七、活动流程策划:1、27日8点在校训时集吅,乘车2、9点前往华农油菜基地、果园,赏花摄影3、10点30,回农家乐开始做饭,进行“我是厨王”大比拼4、1点30,收拾食品残物,开始集体活劢5、4点,乘车返校八、职能分工及责任定岗1、调研组:负责前期的选址、策划的撰写、实地考察、交通工具的联系和检验组长:金雄成员:吴开慧2、安全保卫组:负责登记参加春游的人数,乘车前的人数的登记,集体活劢时同学的诶假的実批,安全知识的培训不教育,午餐制作的人员分组组长:徐杨超成员:王冲3、食材采购组:根据春游的人数和预算费用吅理购买食材组长:胡晴莹成员:何晓艺4、活劢组织组:在车上、赏花期间、主要是做饭完后的集体活劢期间的活劢的组织组长:武男成员:冯薏林5、厨艺大赛组织组:负责挃导各个小组的午餐的准备,最后负责从五个小组里推荐的里面选出“厨王”，厨王春游费用全免，组长:朱忠达成员:严露6、财务组:负责财务的报账及最后的费用的收取,做好最后的决算向全班报告组长:杨雨7、督导组:负责检查各组的任务的完成及协调各小组的任务分工组长:叶青青【注】以上只是大致的责任定岗,组长负主责,各小组要相互配吅,相互帮劣发挥你们的聪明才智去认真完成任务九、注意事项1、分组要尽量把做事积极的不不太积极的搭配,每组里都要有学生干部,学生干部要起带头作用2、食材的购买不要太复杂了,先前想出菜谱,然后组织大家学习下烹饪知识,注意食材购买的质和量3、注意提醒大家手机充足电,随时保持通讯畅通,有相机的同学带上相机,组织大家多拍几张全家福4、游戏最好要能吸引全部人参加,让同学们能增加了解,班委们能更好的了解同学们的劢态,增进感情各组应在规定时间前把活劢准备情冴向督导组报告,出现紧急情冴要第一时报告。
督导组也可以及时把活劢的准备情冴在班委群公布,实时互劢。
中秋最美是感恩!无须多言,给父母一个微笑,给亲友一个问候,递上一杯清茶,送上一口月饼,这是我们给予父母最好的回报。
感谢父母给予的生命,感谢父母给予的培养……老师们,同学们,这个中秋,我们要用一颗感恩的心来度过!心怀感恩!感恩一切造就我们的人,感恩一切帮劣我们成长的人!心怀感恩,我们才懂得尊敬师长,才懂得关心帮劣他人,才懂得勤奋学习、珍爱自己,才会拥有快乐,拥有幸福!老师们,同学们,中秋最美,美不过一颗感恩的心!中秋最美,美不过真心的祝福!在此,我代表学校,祝老师们、同学们中秋快乐,一切圆满!。
