车间年终工作总结范文精选
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车间年终工作总结(精选8篇)车间年终工作总结篇120xx年即将结束,一年来检修车间在公司各级领导的关心、支持下,兄弟单位的密切协作下,乐观进取、团结拼搏,克服了人员少、工作量大、主体车间设备老化等问题,圆满完成公司下达的各项工作任务;有力的保障了公司生产的平安平稳运行。
通过一年来的不懈努力,不论工作任务怎么大,始终坚持平安第一的原则,设备的平安运行水平日益提高,员工的平安技能与素质日益增加,专业水平有了显著提高,车间整体执行力也在不断加强。
现将全年各方面工作总结如下。
一、工作任务完成情况1、大修工作。
完成电解槽槽上部结构拆装、母线修补及分流器片焊接与切割等大修工作。
缩短检修计划工时,有力确保电解槽顺利通电;在不影响正常生产的情况下,顺利完成空压机主机大修工作。
确保了设备运行的供风工作;完成风机的大修工作。
2、修理工作。
完成电解车间、铸造车间道轨月检工作;完成行车的修理与巡视工作,更换行车主动轮x套、被动轮x套,更换钢丝绳xx根,修复进口液压泵x台,液压油缸大修xx次;更换铝母xx组;完成x台空压机日常检修、维护与保养工作;完成除尘系统的检修与巡视工作;完成xxxx根铝导杆、xx根铝母轴、xxx块铝母轴链板、xx节出铝管、xxx个多功能行车打壳锤头、xxxx件设备配件等加工工作。
3、外围工作。
车间落实合理化建议,制作并安装电解车间东墙外部大母线封闭房xx米;自主设计并加工阴极炭块xx块,确保电解槽大修工作顺利开展;对车间槽上部错位的道轨承重梁及道轨进行校正处理,有效保证行车平安高效运行;利用搁置旧管子加班加点架设铝庄鱼塘xxx多米生产水路系统,有力保证生产正常运行;组织人员加班加点安装组装车间x套中频炉,达到一次性顺利投产;组织人员安装水、气流量计xx块,便于公司计量工作真实有效,节能降耗工作顺利开展;利用现有资源制作电解质专用下料斗xx个,避开金属料斗下料困难问题;制作停电预案所需物资,电解质箱子xx个,电解质大勺xx把;落实合理化建议,拆除并安装原料库房顶落水槽xxx米;利用废旧减速机制作原料翻包机,效果非常明显;充分利用闲置及加班时间制作电解槽打壳气缸密闭装置xxx节;架装固废处理厂供水管道xxx 米。
车间员工年度考核个人总结车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们来为自己写一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的车间员工年度考核个人总结范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。
车间员工年度考核个人总结1我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平20xx年x月,在有关部门的带领下,我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。
随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。
我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。
每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。
在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。
由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。
我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。
我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。
2024年车间年终工作总结标准范本____年,我作为银挤压车间的班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务:1.按生产计画和工艺技术档,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题;2.配合职能部门开展好过程式控制制和其他有关品质活动;3.加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组管理水准;____组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗,人人做品管的品质观念:5.搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产;6.做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德等;____年是____公司成立的第一年,我们挤压努力适应环境和参与车间的规划,以“力制精品铝型材,打造百年银奕达”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“发展依靠大家,发展为了大家,发展的成果与大家共用”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶。
较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。
现将一年来主要工作述职:有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。
我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。
我们几个班长经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。
首先要让员工有一个“省”的观念.建议推行八大浪费1.不良、修理的浪费2.加工的浪费3.动作的浪费4.搬运的浪费5.库存的浪费6.制造过多,过早的浪费7.等待的浪费8.管理的浪费其次“产品品质的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备在明年又有增加,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品品质得以保证的前提和基础。
车间年终总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年车间职工年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,回顾这一年来,我在车间的工作中收获颇丰。
在领导和同事们的关心与帮助下,我严格遵守各项规章制度,坚守岗位,积极学习,不断进步。
以下是我这一年来的工作总结。
一、工作内容与成绩在过去的一年里,我主要负责车间的日常生产工作。
通过不懈努力,我带领团队完成了公司下达的各项生产任务,并且取得了显著的成绩。
1. 完成了公司下达的生产任务在2024年,我带领团队克服了各种困难,严格按照公司的要求完成了各项生产任务。
在生产过程中,我们注重产品质量,确保每一件产品都符合公司的质量标准。
2. 优化了生产流程通过对生产流程的优化,我们提高了生产效率,降低了生产成本。
我们引入了先进的生产设备和技术,对生产线进行了改造和升级,使得生产过程更加高效、顺畅。
3. 加强了团队建设我注重团队成员之间的沟通和协作,定期组织团队成员进行培训和学习,提高了团队的整体素质和凝聚力。
我们互相支持、互相鼓励,共同面对工作中的挑战。
二、工作态度与表现在工作中,我始终保持着积极向上的工作态度,认真对待每一项工作。
我严格要求自己,遵守公司的各项规章制度,坚守岗位,不迟到、不早退。
我注重与同事们的沟通和协作,共同完成公司的各项任务。
同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
例如,在处理问题时有时过于急躁,需要更加冷静地分析问题并做出决策。
因此,在未来的工作中,我将继续努力,不断学习,提高自己的工作能力和综合素质。
三、未来展望与建议回顾过去的一年,我认为车间在生产过程中还存在一些可以改进的地方。
以下是我对未来工作的展望和建议:1. 继续优化生产流程虽然我们已经优化了生产流程,但仍有进一步优化的空间。
我将继续关注生产过程中的瓶颈问题,积极寻找解决方案,进一步提高生产效率。
2. 加强技术创新技术创新是推动公司发展的重要动力。
我将鼓励团队成员积极参与技术创新活动,不断提升我们的技术水平,以适应市场的不断变化。
车间员工年终工作总结(15篇)车间员工年终工作总结1一、积极完成工作任务,绝不拖欠不拖欠工作是我的原则,作为一个生产车间的普通员工,我们所做就是最基本的工作,每天都会分配最基本的工作量到每个人手上,由于我已经在这个车间干了两三年了,对自己的工作任务可以说是早就烂熟于心了,闭着眼睛也能完成,所以我的工作效率一直都是大家羡慕的对象,但是我也会存在不知自己能力的行为,经常主动的去揽不在自己分内的工作,就像想要在领导面前证明自己,但是一个人每天的每天的工作精力毕竟的有限的,所以说我也经常没能在下班之前吗,完成工作任务,但是我坚持当天的任务当天完成,所以我经常会迟一个小时下班,但是我认为这一切都是值得的,因为我的工作数量在这一年中每个月的'成绩都远超车间内的其他同事,铁杵磨成针,我相信我总能从中提高自己的生产水平和工作质量的。
二、加强沟通、增进同事之间的配合作为生产车间的一员,各位同事之间以及生产车间的主管之间的沟通的协作特别的重要,在去年我就发现大家之前的协作好少,几乎都是为零。
工作起来各自做各的,从来不会顾及到他人,但是我们这个生产方式确实却需要好几个人一起配合才能做出来一个成品的,在今年的年初我就跟主管说明了这个想法,然后就按计划实施了,效果比我想的还要显著,各同事之间很好的表达了自己的想法,可以清楚的告诉下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,工作效率将近翻了一倍。
三、自我总结本来我就是打算在今年尽可能的发挥出自己的个人价值,为我们成产车间做出卓越的贡献,但是今年我在工作中的表现并没有达到我心中的期望的那样,虽然说进步还是有的,但是距离升职加薪终究还是不够的,我觉得我用在工作上的时间、精力用错了方向,我会在来年多向车间的领导请教请教,让自己的个人价值得以体现。
车间员工年终工作总结2我于__年1月13日进入__集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结:一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。
2024年车间年终工作总结标准范文随着新年的到来,我们走过了____年度。
回头看看,有几分耕耘,几分收获。
____年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将____年度主要工作总结如下:一、安全生产方面:1、全年出勤率____%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷项,其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度,均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作项,工作票张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率%,成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达____天。
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率____%,成绩优秀。
3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能4、定期组织学习运规5、黄建获得总厂”及以下机组电气运行技术能手”称号6、班组培训出资格班长____一名、专区____一名、值班员____、____。
7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿篇。
特别是“事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
2024年车间年终工作总结参考范本本年度即将画上句号,回顾这一年的工作历程,我们车间机修工段在公司、分厂、车间各级领导的正确指引下,始终秉持严谨、务实的工作态度,坚决贯彻公司及分厂、车间所制定的各项生产经营目标。
通过全体机修人员的辛勤付出与不懈努力,我们始终坚守服务后勤的岗位,确保了车间生产搬迁工作的顺利进行,实现了两不误的目标。
一、强化管理,筑牢安全文明生产的防线我们深知“安全第一”是企业生产不可动摇的基石。
本工段现有维修工____名,肩负着____车间机械设备的维护任务以及新进设备的安装工作,因此安全生产对我们来说意义重大。
为此,我们逢会必强调安全,通过多种形式广泛宣传安全生产的重要性,时刻提醒和督促机修工将安全放在首位,确保安全警钟长鸣。
二、攻坚克难,以科技进步推动生产任务全面完成面对____车间整体搬迁的艰巨任务,我们积极引进了一流的设备,包括多筒式除尘机组____台、自动打包机一台等。
面对这些未曾接触过的新设备,我们在保证日常维修任务顺利完成的同时,克服了重重困难,成功完成了设备的安装与调试工作,确保了设备的正常运行。
同时,我们积极响应车间节能降耗的号召,通过加强设备保养,全年设备完好率达到了____%,超额完成了计划任务,为公司节约了大量成本。
三、以提升机修工素质为核心,加强教育培训工作我们深知培养一支德才兼备的机修队伍对于工段工作的重要性。
因此,我们积极参与公司的技能培训活动,包括理论考试和操作考试等,确保培训不走过场,真正提高机修工的专业技能水平。
四、正视问题与挑战,明确改进方向在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的突出问题和不足。
首先,随着企业规模的不断扩大,设备维修任务日益繁重,在人员紧张、任务繁多的情况下,临时性任务较多,给正常的生产安排带来了一定的困扰。
其次,新设备、新技术的引进对机修工的维护和保养能力提出了更高的要求,而当前我们在这方面的培训还存在不足。
此外,部分设备老化问题严重,虽然经过长期保养和维护但仍难以达到最佳工作状态,对产品质量造成了一定影响。
车间2024年终总结5篇篇1时光荏苒,2024年已经过去,车间全体员工在领导的带领下,紧紧围绕年初设定的各项任务目标,同舟共济,同心同德,较好地完成了全年工作任务。
为将今年工作进一步做好,现将全年工作总结如下:一、生产任务完成情况今年,车间共计生产XX台产品,比年初计划增产XX台。
今年新增了XX生产线,不仅扩大了生产规模,而且丰富了产品种类。
在生产过程中,车间积极采用新工艺、新技术,提高了产品质量和效率。
同时,车间还加强了成本控制,降低了生产成本,提高了产品竞争力。
二、设备维护与保养情况车间始终将设备维护与保养作为日常工作的重点之一。
通过定期对设备进行维护和保养,确保了设备的稳定运行和生产的顺利进行。
同时,车间还积极响应公司节能减排的号召,对部分老旧设备进行了改造和升级,提高了设备的能源利用效率和环保性能。
三、安全生产与质量控制情况车间始终将安全生产和质量控制作为工作的重中之重。
通过加强员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和操作技能。
同时,车间还建立了严格的质量控制体系,对生产过程进行全程监控和检测,确保了产品质量和稳定性。
在今年的工作中,车间未发生一起重大安全事故和产品质量问题。
四、团队建设与员工培养情况车间始终注重团队建设和员工培养。
通过定期组织团队活动和培训课程,增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
同时,车间还鼓励员工积极学习和创新,为员工提供了广阔的发展空间和展示平台。
在今年的工作中,车间涌现出了一批优秀员工和团队,为公司的发展做出了积极贡献。
五、存在的问题和不足虽然车间在今年的工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面:一是部分员工的专业技能和素质还需进一步提高;二是设备维护和保养工作还需进一步加强;三是产品质量控制还需更加严格和精细;四是团队沟通和协作能力还需进一步提高。
针对这些问题和不足,车间将采取相应的措施加以改进和提升。
六、2024年工作计划展望2024年,车间将继续围绕公司的总体目标和工作重点,开展以下工作:一是继续扩大生产规模和丰富产品种类;二是加强设备维护和保养工作;三是提高产品质量控制水平和精细化管理程度;四是加强团队沟通和协作能力;五是继续推进节能减排工作。
车间年终总结通用5篇通过年终总结的写作我们是可以让自己的工作很好的回顾的,时光飞逝,又到了要写年终总结的时候,你准备好了吗,以下是本店铺精心为您推荐的2024车间年终总结通用5篇,供大家参考。
2024车间年终总结篇1我于20XX年X月份通过应聘,有幸成为永康电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。
新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面:首先,工作中的几点体会:1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。
2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。
总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。
3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。
其次,自身存在的问题及改正措施:1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。
今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决;2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。
故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。
( 工作总结 )
单位:_________________________
姓名:_________________________
日期:_________________________
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车间年终工作总结范文精选Selected model articles of year end work summary of workshop
车间年终工作总结范文精选
回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:
一、用心配合各部门确保完成生产任务
在生产工作中根据生产管理部的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,不影响需方的生产安排,车间与生产管理部、仓储部、销售部,进行了密切的沟通。
当生产计划需要临时变更时,应对生产上临时调整的诸多难题,车间管理人员透过与各班组长一道用心努力的配合,充分调动生产技术骨干和员工的用心性,以及时保质保量的完成生产任务。
车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。
二、严把质量关
1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有职责感
作为集团六家子公司中药饮片原材料的指定供应商,我们深知自己肩上担负的职责的重大,对产品工艺的稳定性和质量的均一性都提出了很高的要求。
我们将书面培训方式和现场操作技能相结合,并实时的进行督促和思想教育,使员工对产品的质量和自身工作的重要性与整个集团及相关公司的利害关系有高度的认识。
车间本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
随着我公司对外市场的逐渐放大,车间也正在用心努力的提高自己的生产水平,以满足市场多元化的需求。
2.稳步提升的人员竞争力
我公司现处于操作员工新老交替的关键时期,明后两年将陆续
有老员工退休,车间将新员工的培养作为重点项目来抓,以满足新设备、新技术、新产能、新需求对于人员素质的基本要求,人员是企业存在的根本,专业技术人员是企业成长、发展的核心竞争力,对于新一代90后青年员工的培养才用了循序渐进的教育方法,树立正确的人生观、价值观。
引导并帮忙他们度过人生迷茫的择业阶段,调整用心心态,培养良好的职业素养。
针对不同岗位分别培训岗位SOP、相设备SOP、清洁SOP、维修维护保养,并以考试的形式对学习效果进行考核。
3.新设备、新技术提升生产潜力
我公司所使用生产设备均为现代中药饮片加工技术最前沿的创新科技,今年较去年又新增了QG-37气流网带干燥机一台、最新型的自控温燃油炒药机二台、TDP-600大型破碎机一台、剁刀机二台,加工小包装的多功能切片机一台、加工川芎饮片的旋料式切片机一台、磨刀机一台,使车间的加工潜力在去年的基础上又提高了40%以上。
透过9月份的人参加工项目的初步摸索,总结为生产设备是限制生产潜力主要瓶颈,因此公司在10-11月份对人参烘干房进行
改造扩建、并建设了人参净制房、购买了超多的晾晒干燥工具、新增了人参蒸箱一台、此刻筹划建设的楼顶阳光房项目将大大的降低干燥的劳动强度、节约生产时间。
突破设备的瓶颈后预计明年人参的瞬时加工潜力、总潜力将是此刻的三倍以上。
为了能够满足需方对炮制品种产量需求,公司于11月份新购入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮制工序的生产潜力增加了一倍。
随着车间新技术、新原理的生产设备的增加,在增加了产能的同时对于设备管理方面也提出了新的要求,要求员工要会使用、会维修、会保养、而且要能创新。
车间对现有设备的小改善如:转盘式切药机的电机护板、剁刀式切药机的底座等。
合理的生
产安排、熟练的操作技能、正确维护保养才能够完全的将设备的全部潜力发挥出来,车间将透过不断地培训学习、加强现场管理、设备管理来保证生产设备安全、有序的正常运转。
4.物料管理
不同的需方对同一品种的使用方式、质量需求、需货日期不同的这样一个问题,最终会体此刻生产上。
为了能够满足不同的需求,
车间加强了物料的管理并与不同的质量需求相结合,严格按照生产管理部下发的生产计划和需方信息,按照药典要求并有针对性的进行生产加工,物料管理员与质检员、物料理解人员共同核对,减少误差的产生。
加强了物料摆放、标示标签的管理,做到帐物相符、清晰明了。
物料管理员、质检员严格监督物料平衡,出现偏差立即按照偏差处理规程执行。
在严格按照GMP的物料管理执行的基础上,车间建立了物料收率统计、物料理解发放登记制度,凡是与物料管理员直接交接的物料均有签字审核。
做到了接收发放有审核,出现差错有据可查、职责到人,从而增强了员工物料管理、质量管理的职责意识。
5、环境卫生
车间整体环境卫生有了很大的升,随着生产管理的日趋稳定,在完成生产任务的同时能够将环境卫生良好的持续。
全年多次迎接大、小型参观数十次,应对中药饮片加工生产的特殊性,多次受到参观人员的好评。
一个良好的生产环境,能够给予员工良好的工作状态,从而为完成生产任务打下基础。
一个良好的生产
环境,代表了一个企业的管理水平、员工素质和企业的整体形象。
我们将不懈努力的持续下去,并争取做得更加好。
三、安全生产
1.年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。
车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。
同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。
另外,今年对《消防安全紧急疏散预案》、《消防安全知识》、用火、用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地的进行消防演练和紧急疏散。
2.车间对安全事故做到了齐抓共管。
九月一名员工将烟火带入车间,车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规定执行。
车间对此事高度重视,再一次对全体员工进行了安全教育培训,增强员工的安全意识。
车间安全员严格履行安全职责,做到平时多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点,一旦发现安全隐患的苗头,就一向采取跟踪、改善等相
应的措施,杜绝安全事故的发生。
车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做安全。
3.透过车间工段、班组、安全员的细致工作,车间在本年度的安全生产基本到达了公司对车间的指标和要求。
四、优化车间管理、加强团队建设1.员工薪酬
车间在今年施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算方式,透过近大半年的施行,车间员工的生产用心性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息息相关,每个员工都有了用心主动生产的动力,不劳不得,多劳多得是此刻员工的普遍心态。
但此种方式也有必须弊端,就是不顾质量,只求数量。
车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提高了相应的质量问题的处罚力度,透过培训树立员工良好的工作心态、职业道德。
在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重心,使员工明白,一切与质量相违背的行为都是不可取的。
2.整体素质的提升
人员是企业存才的最基本单位,是企业的未来发展的主要决定
因素,是企业总体竞争力的体现,因此提高员工整体素质是车间必抓的一件大事,公司先后派遣人员到省内参加与GMP相
关的培训、到延边公司参加生产管理类的培训、公文
写作基础知识培训,提高了员工的管理水平。
公司与摩尔拓展训练基地合作开展了一次军事化户外拓展训练,透过此次训练,到达了预期的训练目标,增强了团队凝聚力、建立高品质沟通、拓宽思维、增强员工抗压潜力、解决问题的潜力、团队协作潜力和执行力,使我公司员工的整体素质得到明显的提升,并且员工在本次培训中挑战自我、突破自我,为自己的人生打开新的一页。
此次活动受到员工的一致好评,对员工的生产生活产生了巨大的影响。
3.丰富员工业余文化生活,增强车间凝聚力
公司于8月份举办了全厂职工的球类运动会,车间在比赛前组织员工利用个人休息时间训练,车间员工在完成生产任务的同时不畏炎热、疲倦,始终用饱满的热情为车间的荣誉而战,赛场上的运动员相互合作、相互信任、勇于拼搏、胜不骄、败不馁,很好的体现了车间员工的精神面貌,赛场外的车间员工同样以整齐、洪亮的
口号为车间队加油助威,透过此次运动会,车间员工的凝聚力、团队合作潜力得到了很大的提升。
在比赛中我们赛出了友谊、赛出了风格。
五、明年的计划与目标
20XX年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和工段,班组人员的用心性,配合各部门保质保量的完成公司、生产管理部下达的生产任务和各项指标。
在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。
要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。
加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。
随着生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放大,对外市场的不断推展,车间在新一年的工作任务将会任重而道远,我们会用心配合各部门、努力完善生产现场条件完全贴合GMP要求,高标准的完成20XX年的各项工作。
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