财务管理制度财产管理办法

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【第1篇】企业财务管理规定办法企业财务管理规定【1】财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1.负责公司财务管理工作。

编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。

2.负责公司会计核算工作。

遵守国家颁布的会计准则、财经法规,按照会计制度,进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账,及时记账、结账、对账,做到日清月结,账账相符、账实相符、账表相符、账证相符;管理好会计档案。

3.负责公司成本核算和成本管理。

设置成本归集程序和成本核算账表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助账的设置,健全各项统计数据。

4.建立经济核算制度,利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。

5.配合公司内部审计。

根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。

第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付,须经公司主管领导批准。

如果主管领导不在公司,应以电话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签意见;⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由办公室主任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管。

政府单位财务制度管理办法第一章总则第一条为了规范政府单位的财务管理，维护国家财政秩序，保障国家财产安全，提高财务管理效率，根据《中华人民共和国财政法》和其他相关法律法规，制定本办法。

第二条政府单位应当按照法律法规的规定，建立健全财务管理制度，进行规范、有序的财务活动。

第三条政府单位应当严格执行国家有关财务管理制度，不得挪用、私分、挤占、截留、冒领、骗取国家或者组织的财产。

第四条政府单位应当因地制宜，根据实际情况，合理配置财务资源，提高经济效益，保障国家和人民的合法权益。

第二章财务制度建设第五条政府单位应当建立健全财务管理制度，确保财务管理工作的顺利进行。

第六条财务管理制度应当包括以下内容：（一）会计核算制度：明确会计准则，细化会计处理流程，规范会计记录、报表的编制和报送。

（二）预算管理制度：建立科学合理的预算编制、执行、监督机制，保障预算的合理性、合法性。

（三）资金管理制度：规范资金的使用、监管、结余，保障资金的安全和有效利用。

（四）审计监督制度：建立健全内部审计机构，加强监督检查，确保财务活动的合规性和规范性。

（五）信息披露制度：加强对外披露，提高透明度，接受社会监督。

（六）责任追究制度：建立违纪违法行为的惩处机制，严肃查处作假、贪污腐败等行为。

第七条政府单位应当根据实际情况，有序推进财务制度建设，逐步完善各项制度，确保其有效运行。

第八条政府单位应当建立健全信息化财务管理系统，提高财务管理水平，推动财务制度现代化。

第三章预算管理第九条政府单位应当按照法律法规的规定，制定年度预算，并报请审议通过，确保财政收支平衡，合理配置资源。

第十条预算编制应当遵循科学规划、民主决策、公开透明、合理合法的原则，确保预算指标的真实性、科学性、可行性。

第十一条预算执行应当依法依规进行，不得擅自挪用、冒用、虚报预算款，确保预算资金的安全和有效使用。

第十二条政府单位应当建立健全预算控制机制，及时修订预算，加强预算执行监督，确保预算目标的实现。

公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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国有企业财务管理办法国有企业财务管理制度
1.法定性原则：国有企业财务管理必须遵守法律法规，依法经营，确
保财务活动合法合规。

2.独立性原则：国有企业财务管理具有独立性，要求财务部门独立运作，负责编制财务报告、制订财务决策等。

3.健全性原则：国有企业财务管理应具备完善的制度和相应的内部控
制措施，确保财务工作的规范运行。

4.真实性原则：国有企业财务管理要求财务信息真实、准确、完整地
反映企业的经济状况和财务活动。

5.时效性原则：国有企业财务管理要求及时反映企业财务状况，确保
各方能够及时了解企业的财务情况。

1.财务报告制度：国有企业应按照国家有关规定编制财务报告，包括
资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等，真实、准确地
反映企业的财务状况和经营业绩。

2.预算管理制度：国有企业应按照国家有关规定制定年度财务预算，
并履行预算编制、执行、监督和评审等程序，确保预算的合理性和科学性。

3.资金管理制度：国有企业应制定合理的资金管理制度，包括资金计划、资金筹措、资金使用和资金监督等方面的规定，确保资金的有效利用
和安全储存。

4.会计核算制度：国有企业应按照会计法和会计准则进行会计核算，
确保各项业务的真实记录和计量。

5.成本管理制度：国有企业应建立成本核算和成本控制制度，确保成本合理、低廉，提高企业经营效益。

6.税务管理制度：国有企业应依法申报纳税，遵守税收法律法规，确保纳税义务的履行。

7.内部控制制度：国有企业应建立健全的内部控制制度，包括内部会计控制、风险管理和内部审计等方面的规定，确保财务活动的合规性和安全性。

公司财务管理制度办法公司财务管理制度办法（篇1）第一章总则第一条财务管理是企业管理的中心环节，为管理好企业的各项资产，正确核算企业收入、成本、利润，保证各项核算数据的真实性、准确性，将公司的各项成本、资金管理规范化、制度化，按照国家现行有关财政管理制度，经合本公司具体情况制定本制度。

第二条本制度适用于公司各项目单位、公司内部实行独立核算的部门及科室。

第三条财务管理的主要内容有：1、固定资产管理制度；2、货币管理制度；3、成本资金管理制度；4、收入管理制度；5、各项资金管理制度。

第二章固定资产管理制度第一节总则第四条固定资产是企业从事生产的主要劳动手段，是企业发展壮大的基础，管理好固定资产，充分发挥其生产能力，对促进企业经济的进一步发展和规模的壮大具有极其重要的意义。

对确保公司固定资产的安全与完整，规范企业固定资产的管理，根据本公司的具体情况制定本制度。

第五条固定资产应具备的条件：1、使用期限超过一年以上；2、单价价值在5000元以上；3、能独立发挥其作用；不符合以上条件的，作为低值易耗品或周转材料管理。

第六条公司固定资产由公司财务科负责统计，由行政部具体负责管理。

第七条行政部具体保证公司固定资产的安全完整，并具有良好的技术状况，以便更好的为生产技术服务。

第八条纳入公司固定资产的项目及下属单位的资产，由各项目、下属单位具体负责保管和使用，并具有良好的技术状况，为公司发展第九条固定资产必须设置数量明细登记簿，固定资产使用情况登记卡，记载必须保持其连续性、真实性和完整性。

第十条固定资产每年置点一次，造册上报，差额必须及时清查、核算。

第二节固定资产的分类第十一条办公用房、营业用房、库房、其他房产、交通工具、通讯设备、由公司行政部负责管理。

第十二条租赁、承包、出租的固定资产实行有偿使用的原则，由使用人进行日常管理，按双方签订的协议条款执行，费用协商解决。

第三节固定资产的折旧第十三条根据本企业的特点，对施工机具实行单项折旧。

财务管理办法与财务制度的区别一、财务管理办法的定义、特点和功能1.定义：财务管理办法是指为了规范企业财务管理行为、确保财务活动合法合规、提高财务管理效率而制定的一系列管理规定和程序。

财务管理办法包括会计政策、财务管理制度、内部控制制度等方面。

2.特点：（1）具有针对性：财务管理办法是根据企业的具体情况和需要而制定的，具有一定的针对性和实践性。

（2）灵活性强：财务管理办法是一种管理工具，需要根据企业的发展变化而不断调整和完善，具有很强的灵活性。

（3）规范性强：财务管理办法的制定是为了规范企业的财务管理行为，确保财务活动的规范性和合法性。

3.功能：（1）提高财务管理效率：财务管理办法的制定可以帮助企业建立起一套完善的财务管理机制，提高财务管理效率，提高财务工作的质量和效益。

（2）规范财务管理行为：通过财务管理办法的制定，可以规范企业的财务管理行为，确保财务活动的合法合规。

（3）保护企业财产安全：财务管理办法的制定可以建立起一套完善的内部控制机制，保护企业的财产安全，防止财务风险。

（4）促进企业发展：财务管理办法的制定可以帮助企业优化财务资源配置，提升企业整体竞争力，促进企业的可持续发展。

二、财务制度的定义、特点和功能1.定义：财务制度是指为了规范企业财务管理活动而制定的一系列具有强制性和约束性的规定和程序。

财务制度包括财务制度、财务制度、内部控制制度等方面。

2.特点：（1）具有强制性：财务制度是企业财务管理中的规定和程序，具有强制性和约束性。

（2）程序化：财务制度是一套具体的操作程序，需要按照规定的程序和步骤执行。

（3）统一性：财务制度是为了规范企业财务管理活动而制定的，具有统一性和一致性。

3.功能：（1）规范财务管理行为：通过财务制度的制定，可以规范企业的财务管理行为，确保财务活动的合法合规。

（2）保障财产安全：财务制度的制定可以建立起一套完善的内部控制机制，保障企业的财产安全，预防和化解财务风险。

公司法财产管理制度公司法财产管理制度的核心在于明确资产管理的责任与权限，确保每一项资产都能得到有效的监控和合理的运用。

制度应当包括以下几个方面：1. 资产分类与登记：公司应将资产进行详细分类，包括但不限于固定资产、流动资产、无形资产等，并建立完整的资产登记制度。

每项资产的购置、使用、维护、处置等都应有明确的记录，以便于跟踪管理和审计核查。

2. 资产评估与折旧：对于固定资产等长期资产，公司应定期进行价值评估，并依据相关法律法规和企业会计政策计算折旧。

这有助于准确反映资产的真实价值，为财务决策提供可靠依据。

3. 资产管理责任：明确各部门及个人对资产管理的职责，包括采购部门的资产采购责任、使用部门的维护保养责任、财务部门的账务处理责任等。

通过责任到人的管理方式，提高资产管理的效率和透明度。

4. 资产使用与维护：制定资产使用的标准操作流程和维护计划，确保资产在使用过程中的安全性和效能性。

对于重要设备，还应制定应急预案，以防突发事件对企业运营造成影响。

5. 资产处置与报废：对于不再使用或已经达到报废标准的资产，公司应制定严格的处置程序。

任何资产的处置都应经过审批，并在财务部门备案，确保资产处置的合理性和合法性。

6. 内部控制与审计：建立健全的内部控制体系，对资产管理的各个环节进行监督和检查。

定期开展内部审计，评估资产管理的效果，及时发现并纠正可能的问题。

7. 法律法规遵守：公司在制定法财产管理制度时，必须确保其内容符合国家法律法规的要求，避免因违规操作而引发的法律风险。

8. 持续改进与更新：随着企业发展和外部环境的变化，法财产管理制度也应不断更新和完善，以适应新的管理需求和挑战。

国有企业财务管理办法国有企业财务管理制度一、财务管理的目标国有企业财务管理的目标是保证企业资金的安全、提高资金使用效率、优化财务资源配置、增强企业竞争力，实现国有企业的可持续发展。

为实现这一目标，国有企业应建立科学的财务管理体系，确保财务活动的规范性和合法性。

二、财务管理的流程1.财务预算：国有企业应根据企业战略和经营计划制定年度财务预算。

财务预算是对企业收入、支出和利润的规划和管理，用于避免资金的浪费和重要决策的制定。

财务预算应充分考虑市场环境变化、国家政策影响以及企业内部经营状况等因素，确保预算的合理性和可执行性。

2.资金运营：国有企业应建立科学的资金运营管理体系，确保资金的安全、高效使用。

资金运营包括资金筹措、资金调度和资金监督等环节。

企业应根据项目需要和资金状况灵活运用不同的筹资方式，同时注重风险控制，避免过度借款以及短期债务导致的财务风险。

3.财务报告：国有企业应及时、准确地制定财务报告，向企业内外部各方提供完整的财务信息。

财务报告应包括资产负债表、利润表、现金流量表等重要报表，反映企业的财务状况和经营成果。

财务报告应符合财务会计准则，确保信息的真实、完整和可比性。

三、财务管理的控制方面1.内部控制：国有企业应建立健全的内部控制体系，确保财务活动的合规性和规范性。

内部控制包括财务报告制度、会计核算制度、资金管理制度、内部审计制度等。

财务管理人员应密切跟踪财务活动，及时发现和纠正财务问题，确保财务资产的安全和财务信息的准确性。

2.外部控制：国有企业财务管理还需要接受外部监管机构的监督和审计，确保财务管理的透明度和公正性。

国有企业应主动配合金融、税务等监管部门的监督和检查，及时报告财务信息，接受外部审计。

外部审计师将对国有企业的财务活动进行独立评估，提出财务管理改进意见，具有促进企业财务管理的重要作用。

综上所述，国有企业财务管理办法是规范国有企业财务管理行为的重要法规，具有指导国有企业财务管理的作用。

财务管理规章制度和管理办法一、总则1.1 本制度旨在规范公司财务管理工作，加强财务管理，保障公司资产安全，提高资金使用效率，促进公司持续健康发展。

1.2 本制度适用于公司全体员工及与公司有经济业务往来的单位和个人。

1.3 财务管理遵循以下原则：（1）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财政、税务、审计等部门的政策规定；（2）真实性原则：确保财务报告真实、完整、准确，反映公司财务状况和经营成果；（3）效益原则：合理配置资源，提高资金使用效率，实现公司价值最大化；（4）风险控制原则：建立健全财务风险防控体系，降低经营风险。

二、财务组织架构及职责2.1 财务部作为公司财务管理的主管部门，负责制定、完善和组织实施公司财务管理规章制度。

2.2 财务部职责：（1）制定公司年度财务预算、决算方案，并监督执行；（2）制定公司资金管理、成本控制、税务筹划等方案，并监督执行；（3）负责公司财务报告的编制、审核和对外报送；（4）对公司经济活动进行财务分析，为公司决策提供依据；（5）建立健全财务风险防控体系，防范和化解财务风险。

三、预算管理3.1 公司实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算、财务预算等。

3.2 预算编制要求：（1）预算编制应遵循合法性、真实性、完整性和科学性原则；（2）预算编制应结合公司战略目标和业务发展计划，合理预测经营成果和资金需求；（3）预算编制应细化到部门、项目、产品等，确保预算的准确性和可行性。

四、资金管理4.1 资金管理遵循安全、流动、效益原则。

4.2 资金管理职责：（1）财务部负责制定公司资金管理制度，确保资金安全、合规使用；（2）财务部负责监控公司资金状况，合理调配资金，确保资金使用效率；（3）财务部负责与银行、金融机构等合作，优化融资结构，降低融资成本。

五、成本控制5.1 成本控制旨在降低公司运营成本，提高经营效益。

5.2 成本控制措施：（1）建立健全成本核算体系，准确反映各项成本；（2）加强成本预算管理，合理控制成本支出；（3）优化成本结构，降低非生产性支出；（4）开展成本分析，为成本控制提供依据。

财务制度管理流程及办法一、总则1.1 为加强公司财务管理制度的建设，规范财务行为，提高财务管理水平，确保公司资产的安全、完整和有效，根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计制度》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司全体员工、各部门及分支机构，涉及财务管理的各个环节。

二、财务组织架构及职责2.1 财务部作为公司财务管理的主管部门，负责制定、完善和组织实施公司财务管理制度，对公司财务活动进行监督、检查和评价。

2.2 财务部设财务经理、会计、出纳等岗位，具体职责如下：（1）财务经理：负责财务部的全面工作，对总经理负责；（2）会计：负责公司会计核算、报表编制、财务分析等工作；（3）出纳：负责公司现金、银行存款的收付、保管及账务处理等工作。

三、预算管理3.1 公司实行全面预算管理，各部门应按照公司发展战略和年度经营目标，编制本部门预算。

3.2 预算编制应遵循以下原则：（1）合法性原则：预算编制应符合国家法律法规和公司内部管理制度；（2）完整性原则：预算应涵盖公司各项经济活动；（3）真实性原则：预算数据应真实、准确、可靠；（4）合理性原则：预算编制应充分考虑公司经营发展需要和资源保障能力。

四、收入管理4.1 公司收入主要包括销售商品收入、提供劳务收入、投资收益等。

4.2 销售商品收入确认条件：（1）商品所有权已转移给买方；（2）收入金额已确定，且已收回或有望收回；（3）商品交付后，买方对商品的质量、数量等无异议。

4.3 提供劳务收入确认条件：（1）劳务已提供完毕；（2）收入金额已确定，且已收回或有望收回；（3）合同约定的付款期限已到。

五、支出管理5.1 公司支出主要包括生产成本、管理费用、销售费用、财务费用等。

5.2 生产成本包括直接材料、直接人工、制造费用等，应按实际发生金额计入产品成本。

5.3 管理费用、销售费用、财务费用应按实际发生金额计入当期损益。

5.4 公司支出需遵循以下原则：（1）合法性原则：支出应符合国家法律法规和公司内部管理制度；（2）效益原则：支出应有助于公司经营发展，提高经济效益；（3）节约原则：支出应在保证质量的前提下，力求节约，防止浪费。