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上海区域工程管理红黄牌制度一、目的：为明确万科集团上海区域工程管理中安全、质量及进度管理的底线要求，特制定本制度。
二、适用范围：本办法适用于万科上海区域所有在建项目及后续新开工项目。
三、安全管理：根据万科集团近10年安全事故数据统计（高空坠落48%，物体打击15%，坍塌16%，触电、机械伤害等21%），下列10项为高风险安全隐患：1、单次检查临边、洞口（坠落高度大于2.8m）防护缺失达到3处。
2、卸料平台与施工方案不符，存在超载现象或有坠落风险。
3、高于３米的门式活动架搭设需有方案且相符，顶部有防护。
4、吊篮不得直接支撑在建筑物女儿墙上或挑檐边缘或建筑外墙（特殊情况可专项论证方案且报备过公司工程部）；吊篮未落地停放，安全带应挂置在独立设置的专用安全绳上。
5、外墙吊绳坐板作业未系安全带，安全绳或大绳未落地设置。
6、单标段检查发现漏保失效达到2个及以上。
7、深度大于３米基坑支护（或放坡）与方案不符。
8、达到高支模条件的无方案或未经专家论证、未按论证的方案现场执行。
9、在外架拆除、大型机械拆除（或吊装）、高处有坠物风险的区域应使用安全警示带进行分隔警示、专人旁站；高处操作人员须佩戴安全带。
10、塔吊、人货电梯的安拆、升节时，施工资质及方案、技术交底、吊车合格证，安拆人员从业资格证（包括吊车司机，操作证应与操作机型相符）及真实性核查，须人证合一，安全员、监理必须全程旁站；人货电梯防坠器年检有效；塔吊、人货电梯未经检测验收合格禁止投入使用。
11、工友入场前未进行培训、安全教育；未定期对特种作业人员进行安全技术交底。
四、质量管理：根据客服分析，渗漏、空鼓开裂、木制作、隐蔽验收不规范、结构安全为客户投诉热点，下列质量隐患作为品质管控重点：1、渗漏、空鼓开裂类：施工原因造成的系统性渗漏、空鼓开裂风险，包括不限于施工质量/工艺/方案错误、工序颠倒、节点做法错误等；2、隐蔽验收：户内吊顶及内部电线套管、管井收口、龙骨地板、浴缸底部以及其他有空腔部位的质量及观感合规性，对已完成的可拆卸吊顶及架空地板、浴缸检修口分别打开1户检查；3、木制作：橱柜、浴室柜、收纳柜拼装前未对木材四周及柜体管孔洞进行封边防潮处理、台面未按照集采木作协议要求采取防开裂措施。
上海万科装修工程作业指引1.目的明确装修工程及成品保护的标准做法，最大限度的减少由于施工工艺工序不合理和成品保护不到位引起的工程质量问题，提高装修工程质量，降低客户入伙验收投诉比率，从而提升客户对于工程质量的满意度。
明确装修工程的管理动作和管理要求，规避系统性的装修质量风险。
2.适用范围适用于上海万科所有在建及新建项目。
3.编制说明3.1本标准作为招标文件及合同文件的一部分，是审查投标文件及确定中标单位的依据之一。
3.2本标准要求所有在建及新建项目均按此标准执行。
除执行本标准的相关内容外，还应满足以下规范、标准要求：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑节能工程施工质量验收规范》GB 50411-2007《万科集团装修房工序管理指引》VKGC-ZY-2007-005《室内环境污染及噪声控制作业指引》A3版VKGCCG-06-ZD-02《绿色建材标准》VKJYBZ-06-01《万科集团装修房成品保护标准》VK-GC/T-213.3本标准未尽事项，必须满足国家和地方的规范、规程及万科相关标准的质量要求。
4.通用装修基层材料的品牌选择及要求4.1粘合剂要求1)各类饰面材料铺贴方式：2)专用粘结剂要求色色3)墙面勾缝剂要求彩色4.2石材防护要求所有石材出厂时必须已完成六面防护。
现场石材防护仅用于去除背面网格布后的二次防护或二次加工后的补刷防护。
二次防护剂产品必须满足JCT973-2005《建筑装饰用天然石材防护剂》相关要求，湿贴时特别注意防护剂的抗碱性，同时不能减弱粘结力。
4.2.1二次防护剂推荐品牌及型号要求思康KY50 石材密封剂无色透明油性液体专用于石材底面，不影响石材与粘结剂的粘结度，耐碱性极佳。
油性防护剂大金MAMOLUN T-302底面防护型防护剂用量视不同种类的石材而定，对高吸收的石材（如砂岩等），要涂得饱满，反复两次；对吸收量低的致密石材，则要涂得均匀、少量，否则残余药液不易清理。
工程管理指导书目录1、白马四期B块项目概况 (5)1.1 序言 (5)1.2 项目概况 (5)1.3 项目发展规划 (6)1.4 工程及工程管理重点和难点 (6)2、项目部管理架构及主要岗位描述 (7)2.1 部门主要工作内容 (7)2.2 组织架构图 (8)2.3 主要岗位职责 (8)3、项目质量目标 (9)4、施工单位和监理公司组织方案及管理 (9)4.1 奖惩机制 (13)4.2 项目施工管理流程 (15)5、项目总进度控制计划 (15)6、进度计划保证措施 (16)6.1 计划的工作 (16)6.2资源的工作 (18)6.3协调的工作 (18)6.4甲方内部协调 (18)7、项目质量保证措施 (19)7.1 施工单位和监理单位质量保证体系 (19)7.2 万科白马项目质量管理重点 (19)7.3 技术方案先行审批制度 (20)7.4 样板制度 (20)7.5 交底制度 (21)7.6 防渗防裂控制措施 (21)7.7 监理公司100％细部质量过程检查制度 (22)7.8执行分户验收制度 (22)7.9 设备材料进场验收制度 (22)7.10 新材料、新工艺控制 (22)7.11 质量通病控制 (23)7.12 现场质量检查制度 (23)7.13 质量事故处理 (23)7.14 细部质量检查和整改 (23)7.15 奖罚制度 (24)8、施工过程中成本控制 (24)9、安全文明施工管理 (25)9.1 施工现场CI标识系统 (25)9.2 施工过程管理 (27)10、甲供料管理 (27)11、成品保护措施 (29)12、甲指分包及配套施工单位管理 (29)13、信息管理 (30)13.1 合同信息管理 (30)13.2 进度信息管理 (31)13.3 质量信息管理 (31)13.4 物料信息管理 (31)13.5 造价信息 (31)13.6 现场信息管理 (32)13.7 文档信息管理 (32)13.8 入伙信息管理 (33)13.9 项目印章管理 (33)14、会议制度 (34)15、设计协调 (34)15.1 图纸管理 (34)15.2 设计协调 (35)附件一：《白马四期B总体施工计划》 (336)附件二：《白马四期B项目材料控制一览表》 (337)1.1 序言建设单位：上海南都白马房地产开发有限公司规划设计：上海柏涛建筑设计咨询有限公司建筑深化设计：西北建筑设计研究院上海分院景观方案设计：L&A奥雅景观设计院总承包商：上海家树建筑工程有限公司监理公司：上海天佑工程咨询有限公司1.2 项目概况1.2.1白马位于闵行区与松江区交界的新闵园区，属于松江区新桥镇，东北距闵行区莘庄地铁站6.5公里，北距外环线7公里，距离南方商城8公里，距离徐家汇12公里。
