二监区生产跃上新台阶
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湖南省网岭监狱中心押犯区(第一标段)建安工程主体验收汇报材料湖南省第六工程有限公司网岭监狱1#、2#监舍工程项目经理部二○一三年七月尊敬的各位领导和各位专家:你们好!由我湖南省第六工程有限公司承建的湖南省网岭监狱中心押犯区1#、2#监舍建安工程,主体结构工程于2013年4月3日开始施工。
承蒙各位领导的亲切关怀、精心指导,经项目部全体成员的共同努力,主体结构工程现已按设计要求和施工验收规范顺利完工。
在此,我项目部向各位表示深深地谢意!下面将主体工程施工自检情况作一个总结汇报:一、工程概况湖南省网岭监狱中心押犯区1#、2#监舍,位于攸县网岭镇,单栋建筑面积约8807㎡。
建筑高度26.4m,地上六层,屋面防水等级为二级,建筑耐火等级为二级,建筑耐久年限为50年,生产类别为丁类,单栋建筑占地面积为1460m2,1#监舍±0.000相对于绝对标高131.95m,2#监舍±0.000相对于绝对标高132.85m。
本工程为框架结构,建筑安全等级二级,建筑场地类别Ⅱ。
框架柱、框架梁主筋大量采用HRB400Ⅲ级钢;混凝土强度等级除一层柱和二层柱为C30,其他的墙柱梁板均为C25,填充墙:±0.00以上为MU10烧结页岩砖,砂浆为M5混合砂浆。
二、工程参建单位建设单位:湖南省网岭监狱设计单位:湖南省建筑材料研究设计院有限公司监理单位:湖南长顺工程建设监理有限公司施工单位:湖南省第六工程有限公司地勘单位:湖南中核建设工程公司检测单位:攸县罡兴建设工程质量检测中心株洲市建设工程质量检测中心(钢筋拉拔试验)监督单位:攸县建设工程质量安全监督管理站三、工程质量目标及质量保证体系概述1、质量目标:合格,确保质量,争创省优质量示范工程。
2、确定质量管理体系要素,根据本工程特点对所有管理岗位进行职能分配;3、明确项目部管理人员质量责任制,并大力落实;4、为保证工程质量,严格执行国家强制性规范标准,从组织、技术、管理、经济等方面制定具体质量管理措施;5、根据本工程基础工程特点,确定质量控制点,编制质量预控措施和质量控制流程;主体工程质量控制点如下:钢筋制作安装、模板标高尺寸、高标号砼浇注裂缝预控、轴线传递、外墙垂直度;四、工程安全目标和安全保证体系概述1、安全目标:省级安全文明标化工地;2、确定适合本工程的安全管理体系机构;3、制定并完善安全管理制度和安全责任制;4、编制针对本工程特点的安全技术保证措施;五、施工过程汇报1、混凝土工程梁柱墙板,全部采用全自动强制式搅拌机搅拌天泵输送砼。
标准化监区建设汇报材料
为进一步规范监狱管理,提高监狱管理水平,本监狱积极推进标准化监区建设,现将工作情况汇报如下:
一、工作开展情况
本监狱于2019年开始启动标准化监区建设工作,成立了标准化
监区建设领导小组,明确工作目标和任务,并制定了详细的工作计划和时间表。
同时,成立了标准化监区建设工作小组,负责具体的工作实施和进度管理。
在开展工作过程中,本监狱把实现监区安全、文明、规范的管理要求放在首位,以标准化建设为手段,严格按照国家相关标准和规范要求,对监区内的各项设施进行了全面调查、分析和评估。
并制定了一系列的建设标准和操作规程,明确了各项工作的具体内容和要求。
二、工作成效
经过两年的努力,本监狱的标准化监区建设工作已初见成效。
目前,全监区已有三个监区被评为标准化监区,并通过了省公安厅的验收。
在建设过程中,我们不仅提高了监区的设施和管理水平,更重要的是增强了全体监狱干警的管理意识和能力,使监区的管理更加规范、科学、人性化。
三、下一步工作
在今后的工作中,本监狱将继续推进标准化监区建设工作,不断完善监区建设标准和管理规程,提高监区设施的质量和管理的水平,确保监区管理工作更加规范、科学、人性化。
同时,将加强工作监督
和评估,确保标准化监区建设工作持续推进和稳步发展。
以上是本监狱标准化监区建设工作的情况汇报,望领导予以关注和支持!。
浅析如何调动提高监狱警察的工作积极性监狱是国家刑罚执行机关,监狱警察是贯彻执行国家法律法规、政策措施的主体,是教育改造服刑人员的管理者。
新的历史时期,面对复杂多变的国际、国内形势,监狱工作面临新的机遇与挑战,党和人民对监狱工作提出了更高、更严的要求,如何适应新时期监狱工作的需要,进一步调动、提高监狱警察的工作积极性,是一个关键问题。
一、调动提高监狱警察工作积极性的重要性必要性党的十七大提出要深入贯彻落实科学发展观,科学发展观的第一要义就是要发展,发展的核心是以人为本。
监狱工作要以十七大精神为指导,全面贯穿落实科学发展观,创建法治平安文明和谐监狱,推动监狱工作迈上新台阶,就要进一步解放和发展生产力。
人是生产力中最为活跃的因素,监狱警察是贯彻执行国家法律法规、政策措施的主体,是教育改造服刑人员的管理者。
要胜利完成监狱工作的各项任务,维护好安全稳定,把服刑人员改造成建设社会主义和谐社会的力量,实现监狱的构建社会主义和谐社会的的使命和价值,关键在监狱警察。
态度决定一切。
对待工作的态度就是工作的热情、积极性。
只有工作积极性调动提高了,才能把一项工作干好,落到实处。
当然干好工作,人才的素质很重要,但一个人如果没有正确的工作态度和积极性。
那么,即使他有多高的素质也不可能干好工作或创造性地开展工作,所以调动提高监狱警察的工作积极性在创建平安监狱的工作中至关重要,监狱人民警察的工作积极性、主动性,关系着监狱警察能否创造性地实现党和人民的新期望,切实发挥好监狱这个国家机器的职能作用。
二、目前监狱警察存在工作积极性不高的表现随着社会的深刻变革,经济体制的深刻转型,人们的思想观念在发生着迅猛的变化。
监狱警察也不可避免地受到拜金主义、享乐主义等社会负面的影响,在有部分监狱警察思想中就出现了工作“干好干坏一个样”,不讲奉献比享受,不思进取,贪图安逸享乐、比待遇等不良思潮。
表现为工作得过且过,出现了上班一杯清茶,一张报纸到下班,或存在无事可干吹牛谈天,上班玩电脑,有的心思没有放在工作上,心中只关心自己的股票、基金等。
2024年新增监所业务总结随着社会的不断发展,犯罪活动也日益猖獗,为了维护社会秩序和公共安全,监所的作用变得愈发重要。
在2024年,监所业务又迎来了一系列新增的变化和发展。
本文将对2024年新增监所业务进行总结和探讨,以期对监所工作有更全面的了解和认识。
一、加强犯罪预防与教育犯罪预防与教育一直是监所工作的重要方面。
2024年,监所在犯罪预防和教育方面做出了一系列的创新。
首先,监所加强了对服刑人员的宣传教育工作,通过开展各种形式的教育活动,引导服刑人员树立正确的世界观、人生观和价值观,帮助他们认识到自己的错误,拥有改造自我的意识。
其次,监所积极与社会各界合作,开展犯罪预防宣传活动,提高社会公众对犯罪的认识和警惕性,增强法治观念,共同参与犯罪预防工作。
二、推进智能化建设随着科技的发展,监所在智能化建设方面取得了一些重要进展。
2024年,监所引入了各种智能化设备和技术,提高了基础设施的自动化程度和工作效率。
首先,监所推广了人脸识别技术,通过人脸识别系统对进出监所的人员进行识别和核验,提高了安全性和准确性。
其次,监所使用了智能监控系统,对监所各个区域进行全天候、全方位的监控,提高了监所内部的管理和安全水平。
此外,监所还开展了人工智能教育系统和虚拟现实技术应用等项目,旨在提升教育工作的效果和质量。
三、拓宽工作领域,开展多元化服务2024年,监所在工作领域拓宽和服务内容多元化方面取得了显著进展。
除了传统的犯罪惩罚和改造工作之外,监所还加强了对服刑人员的职业培训和技能培养,帮助他们在出狱后能够顺利融入社会、就业创业。
监所还积极与社会各界合作,开展了一系列的社会公益活动,通过培训、文化娱乐等方式提高服刑人员的生活质量和社会参与度。
此外,监所还加强了对二次犯罪的防控工作,通过引导、关注和帮助,降低了服刑人员再犯率。
四、强化监所管理与改革管理和改革一直是监所工作的重点方向。
2024年,监所在管理与改革方面进行了一系列创新和探索。
附件山东省粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定技术细则(试行)2018年3月目录前言 (1)1范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3术语和定义 (2)3.1 “两区” (2)3.2 粮食生产功能区 (2)3.3 重要农产品生产保护区 (2)3.4 “两区”片块 (3)3.5 “两区”地块 (3)3.6 “两区”面积 (3)4 总则 (3)4.1 任务 (3)4.1.1 “两区”划定 (3)4.1.2 “两区”上图入库 (4)4.1.3 “两区”成果建档立册 (4)4.2 划定要求 (4)4.2.1 基本条件 (4)4.2.2 “两区”范围 (4)4.3 “两区”管护 (5)5划定流程 (5)5.1 准备工作 (6)5.1.1 组织准备 (6)5.1.2 资料准备 (6)5.1.3 工具准备 (7)5.2 图件编制 (7)5.2.1 底图制作 (7)5.2.2 实地勘查 (7)5.2.3 面积量算 (7)5.2.4 分布图编制 (7)5.3 公告公示 (8)5.3.1 材料准备 (8)5.3.2 公告公示 (8)5.3.3 勘误修正 (8)5.3.4 结果确认 (8)5.4 数据建库 (8)5.5 检查验收 (8)5.5.1 检验方式 (8)5.5.2 检验内容 (9)5.5.3 检验核查 (9)5.6 成果管理 (9)6技术方法与要求 (9)6.1 技术方法 (9)6.2 技术要求 (10)6.2.1 基础资料 (10)6.2.2 底图校正 (10)6.2.3 室内勾汇 (10)6.2.4 图件编制 (10)6.2.5 图面整饰 (11)6.2.6 数学基础 (11)6.2.7 计量单位 (11)6.2.8 实地勘查 (11)6.2.9 成果编制 (12)7成果管理 (12)7.1 成果检验 (12)7.2 质量管控 (13)7.3成果归档 (13)7.3.1成果分类 (13)7.3.2数据汇总 (14)7.3.3成果整理归档 (14)7.4 成果安全 (14)附录A (15)A-1 “两区”划定流程图 (15)A-2 “两区”划定技术流程图 (16)附录B (17)表B-1“两区”管护责任一览表 (17)表B-1-1 “两区”农田管护责任书(样例) (18)表B-2 “两区”划定汇总表 (20)附录C (21)“两区”标志牌设立规范 (21)附录D (22)“两区”图件图式图例 (22)附录E (24)图E-1标准分幅“两区”空间分布图样式 (25)图E-2 县级“两区”空间分布图样式 (26)图E-2-1 县级“两区”空间分布(样图) (27)图E-2-2 乡级“两区”空间分布(样图) (28)附录F (29)“两区”编码规则 (29)附录G (31)“两区”外业手册规范 (31)表G-1地物最小上图标准 (31)表G-2 点状/线状地物测量记录表 (31)表G-3 “两区”外业调查表 (32)前言按照《国务院关于建立粮食生产功能区和重要农产品生产保护区的指导意见》(国发〔2017〕24号)和《山东省关于做好粮食生产功能区和重要农产品生产保护区划定工作的实施意见》(鲁政办发〔2017〕83号)的要求,为规范粮食生产功能区和重要农产品生产保护区(以下简称“两区”)划定的流程、技术要求、成果管理,实现“两区”信息化和精准化管理,制定本细则。
阳泉第二监狱:坚守文明理念服务平安建设作者:尹玉明王有明来源:《记者观察》2019年第08期阳泉第二监狱多年来坚持将文明创建的理念融入监管执法、教育改造、安全生产、队伍建设、基础管理等各个方面,整体工作平稳协调推进,有力服务了平安三晋建设。
2005年至今连续五次被中央文明委授予“全国文明单位”,连续六次被省文明委授予“文明单位标兵”。
尤其是党的十八大以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻中央关于司法行政工作有关部署精神,认真落实以政治改造为统领的“五大改造”新格局,以巩固创建成果、提高文明程度、满足人民群众对安全稳定和谐幸福生活的向往为目标,不忘初心,牢记使命,全力打造平安、法治、阳光监狱,整体文明程度进一步提高。
完善機制推进文明创建认真学习习总书记关于精神文明建设的重要思想,在对照新标准、新要求自我反思的基础上,进一步完善工作机制,推动文明创建不断迈向新台阶。
一是强化组织领导。
进一步完善分工明确、运行规范的创建工作机制,做到层层有人抓,事事有人管。
二是坚持规范运行。
每年制定工作计划并认真组织实施,确保创建工作程序化运行。
三是坚持齐抓共管。
文明办统筹协调,发挥各部门作用,全监创建工作对口管理、分类考核,考核结果与每名民警职工的切身利益相挂钩,全员保持了投身文明创建的热情和积极性。
突出特色诠释文明创建立足监狱工作实际,以落实“五大改造”新格局、提高罪犯教育改造质量为中心,创建工作重点突出、特色鲜明。
一是严格依法管理。
大力推行“六合三问”理念和“四规范一公开”,规范办理罪犯考核奖惩、减刑假释等执法事宜,执法工作保持了“零差错”;二是公正文明执法。
全面深化狱务公开,主动接受各方面监督,最大限度压缩民警执法自由裁量空间,有效杜绝了执法不规范、不公开、不文明现象;保障罪犯“五费”和实物量供给,确保罪犯吃好、穿暖、有病得到及时治疗,促进了服刑人员安心改造。
三是注重攻心治本。
把提高服刑人员教育改造质量作为最重要的职责,思想教育、法制道德教育坚持始终并不断深化;个别教育、心理健康教育与矫治工作攻坚克难,根治顽劣,危顽犯转化率保持在较高水平;技术教育着眼服刑人员刑释再就业,形式灵活,注重实际效果;积极开展监区文化建设和社会帮教,有力促进了罪犯积极改造。
一监区二分监区总结一监区二分监区承担蒸发,甩干任务,受各种不利因素的影响截至十月底共计完成半成品碳酸氢钾六千多吨,无生产安全事故。
目前,现押服刑人员143人,两人受禁闭处分,整体监管现状稳定。
在监区组织的篮球比赛中取得了第一名,在监狱组织的歌咏比赛中取得了二等奖,在监区组织的拔河比赛中取得了第一名。
本年度从两个方面进行总结:首先,监管改造方面依然围绕着监狱党委提出的“稳定治狱”的方针,来开展各项工作,力求本监区犯群保持在相对稳定的层次上。
“及时,有效,回访”三步骤成为我分监区解决矛盾的主要程序。
通过例会,各分管干警归纳总结,发现犯群中,最后形成比较严重后果的违规事件,大多数的诱因只是一些生活琐事,不良情绪没有及时的疏导,积压成怒,发泄于对方。
鉴于此情况,我们在全体押犯大会上,进行多次讲解,并设立专门制度,着重强调,当遇到自己情绪波动时,第一脑反应必须是“政府”,并刻意的训练自己这种应急反应。
加强“有问题,找政府”这一原则的深入化,落实化,具体化。
这一方法的运用已得到初步效果,但还有不足之处,例如,怎样从根本上使押犯认识到心理调节的作用,并能在日常生活当中合理运用等一系列相关问题。
在双节期间,为了缓解恋家之情,监区组织了拔河比赛,这项活动很受欢迎,对此我们进行了分析,比赛转移了押犯的注意力,而集体协作的比赛规则驱散了孤独,自卑等一些灰暗心理,为此我们建议监区在将来适当的时候,不影响其他工作的前提下,多开展此类活动,利用具体的事物影响心理活动,改变潜在心理动机。
其次,生产方面,我们着重强调安全生产的意义,认真讲解生命的宝贵,使押犯认识到生命的尊贵,这也呼应了监管改造中的规定,生产与监管存在内在联系,相互影响,决不孤立。
在安全生产工作中,我分监区积极配合监区分配给的各项任务,落实安全制度,切实把安全生产作为核心内容。
在各项条件存在不足的现实情况下,一味强调个人思想安全意识的被动做法,让整个制度的落实显得苍白无力,希望领导能在安全物质的投入上有政策性的倾斜,把安全真正的拿在手里,使监管工作蒸蒸日上。
“以学促干”发言材料以学促干发言材料自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,通过学习,让我对此次主题教育有了一个全新的认识,主要体现在学做改促四字上。
一是打牢学这个基础。
主题教育开展以来,我牢牢把握学思想,强党性,重实践,建新功的总要求,结合工作实际,及时制定个人学习计划。
做到集体学+个人学、线上学+线下学相结合,积极带头参加集体学习和研讨发言;做到带着信念学出绝对忠诚,带着感情学出衷心拥戴,带着使命学出政治责任,在学习中不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,进一步增强了四个意识、坚定四个自信、做到两个维护,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,切实做到以学铸魂。
二是突出做这个关键。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。
监区工作面面俱到,千头万绪,真可谓上面千条线、下面一根针,身为一线干部,唯有扑下身子,沉到一线,深入犯群,多到现场,在干中发现问题,在做中收集难题,再进行问题梳理、难题排查、形成台账,通过对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,运用党的创新理论对问题、难题加以解决,做到常学常新、常用常新、受益无穷。
切实做到以学增智。
三是把住改这个牵引。
突出问题导向,通过对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,查找自己在理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等方面存在的不足和差距,明确方向,在改上发力,接受政治体检,打扫政治灰尘,纠正行为偏差,不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,永葆对党绝对忠诚的政治品格,切实做到以学正风。
四是体现促这个目的。
本着推动工作,提高质量的原则,我将从监区党的建设、队伍管理、监管安全、生产安全、后勤保障等方面去发现工作中存在难点、堵点和痛点,带着问题去、奔着问题去,在学习过程中、在实际工作中,找到解决工作中存在问题、难题的好想法、好方法和好做法,不断提高履职尽责的能力和水平,凝心聚力促发展,驰而不息抓落实,立足岗位作贡献,推动监区各项工作高质量发展取得新成效,切实做到以学促干。
2024年监狱监区工作总结尊敬的领导、同事们:2024年即将结束,回想起这一年,作为监狱监区的一员,我们经历了许多挑战和困难,也取得了一些重要的成绩。
在领导的正确指导下,我们坚持以人民为中心的工作理念,依法行政,努力建设和谐、稳定、安全的监狱监区。
现将2024年的工作进行总结如下:一、加强监狱安全管理今年,我们深入贯彻落实国家法律法规,严格执行监狱安全管理制度,加强对犯罪分子的管控和管理。
通过提高监控设备的使用效率,完善巡逻制度和安防系统,有效地防止了逃犯事件和犯罪行为的发生。
同时,我们加大了对重点罪犯和潜在危险分子的监控和排查力度,保障了监区内外的安全。
二、加强犯罪分子的思想教育和改造我们坚持改造为主、惩罚为辅的原则,注重对犯罪分子进行思想教育和心理疏导,鼓励他们认识错误,改正自己的错误行为,并通过教育、文化等方式提高他们的综合素质。
通过相对集中的学习、培训,部分犯罪分子有了较大的改观,逐渐认识到自己的错误并且有望重新回到社会中。
三、加强监区内部管理和基础建设在监区内部管理方面,我们加强了纪律教育和监督,减少了违纪事件的发生。
同时,我们还加强了与其他监区的合作,互相学习借鉴,共同提高。
对于基础设施建设,我们注重改善生活条件,提高犯罪分子的待遇和生活质量。
今年,我们成功完成了一座新的教室、图书馆的建设,为犯罪分子提供了更好的学习和文化环境。
四、加强犯罪预防和社会救助力度为了减少犯罪的发生,我们积极开展了各类犯罪预防工作,组织了多种形式的宣传教育活动,广泛宣传了法律法规,增强了犯罪意识和法律意识。
同时,我们也帮助一些服刑完毕的犯罪分子进行社会救助,为他们提供就业机会和职业培训,减少了他们再次犯罪的可能性。
五、加强团队建设和人才培养今年,我们注重加强团队建设和人才培养工作。
通过组织各种培训和学习活动,提高了全体员工的综合素质和专业能力。
同时,我们也注重人员的奖惩机制,激励表现突出的员工,倡导团队合作和互相学习,形成了良好的工作氛围。
二监区狠抓管理生产跃上新台阶
二监区主要从事电子磁环加工与足球加工,由于项目上沟通不及时及管理不到位,在2012年监区生产始终处于各监区生产排名中等靠后的位置,尤其是10月份前后,人均日产值仅800元左右,生产形势不容乐观。
新的领导班子成立后,决定采取果断措施,改变生产被动局面。
首先,狠抓干警管理,提高干警生产管理积极性。
具体做法是完善激励机制,强化干警生产管理考核制度。
一是将生产管理纳入干警考核内容,并与精细化管理奖惩紧密联系;二是将干警生产管理责任分组细化,将生产质量管理落实到人,做到人人肩上有担子,充分调动干警生产管理的积极性。
其次,加强罪犯生产管理。
一是对长期不从事劳动、或出工不出力的罪犯予以打击;二是根据罪犯个人特长及身体状况等具体情况安排合适工位,做到人尽其才;三是将罪犯按正常、老残、不能减刑的类型区别对待,针对性规定任务,并坚持每天将完成情况出榜公布,充分调动罪犯的劳动积极性。
最后,针对质量问题,我们采取的策略是变返修为预防、变被动为主动。
监区在各质量控制点的基础上,增设总检一名,由干警担任,使生产上的质量问题能及时发现,并得到相应处理,避免流入下一道工序,酿成更大的损失。
因此改变了2012年产品流出后出现质量问题时客户要求赔偿的被动局面,并将产品合格率由去年的96%逐渐提高到现在的99%。
在监区全体干警的共同努力下,至2013年2月份,人均产值达1256元,到了4月份,人均产值为1300元,达到了预期的目标。
今后,我们将脚踏实地,稳步前进,逐步实现长效机制。