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工程造价机构的服务方案一、服务概况工程造价是指工程项目前期投资的预算和后期实际成本的计算，经济分析和成本控制的实施。
工程造价机构作为专业的服务机构，主要承担预算编制、招投标代理、工程结算、工程监理、成本控制、投资咨询等方面的工作。
其服务的范围涉及各行业的建筑工程、市政工程、装饰工程、电力工程、机械设备安装工程等。
本服务方案旨在向客户介绍工程造价机构的服务内容、服务流程、服务优势及申请流程，以便客户有一个更明确的了解和选择。
二、服务内容1. 预算编制工程造价机构可以根据客户提供的工程设计图纸和施工方案，结合市场行情和实际情况，对工程项目进行详细的成本估算和预算编制。
在编制预算过程中，会考虑材料、人工、机械设备、管理费用等各项因素，以确保客户对工程项目的投资有一个合理的预估和掌控。
2. 招投标代理工程造价机构可以代表客户进行招投标相关的工作，包括发布招标公告、制定招标文件、组织投标人报名、召开投标会议、评标、签订合同等环节。
在整个招投标过程中，工程造价机构将确保公平、公正、透明，为客户选择到优质的施工单位提供保障。
3. 工程结算工程结算是指对施工单位进行工程实际量清单的核对与计价，并根据实际工程量计价结果编制结算书。
工程结算过程需要符合国家相关法律法规和工程合同的约定，确保客户和施工单位之间的权益得到保障。
4. 工程监理工程造价机构可以提供工程监理的服务，对施工现场的施工质量、安全生产、工程进度、材料使用等方面进行全面监督，并报告给客户，及时发现并解决工程施工过程中的问题。
5. 成本控制工程造价机构可以通过对工程项目的投资与成本进行详细的分析和控制，确保工程项目在预算范围内、合理的投入和成本控制。
6. 投资咨询工程造价机构可以提供全方位的投资咨询服务，包括土地评估、项目可行性研究、项目投资分析、资金筹措咨询等方面，为客户提供最优化的投资方案。
三、服务流程1. 客户咨询客户通过电话、传真、邮件或者亲自到工程造价机构咨询，说明项目的基本情况和需要的服务内容。
工程造价售后服务方案一、综述工程造价售后服务是工程建设领域的一项重要服务内容，旨在为客户在工程建设中提供专业的造价咨询与服务，以保障工程建设质量，控制工程造价，全面提升工程建设的效益。
售后服务是指在工程建设完成后，为客户提供全方位的技术支持与服务保障，帮助客户解决在工程使用、维护和管理中出现的问题，促使工程的可持续发展和利用。
本文将介绍工程造价售后服务的具体方案，包括服务内容、服务方式、服务流程以及质量控制等方面。
二、工程造价售后服务内容1. 工程造价咨询服务：包括工程建设初步预算、概算、施工图预算、投标报价等方面的咨询服务，以及对工程造价管理体系的建立和完善提出合理化建议；2. 工程造价审计服务：包括对工程建设过程中工程造价的核算审计，以及对工程合同价款的支付审计，确保工程造价的合理性和合法性；3. 工程造价评审服务：包括对工程造价文件进行审核评估，提出改进和优化方案，以确保工程造价的准确性和合理性；4. 工程造价管理咨询服务：包括对工程造价管理制度、工程造价控制办法等进行专业咨询，提出改进建议，帮助客户优化工程造价管理体系；5. 工程造价培训服务：包括对客户单位的管理人员和工程技术人员进行工程造价管理培训，使其具备一定的工程造价管理能力和技术水平；6. 工程造价技术支持服务：包括对客户在工程造价计算软件的使用和操作提供技术支持，以确保工程造价计算的准确性和及时性；7. 其他相关服务：根据客户的实际需求，提供其他与工程造价相关的服务。
三、工程造价售后服务方式1. 现场服务：专业的工程造价咨询师和技术人员到客户单位现场，进行工程造价咨询、审计、评审等服务；2. 远程服务：通过电话、传真、邮件等方式与客户单位进行交流，提供工程造价咨询、审计、评审等服务；3. 网络服务：通过互联网平台，开展工程造价信息发布、技术支持、在线培训等服务；4. 常规服务：以工程造价咨询师和技术人员驻留客户单位，提供长期的工程造价售后服务。
工程造价咨询服务方案一、背景介绍二、服务内容在初步设计阶段，对项目的造价进行估算，提供初步的造价控制建议和优化方案。
包括但不限于：制定概算、项目总造价分析、主要构件和装饰装修材料的造价测算等。
在设计阶段，对项目的施工图设计进行审查，评估设计方案的造价可行性，并提供相应的建议。
包括但不限于：材料的选取、结构方案的优化、设备的选择等。
在施工阶段，对施工单位的招投标文件进行审核、评估施工合同价款的合理性，并监督施工单位在工程实施过程中的造价控制情况。
在竣工验收阶段，对施工单位的结算文件进行审核、评估竣工验收价款的合理性，并监督施工单位的竣工结算过程。
5.其他附加服务为了提供全面的服务，还可以提供其他附加服务，如项目投资估算、工程资金筹措方案等。
三、服务流程1.项目洽谈阶段：与客户进行沟通，了解项目需求和要求，明确双方的合作意愿。
2.方案编制阶段：在了解客户需求的基础上，制定符合项目特点和要求的服务方案，并提交给客户审核和确认。
4.服务报告阶段：在服务的过程中，及时向客户提交服务报告，汇报项目进展和成果。
5.服务评估阶段：在服务结束后，客户对服务进行评估，提出反馈意见和建议。
四、服务优势1.专业团队：拥有一支经验丰富、技术过硬的工程造价团队，能够提供专业的服务。
3.高效服务：服务流程合理，能够在规定的时间内提供高质量的服务。
4.客户至上：以客户需求为导向，提供个性化的解决方案和服务。
五、服务收费具体的收费标准根据项目的复杂程度、工程规模以及服务内容的复杂程度而有所不同。
服务费用一般按照项目的总投资额的比例进行计算，具体细则可与客户商议确定。
六、总结。
工程造价服务方案完整版一、服务概述随着建筑行业的快速发展，工程造价服务在项目建设过程中发挥着越来越重要的作用。
建筑工程造价服务是指对建筑施工项目从规划设计到施工完工各阶段的费用进行合理控制、成本管理和费用核算的服务，包括项目前期造价咨询、工程招投标、工程施工、竣工结算等各个环节。
而良好的工程造价服务方案能够有效地提高工程项目的经济效益和整体管理水平，是工程项目成功的关键之一。
二、服务内容1. 项目前期造价咨询在项目提出之初，根据建筑项目的规模和性质等因素，进行前期造价咨询服务。
通过对项目的初步成本估算和风险分析，为业主提供专业建议，协助确定项目预算，从而为项目的后续阶段提供有效的经济支持。
2. 工程招投标在项目的招投标阶段，提供招标文件的编制、审查以及投标单位的资格审核，制定投标策略和参与项目谈判，确保项目的投标过程公平、公正和透明。
3. 工程施工在项目的施工阶段，通过实时监控和费用管理，为项目提供成本管控和风险管理服务，确保项目施工成本和工期的控制，减少不必要的项目风险。
4. 竣工结算在工程项目完成后，进行竣工结算工作，对工程项目的实际成本进行核算，并与预算进行对比分析，为业主提供合理的结算方案，确保工程结算的公正和合理。
随着建筑行业的不断发展，工程造价服务的内容也在不断地更新和扩展，以适应行业的不断变化和发展。
三、服务流程1. 项目咨询接到客户的咨询需求后，安排专业的工程造价顾问进行现场勘察和初步了解项目要求，为客户提供专业建议，确定服务内容和范围。
2. 项目立项与客户进行协商，确定项目的目标及服务范围、工作方法和计划、费用标准等各项服务内容。
3. 项目调研收集并整理项目的基本资料、勘察成果资料等相关资料，分析项目的规划、设计、进度、工程量等，为后续工作做准备。
4. 成本预算根据项目的设计图纸及施工方案，结合市场行情进行成本预算。
为客户提供专业的成本咨询和预算编制服务。
5. 投标支持为客户提供专业的招投标服务，包括编制招标文件、投标策划、资格审核和投标报价等活动。
造价工程服务方案一、服务方案的制定背景造价工程是工程项目建设的重要环节，是工程建设过程中的一个重要工作，对于工程建设的质量、进度和成本控制起着决定性作用。
因此，在工程建设的各个阶段，都需要进行造价工程服务，对工程造价进行全面的控制和监管，以确保工程项目的顺利进行，保证工程项目不因造价原因而出现差错。
二、服务方案的内容和范围（一）服务内容本服务方案的服务内容主要包括以下几个方面：1. 工程造价指标编制：根据国家相关的工程造价管理规范，制定工程造价指标，确保工程造价控制的合理性和准确性。
2. 工程预算编制：根据工程设计图纸和规范要求，进行工程预算的编制，包括工程量清单、材料价目表、人工费用等，确保工程预算的准确性和可行性。
3. 工程投标控制：对于工程项目的投标过程进行全程监管，确保投标的公平、透明和合法，避免投标过程中出现价格波动和质量问题。
4. 工程合同管理：对于工程项目的合同进行全程监管，确保合同的合法性和可执行性，避免合同纠纷和风险。
5. 工程变更管理：对于工程项目变更过程进行全程监管，确保变更的合理性和合法性，避免变更带来的额外成本和风险。
6. 工程支付管理：对工程项目的工程款支付进行全程监管，确保支付的合理性和及时性，避免支付过程中出现额外的成本和风险。
7. 工程结算管理：对工程项目的工程结算进行全程监管，确保结算的准确性和公正性，避免结算过程中出现差错和争议。
8. 工程决算管理：对工程项目的决算过程进行全程监管，确保决算的合理性和公正性，避免决算过程中出现差错和争议。
（二）服务范围本服务方案的服务范围主要包括以下几个方面：1. 工程项目范围：本服务方案适用于各类工程项目，包括建筑工程、市政工程、道路工程、桥梁工程、地下管线工程等。
2. 工程规模范围：本服务方案适用于各种规模的工程项目，包括小型工程、中型工程、大型工程和超大型工程。
3. 工程类型范围：本服务方案适用于各种类型的工程项目，包括民用工程、公用工程、工业工程、农业工程等。
工程造价服务方案一、服务概述二、服务内容(1)工程项目可行性研究和经济效益评估；(2)工程项目预算编制及投资分析；(3)工程项目合同管理和风险评估。
2.设计阶段服务(1)设计概算编制及设计变更控制；(2)技术经济指标分析与对比；(3)施工图预算编制。
3.施工阶段服务(1)施工投标准备工作（投标文件编制、投标报价评审等）；(2)工程项目的实施及成本控制；(3)工程变更管理及成本影响评估；(4)工程支付证书审核。
4.竣工阶段服务(1)工程竣工决算编制；(2)工程竣工决算评审及调整；(3)工程竣工结算。
三、服务流程1.需求分析：与客户沟通，了解项目需求和目标；2.方案设计：制定符合客户需求的工程造价服务方案；3.实施执行：根据客户需求和协议约定的工作范围，进行项目实施；4.成果交付：提供符合要求的报告和成果文件；5.结果评估：与客户交流，对服务结果进行评估和反馈。
四、服务优势1.丰富经验：我们拥有经验丰富的工程造价专家团队，具备多年的从业经验；2.专业技术：我们拥有先进的工程造价管理软件和工具，以及丰富的技术知识；3.精准预算：通过对工程项目的仔细分析和研究，我们能够提供准确的工程预算；4.成本控制：我们通过科学的成本控制方法，使项目的成本得到有效管理和控制；5.风险评估：我们能够对工程项目进行全面的风险评估，提前预警，降低风险；6.灵活服务：我们能够根据客户需求提供个性化的工程造价服务方案。
五、服务案例2.XX工程项目：我们为该工程项目提供了设计阶段服务和施工阶段服务，准确预测了项目的成本，并通过有效的控制手段，降低了成本，提高了项目的效益。
六、服务收费我们的服务收费根据项目的规模、复杂程度和工作范围进行评估，并与客户商定具体收费标准。
我们会在服务协议中明确约定，确保服务的透明和公正。
七、总结工程造价服务方案是为了帮助客户控制项目成本、降低风险并提高项目效益而提供的一种专业化服务。
我们将根据客户的实际需求和项目的特点，提供量身定制的服务，以确保项目的成功实施。
工程造价各阶段的服务方案一、前期工程造价服务阶段1. 项目申报阶段在项目申报阶段，工程造价服务的目标是辅助业主编制项目立项申请书，协助业主进行初步可行性研究和经济效益分析，预测项目的投资规模和经济效益。
服务内容包括：参加项目立项申报会议，协助业主编制项目立项申请书，对项目可行性进行初步论证和经济效益分析。
2. 可行性研究阶段在可行性研究阶段，工程造价服务的目标是对项目的可行性进行全面深入的研究和分析，为项目决策提供经济支持。
服务内容包括：对项目的建设规模、投资规模、经济效益进行深入研究和分析，协助业主编制可行性研究报告。
3. 概算阶段在概算阶段，工程造价服务的目标是对项目的建设投资进行初步预算，为项目的招标、投标和决策提供参考依据。
服务内容包括：对项目的建设规模、投资规模、经济效益进行深入研究和分析，协助业主编制项目概算书，为项目的决策提供参考依据。
二、建设工程造价服务阶段1. 施工图设计阶段在施工图设计阶段，工程造价服务的目标是对工程的设计方案进行经济分析，为设计方案优化提供参考依据。
服务内容包括：对工程设计方案进行深入研究和分析，协助设计单位进行设计方案的经济评估，提出经济优化建议。
2. 招投标阶段在招投标阶段，工程造价服务的目标是对投标文件进行审核，进行投标价的分析和评估，为业主选择合适的承包商提供参考依据。
服务内容包括：对投标文件进行审核，对投标价进行分析和评估，协助业主选择合适的承包商。
3. 合同签订阶段在合同签订阶段，工程造价服务的目标是对合同条款进行审核，明确工程造价管理的责任和义务，规定合同价款支付方式和工程造价管理的程序。
服务内容包括：对合同条款进行审核，明确工程造价管理的责任和义务，规定合同价款支付方式和工程造价管理的程序。
4. 工程施工阶段在工程施工阶段，工程造价服务的目标是对工程施工过程进行监理和审计，确保工程造价管理按照设计要求和合同约定进行，并对工程变更进行经济分析。
工程造价服务方案对项目的认识理解及建议工程造价服务方案是指在建设项目中，为客户提供全面、专业的工程造价服务的计划和措施。
通过对项目的认识和理解，可以制定出合理、科学的工程造价服务方案，从而为项目的顺利实施提供有力支持。
下面是对工程造价服务方案的认识理解和建议：1. 项目背景分析：首先，需要对项目的背景进行详细分析，包括项目所处行业、项目的性质和规模、项目的地理位置等。
通过对项目背景的分析，可以更好地理解项目的特点和需求，为后续的工程造价服务提供参考。
2. 项目目标明确：在制定工程造价服务方案之前，需要明确项目的目标和要求。
这包括项目的预算要求、质量要求、进度要求等。
通过明确项目的目标，可以更好地为项目提供精准的工程造价服务。
3. 工程造价咨询：工程造价咨询是工程造价服务的重要环节之一。
通过与客户充分沟通，了解客户的需求和要求，提供专业的咨询建议。
建议在咨询过程中，要对项目的成本、质量、进度等方面进行全面分析和评估，为客户提供合理的建议和决策依据。
4. 招标文件编制：在项目招标阶段，工程造价服务方案需要提供招标文件的编制工作。
招标文件包括项目的技术要求、合同条款、工程量清单等内容。
在编制过程中，要确保招标文件的准确性和完整性，为项目的顺利招标提供支持。
5. 合同管理：工程造价服务方案还需要包括合同管理工作。
通过对项目合同的管理，确保合同的履行和执行。
包括合同的签订、合同款项的支付、合同变更等方面的管理工作。
建议在合同管理过程中，要严格遵守合同的相关规定，确保项目的合法权益。
6. 工程造价控制：工程造价服务方案中，还需要包括工程造价的控制工作。
通过对项目的造价进行控制和管理，确保项目的成本控制在合理范围内。
建议在工程造价控制过程中，要注重对项目的成本风险进行评估和应对，及时采取有效措施，避免成本超支。
7. 工程变更管理：在项目实施过程中，难免会遇到工程变更的情况。
因此，在工程造价服务方案中，需要包括工程变更管理的措施。
工程造价编制服务方案一、服务内容1.1 工程造价编制服务的基本要求工程造价编制服务的基本要求是对工程造价进行全面、深入的调查研究，准确地进行造价编制，保证工程造价的科学合理和准确性。
1.2 工程造价编制服务的内容根据工程项目的具体情况，工程造价编制服务内容包括但不限于以下几个方面：1.2.1 工程量清单编制对工程项目进行量清单工作，包括工程造价的定额、工程量、单价、合价、价值等。
1.2.2 预算编制根据工程量清单编制工作，进行预算编制工作，包括工程项目的预算、成本控制、费用预算等。
1.2.3 定额编制根据工程项目的具体要求，进行定额编制工作，包括定额的编制、调整、修改等。
1.2.4 造价分析对工程项目的造价进行分析，包括成本构成、风险分析、经济效益分析等。
1.2.5 造价核算对工程项目的造价进行核算，包括费用的核算、结算、审计等。
1.2.6 规划咨询为工程项目提供规划咨询服务，包括投资分析、经济评价等。
1.3 工程造价编制服务的方式工程造价编制服务的方式包括但不限于以下几个方面：1.3.1 委托服务由业主单位委托专业的工程造价咨询公司进行工程造价编制服务。
1.3.2 团队合作由业主单位与工程造价咨询公司建立团队合作关系，共同进行工程造价编制服务。
1.3.3 外包服务由业主单位将工程造价编制服务外包给专业的工程造价咨询公司进行。
1.4 工程造价编制服务的流程工程造价编制服务的流程包括但不限于以下几个阶段：1.4.1 初步调查对工程项目进行初步的调查研究，包括工程项目的定位、范围、要求等。
1.4.2 详细设计将初步调查的结果进行详细设计，对工程项目进行深入分析。
1.4.3 施工阶段对工程项目进行施工，包括材料购买、人力安排、设备调配等。
1.4.4 完工验收对工程项目进行完工验收，确保工程项目的质量、安全和经济效益。
1.4.5 报告编制将工程造价编制服务的成果整理成报告，提交给业主单位。
1.5 工程造价编制服务的保障措施为了确保工程造价编制服务的质量和效果，需要采取以下几项保障措施：1.5.1 专业人员保证工程造价编制服务的人员具有相关的专业知识和经验。
造价服务实施方案一、引言。
造价服务是指在建筑工程项目的各个阶段，通过对工程造价的研究、分析和控制，为建设单位提供专业的造价咨询和管理服务。
在当前建筑行业竞争日益激烈的情况下，如何提供高质量的造价服务，已成为建筑行业发展的关键问题。
因此，本文将就造价服务的实施方案进行探讨，以期为相关从业人员提供参考。
二、实施方案。
1. 确定服务目标。
在进行造价服务时，首先需要明确服务的目标。
建立合理的服务目标，可以帮助我们更好地把握服务的方向，提高服务的针对性和有效性。
服务目标应该包括服务内容、服务范围、服务对象和服务标准等方面的要求，确保服务能够满足建设单位的需求。
2. 建立服务流程。
建立完善的服务流程是保障造价服务质量的重要手段。
服务流程应该包括服务前期调研、服务方案制定、服务实施和服务评估等环节。
通过严格的流程管理，可以有效地规范服务行为，提高服务效率，确保服务质量。
3. 提高服务水平。
为了提高造价服务的水平，我们需要不断提升员工的专业能力和素质。
建立定期的培训机制，加强员工的技术学习和实践能力培养，提高员工的综合素质和服务意识。
只有不断提高服务人员的素质，才能更好地满足建设单位的需求。
4. 强化沟通协调。
在进行造价服务时，良好的沟通协调能力是至关重要的。
我们需要建立起与建设单位、设计单位、施工单位等各方的良好沟通机制，及时了解各方的需求和意见，协调各方利益关系，确保服务的顺利实施。
5. 加强信息化建设。
信息化已成为现代服务行业的重要手段。
我们需要加强对造价服务信息化建设的投入，建立完善的信息管理系统，提高信息的采集、处理和传递效率，为服务的实施提供有力支持。
6. 强化质量管理。
质量是造价服务的生命线。
我们需要建立健全的质量管理体系，加强对服务过程和结果的监控和评估，及时发现和解决问题，确保服务质量达标。
7. 加强服务宣传。
良好的服务宣传是提升服务品牌形象的重要手段。
我们需要通过各种途径加强对造价服务的宣传推广，树立良好的服务品牌形象，扩大服务市场份额。
工程造价服务方案目录一工程造价咨询整体方案1造价咨询服务方案2造价咨询质量控制措施3造价咨询进度控制措施4对项目的合理化建议二售后服务承诺一、工程造价咨询整体方案1、造价咨询服务方案：一、工作方案的总体规划（一）工程造价咨询服务的准备阶段:1、明确工程造价咨询服务的要求与范围；2、成立造价咨询项目部；3、编制工程造价咨询服务（质量）计划；4、准备造价咨询服务资料。
（二）工程造价咨询服务实施阶段1、施工图设计阶段：熟悉各设计阶段的设计成果文件及相关限制条件，包括所采用的技术及工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准，以及项目所涉及的规划、配套等限制条件，参考选用相应的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标，编制工程预算。
2、招投标阶段：熟悉并掌握有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容；熟悉与了解项目的实施要求，包括工程拟招标的形式、范围；收集编制招标阶段造价咨询工作的基础资料与相关的设计成果文件（包括满足施工投标需要的招标图纸及技术资料），与建设项目招标工作相关的其他资料。
主要内容:编制招标工程量清单；编制标底；参加答疑会、询标会。
3、施工阶段：按合同约定，开展造价咨询服务；根据设计进度、施工进度、变更报告、合约条款，及时进行工程量清单变更审核；参加工程例会，保持与项目建设单位、设计单位、监理单位、招标代理单位、施工单位的联络。
掌握相关设计变更、现场签证的第一手资料，做好工程变更价款的审核与确定，编制变更审核报告；工程索赔审核；合同条款的解释、执行。
4、结（决）算阶段：根据项目的竣工验收资料，经认可的竣工图纸、施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、工程核定单、现场签证、工程指令等以及施工单位提交的结算申请资料，编制工程结算审核报告。
（三）单项委托的工程造价咨询服务终结阶段1、所有咨询服务成果文件的交付，均应以书面形式体现。
2、资料的归档按《项目管理、造价咨询档案资料管理办法》执行。
内容包括：A造价咨询委托合同及可能发生的相关补充协议等；B作为造价咨询依据的相关资料、设计、成果文件、相关会议纪要和文函；C经签署的所有总结及最终咨询业务成果文件；D所有中间及最终业务成果文件相关的计算、计量文件、校对、审核记录；E作为造价咨询单位内部质量管理所需的其他资料。
3、选择具有代表性的咨询成果文件进行项目造价经济指标的统计与分析，比较事前、事中、事后造价的主要指标，作为造价咨询服务的参照资料。
（四）工程造价咨询服务回访阶段：在服务期内至少每季度一次对服务质量进行回访，并请委托单位填写《服务质量评价意见表》；公司在项目服务结束前检查《项目服务表》和《服务质量评价意见表》；对委托单位提出的相关意见，及时处理解决。
按合同约定，做好保修期内的工程造价咨询服务工作。
保修阶段结束，项目经理做好服务工作总结报告，报主管部门审定后，通知委托方服务结束。
二、工作方案的实施细则我公司严格响应招标文件要求，对该项目从招标到竣工决算整个过程提供造价咨询服务，以便项目按整体投资计划能够顺利实施。
各阶段的具体工作计划如下：（一）招投标阶段1、控制目标：准确划分承包范围，合理确定合同价格，签订严密可行的合同条款，使合同价得以稳妥的实现，为施工过程中的成本控制奠定坚实的基础。
2、工作内容：在招标人要求的截止日期之前，完成可供招标和签订合同使用的工程量清单及控制预算（招标控制价）的编制。
协助招标人签订合同。
3、工作要点：该阶段工作要点为科学合理地划分施工标段及工作界面，准确编制招标工程量清单及招标控制价，选用适宜的施工合同类型并合理确定合同价格。
4、工作步骤和程序：组织工作组人员熟悉项目的整体及各单体设计情况、施工现场条件→协助招标人划分标段→协助招标人编制招标文件→编制招标控制价→协助招标人对各投标单位进行报价分析→协助招标人进行合同的谈判及签署。
（二）工程实施阶段1、控制目标：严格控制变更、洽商、签证的发生并合理确定增加的费用，即时关注材料价格变化，减少或避免工程索赔并提供反索赔建议等，使成本尽可能地控制在目标范围内。
2、工作内容（1）成本控制①在本项目建造全过程，按招标人要求派驻各专业现场造价工作人员进行进驻施工现场的服务，与招标人、监理单位及设计单位共同进行费用控制管理工作，研究确定可进行造价减省的项目，并协助实施。
②负责制定造价控制的实施流程，对承包商报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标，提供资金流量控制建议。
③与设计单位密切合作，控制工程变更费用，以保证不超批准目标成本的总额。
④在编制招标工程量清单的图纸并非实际施工图纸的情况下，据实际施工图纸编制工程量清单，并与总承包单位（或分包单位）进行核对并达成一致，从而确定实际合同价。
⑤监督监理单位、总承包单位、相关分包单位，确定现场实际发生的工程量和有关费用，抽检主要材料及设备使用情况。
⑥对原暂定价格部分，一旦分包施工合同确定，校核该项目预算。
在施工图纸全部完善后作出详细工程量清单预算，供招标人合理的控制成本。
⑦负责对材料、设备市场价格的征询并提供审核价格。
负责对材料、设备市场价格的询价及审核并对工程现场实际费用进行审核和签证；对提供的审核价格要能满足招标人成本控制的基本要求，并要以合理的理由说服施工、安装、采购等单位接受，以保证工程顺利开展。
⑧施工过程中，审核施工单位递交的由于设计变更或甲方指令、签证引起的工程量增减，审核由于国家政策发生变化而引起的造价变更，审核由于施工实际情况发生变化而引起的造价变更和签证，供招标人合理控制工程造价。
⑨对投资控制进行动态管理，及时向招标人提供造价控制动态分析报告，在已确认的阶段预（结）算基础上，若发生较大的设计修改或市场波动等情况，负责向招标人呈交造价测算分析报告，并提供合理控制造价的方法（或建议）。
若设计修改或市场波动等情况变动较小，应招标人要求，受托人可提供工程成本测算报告及降低成本的建议，并根据工程进度情况进行及时调整投资计划。
（2）工程款支付①负责审定施工单位月度工程款（包括预付备料款、甲供材料、设备价款的审核抵扣），以避免多付和提前支付，根据监理单位提供的工程形象进度，按招标人要求的时间完成每月工程进度款及预付款支付签证。
②根据已签署合同的价格、进度计划，编制工程现金流量图表、工程款支用计划。
③定期向招标人提交工程款的支付建议书，并根据工程要求，对工程建安总投资做出全盘控制，当出现建安投资突破预算控制时，提出及时合理的节约成本建议。
（3）合同管理服务①合同相关条款件进行重点分析和分类，提出合同管理重点清单。
②动态跟踪合同管理，适时分析找出影响项目投资的各种因素，以书面形式报告招标人。
对承包商的日常履约情况进行全面的、随时的、动态的跟踪和监督，编制合同管理台账（每月向招标人提交最新的合同管理台账电子版，包括但不限于施工、设计、监理等各类服务合同），及时发现和判断承包商的违约情况，合理预见承包商可能出现的潜在违约风险，及时处理合同履约过程中出现的问题，并以月报形式按照招标人批准的格式向招标人书面报告合同履行情况，协助处理招标人与承包商的相关事宜（涉及合同及造价方面），包括违约预见后的处理及违约发生后的处理，对现场管理情况随时跟踪并提出书面意见及依据。
③在合同实施过程中，协助招标人与承包商按工程需要及时协商签署补充合同或协议。
④对有关合同及造价管理相关的往来函件、会议纪要和工程款项支付资料等文件进行分类归档，建立台帐，除随时将文本及有关的电子文档交招标人备存外，还应在竣工结算时向招标人提供一份完整的文件（包括电子文档）。
⑤参加与合同及造价管理相关的各种组织协调会议和监理例会，并根据需要协助招标人在会议上提供现场咨询服务。
⑥协助招标人做好投资风险分析、降低投资风险及风险转移等工作。
⑦负责对所发生的工程变更及现场签证进行计量、计价及其复核工作。
⑧协助招标人及时确认、审核因设计变更、现场签证等发生的费用，同时与造价控制目标进行对比分析，并将此内容纳入月度费用执行情况分析报告中（报告的内容包括但不限于工程重大变更费用测算、项目投资控制措施、合同费用执行情况及费用预测等）。
⑨对合同执行情况每月进行检查和评审，并于每月25日前将相应报告提交给招标人。
⑩协助招标人回复有关合同及造价方面的往来文件。
（4）索赔管理审核施工单位的索赔要求并就索赔的各项事宜（索赔及反索赔的谈判）进行工作，对经济索赔进行全方位、分阶段跟踪审核，按要求对所有设计变更或工程变更及经济索赔的有效性提供意见。
①协助招标人审查、评估、协商、确定承包商提出的索赔，并提供合同和造价方面的专业咨询意见。
②以合同为依据，充分发挥受托人作为专业咨询单位的技术优势和经验优势，最大程度地保护招标人的利益不受伤害。
在因索赔引起的诉讼或仲裁中，向招标人及招标人的律师提供有关合同和造价方面的咨询（包括但不限于谈判、和解、出庭、收集和出示证据等，协助律师进行争议的诉讼或非诉讼处理）。
（5）提供专业意见①按照招标人要求参加相关的工程会议（包括合同交底会、监理例会、现场协调会、专题讨论会等），并提供专业意见或建议供招标人参考。
②定期提供与本项目相关的材料市场参考价格分析，进行动态费用控制。
（6）根据项目需求和招标人要求，到本项目工地现场勘察，以便对所提供咨询服务事宜构成影响的一切有关事项进行透彻的了解。
（7）及时核定分阶段或年度完成的工程结算，并提供完整结算报告。
（8）根据招标人要求，组织或参加与本项目投资控制有关的各类会议。
（9）监控现场实施情况，审核工程变更、洽商、隐蔽工程验收和钢筋、砂、石、混凝土等各类材料试验报告及例会记录等工作。
（10）核实、确认现场变更、签证以及调整工作范围、界面引起的变化。
（11）审查各类材料进场及使用情况。
3、工作要点：本阶段工作要点为依据合同约定及市场动态，结合施工进度，科学、合理地分步审核、支付工程进度款，控制设计变更、现场洽商的费用，进行自始至终的全过程动态监控，实时提出节约成本的意见及建议，协助建设单位进行索赔及反索赔事件的谈判。
4、工作步骤：依据施工进度计划，编制资金计划→对设计变更、现场洽商及索赔进行现场勘察、分析→依据合同对追加工程款进行审核→根据各方会签的形象进度审批进度款并签署支付证书→成本分析（对比分析资金计划与实际支付金额）→编制费用偏差分析表→成本考核（为下阶段成本控制总结相关经验）→合同履约检查。
（三）工程结算及项目决算审核阶段1、控制目标：严格依据合同及相关法律、法规文件结算工程价款，真实地反应工程实际造价。
2、工作内容：在本阶段的工作中，根据项目造价咨询过程中积累的资料，对各承包商所提交的工程结算及最终竣工决算进行审核，并对审核结论承担责任。
由于本项目会涉及各专业承包商，需根据委托方的要求分别出具审价报告。
