企业信息化项目立项申请报告样本一、项目背景与目标随着信息技术的迅猛发展，企业信息化已成为企业提高竞争力、提升运营效率的必然要求。
本项目立项申请旨在推动我公司从传统的术业分离状态转变为信息化整合的运营模式，实现从“制造”到“智造”的转型升级。
二、项目概述1.项目名称：企业信息化升级项目2.项目目标：通过引入先进的信息化系统，提高生产效率，降低成本，优化供应链管理，提升客户满意度。
3.项目预算：预计投入资金200万元，项目周期为一年。
三、项目重要性与必要性1.提高生产效率：信息化系统的建设将实现生产流程的数字化、自动化和智能化，从而提高生产效率，减少人工操作的错误率，提升工作效能。
2.降低成本：信息化系统的应用可优化生产资源配置，减少物料浪费和库存积压，实现生产环节的精益化管理，降低成本。
3.优化供应链管理：通过信息化系统的引入，实现供应商与我公司的协同管理，加强供应链的信息共享与物流协调，提高供应链的响应速度和准确度。
4.提升客户满意度：信息化系统的建设将提高订单处理和交货周期的可靠性，规范售后服务流程，实现客户服务的个性化和全程化，提升客户满意度。
四、可行性分析1.技术可行性：目前市场上已有成熟的信息化系统可供选择，技术支撑能力已经成熟，系统集成风险相对较低。
2.经济可行性：本项目投资规模适中，预期收益可通过提高生产效率和降低成本来实现，具备良好的经济效益。
3.管理可行性：项目推动需要全体员工的积极参与和配合，公司内部具备信息化建设的相关岗位和管理人员。
五、项目实施方案1.项目范围：信息化系统的选择与采购、系统集成、系统测试、人员培训和运行维护等环节。
2.项目团队：项目经理、技术专家、系统集成人员、运维人员等。
3.项目进度计划：根据项目需求制定详细的项目计划和里程碑，合理安排工作时间和任务。
4.风险管理措施：制定风险清单，分析风险的概率和影响程度，采取相应的预防和应对措施。
六、项目预期效益1.提高生产效率：预计生产效率将提高10%，带来可观的经济效益。
