环境因素识别和环境影响评价程序

环境因素识别、评价和更新程序1 目的识别本公司可以控制的和能够施加影响的环境因素，分析其对环境的影响，并评价其影响程度，作为实施环境管理系统基础。

2 适用范围适用于公司所从事活动、产品及服务中发生的环境因素的识别、评价和更新控制。

3 职责3.1 公司各部门：负责本部门环境因素的识别，部门负责人负责审核识别结果。

3.2 综合部：根据管理者代表的要求，组织对环境因素的识别，汇总公司的环境因素，并组织相关人员进行环境影响评价，部门负责人负责审核识别、评价结果。

3.3 管理者代表批准公司环境因素识别、评价和更新结果，批准公司的重要环境因素清单。

4 程序4.1 确定识别、评价对象4.1.1 综合部根据情况组织环境因素识别、评价和更新小组，并对其成员进行环境因素识别、评价和更新知识培训，小组成员包含相关部门人员。

4.1. 2 环境因素识别、评价和更新小组针对公司的活动、产品或服务确定识别、评价对象，所选择的评价对象要有代表性，要针对具有或可能具有重大环境影响的活动，在抓住重点的同时也要考虑全面，确保环境因素识别的充分性。

4.2 环境因素识别4.2.1 各部门确定本部门活动、产品和服务的过程；4.2.2 各部门识别活动、产品和服务过程中可能产生的环境因素和环境影响；4.2.3 识别环境因素时应考虑：a) 对环境的影响；b) 法律法规及其他要求；c) 相关方的要求；d) 不同状态，不同时态和不同类型时的情况，包括：1) 三种状态：正常、异常和紧急状态；2) 三种时态：过去、现在和将来；3) 九个方面：大气污染、污水排放、土地污染、固体废弃物(如废物和副产品)、噪声、原材料能源资源的消耗、能量释放(如热、辐射、振动) 、物理属性(如大小、形状、颜色、外观)、当前环境热点问题等。

要注意不仅要认真调查和识别那些对环境产生消极影响的因素，也要识别对改善环境起积极作用的环境因素，但以识别消极因素为主。

4.2.4 识别环境因素采用以下几种主要方法：a) 调查法；b) 现场观察法；c) 排查法；d) 过程分析法等。

xxxxxxx有限公司xxxxxxxxxxx CO.,LTD.编号：xxxxxxxxx版本：xxxxxx修订日期：xxxxxxxxx拟案单位：xxxxxxx发行章：修订记录一、目的为满足环安卫管理体系要求，确保重要环境因素能够得到有效控制，对公司在活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响的环境因素进行识别与评价，制定本程序。

二、适用范围本程序适用于公司在活动、产品和服务中能够控制和可能施加影响的环境因素的识别与评价三、定义3.1环境因素：是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的因素。

3.2重要环境因素：是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

3.3环境影响：全部或部分地由组织的活动、产品或服务造成的任何有害或有益的变化。

3.4相关方：关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。

四、职责4.1工务课：负责汇总环境因素识别评价结果并编写重要环境因素清单；4.2各单位：全面识别本单位环境因素；4.3管理者代表：负责组织领导环境因素的识别和评价工作；4.4最高管理者：批准并颁布重要环境因素清单；五、内容5.1环境因素的识别5.1.1环境因素识别范围：（1）针对公司在过去、现在、将来时态下的活动及服务,在常规及非常规过程中的环境因素进行识别，具体包括如下方面：A.公司的在用系统、报废系统(包括设备和材料)及同仁在工作场所的活动；B.供应商、服务厂商在作业场所的在用系统、报废系统(包括设备和材料)及其员工在公司作业场所的活动；C.公司以往的活动、产品和服务；D.其他相关方的活动。

（2）针对公司活动、产品及服务在过去、现在、将来时态下的常规及非常规过程，包括以下方面进行环境因素的识别：A.新、扩、改建项目(须进行环评及安评之建设项目)；B.新工艺引进、原工艺改进；C.新设备引进、原设备功能改进；D.新生产线施工、原生产线改进；E.设备长时间停用后复用；F.操作步骤修改；G.作业环境改良；H.防护装置设置或改良；5.1.2识别方法：（1）运用过程分析法的原理，综合现场观察、人员座谈等方式进行环境污染分析；（2）具体步骤如下：A.按产品生命周期法的思路和生产工艺物料衡算原理，把组织运行活动及对应的职责部门进行排序；B.对每一职责部门及其运行活动按顺序做进一步的细分；C.通过现场观察、人员座谈、工艺分析等方法识别确定每一细分过程中的环境因素（包括投入及产出）；D.明确每一环境因素对应的环境影响；5.1.3环境因素识别过程（1）工务课将《环境因素识别评价表》分发到各单位，各生产单位根据本单位的生产活动特点，依工艺流程分析，即物料衡算法---对物料的投入、输出、流动、变化的情况及物料性质和生产管理状况进行分析，找出主要的污染点，全面识别本单位的环境因素。

环境因素识别及评价控制程序版本：_______________生效日期：____________文件编号：____________编制：日期：审核: 日期:批准：日期：受控状态:6、内容6.1环境因素识别及评价周期：6.1.1管理者代表须组织一次全公司范围的环境因素识别。

1）公司内的环境活动，分为以下5个方面进行环境因素识别及评价：A.制造过程B.制造辅助过程C.仓储过程D.办公过程E.生活过程a）制造过程----本公司生产部、行政部、研发部、资材部职责范围，为全部的来料检验工序、加工制造工序、成品检验工序，包括检验、成品储存等。

b）制造辅助过程----本公司行政人事部、生产部之职责范围，包括供电发电、空调制冷、供水、照明、工具制作、消防设备管理和全公司设备保养、维修等。

c）仓储过程----本公司资材部、业务部之职责，包括订单接受、材料搬运储存、以及成品的包装、储存、搬运和交付。

d）办公过程----（包括财务、行政人事、资材部、工程部、生产部等办公系统）。

e）生活过程----本公司行政人事职责，包括行政设施管理、用水、用电、食堂管理等。

6.1.2环境因素识别所需资料的准备。

a）各项原物料及产品之资料-化学物质资料、物料安全数据表（Material Safety Data Sheet, MSDS）b）生产技术资料―-包括生产流程图、平面配置图。

6.1.3系统建立之后，当有以下情况发生时，环境管理者代表须组织针对系统变动部分的专门的环境因素识别（以下称“局部识别”）。

这些情况包括：a）法律法规及其他要求变更。

b）大型生产设备的投入使用；c）接受工艺、材料、技术等有较大不同的产品订单时；d）现有生产工艺的重大改进；e）动力系统的重大变动；f）实施环境不合格项及纠正和预防措施规定需要时；g）其它影响环境因素的重大变化。

行政部针对系统变动，按照业务流程或生产流程，对变化的部分重新进行环境因素识别及评价，以确定其重要环境因素。

环境因素、危险危害因素识别与评价控制程序程序1 目的通过实施本程序，对公司办公和无线通信直放站设计、生产和服务及系统集成过程中发生的及可能施加影响的环境因素、可能存在的危险危害因素进行识别，在识别的基础上进行评价。

为公司制定环境、职业健康安全目标、指标和管理方案及运行控制提供重要依据。

2 适用范围本程序适用于公司办公和无线通信直放站设计、生产和安装服务及系统集成过程发生的及可能施加影响的环境因素、可能存在的危险危害因素的识别和评价活动。

3 职责3.1 项目管理部负责本程序的编制与更改，指导各部门、各场所识别、评价存在和可能存在的环境因素、危险危害因素，组织对识别出的环境因素、危险危害因素进行评价，并提交识别、评价结果。

3.2 产品中心负责识别、评价项目实施、交付、过程范围内的所有人员（包括相关人员）在所有场所，使用的所有机械设备、工具、设施及从事管理活动中可能存在的环境因素、危险危害因素。

3.3 公司各相关部门配合项目管理部的识别、评价工作。

4 工作程序项目管理部识别可能存在的环境因素和危险危害因素时，要考虑过去、现在、将来三种时态，正常、紧急、异常三种状态。

在识别评价环境因素、危险危害因素时，要覆盖公司办公和无线通信直放站设计、生产和服务及系统集成过程的所有场所，所有设备、工具、设施、所有人员包括进入管辖范围内所有相关方人员，不得遗漏，做到充分性。

4.1 环境因素的识别与评价环境因素的识别应包括组织能够控制或能够施加影响的环境因素，应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动。

对产品和服务等因素的识别评价方法主要采取对照法律、法规的要求、以往的工作经验打分等方法。

4.1.1 由项目管理部组织人员对公司各部门范围存在的环境因素进行识别。

识别出的环境因素由运营中心体系专员编制《环境因素、环境影响评价及重要环境因素清单》。

4.1.2 对于重要环境因素的评价，要从以下方面考虑：a）法律、法规规定；b) 环境影响范围；c) 环境影响程度；d) 发生的频次；e) 资源影响；f) 对相关方影响程度等。

环境因素识别和评价程序 THS/QESM-02-041. 范围识别、评价公司能够控制的以及可望对其施加影响的环境因素，并确定、更新重要环境因素，以对其进行管理。

适用于公司活动、产品、服务中环境因素的识别、评价、更新与管理。

2. 职责2.1 各部门负责识别本部门的环境因素；2.2 工程部负责环境因素的汇总并且组织评审；2.3 管理者代表负责《重要环境因素清单》的审批。

3. 工作程序3.1环境因素识别3.1.1环境因素识别时应考虑活动和服务的全过程。

如与部门有关的纸张的使用、复印机和电脑的使用，与项目管理部有关的电、水、车、气、噪音、卫生等内容。

3.1.2 环境因素的识别应考虑以下一些因素：a.对大气的排放；b.对土壤的排放；c.对水域的排放；d.固体废弃物的管理；e.噪声的影响；f.能源的使用：g.原材料和自然资源的使用；h.废物和副产品；i.其他对环境的影响。

3.1.3 环境因素识别时应考虑过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。

3.1.3.1 三种时态a.考虑日常废旧、弃用、闲置等物品的处置对环境的影响：b.考虑现在与公司物业活动、服务有关并且能受公司物业影响的环境因素；c.考虑通过定期评价环境因素，对将来的环境因素变化进行控制。

3.1.3.2 三种状态a.正常状态时的维持措施；b.控制停水、停电等异常状态下环境因素产生的环境影响；c.尽量减少台风、地震、火灾等紧急状态下的影响，并制定相应的应急措施。

3.1.4 行政部应将各部门识别出的环境因素进行分类、登记以便作为环境因素评价的依据。

3.1.5 相关方环境因素的识别a. 相关方环境因素的识别：公司施工管理范围内主要相关方与环境有关活动、产品或服务；主要应考虑相关方的环境行为是否合法；环境影响评价报告书（表）中要求的重点内容；业主、配套单位的意见；以往发生的环境纠纷、投诉及事故；具有潜在事故性影响或恶劣性影响；有损施工企业的整体形象。

识别环境因素与评价环境影响的方法环境因素是指对环境产生影响的各种因素，可以是自然因素也可以是人为因素。

评价环境影响的方法是指通过一系列的技术手段和评估标准来对环境因素所产生的影响进行客观、科学的评价。

本文将从环境因素的识别及环境影响的评价方法两个方面进行阐述。

一、环境因素的识别环境因素的识别是环境影响评价的第一步，只有充分了解环境因素，才能进行后续的影响评价工作。

一般来说，环境因素可以分为自然因素和人为因素两大类。

1. 自然因素的识别自然因素是指对环境产生影响的各种自然力量和自然现象，如气候、气象、地球物理学等。

对于自然因素的识别，可以从以下几个方面入手：（1）气候因素：包括温度、湿度、风速、降水量等因素。

通过收集气象资料，可以了解到该地区的气候特征和变化规律。

（2）地质因素：包括地质构造、地貌特征、岩石性质等因素。

通过地质勘探和地质调查，可以对相关地质因素进行了解和评估。

（3）水文因素：包括水文地质、水文地貌、水文气象等因素。

通过水文勘测和水文监测，可以了解到该地区的水文特征和水资源利用情况。

2. 人为因素的识别人为因素是指对环境产生影响的人类活动，如工农业生产、工程建设、交通运输等。

对于人为因素的识别，可以从以下几个方面入手：（1）工农业生产活动：包括农业种植、工业生产、畜牧养殖等活动。

通过了解相关的工农业生产情况，可以确定相关的环境因子。

（2）工程建设活动：包括城市建设、水利工程、交通运输等活动。

通过了解相关的工程建设项目，可以确定相关的环境因子。

（3）人口活动：包括人口数量、人口密度、人口迁移等活动。

通过统计资料和调查研究，可以了解到该地区的人口特征和人口活动情况。

二、评价环境影响的方法评价环境影响是对环境因素所产生影响的一种综合评估和预测，通过一定的评估标准和方法来判断环境影响的程度和趋势。

以下是几种常用的评价环境影响的方法：1. 环境影响评价报告：环境影响评价报告是对环境影响进行系统评估和预测的一种报告形式。

环境因素识别及影响评价管理程序1 目的为了充分识别与公司生产活动有关的环境因素，并评价出重要的环境因素，特制定本程序。

2 适用范围适用于公司与工程总承包、工程监理、工程设计咨询及日常管理活动相关的环境因素的识别及评价。

3 职责3.1 HSE管理者代表批准重要环境因素清单和控制措施。

3.2 综合办公室负责组织公司本部日常管理活动的环境因素识别和评价。

3.3 工程部负责组织工程项目管理和监理活动中环境因素的识别和评价。

3.4 各部室和所有员工都有保护环境和节约资源的义务。

3.5 专业设计室负责工程设计咨询项目的环境因素识别和评价3.6 技术质量部负责公司级的重要环境因素的识别和评价；监督检查和指导其他部室和项目的环境因素的识别工作。

4 工作程序4.1 环境因素识别的原则4.1.1 识别应全面：即环境因素识别时应充分考虑组织的活动、产品或服务中能够控制及可望对其施加影响的环境因素（包括所使用产品和服务中可识别的重要环境因素）。

具体地说，应对三种状态、三种时态和七种类型的环境因素进行识别：a) 三种状态：正常（如工期正常运行）异常（如工期异常中断）和紧急状态（如火灾、爆炸、停电等事故排放，洪水、地震等意外造成的泄露）。

b) 三种时态：过去（如以往遗留的环境问题；泄露事件造成土地的污染），现在（如设计、施工活动、产品和服务的环境问题）和将来（如工程完工投产后可能带来的环境问题及将来潜在的法律法规变化的要求，规划、计划中的活动可能带来的环境因素）。

c) 七种类型：以上三种状态、三种时态可能存在废气排放、废水排放、噪声排放、固体废弃物管理、土地污染、原材料及自然资源的使用和消耗、当地社区的环境问题。

4.1.2 识别应具体：环境因素识别的目的是提供环境管理体系控制的明确对象，为此识别应与随后的控制和管理需要相一致。

识别的具体程度应细化至可对其进行检查验证和追溯，但也不必过分细化。

4.1.3 识别环境影响应目的明确：环境因素控制的目的是减少和消除某一过程的的环境影响，同一个环境因素可能存在不同的环境影响，因此，识别时应明确其环境影响，包括有利的和不利的环境影响。

环境因素识别、评价与管理掌控程序环境因素识别、评价与管理掌控程序随着社会进展和人口增长，环境污染已成为人类面临的重点挑战。

环境问题已经引起全球的关注，并且呈现出愈演愈烈的趋势。

因此，管理者应当意识到环境问题的紧要性，并订立一套完善的环境因素识别、评价与管理掌控程序。

下面将认真介绍环境因素识别、评价与管理掌控程序的实在内容和若干案例。

一、环境因素识别环境因素识别是环境管理的第一步，它的目标是了解企业所处的环境背景，找出对环境存在的影响因素，包括外部和内部因素。

外部环境是指市场竞争、经济条件、政策法规等与企业相关的各种方面，而内部环境则是指企业的资源、产品、生产工艺、管理体系等方面。

企业可以通过以下工具来进行环境因素识别：1. SWOT分析SWOT分析是评估企业内外部环境的常用方法之一、通过分析企业的优劣势，发掘机会和威逼等，使企业了解自身情形，以便因势利导、订立正确的经营策略。

2. PEST分析PEST分析是评估企业外部环境的一种方法，包括政治、经济、社会和技术四个方面。

通过PEST分析，企业可以了解政府政策、市场情况、社会文化以及科技进步等方面的变化，从而找出对自身产生影响的因素。

3. 环境评价报告环境评价报告是各种大小企业实施环境管理的紧要工具。

环境评价报告包括的内容非常丰富，包括环境影响评价、环境监测数据、环境安全评估、污染物排放情况等，是一份全面了解企业环境情形的介绍材料。

二、环境评价环境评价是指对环境因素识别结果进行分析，以明确企业的环境影响和风险，并订立所需的环境保护措施。

环境评价是企业长期环境管理和环境决策的基础，是企业实施环境保护的依据及紧要途径。

1. 环境影响评价企业进行环境影响评价时，可以结合其生产过程和产生的环境污染物，对环境进行评估，包括对大气、水体、土壤、噪声等方面进行全面监测和分析，得出对应的结论。

2. 环境安全评估环境安全评估是评估企业长期环境管理的紧要方面。

它是评估环境安全等级的标志，评估结果一方面可以用于订立现场操作引导手册和应急预案，另一方面，也可以便利企业开展环境整治计划和进行花费预估。