安全隐患排查治理一日工作流程图
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安全生产检查工作流程图
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4。
整改指令自行整改
项目
存在不合理的整改项目,要
在整改反馈前向整改下发单
位安环部、公司领导提交隐
患整改协调申请
整改期限内无法完成的整改
项,要在整改反馈前向安环
部、整改下发单位提交延期
申请
逐级上报需协助整
改项目
未按规定整改
、反馈,报安
环部
整改不合格
项,重新下发
整改蒙西君正冶炼公司安全隐患排查整改流程图
安环部检查
分厂内部检查分厂下发
隐患整改
通知(分
管领导签
字审批)
本分厂、
车间
仪电、机
修、其他
部门
整改单位
接收整改
(分管领
导签字接
收)
完成整改并按规定时间反馈
至整改下发单位
整改下发
单位进行
验收
整改下发单位进
行备案
整改下发单位按
延期时间继续跟
踪。
安全隐患排查工作流程在公司与客户签订合同之后,工作开展的第一步就是为企业进行全面的安全隐患排查工作,对照安全法规、技术标准查找本质安全和安全生产管理的隐患,分五个方面进行排查:基础管理专业、机械专业、热工燃爆专业、电气专业、作业环境和职业健康,排查后要形成排查报告。
图1是安全生产标准化评级和达标排查流程图,该图示意了安全生产标准化评级和达标评审工作流程中的管理要点。
1.1 排查前的准备工作组建隐患排查小组,制定排查小组组长,确定排查组成员及技术专业和工作分工,并有组长召开排查准备会;准备提交给企业的资料模板;文件资料按照附件中的提交给企业的资料清单准备,认真审阅资料模板是否符合要求,若发现不符合要求之处,须修改后告知公司内部管理人员;收集项目资料和查阅项目技术资料,确定排查工作需要公司配备的硬件及企业所需配备的硬件(检测仪器、U盘、相机、电脑等设备、)与企业联系,把资料清单发送至企业,让其按清单准备相关资料,并与企业沟通相关专业的配合人员及排查所需的硬件(电脑、相机、检测仪器)1.2 排查过程1、分专业将企业的问题点全部找出,在工作中遇到问题应及时与公司沟通。
2、基础管理专业收集企业在安全工作中的资料(资料清单见附件),如果企业没有这些资料,记录下相关信息,然后由组长安排工程师协助企业完成。
其他专业现场应有图片资料,工程师认为企业合格的照片要拍下来,不合格的照片也要拍下来,之后相片按专业归档;3、现场检测的数据要记录下来;4、当天工作结束后,需要向公司反馈信息,确定完成排查工作需要的时间;5、与企业沟通排查问题点整改所需要的时间;6、将排查前准备好提供给企业的资料模板提交给企业,并需要对方的确认签字;否否排查准备工作机械电气基础管理现场排查仪器设备确定排查小组成员及分工热工燃爆作业环境与职业健康查阅资料现场勘查是否符合是制定改善措是否存在安全是图片资料制定整改措排查工作结束排查报告告知企业图 1 排查流程表图片资料与企业沟通1.3 排查后1、及时返还借出的仪器、设备2、回公司当天确定资料整理需要的时间3、针对排查情况,编制排查报告2、资料整理针对在企业发现的问题点,各个专业的工程师需要准备解决问题方案整理好后交由组长汇总审核,然后小组讨论整改进度和整改方案,最后确立整改方案,整改方案必须明确告诉企业该如何去改正。
安全检查流程图一、背景介绍安全检查流程图是一种图形化的工具,用于展示和说明安全检查的过程和步骤。
它可以匡助人们更加清晰地理解安全检查的流程,提高工作效率,减少安全风险。
二、流程图示例```开始 -> 确定检查范围 -> 制定检查计划 -> 分配检查任务 -> 进行检查 -> 采集检查数据 -> 分析检查结果 -> 制定整改措施 -> 跟踪整改发展 -> 完成检查 -> 结束```三、流程图详细说明1. 确定检查范围:- 确定需要进行安全检查的范围,例如某个建造物、设备或者系统。
- 考虑相关法规、标准和公司规定,确定需要检查的内容。
2. 制定检查计划:- 制定详细的检查计划,包括检查的时间、地点、人员和方法。
- 确定检查所需的工具和设备。
3. 分配检查任务:- 将检查任务分配给相应的人员或者团队。
- 确保每一个人员清晰自己的任务和职责。
4. 进行检查:- 按照检查计划和方法进行实地检查。
- 注意观察和记录可能存在的安全隐患和问题。
5. 采集检查数据:- 采集检查过程中所获取的数据和信息。
- 包括照片、视频、文档等。
6. 分析检查结果:- 对采集到的检查数据进行分析和评估。
- 确定存在的安全隐患和问题。
7. 制定整改措施:- 根据分析结果,制定相应的整改措施和行动计划。
- 确定责任人和整改期限。
8. 跟踪整改发展:- 跟踪整改措施的实施情况和发展。
- 确保整改工作按计划进行。
9. 完成检查:- 确认整改工作已完成。
- 进行最终的检查和确认。
10. 结束:- 完成安全检查流程。
- 总结检查过程中的经验教训,并提出改进意见。
四、流程图的优势1. 清晰明了:流程图通过图形化的方式展示安全检查的流程和步骤,使人们更容易理解和记忆。
2. 提高效率:流程图可以匡助人们更好地组织和安排安全检查的工作,提高工作效率。
3. 减少风险:通过严格按照流程图进行安全检查,可以减少安全风险和事故的发生。