攀枝花市旅游业发展swot分析
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L i a o n i n gE c o n o my众创背景下辽宁旅游产业发展与创新人才建设S WO T分析〔内容提要〕在创新创业成为新常态经济“双驱动力”的今天,国家提倡以消费升级为重点的供给侧结构性改革,通过新创消费渠道、改善消费环境、提高消费能力等方面提升经济发展动力,其中受益的旅游业也必须进行产业升级,这就对旅游人才的创新创业能力提出了更高的要求。
本文通过对辽宁旅游产业发展和创新人才建设的S W O T(优势、劣势、机遇、挑战)现状分析,结合辽宁旅游经济发展规划,将内部因素和外部环境结合得出四组配对策略,即S O策略、W O策略、S T策略和W T策略。
〔关键词〕辽宁旅游创新人才S W O T分析!李婉娜"###年,伴随着中国第一个“国庆黄金周”的开始,我国掀起了国民假期旅游的热潮,$%%#年实现年人均出游次数突破$次,这标志着我们进入了大众旅游的时代。
近几年,旅游已经成为国民日常休闲生活的重要组成部分,旅游产业也成为了很多区域经济发展的重要动力。
$%"&年,辽宁省旅游业总收入'$$(亿元,同比$%"(年增长"$),旅游产业正在朝着智慧旅游、全域旅游的方向发展,这就对旅游人才的创新创业能力提出了更高的要求。
为了辽宁旅游健康持续的发展,对其发展前景和创新人才建设进行科学的分析和判断是非常必要的。
一、S WO T现状分析(一)辽宁旅游产业发展与创新人才建设的主要优势"*辽宁旅游资源丰富,具有潜在的竞争优势,有冰雪旅游和民俗风情等特色旅游产品。
辽宁省旅游资源丰富多彩,拥有山地旅游资源、森林旅游资源、水体旅游资源、边境旅游资源、冰雪旅游资源、民俗旅游资源、乡村和工业旅游资源等多种类型,具有潜在的竞争优势,辽宁有山有林有海有边境,这是大自然对辽宁的特殊馈赠,在国内各省中并不多见,是辽宁的旅游资源优势。
除此之外,在悠久的地质历史时期遗留下很多珍贵的地质旅游资源,朝阳的古化石、阜新的玛瑙、岫岩的玉石、抚顺的琥珀、喀左的紫砂等。
贵州旅游发展战略规划SWOT分析及对策一、贵州风景名胜SWOT分析1、发展机遇(1)以基础设施建设和生态环境建设为重点的西部大开发战略,为贵州风景名胜区体系发展提供了千载难逢的机遇。
首先,长期以来限制贵州风景旅游发展的道路交通问题,有望在实施西部大开发战略中得到根本解决。
其次,随着天然林保护工程、退耕还林(草)工程等的实施,全省生态环境将会得到不断改善,从而为风景名胜区的可持续发展提供坚实的保证。
贵州西部大开发战略的实施以及产业结构的调整,为在全省范围内进一步扩大风景名胜区面积,建立完善的体系结构创造了条件。
(2)根据世界旅游组织预测,到 2020 年我国将占到国际旅游市场份额的 8.6% ,从而成为世界上接待量最大的国际旅游目的地。
又根据国家旅游局预测,到 2020 年我国国内旅游人数将达到 100 亿人次。
贵州风景资源丰富,为旅游业发展奠定了坚实的基础。
建设旅游大省是贵州社会经济发展战略目标之一,日益增长的旅游需求,必将促进全省风景名胜区的快速发展。
(贵州省旅游局预测, 2020 年全省境外游人数将达到 68 万人次,国内旅游人数将达到 6200 万人次)。
(3)进入十二五以后,各省市加大了旅游产业的投入,风景名胜区事业迎来了新的机遇和挑战。
申报世界遗产工作的开展,使得我国的风景名胜区管理进一步与国际接轨。
保护理念得到了沟通和提高,实际工作得到了激励和促进,样板作用和全社会文明素质得到了提升,同时也带动了旅游业和相关产业的进一步繁荣。
贵州有着丰富的自然文化遗产资源,并且其中相当一部分具有世界级价值。
相信随着贵州申报世界遗工作区域位置分析的不断深入,将给贵州风景名胜区的发展带来巨大的促进。
(4)各级地方政府十分重视风景名胜区发展建设,风景名胜作为贵州省的优势资源正在为社会各界所普遍认识,保护风景资源,发挥其生态、经济和社会价值,正成为越来越多人的共识。
2、发展优势(1)喀斯特景观的垄断性优势。
119作者简介:黄雪飞(1996—),女,汉族,贵州遵义人,学历:在读硕士研究生,主要研究方向:体育教学;通讯作者:国伟(1963—),男,满族,贵州贵阳人,学历:本科,职称:教授,研究方向:学校体育学。
贵州发展山地体育旅游的SWOT分析黄雪飞 国伟 周利 龙吉 张垒 向伟杰 贵州医科大学 运动与健康学院摘要:本文采用文献资料法、逻辑分析法、SWOT 分析法等方法对贵州省发展山地体育旅游的优势、劣势、机遇以及威胁进行分析。
提出加强本土特色项目创新,避免同质化竞争;利用大数据平台,宣传贵州特色旅游项目;加强生态环境保护,促进贵州山地体育旅游可持续发展;加大山地体育旅游人才的培养力度,拓宽培养路径等四点建议,为贵州省山地体育旅游产业的发展提供参考。
关键词:贵州省;山地体育旅游;SWOT 分析一、研究方法(一)文献资料法本文通过在中国知网、维普、万方等中文数据库上查阅了大量与贵州山地体育旅游相关的文献资料,并通过贵州省图书馆及贵州医科大学图书馆对相关书籍进行查阅。
(二)逻辑分析法对查阅到的相关文献资料进行搜集、整理和逻辑分析,得出在贵州省发展山地体育旅游的SWOT 分析。
二、贵州发展山地体育旅游的SWOT 分析(一)贵州发展山地体育旅游的优势(Strengths)分析1.山地生态自然资源优势贵州是于中国西南腹地,是云贵高原向湘西、桂北丘陵盆地过渡的大斜坡。
全省地貌以山地与丘陵为主。
贵州省喀斯特地貌特征明显,是典型的喀斯特地貌,全省国土面积的61.9%都是喀斯特地貌。
全省均同分布较大面积的盐酸岩和发育健全的岩溶地貌。
拥有苗岭山脉、大娄山脉、乌蒙山脉、武陵山脉等多条山脉,纵横交错,山高谷深。
经过千百万年来的地壳运动、河水的冲刷搬运以及地球的造山运动,贵州逐渐形成了集高原、山地、盆地、丘陵、河谷、峰林、石沟、洼地、暗河、落水河等多种地形地貌为一体的独特自然景观,全省各地分布众多湿地、沼泽、湿草甸、地热湿地等。
我国乡村旅游的SWOT分析及发展对策作者:张春琳来源:《商业时代》2008年第19期内容摘要:多年来我国乡村旅游取得了一定发展,但是仍然处于发展初级阶段,对于乡村旅游的认识及相关研究理论不够。
本文对我国乡村旅游进行SWOT分析,并在此基础上提出发展我国乡村旅游业的建议。
关键词:乡村旅游 SWOT分析发展对策所谓的乡村旅游,即以农业文化景观、农业生态环境、农事生产活动以及传统的民族习俗为资源,融观察、考察、学习、参与、娱乐、购物、度假于一体的旅游活动。
本文拟将乡村旅游看作一个业务单位,用分析业务单位环境的有效工具SWOT分析方法对我国的乡村旅游从外部环境分析(机会与威胁分析)和内部环境分析(优势与劣势分析)两个方面进行全面分析。
我国乡村旅游的外部环境分析(一)我国乡村旅游的机会分析1.政策支持。
乡村旅游能够促进我国农村产业化的优化和升级,增加农民收入,并有助于加强城乡之间的联系,从而获得国家的政策支持。
从农业投入的角度看,对农业投入的要素是多方面的,农业产业的发展既是农业内部由点到面的横向扩展,又是农业向非农产业领域的纵深扩展。
乡村休闲旅游整合农业资源和旅游资源,能够充分发挥和挖掘农业资源的旅游价值和作用,从而提升农村产业,使第三产业的地位上升。
而且根据市场需要,对农业资源进行包括旅游在内的深层次开发,是农业发展的内在要求,因此发展乡村旅游可把农业的生态环境、农村民俗文化和空间环境等无形资产转化为农民合理的经济收入。
乡村旅游的主要对象是城市市民,因此开发乡村旅游对农业生产和经营管理提出更高的要求,既需要掌握农业科技的工程技术人员,更需要高层次、复合型的管理人员。
2.传统旅游对城市居民吸引力的下降。
在经济能力和时间有限的条件下,传统的城市旅游以及传统名山名水旅游对市民的吸引力正在下降。
而乡村旅游却能够在不超出市民的经济能力,又能满足人们回归大自然的需求,由于乡村旅游相比传统旅游有较强的参与性,使得传统旅游对市民的吸引力大大降低。
旅游发展优势劣势swot分析2022一、旅游竞争优势(Strengths)(一)特色旅游资源和旅游环境1.特色旅游资源。
典型XX地貌——XX地貌自然旅游资源是XX县的精华旅游风景景观。
道教圣地——著名的XX风景区、XX广场和XX公园都是城关休闲旅游的好去处。
XX县东部以山石林为主要特征,植被发育良好,覆盖率高,基本保持原始状态。
XX山、XX林场、岩溶地貌(XX洞)、XX俗村、XX湖(XX 水库)、XX风光和XX景观(梁、峁、塬、涧等)。
2.旅游环境。
旅游需求市场对气候的要求和满意度是根据温湿指数来计算的。
根据温湿指数公式:THI=t-0.55(1-f)·(t-14.47)(式中t为气温,f为相对湿度)一般认为,宜于开展旅游活动的温湿指数(THI)值为15~27(见表3),将所统计的XX县2007~2010年的平均气温(表1)和所统计的XX县平均相对湿度值(表2),代入温湿指数公式,求得XX县2007~2010年各月份的平均温湿指数(THI)值(表4)。
表1 XX县平均气温(℃)表2 XX县平均相对湿度(%)表3生理气候评价指标注释:*表示适宜于旅游活动**表示既适宜旅游,也适宜休疗养。
表4 XX县平均温湿指数(THI)从表中可以得知,XX县适宜于开展旅游活动的月份主要为5~9月份,所以大致舒适天数为5个月,计天数150天/年。
XX县有将近5个月的最佳温湿指数:5月~10月期间的处于舒适指数范围,具有良好的旅游环境氛围,适宜开展旅游活动。
(二)独特的民俗文化XX县民俗文化在国内有:剪纸、刺绣、面塑、布艺四大产品特色明显,工艺精湛;地方文化的秧歌——九曲黄河阵、串和合等。
(三)开展以生态旅游为主线的各种旅游活动XX县东部自然生态环境优越,西部XX地貌奇特,要着力开发生态旅游产品。
诸如登山旅游、探险科考、旷野观光、XX风情游、民俗文化游、森林探幽、溶洞探奇、林区观鸟、户外摄影、农家乐休闲、湖上冲浪游泳、山林帐篷野营旅游、休闲疗养度假等。
旅游景区的SWOT分析及营销对策——广西横县伏波庙横县自汉元鼎六年(公元前111年)置安广县起,至今已有2100多年历史,悠久的历史创造了该地区丰富的物质资源和精神财富,为横县这一美丽的地方赋予了新的内涵与生机。
在这些丰富的资源和财富里,如今我们仍可以在某些地方找到它们的足迹,领略它们的风采。
其中,横县的伏波庙就是典型的一个,而它所蕴含的内在精神和文化也为横县增添了无穷的魅力。
近年来,横县积极地发掘伏波庙的各方面优势,企图打造一个新的旅游亮点,以此来促进横县的经济和提高它的知名度。
但是,现今的中国有太多的优秀旅游景点供游客选择,如何使横县伏波庙这一景点众人皆知且突出自身的形象,这就需要横县的旅游部门对伏波庙进行各方面的实地调查和分析,挖掘伏波庙的内外优劣势和威胁并对其制定出合理的营销对策,确使横县伏波庙屹立在旅游第一线上。
(一)横县伏波庙的历史背景2000多年前,东汉名将马援曾率领部众来到横县这片蛮荒之地,征讨交趾叛乱。
传说中,马援的大军溯江而上,被乌蛮滩的暗礁激流所阻。
马援带着将士们清理礁石,疏通河道,旌旗所指,战无不胜。
战功显赫的马援一面修城治郭,设官驻守;一面下令兴修水利,穿渠灌溉,恩威并施,稳定了岭南的局势。
光武帝封他为“伏波将军”,当地百姓于东汉章帝建初三年,即公元78年,在乌蛮滩北岸修建了伏波庙以纪念。
经过了多年的风雨冲刷,伏波庙也一年年的保存和维修下来,据史料记载,宋庆历、明洪武年间重修,明嘉靖年间增修,清康熙三十七年、雍正三年再度重修。
所以,现在所见的庙宇,基本是宋元明清重修的建筑物。
(二)横县伏波庙的现状伏波庙位于广西横县云表镇站圩村,郁江河边。
距横县县城35公里,距云表镇政府20.5公里。
庙原占地33330平方米,面积936.7平方米。
整座庙由南至北依坡势逐建钟楼、牌楼、前殿、中殿、回廊、祭坛、后殿七大部分,它们至今都保存得很完整。
而在每年农历的四月十四那一天,在伏波庙会举行一场盛大的庙会,吸引一些敬仰马援的民众和游客前来拜祭。
景区SWOT分析案例1. 引言SWOT分析是一种常用的策略管理工具,用于评估一个组织或项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。
本文将以某个景区为例,进行SWOT分析,以便帮助了解和评估该景区的内部和外部环境因素,并提供战略建议。
2. 内部环境分析内部环境分析主要关注景区的优势和劣势。
这些因素通常由景区掌握和控制,可能对景区的发展产生重要影响。
2.1 优势•景区位置优越:该景区位于自然风景区中心地带,周围环绕着美丽的山脉和湖泊,拥有壮观的自然风光。
•丰富的资源:景区内拥有多种丰富的自然资源和文化资源,包括珍稀的动植物物种、历史文化遗迹等。
•良好的管理团队:景区管理团队经验丰富,擅长市场营销和客户服务,能够提供高品质的游客体验。
2.2 劣势•缺乏基础设施:景区的基础设施相对简陋,没有充分满足游客需求的酒店、餐饮、交通等设施。
•缺乏市场宣传:景区在市场宣传方面的投入有限,缺乏品牌知名度,难以吸引更多游客。
•服务水平有待提高:景区在服务水平上还存在一定的问题,需要提升员工的培训和素质。
3. 外部环境分析外部环境分析主要关注景区面临的机会和威胁。
这些因素通常不受景区控制,但可能对景区的发展产生重要影响。
3.1 机会•旅游业发展:随着人们收入水平提高和休闲观念的改变,旅游业呈现快速增长的趋势,为景区带来更多客流量。
•政府支持政策:相关政府部门出台的旅游发展支持政策,为景区发展提供了机会和支持。
•景区周边发展:周边地区的经济发展和旅游基础设施建设,为景区吸引更多游客提供了机会。
3.2 威胁•竞争加剧:周边地区的其他景区也在积极发展,存在竞争压力,拼抢有限的游客资源。
•自然灾害:该地区常年存在自然灾害,如山火、地震等,可能对景区安全和旅游业务造成威胁。
•经济不确定性:宏观经济环境的变化和不确定性,可能影响游客旅游消费水平和出行意愿。
开发农民旅游的SWOT分析在我国农民旅游的规模已经相当大,随着我国“三农”问题的进一步解决,农村居民生活质量的进一步提高,农民旅游将在今后的旅游经济中发挥更重要作用。
本文首先介绍了农民旅游者的定义,以及农民旅游的发展现状,总结了农民旅游的特点,然后深入地分析了开发农民旅游的优势、劣势、机会和威胁,并提出大力开发农民旅游的建议。
标签:农民旅游者农民旅游SWOT一、农民旅游概述1.农民旅游者的定义2003年国家旅游局与国家统计局城市社会经济调查总队、农村社会经济调查总队对农民旅游者的定义:农民旅游者是指不以谋求职业、获取报酬为目的,离开居住地乘坐长途交通工具,距离超过10公里,在外停留一夜以上半年以内,到国内外进行旅游活动的农村居民。
2.农民旅游发展现状近年来我国农村居民的国内旅游发展非常迅速,达到了相当大的规模,农民旅游者国内旅游总人数、出游率、农民旅游者国内旅游总花费、人均花费均有不同程度的增长,近五年的农民旅游总人数年均增长率为11.92%,出游率由2000年的44.09%增长到2005年的76.2%,农民旅游者国内旅游总花费在“十五”期间的年增长率为12.5%,特别是2005年,国内旅游总人次为12.12亿,其中农民旅游者为7.16亿人次,占总量的59.07%。
我国国内旅游者中近6成为农民旅游者,因此越来越多的旅游企业、地方政府及旅游主管部分都开始重视农民旅游了。
随着我国“三农”问题的进一步解决,农村居民生活质量的进一步提高,农民旅游将在今后的旅游经济中发挥重要作用,他们将是推进我国旅游经济长足发展的生力军。
3.农民旅游的特点对已有研究成果进行归纳总结,农民旅游具有其独特的特点:(1)组织形式以自助旅游为主,旅游目的单一,以探亲访友和观光旅游为主。
抽样调查显示,农民旅游者以散客形式进行自助旅游为主,比例高达95.59%,旅游目的以探亲访友和观光为主,其中探亲访友的比例高达62.2%,观光的比例为12.1%,而其他旅游目的所占比例很小。
基于SWOT模型下中青旅的发展战略分析 摘 要:本文在进行实地调研和问卷分析的基础之上,利用SWOT模型对中青旅进行优势和劣势、机会和威胁分析,得出中青旅的核心竞争力,提出在当前餐饮行业产业转型环境下公司应当实行的有效战略建议。
关键词:中青旅;核心竞争力;发展战略 伴随着社会的不断发展,旅游业已成为经济发展中势头最强,规模最大的产业之一。旅游业在经济发展中的产业地位、经济作用逐步增强,旅游业对经济的拉动性、社会就业的带动力以及对文化环境的促进作用日益显现。中青旅作为旅游行业的龙头领导品牌应应敏锐捕捉市场变化,把握市场机遇,顺应市场需求,不断提升管理水平,加快转型升级,打造驰名旅游业品牌。 一、中青旅SWOT分析 (一)优势(Strength) 1、品牌优势显著.我国旅行社行业首家A股上市公司、北京市首批5A级旅行社,现有总股本7。2384亿元。连续四年入选“中国最具发展潜力上市公司50强",连续四年入选“中国企业信息化500强”,连续三年入选“中国旅游集团20强”。 2、市场份额乐观。接待游客突破150万人次,营业收入80多亿元的经营规模,中青旅旗下拥有中青旅会展、乌镇、山水酒店、遨游网、百变自由行等一系列国内知名旅游企业和产品品牌,在北京、上海、东京、温哥华、香港、广州、天津、南京、杭州、深圳等海内外三十余个核心城市设有分支机构. 3、产业链完备。中国旅游行业的领先品牌和综合运营商,中青旅坚持以创新为发展的根本推动力,不断推进旅游价值链的整合与延伸,在观光旅游、度假旅游、会奖旅游、差旅管理、景区开发、酒店运营等领域具有卓越的竞争优势.2006年底,控股乌镇旅游股份有限公司,联营企业古北水镇旅游有限公司的古北水镇项目也于2014年底对外开放。 4、较高客户忠诚度。公司以“心意互通,传递感动。"为理念不断提高自身服务质量,获得2011年度“最具品质旅行社奖",2011年度“最受中国家庭欢迎出境游”奖等若奖项,产品在种类、服务良好度等方面均获得客户广泛认可。 (二)劣势(Weakness) 1、信息化程度偏低。目前遨游网主营业务以旅行团为主,订购方式较为死板,缺乏机票、酒店的预定方式;网站业务种类与其他网站结构趋同,缺乏具有标志性的网站内容;目前网络市场基本由携程、去哪儿占领,中青旅网络市场占有率低。 2、经营体制缺乏灵活性.中青旅作为传统旅游业代表,存在着目前传统旅游业的普遍问题。即在一定程度上存在着机制不够灵活、薪酬制度不够完善、经营模式和治理概念不适应现代公司发展等。 3、旅游产品同质化程度高.中青旅目前与其他旅游公司相比,旅游产品不明显,旅游路线差异不大,没有突出满足用户的差异化需求;而且旅游行业进入难度小,中小型旅行社不断进入市场,竞争激烈。伴随着顾客议价能力的上升,不可盲目进行价格战,因此中青旅的旅游产品不具有优势. (三)机会(Opportunity) 1、互联网冲击旅游行业。互联网对旅游行业的渗透不断冲击整个行业,改变竞争格局,2015年第二季度在线旅游市场交易规模达到1018。5亿元,环比增长12.2%,同比增长超过 9。3%。预计2015年中国在线旅游市场规模约为4,090.6亿元,同比增长32.9%,在线旅游渗透率将从上年的9。2%增加为10.8%,到 2018年渗透率将达到 14。9%,与美国、欧洲40%以上的渗透率相比仍有很大的成长空间。 2、产业转型现契机.中国公民境内外的旅游环境越来越便利,旅游需求更为旺盛。中国免签、落地签目的地逐年增多,多国对华签证政策不断放宽。小包团、个性化旅游的需求将更为明显,旅游产品将更为丰富,微信、社交媒体在旅行社营销中应用更为广泛,航空、银行等行业与旅游的跨界合作将更为频繁和紧密,OTA与传统旅行社将进一步融合。 3、政府政策支持。旅游业在国家发展产业转型、扩大第三产业规模过程中的重要地位受到政府支持。《2015年全国旅游工作会议报告》中,重点提到了旅游大投资大项目问题。提出优化旅游项目、多举措并举创新旅游投融资平台、积极推动各地旅游业投资建设的若干条意见。各地区地方政府也都针对有利于本地区的旅游业发展出台相关政策扶持。 (四)威胁(Threat) 1、行业竞争加剧。旅游业竞争已经进入成熟阶段,旅行社间产品和服务的差异化程度越来越小,随着消费需求下降,竞争转向产业内部,争夺其他企业的市场份额,产业内竞争加剧;客户拥有较大选择余地,客源被严重分流;随着我国经济的发展,我国市场庞大的商机,将会吸引更多外国旅行社对我国市场的觊觎,对国内旅行社形成强烈挑战,我国旅游业市场竞争将会越来越激烈. 2、市场秩序有待规范。我国旅游行业缺乏规划引导,缺乏系统严格的市场准入制度和强制性标准,市场管理和行业管理跟不上形势发展需要.“分段监管、多部门监管”的模式容易造成监管失位,责任不清。旅游业的标准参差不齐,强制消费,导游游客纠纷等事件时有发生,市场秩序有待规范。 3、消费者需求多样化。随着人民生活质量的提高和生活方式的改变,对旅游出行提出了更高的要求。消费者不仅要观赏到美丽景色,品尝到美味食物,还要求获得自我个性化需求的满足,更加重视出行的自由程度和便捷程度.这就要求旅行社要迎合客户的具体要求,根据具体的地区、时间、对象,提供有针对性的服务。 二、战略组合及建议 在旅游行业进行转型的市场大环境下,本文根据中青旅实际情况制定出以下 SWOT分析矩阵(表 1),并制定相应的发展战略。 我们发现中青旅的核心竞争力在于品牌优势显著,占领了可观的市场份额,产业链较完备,且具有较高的客户忠诚度;但在发展过程中也存在成本优势不明显,传统产业市场发展放缓等不足之处。虽然面临着激烈的行业竞争,混乱的市场秩序,个性化的消费者需求以及利润降低等潜在威胁,但是伴随着国家政策扶持和互联网的快速发展,且公司有一定竞争优势,可以用财务实力加以保护,处于这种情况下的公司可采取发展战略。具体措施如下:满足用户个性化需求,大力发展线上渠道;实现战略结盟,完成规模效益;坚持一体两翼战略,把握企业核心业务――以旅游业为主体,持续发展景区、酒店业务;加强特色化经营,走差异化竞争道路。(作者单位:西南石油大学) 参考文献: [1] 张波。移动互联网时代的商业革命,机械工业出版社,2013。
运用SWOT分析文化旅游产业的发展网络、电视、广告、报刊、报纸等,还有旅行社、他人介绍等方式。
然而,本次调查,发现在众多的渠道中,国内的游客主要还是通过旅游社获取到台儿庄古城的旅游信息的。
1台儿庄概况及台儿庄古城重建的背景 1.1台儿庄区概况台儿庄区的地理位置十分优越。
台儿庄区属于枣庄市,面积为538.5平方公里,人口约为30多万,由5个乡镇和1个街道办组成,有两百多个村庄。
台儿庄位于山东省最南端,是江苏省与山东省的交界处,北与曲阜相连,南面连着徐州市,东面是沂蒙山,西面邻着微山湖,台儿庄的综合交通网络很完善。
人文资源较独特,是一座富有浓厚的文化气息的古城,它是以河而闻明的古城,故被称为“水旱码头”。
台儿庄的生态旅游资源丰富,旅游资源主要集中体现在古城文化、运河文化和大战文化三种文化资源上,而这三种文化资源又是台儿庄发展旅游产业的基础性资源,这三个文化资源在一定程度上促进了台儿庄旅游产业的发展,为使台儿庄成为生态旅游城市奠定了坚实基础。
1.2台儿庄古城重建的背景枣庄从长久发展考虑,开始挖掘自身的有利资源,大力发展旅游业,台儿庄是重点开发地区之一。
台儿庄古城的重建工作是枣庄旅游业发展的重点,这里曾是着名的台儿庄大战的发生地,是全国重点文物保护单位。
而且,作为京杭大运河流经地区之一的台儿庄运河段被称为“京杭运河第一湾”。
这些都是台儿庄发展旅游业的独特优势。
丰富的自然和人文资源是台儿庄发展文化旅游业的坚实基础,加之文化旅游业具有环境污染小、可持续性强及可有效增加就业机会等特点。
台儿庄古城的重建拥有较好的条件及良好的市场基础。
同时,台儿庄古城也是全国首家海峡两岸交流基地,对于凝聚民族精神具有重要的现实意义。
2运用SWOT 分析法分析台儿庄古城的发展现状我国旅游资源较丰富,旅游地数量较多,易发生旅游项目、旅游产品相似的现象,而且现代社会游客的休闲消费需求不断变化,致使国内、省内的旅游市场呈现出竞争激烈的态势。
旅行社SWOT分析报告一、引言旅行社是为广大消费者提供旅游服务的机构。
本文将对旅行社进行SWOT分析,以帮助旅行社了解其自身的优势、劣势、机会和威胁,从而制定相应的发展策略。
二、优势分析 1. 专业的旅游服务团队:旅行社拥有一支高素质的旅游服务团队,他们熟悉旅游行业,具备专业的旅游知识和技能,能够为客户提供全方位的旅游服务。
2. 丰富的资源和渠道:旅行社与众多航空公司、酒店、景区等旅游供应商建立了合作关系,能够提供各种各样的旅游产品,以满足客户的需求。
3. 客户口碑良好:旅行社在过去的几年里积累了良好的口碑,客户对其旅游服务的质量和信誉给予了高度评价,这有助于吸引更多新客户。
4. 多样化的旅游产品:旅行社提供多样化的旅游产品,包括主题旅游、自助旅游、跟团旅游等,能够满足不同客户的需求,提高市场竞争力。
三、劣势分析 1. 高昂的价格:旅行社提供的旅游产品价格较高,这对于一些消费者来说可能是一个劣势,他们可能会选择其他更经济实惠的旅游方式。
2. 服务质量不稳定:由于旅行社在全国范围内提供服务,不同地区的服务质量可能存在差异,这使得一些客户对其服务的稳定性产生疑虑。
3. 竞争激烈:旅行社行业竞争激烈,市场上存在很多同类型的竞争对手,这对于旅行社来说是一个劣势,需要不断提升自身的竞争力。
四、机会分析 1. 旅游市场持续增长:随着人们生活水平的提高,旅游需求不断增长,这为旅行社提供了广阔的市场空间。
2. 政策支持:政府对旅游业给予了大力支持,提供了一系列优惠政策和扶持措施,旅行社可以借助政策红利实现快速发展。
3. 个性化定制服务的需求增加:随着人们需求多样化,个性化定制服务的需求也在增加,旅行社可以根据客户的需求提供个性化的旅游产品和服务。
五、威胁分析 1. 新型疫情的爆发:全球范围内新型疫情的爆发对旅行社的经营造成了严重的影响,可能会导致客户的旅游需求减少,增加旅行社的经营风险。
2. 网络竞争的崛起:随着互联网的发展,网络旅游平台的崛起使得客户可以更加方便快捷地预订旅游产品,这对传统的旅行社构成了一定的威胁。
四川旅游业优势劣势机遇威胁四川作为中国西南地区的重要旅游目的地,具有得天独厚的自然和文化资源。
下面将针对四川旅游业的优势、劣势、机遇和威胁进行分析。
一、优势1.自然资源丰富:四川拥有世界自然遗产九寨沟、黄龙、峨眉山等著名景点,以及大熊猫栖息地、壮观的河流和山脉。
这些自然景观吸引了大量游客。
2.文化底蕴深厚:四川具有悠久的历史和丰富的文化传统,如川剧、蜀绣、青城山道教文化等。
这些文化元素为四川旅游业提供了独特的吸引力。
3.旅游基础设施完善:四川地区的交通、住宿、餐饮等旅游基础设施相对完善,能够满足各类游客的需求。
4.旅游服务专业化:随着旅游业的发展,四川建立了专业的旅游服务机构,提供了高质量的旅游服务,进一步提升了游客的满意度。
二、劣势2.自然灾害频发:四川地区常年多雨,山体滑坡、泥石流等自然灾害频发,给旅游业带来一定的安全隐患,也增加了游客的担忧。
3.旅游产品同质化:由于四川旅游资源的特殊性,导致一些旅游产品同质化问题严重,缺乏独特性和吸引力,影响了游客的选择意愿。
三、机遇1.旅游人口增长:随着国内人均收入的提高和旅游观念的普及,越来越多的人愿意参与旅游活动,为四川旅游业带来了潜在的客源。
3.政策支持:政府对旅游业给予了一定的政策支持,加大了对旅游业的投资力度,进一步推动了四川旅游业的发展。
四、威胁1.竞争压力加大:四川地区不仅面临国内其他旅游目的地的竞争,还有国际旅游目的地的竞争,竞争压力较大。
2.恶劣天气:四川地区常年多雨,雨水过多会影响游客的出行和游玩体验,降低游客的满意度。
3.环境问题:四川地区的旅游业发展也带来了一些环境问题,如水土流失、垃圾处理不当等,这些问题可能会降低游客的满意度。
综上所述,四川旅游业在拥有自然和文化资源的优势的同时,也面临着地理条件不便利、自然灾害频发以及旅游产品同质化等劣势。
然而,随着旅游人口的增长、交通便利化和政府的支持,四川旅游业仍然具有较大的发展机遇。
在应对竞争压力、改善天气状况和解决环境问题方面,需要政府、旅游企业和相关部门共同努力,制定合理的发展策略,进一步提升四川旅游业的竞争力和品质,促进其持续健康发展。
攀枝花发展循环经济的有利条件存在的问题和对策攀枝花是四川省一个重要的工业城市,作为国家重点生态功能区,攀枝花一直致力于推动可持续发展,循环经济是其中的一个重要方向。
在当前国家大力推动循环经济发展的背景下,攀枝花发展循环经济具有诸多有利条件,但同时也存在着一系列问题。
本文将从有利条件、存在问题和对策三个方面分析攀枝花发展循环经济的情况。
一、有利条件1.产业基础雄厚攀枝花是四川省重要的工业城市,具有较为雄厚的产业基础。
尤其是在煤炭、化工、电力等行业方面,攀枝花有着得天独厚的优势,这为发展循环经济提供了重要的物质基础。
2.地理位置优越攀枝花地处四川盆地南缘,依托川南丘陵和盆地,地处国家西部重要的能源、古义、铁路、公路大通道上,地理位置优越。
这为攀枝花发展循环经济提供了巨大的交通和物流便利。
3.产业结构较早转型攀枝花在产业结构的转型上较其他地区较早,已经在化工等高污染产业上进行了调整,这为推动循环经济提供了一定的基础。
4.政府支持力度大攀枝花市政府一直致力于推动循环经济的发展,出台了一系列政策措施,如支持循环经济企业发展、鼓励技术创新等,这为推动循环经济提供了政策支持。
二、存在问题1.循环经济意识不足攀枝花部分企业和居民对循环经济的认识不足,对资源的浪费和环境保护意识较低,导致对循环经济的支持不足。
2.企业技术创新能力不强攀枝花一些企业在循环经济领域缺乏研发能力和技术支撑,无法开展循环经济的相关项目。
3.生产方式落后部分企业仍采用传统生产方式,资源利用率低,难以实现循环经济的理念和目标。
4.循环经济体系不够健全攀枝花循环经济体系中缺乏配套的政策、技术和资金支持,制约了循环经济的发展。
5.废弃资源处理不当攀枝花存在大量废弃资源,如煤炭矸石、化工固废等,处理不当导致资源浪费和环境污染问题。
三、对策1.深入开展循环经济宣传教育加大对企业和居民对循环经济的宣传力度,提高他们对循环经济意识和环保意识,促使他们积极支持和参与资源循环利用。
红色旅游发展SWOT分析及对策研究红色旅游,是指以红色文化资源作为旅游资源的新兴旅游模式。
在今天的中国,红色旅游已经成为一种重要的旅游产品,拥有丰富的历史文化内涵和巨大的经济价值。
但是,红色旅游也面临着很多发展问题,需要通过SWOT分析进行研究。
1.优势(1)政治优势:红色旅游是中国的一张独特的政治名片,通过红色旅游可以展示中国优秀的传统文化和伟大的历史。
(2)文化优势:红色旅游拥有深厚的历史文化底蕴,具有强大的吸引力和较高的知名度。
(3)资源优势:红色旅游可以利用革命文物、历史遗址、纪念广场等资源进行开发,为旅游业带来丰厚的经济效益。
2.劣势(1)开发不成熟:红色旅游的开发和建设还不够成熟,存在着一定的缺陷和不足。
(2)限制性较强:红色旅游具有非常强的政治色彩和宣传性质,因此在开发和运营方面需要受到更多的限制和控制。
(3)缺乏创新:红色旅游缺乏创新,旅游体验一般、主题资料匮乏等问题亟待解决。
3.机会(1)国家政策支持:中国政府一直高度重视红色旅游的开发和建设,通过优惠政策、投资援助等方式提供强大的支持力度。
(2)旅游市场扩大:随着中国经济的发展和消费升级,国内外游客规模逐渐增加,红色旅游市场前景广阔。
(3)技术与管理进步:随着技术与管理的不断升级,红色旅游可以更加高效、便捷地进行开发和管理,提高旅游业的质量和效益。
4.威胁(1)竞争加剧:随着红色旅游市场的不断扩大,来自国内外的商家和挑战不断增多,竞争压力加大。
(2)提升难度较大:红色旅游的提升难度比较大,需要进行投资和技术创新,提高品质和服务等方面的水平。
(3)安全风险:红色旅游涉及到一些较为敏感的领域,存在一定的安全隐患和安全风险。
二、对策研究1.加大产品开发力度。
在红色旅游产品开发中,政府、企业、社会各方应加大精力,共同编制出富有创新性的旅游产品,打破传统红色旅游产品的单一局限性,创造新的观光体验。
2.提高红色旅游安全管理。
要采取有效措施加强红色旅游安全管理,完善安全设施和应急预案,确保游客的人身和财产安全。
优势:1.地理区位优势明显。
云南省地处我国西南边陲,与国内的桂、黔、渝、川、藏等省区以及东南亚越南、缅甸、老挝等国相邻,是典型的低纬度、高海拔地区。
独特的地理区位和四季如春的气候,使得云南成为我国乃至世界重要的旅游胜地。
西部大开发战略实施以来,云南迅速由内陆省份成为我国对外开放的前沿,成为中国连接东南亚、南亚的绿色通道、友谊通道和合作通道,这对就近吸引南亚和东南亚等地的国际旅游客源具有很大的优势。
从交通区位看,云南正在构建国内一流的交通系统。
到目前为止,云南省公路的通路里程已达167 000多公里,居全国第一位,形成了以昆明为中心,连接周边省份和国家的公路网。
铁路方面,有成昆、贵昆、南昆、内(江)昆以及昆河(内)与四川、贵州、重庆、广西、越南等地区和国家相连,连接新加坡的泛亚铁路也正在建设之中。
此外,云南还是国内机场最多的省份,目前,已有2个国际机场、8个省内机场、4个拟建机场和1个直升机基地,共有70多条航线辐射省内外、连接东南亚。
四通八达的交通网络,为海内外游客进入云南提供了便捷快速的通道。
2.民俗文化独特多样。
云南是我国少数民族最多的省份,境内生活着25个少数民族。
这些民族以自己的辛勤劳动和聪明智慧,在云南开疆拓土,不仅创造了日益繁荣的物质生产,也创造了极其多样的民族文化。
其优美动人的民族歌曲,千姿百态的民族舞蹈,琳琅满目的民族服饰,还有风韵别致的民族乐器,情趣盎然的节日庆会无不蕴涵着别具一格的风味与情趣。
在民族构成上,云南更是独自拥有白、怒、傣等15个民族。
这些民族形成的奇风异俗,只有在云南才能得以一见,这就在国内形成了“此景只应天上有,人间难得几度闻”的独特局面。
3.民俗文化历史悠久。
云南地处西南边陲,地域广阔,地势奇特,地形复杂多变,境内河谷、森林、雪山众多,地理上被分割成许多独立的单元,各民族就在这种封闭狭小的单元空间繁衍生息,这种独特的民族―地理结合体使得各民族不易受到外来文化的干扰与侵袭。
对攀枝花进行旅游发展战略SWOT分析
优势:攀枝花旅游收入增长主要得益于周边城市的带动,可以分得一部分大理、丽江、西昌、昆明等地的旅游客流,而作为三线建设城市攀枝花具有丰富的人文旅游资源,也可以与成昆线上其他的自然资源形成互补。
劣势:攀枝花三线建设遗留下来的工业文化开发不足,旅游项目较为单调,旅游景区景点分布不集中,大多数游客只是把攀枝花作为“歇脚的中转站”。
机遇:三线建设遗留的文化背景和独特的光热资源得到进一步的开发为发展乡村旅游提供了基础,同时攀西地区具有自然、历史和人文的特殊性和叠加性,是生态康养产业发展的首选地区。
挑战:一是现有旅游景区景点分布分散,旅游功能和产品比较单一;观光游览亮点不足,休闲度假项目不足;乡村旅游虽然发展迅速,但还没有形成规模,档次和效益偏低。
一日游多,过夜游少,“游、购、娱”所占游客消费比重较低;二是旅游景区(点)基础配套设施和公共服务设施不足,交通通达性和舒适性不高,交通制约旅游的现象还比较突出;三是旅
游企业实力不够强大、从业人员整体素质还不够高。
战略选择:增长性战略。
攀枝花可以利用康养产业发展契机,促进生态改善和经济转型,加强森林城市建设和沿江景观打造,加快形成集养老、医疗、休闲等多位一体的综合性健康与养老服务体系,成为中国康养产业示范区,由此形成新的旅游经济增长点。