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文档素材ISO9001：202X认证前配合事项一、认证前需提交的资料：1、公司营业执照、机构代码证、生产许可证〔如有〕等证件复印资料。
2、生产工艺流程。
3、公司简介及公司组织架构；公司各部门负责人员的名单；4、确定一名治理者代表及其名字，职务；5、公司各部门及岗位的岗位职责说明；6、原材料供给商台帐，包含供给商的名称、联系方法、供方的营业执照等复印件。
7、公司主要的顾客名单。
8、主要原材料清单。
9、与产品有关的国家或行业标准、标准名录。
10、检测设备台帐及检定合格证，比方台称、分析仪、卡尺等。
11、生产设备清单。
二、认证时需打算的资料如下：1、特别岗位人员证书复印件〔如锅炉工、电工、焊工、叉车驾驶证等〕。
如有需提供2、如果有行车，需提供行车的年度检查记录，由质量监督局检查的记录。
3、销售合约、订单及销售记录〔最近的记录就行了〕；4、检测设备检定合格证，比方台称、分析仪等；5、生产设备检修记录；6、原材料采购方案及原材料检验记录；7、202X年产品“生产方案〞，如方案生产什么产品，规格是哪些，生产的数量是多少等。
8、生产过程中的记录，如生产记录、生产过程检查或检验记录等；9、产品检验标准、检验标准及产品检验记录；〔重点〕10、仓库现场治理及相应的库存记录。
11、打算各类产品的产品标签和产品合格证各1份。
12、其他质量治理体系相关的记录〔由咨询师配合完成〕。
13、其他未尽事项看审核情况再进行补充和完善。
注：认证前请整理一下工作现场，如车间、仓库等，做好相应的标识。
文档素材。
ISO质量管理体系认证审核前需要准备的资料（附详细清单）ISO各个体系审核时，需要准备哪些资料，是让很多质量人头疼的地方。
下面就来列举说明一下，在做体系认证审核时都需要准备哪些资料，以供大家参考，各位质量人可以根据自己公司的实际情况再加以调整。
ISO9001质量管理体系一、文件和记录的管理1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单；2. 外来文件（质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等）清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录；3. 文件发放记录（各部门都要有）4. 各部门受控文件清单。
含：质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件（国家、行业、等标准；对产品质量有影响的资料等）；5. 各部门质量记录清单；6. 技术文件清单（图纸、工艺规程、检验规程及发放记录）；7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期；8. 各种质量记录签字要齐全；二、管理评审9. 管理评审计划；10. 管理评审会议的“签到表”；11. 管理评审记录（管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料）；12. 管理评审报告（其中的内容见《程序文件》）；13. 管理评审后的整改计划和措施；纠正、预防和改进措施记录。
14. 跟踪验证记录。
三、内审方面15. 年度内审计划；16. 内审计划及日程安排17. 内审小组长的任命书；18. 内审成员资格证书复印件；19. 首次会议记录；20. 内审检查表（记录）；21. 末次会议记录；22. 内审报告；23. 不符合报告及纠正措施验证记录；24. 数据分析的有关记录；四、销售方面25. 合同评审记录；（订单评审）26. 顾客台帐；27. 顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息，台帐，记录，并进行统计分析，是否完成质量目标；28. 售后服务记录；五、采购方面29. 合格供方评定记录（包括外协代方的评定记录）；以及对供货的业绩评价的材料；30. 合格供方评质量台帐（在某个供方采购了多少材料，是否合格），采购质量统计分析，是否完成质量目标；31. 采购台账（包括外协产品台帐）32. 采购清单（应有审批手续）；33. 合同（应经部门负责人批准）；六、仓储物流部34. 原材料、半成品、成品名细台帐；35. 原材料、半成品、成品标识（包括产品标识和状态标识）；36. 入、出库手续；先进先出的管理。
SO9001质量管理体系认证审核需准备资料如下:
2、生产产品的标准及相关检测报告；
3、生产相关记录（包括生产计划、生产过程参数记录、生产日报、设备台帐、设备维修记录等）
4、检验相关记录（包括：计量器具台帐、计量器具检定计划、计量器具检定合格证、进货检验、过程检验、成品检验及不合格处理记录等）特别是计量器具一定要有检定合格报告（比如电子秤、卡尺、千分尺等量具）
5、采购相关记录（包括：采购供方评定、合格供方目录、供方业绩表、采购计划、采购合同等）
6、销售相关记录（包括：销售合同及评审记录、销售合同履行台帐、顾客满意度调查、顾客意见处理记录等）
7、人员资格和培训记录
8、内审及管理评审资料
X。
ISO9000认证需要准备哪些资料？办公室：1、文件控制：受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表（4.2.3）2、记录控制：记录清单(4.2.4)3、人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)4、过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(8.2.3)技术部：1、生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(6.3)2、技术文件的编制、图纸管理(7.1)3、特殊过程确认(7.5.2)4、产品工艺单(7.5.1)5、随工单(7.5.1)生产部：1、产品标识的管理(7.5.3)2、生产任务的完成(7.5.1)3、特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(7.5.1)4、产品防护(7.5.5)5、工作环境的管理：现场管理检查记录(6.4)质检部：1、状态标识的管理(7.5.3)2、监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)3、产品检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3C 产品有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)4、不合格品控制：不合格品报告(8.3)销售部：1、与顾客有关过程的控制：产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)2、顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案(8.2.1)3、发货清单(7.5.1)采购部：1、采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)车间：1、生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库：1、产品标识卡、仓库台帐、入库单2、保证帐、卡、物相符管代：1、质量手册的编制（组织、领导）(4.2.2)2、内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)3、质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录(5.4.1/8.2.3)4、管理评审：协助总经理组织管理评审(5.6)产品要求评审签订合同登记合同下达生产计划生产计划生产工艺单用料计划单采购计划进货检验随工单过程检验出厂检验供方调查供方评价合格供方名单年度供方业绩跟踪记录供方年度复评形成本年度名单1、申请：制造单位向审批机关提出制造许可申请，并且提交下述申请资料(一)《申请书》中的申请许可类别表（单位法人代表签字，加盖单位公章）；(二)工商营业执照；(三)组织机构代码证书；(四)特种设备质量保证体系目录（也可以为其他电子文本）。
做ISO9001质量管理体系认证需要准备的材料如下:
1、企业营业执照副本以及组织机构代码证的复印件；
2、企业计量及检测设备的检定报告；
3、特殊岗位的上岗证书；
4、包含质量手册及程序文件在内的一、二、三级文件；
5、企业供销方面的资料；
6、企业人力资源方面的资料；
7、企业简介及现有员工数；
8、管理评审、内部审核、满意度等资料。
申请ISO9001认证组织需要准备的资料
适用时应提供以下内容：
1、有效版本的管理体系文件；
2、营业执照复印件或机构成立批文；
3、组织机构代码证复印件
4、相关资质证明（法律法规有要求时），如3C证书、许可证等；
5、生产工艺流程图或服务提供流程图；
6、组织机构图；
7、适用的法律法规清单。
需要的资料：程序文件及手册，记录表单。
营业执照、组织机构代码证复印件。
ISO9000资料清单
1、收文登记表
2、受控文件清单
3、在用质量记录清单
4、施工设备配置计划
5、实物验收清单
6、施工设备台帐
7、车辆登记台帐
8、驾驶员登记台帐
9、项目部主要专业设备情况一览表
10、设备进场检查认可统计表
11、设备进场检查认可记录
12、设备维护保养计划
13、设备维护保养季度报表
14、机械设备月份台日报表
15、设备事故月报表
16、计量设备台帐季报表
17、工程产品包装、防护记录表
18、工程项目工期台帐
19、4×30000m3原油罐施工进度总计划
20、100万吨/年延迟焦化装置施工进度总计划
21、月施工计划
22、周施工计划
23、施工产值报表
24、临时设施申报与实施
25、4×30000m3罐基础交接
26、装置区设备基础交接
27、关（特）过程检查记录
28、关键、特殊过程记录清单
29、关、特过程施工设备能力认可（分馏塔）
30、关、特过程施工设备能力认可（316L和0Gr18Ni9管道焊接）
31、弧形样板制作程序
32、弧形样板校验记录。
ISO9001质量管理体系认证需要准备的材料ISO 9001质量管理体系认证（Quality Management System Certification，以下简称ISO 9001认证）是国际通行的一种质量管理体系认证，旨在证明组织的质量管理体系符合ISO 9001标准要求。
获得该认证可以帮助组织提升质量管理能力，增加对客户和市场的竞争力。
为了获得ISO9001认证，组织需要准备一系列材料，以下是常见的准备材料及其作用：1. 质量手册（Quality Manual）：质量手册是组织对质量管理体系的总结和说明，它描述了组织如何满足ISO 9001标准的要求。
在质量手册中，组织需要包括质量方针、目标和运作流程，并明确质量管理体系的范围和适用性。
2. 程序文件（Procedure Documents）：程序文件是记录和描述质量管理体系运作流程的文件，例如工作指导书、程序流程图等。
这些文件可以帮助组织确保各项质量管理活动按照标准要求进行，并提供一个标准化的操作指引。
3. 工作规范（Work Instructions）：工作规范是针对特定工作任务的详细操作指导，它描述了如何执行这些任务以确保质量要求的满足。
工作规范一般包括操作步骤、检验要求、记录要求等内容。
4. 记录文件（Record Documents）：记录文件是用于记录、保存和展示质量管理活动执行情况的文件，例如质量检验记录、培训记录、纪律处分记录等。
这些记录文件是评估和审查质量管理体系有效性的重要依据。
5. 组织架构和职责分工文件（Organizational Structure and Job Descriptions）：这些文件描述了组织的管理层次结构以及各个岗位的职责和权限，有助于确保质量管理体系的有效运作。
6. 培训记录和培训计划文件（Training Records and Training Plans）：组织需要提供培训记录，以证明员工已经接受相关培训并具备操作质量管理体系所需的技能和知识。
ISO9000认证需要准备哪些资料？办公室：1、文件控制：受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表（4.2.3）2、记录控制：记录清单(4.2.4)3、人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)4、过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(8.2.3)技术部：1、生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录(6.3)2、技术文件的编制、图纸管理(7.1)3、特殊过程确认(7.5.2)4、产品工艺单(7.5.1)5、随工单(7.5.1)生产部：1、产品标识的管理(7.5.3)2、生产任务的完成(7.5.1)3、特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(7.5.1)4、产品防护(7.5.5)5、工作环境的管理：现场管理检查记录(6.4)1、状态标识的管理(7.5.3)2、监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录(7.6)3、产品检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3C 产品有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要3C认证的电气元件可以在网上确认3C证书是否有效(8.2.4)4、不合格品控制：不合格品报告(8.3)销售部：1、与顾客有关过程的控制：产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐(7.2)2、顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案(8.2.1)3、发货清单(7.5.1)采购部：1、采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)车间：1、生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护1、产品标识卡、仓库台帐、入库单2、保证帐、卡、物相符管代：1、质量手册的编制（组织、领导）(4.2.2)2、内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)3、质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录(5.4.1/8.2.3)4、管理评审：协助总经理组织管理评审(5.6)产品要求评审签订合同登记合同下达生产计划生产计划生产工艺单用料计划单采购计划进货检验随工单过程检验出厂检验供方调查供方评价合格供方名单年度供方业绩跟踪记录供方年度复评形成本年度名单1、申请：制造单位向审批机关提出制造许可申请，并且提交下述申请资料(一)《申请书》中的申请许可类别表（单位法人代表签字，加盖单位公章）；(二)工商营业执照；(三)组织机构代码证书；(四)特种设备质量保证体系目录（也可以为其他电子文本）。
iso9001质量管理体系认证所需资料-回复们我们所需的ISO 9001质量管理体系认证所需的资料是什么呢？在这篇文章中，我将一步一步回答这个问题，为您提供详细的解释。
ISO 9001质量管理体系认证是全球通用的质量管理体系认证标准，可以帮助组织建立健全的管理体系，提高产品和服务的质量，增强客户满意度，并为组织的可持续发展打下基础。
以下是ISO 9001质量管理体系认证所需的资料。
第一步是准备文件资料。
在申请ISO 9001认证之前，组织需要编制一系列的文件和记录，这些文件和记录需要完整、准确地反映组织的质量管理体系，并符合ISO 9001标准的要求。
主要的文件包括：1. 质量手册：质量手册是组织质量管理体系的核心文件，它包含了组织的质量方针、目标、范围及相关的流程和程序。
2. SOP（标准操作程序）：SOP是标准操作程序的缩写，它是规范组织内部各个部门的操作流程的文件，包括工作任务的分配、流程控制、风险评估等。
3. 工作指导书：工作指导书是具体工作的指导手册，包括了组织内部每个工作活动的具体要求和流程。
4. 记录表格：ISO 9001要求组织建立一套完整的记录表格，以便对质量管理体系的实施进行记录和追踪。
第二步是收集证明文件。
除了文件资料之外，组织还需要收集一些证明文件，以证明组织质量管理体系的有效性和合规性。
主要的证明文件包括：1. 内部审计报告：组织需要定期进行内部审计，审计的结果需要记录在内部审计报告中，以证明组织的质量管理体系的有效性。
2. 管理评审报告：组织需要定期进行管理评审，对质量管理体系进行评估和改进，评审的结果需要记录在管理评审报告中。
3. 客户满意度调查报告：组织需要定期进行客户满意度调查，收集客户反馈信息，并将结果记录在客户满意度调查报告中。
4. 非合格产品管理记录：组织需要建立非合格产品管理记录，记录发现的非合格产品及其处理情况。
第三步是准备验证文件。
在申请ISO 9001认证之前，组织还需要准备一些验证文件，以证明组织的质量管理体系符合ISO 9001标准的要求。
ISO9001认证需企业提交的基本材料1.质量手册：质量手册是整个ISO9001认证的核心文件，它是总体质量管理体系的指南。
该手册应包含企业的质量方针、质量目标、组织结构、程序和活动的描述等内容。
3.文件控制程序：文件控制程序是为了确保管理体系文件的控制和使用，包括文件的标识、审查、批准、发布、修改和归档等。
4.质量政策文件：质量政策文件是用于明确企业质量管理的方向和目标，需要详细描述企业质量方针和其实施情况。
5.风险管理程序：风险管理程序是为了识别和评估企业面临的各种内部和外部风险，以便采取相应的措施进行控制和预防。
6.外来文件管理程序：外来文件管理程序用于管理和控制与质量管理相关的外部文件，例如法规、标准和客户要求等。
7.内审程序和记录：内审程序是用于对企业质量管理体系进行内部审核和评估的程序，内审记录则是对内审结果的记录和总结，以便未来改进和提升质量管理体系。
8.非合格品处理程序：非合格品处理程序是用于管理和处理出现的不合格品的程序，其中应包括不合格品的评估、处理、记录和纠正措施等。
9.培训记录和程序：培训记录用于记录员工接受的培训内容和培训效果，而培训程序则是为了确保员工能够接受到必要的培训和提升。
10.绩效评估程序：绩效评估程序是为了对企业的质量管理体系进行评估和改进，其中包括对质量目标和绩效进行评估和监控的内容。
11.紧急事件管理程序：紧急事件管理程序用于处理和应对突发事件和紧急情况，以确保能够迅速采取有效的措施进行处置和恢复。
12.供应商评估程序：供应商评估程序是为了对企业的供应商进行评估和选择，以确保能够提供高质量和可靠的原材料和服务。
13.客户满意度调查程序和记录：客户满意度调查程序用于评估客户对企业产品和服务的满意度，其中客户满意度记录则是对调查结果的记录和分析。
14.管理评审程序和记录：管理评审程序是用于对质量管理体系进行定期审查和评估的程序，而管理评审记录则是对管理评审结果的记录和总结。
ISO质量体系认证需要准备哪些资料？质量体系认证的流程是怎样的？一、ISO9001质量体系认证需要准备的资料ISO9001体系咨询需要准备的材料有：公司的营业执照副本复印件、组织机构代码证复印件、许可证（有要求时）、产品所依照的法规、标准等；ISO9001体系审核所需的材料：管理手册、程序文件、内审资料、管理评审资料以及你程序文件要求的其它相关表单。
第三层次的作业指导书，以及操作过程的记录。
二、ISO9001质量体系认证办理流程是怎样的？企业都想用最短的时间和尽可能少的费用，顺利实施ISO9001并通过权威咨询体系机构的认证，那么怎样才能实现这个愿望？通常要经过以下两个步骤：第一步咨询1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、ISO9001基础知识培训。
4、编写ISO9001质量体系文件。
5、宣贯实施ISO9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理评审并实施改进。
第二步申请认证标志1、咨询公司推荐或企业自主选择咨询体系机构。
2、企业提交申请并签署体系认证合同。
3、文件审核：咨询机构对申请企业的质量手册和程序文件是否符合标准要求进行审核。
4、注册审核：审核组进驻企业现场，对质量体系运行情况进行审核，确定质量体系的实际运行是否符合标准及企业自身质量体系文件的要求。
5、纠正措施：对注册审核中发现的不符合项实施整改措施，审核组予以跟踪验证，经确认有效后关闭。
6、注册发证：上述过程完成并符合要求后，审核组对申请企业的质量体系咨询体系推荐注册，认证机构颁发咨询体系证书。
7、年度监督审核：通过年度监督审核的方式保证证书及注册的持续有效。
iso90001质量管理体系认证所需材料ISO 9001质量管理体系认证所需材料ISO 9001质量管理体系认证是一种国际公认的质量管理体系认证，对于企业来说具有重要意义。
为了获得该认证，企业需要准备一些必要的材料，以证明其质量管理体系符合ISO 9001的要求。
以下是ISO 9001质量管理体系认证所需的一些常见材料：1. 质量手册：质量手册是企业质量管理体系的核心文档，它包含了企业的质量方针、目标和质量管理体系的组织结构。
质量手册需要明确描述企业的质量政策、质量目标以及与ISO 9001标准相对应的过程和程序。
2. 程序文件：ISO 9001要求企业建立一系列的程序文件，以确保质量管理体系的有效运行。
这些程序文件包括管理评审程序、员工培训程序、内部审核程序、纠正措施程序、预防措施程序等。
3. 标准操作程序（SOPs）：SOPs是一种详细描述特定工作流程和操作要求的文件。
企业需要准备一些标准操作程序，以确保各项工作能够按照规定的标准进行。
4. 文档控制程序：ISO 9001要求企业建立有效的文档控制程序，以确保文档的版本控制、更新和分发。
企业需要制定适当的文档控制程序，保证文档的准确性和一致性。
5. 记录文件：企业需要准备一些记录文件，以记录质量管理体系的运行情况和相关数据。
这些记录文件可以包括内部审核记录、非符合品记录、客户投诉记录等。
6. 内部审核文件：企业需要进行内部审核，以确保质量管理体系的有效性和符合ISO 9001的要求。
内部审核文件包括内部审核计划、审核程序和审核报告等。
以上是ISO 9001质量管理体系认证所需的一些常见材料。
请企业根据实际情况和ISO 9001的要求，制定适合自身的质量管理体系文件和记录，以便顺利通过ISO 9001质量管理体系认证。
ISO9000质量认证体系需要准备的资料清单 ISO9001项⽬需准备资料
1、公司营业执照、机构代码证(⼯业⽣产许可证、产品认证证明)
2、公司简介(300-500字电⼦版)
3、⼈员名单（按公司现有部门划分，需要⼈员姓名、部门、职务、主要⼈员联系⽅式）电⼦版
4、本年度产品检测报告（需要时）
5、拟认证范围：计算机系统集成设计与施⼯或低压成套开关设备的设计与⽣产等企业实际申报的范围。
5、设计/⽣产/施⼯、制作⼯艺流程：
6、原材料检验记录、⽣产过程检验记录、出⼚检验记录、不合格及不合格处置记录
7、主要设备清单
8、检测仪器（设备）清单和仪器检定报告（仪器送往质监局检定）
9、供应商名录（收集供应商营业执照、机构代码证、ISO9001证书、产品认证证书、采购合同等）
10、客户名录、销售合同（根据客户时间要求和意愿）
11、执⾏的相关标准及法律法规
上述资料为认证审核时企业需准备的必备资料需要公司各部门领导予以重视，尽快准备完善。
ISO9000 认证需要准备哪些资料？办公室：1、文件控制：受控文件清单、文件领用登记表、外来文件确认记录、文件更改申请表（ 4.2.3 ）2、记录控制：记录清单 (4.2.4)3、人力资源：员工花名册、培训计划、培训记录、人员岗位能力评定记录、员工培训档案(6.2)4、过程的监视和测量：工艺纪律检查记录(8.2.3)技术部：1、生产设备的管理：设备台帐、设备检修计划、设备检修单、设备完好考核记录、设备日常保养检查表、工装模具台帐、工装模具验证记录、工装模具验收记录 (6.3)2、技术文件的编制、图纸管理(7.1)3、特殊过程确认 (7.5.2)4、产品工艺单 (7.5.1)5、随工单 (7.5.1)生产部：1、产品标识的管理 (7.5.3)2、生产任务的完成 (7.5.1)3、特殊过程（焊接过程参数记录）：焊接过程监控记录(7.5.1)4、产品防护 (7.5.5)5、工作环境的管理：现场管理检查记录(6.4)质检部：1、状态标识的管理 (7.5.3)2、监视和测量装置的管理：监视和测量装置一览表、监视和测量装置周期检定计划、监视和测量装置历史记录卡、监视和测量装置运行检查记录 (7.6)3、产品检验：进货检验记录、过程检验记录、出厂检验记录（3C 产品有例行检验记录、确认检验记录）、关键元器件定期确认检验记录（对于需要 3C 认证的电气元件可以在网上确认3C 证书是否有效(8.2.4)4、不合格品控制：不合格品报告(8.3)销售部：1、与顾客有关过程的控制：产品要求评审表、合同修改传递表、订单确认表、合同台帐 (7.2)2、顾客满意：顾客满意度调查表、顾客满意度电话调查表、顾客投诉（意见反馈）处理单、用户档案(8.2.1)3、发货清单 (7.5.1)采购部：1、采购：供方调查表、供方评价记录、合格供方名单、供方业绩统计表、供方业绩评定表、采购计划、临时采购计划表(7.4)车间：1、生产计划的完成、设备的日常保养、工作制环境的控、标识的管理、产品防护仓库：1、产品标识卡、仓库台帐、入库单2、保证帐、卡、物相符管代：1、质量手册的编制（组织、领导）(4.2.2)2、内审：内审计划、内审实施计划、内审检查记录、不合格项报告、内审报告、不符合项分布表(8.2.2)3、质量目标的完成：质量目标完成情况考核记录(5.4.1/8.2.3)4、管理评审：协助总经理组织管理评审(5.6)产品要求评审签订合同登记合同下达生产计划生产计划生产工艺单用料计划单采购计划进货检验随工单过程检验出厂检验供方调查供方评价合格供方名单年度供方业绩跟踪记录供方年度复评形成本年度名单1、申请：制造单位向审批机关提出制造许可申请，并且提交下述申请资料( 一) 《申请书》中的申请许可类别表（单位法人代表签字，加盖单位公章）；( 二) 工商营业执照；( 三) 组织机构代码证书；( 四) 特种设备质量保证体系目录（也可以为其他电子文本）。
ISO9000认证准备资料
1、审核当天保证有正常生产现场
2、证件：营业执照、组织机构代码证、公章、计量检测设备证书（国家计量局）、
特种设备证件（如涉及）、委托第三方检验证书（如涉及）
3、产品执行标准（国标、行标、企业标准）
4、采购：采购合同、采购计划（最近3个月）、原材料&辅料供应商清单、原辅
料检验合格报告
5、销售：销售合同、销售订单（最近3个月）
6、生产：作业指导书、生产计划（最近3个月）、设备台账、维护保养计划、
维保记录、检修记录
7、质检：计量设备清单、检验标准、原材料检验记录、半成品检验记录、成品
（出厂）检验记录、不合格品处置记录
8、体系文件：质量手册、程序文件、管理制度、岗位职责、内审、管评、培训、
外来文件、受控文件清单、发放记录、质量目标考核……..。
