小微企业双体系建设标准

小微企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设标准（试行）
考核单位（单位盖章）：
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评审人员：考核单位负责人：日期：—8—
备注：
1、本评估标准适用于对工贸行业小微企业双重预防体系建设及运行情况进行阶段性评估，表中双重预防体系指安全生产双重预防体系，除特别注明外，表中风险均包含安全生产风险，隐患均包含安全生产事故隐患。

2、总分共计200分，累计得分/（总分-空项分）X100=实际得分, 合格为≥60分。

3、每一评估要点的分值扣完为止，暂不追加扣分。

4、评估记录应根据评估标准逐项描述评估情况，并附带相关评估记录，严禁仅简单填写不符合。

5、以抽查形式进行询问或者检查的情况，应将总数、抽查数目、不符合情况等描述清楚。

6、本评估标准最终解释权在烟台市应急局工商贸科。

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2023小微企业认定标准三个条件呢？2023小微企业认定标准三个条件2023年小微企业认定标准的三个条件如下：1.从事国家非限制和禁止行业;2.对于工业企业，从业人数不超过100人，资产总额不超过3000万元，年度应纳税所得额不超过30万元;3.对于其他企业，从业人数不超过80人，资产总额不超过1000万元，年度应纳税所得额不超过30万元对于符合条件的小型微利企业，会减按20%的税率征收企业所得税。

小微企业所得税收税标准具体如下：1.对小型微利企业年应纳税所得额超过100万元但不超过300万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，按20%的税率缴纳企业所得税;2.本公告所称小型微利企业，是指从事国家非限制和禁止行业，且同时符合年度应纳税所得额不超过300万元、从业人数不超过300人、资产总额不超过5000万元等三个条件的企业。

3.从业人数，包括与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数。

所称从业人数和资产总额指标，应按企业全年的季度平均值确定。

中小企业划型标准规定20232023年中小企业划型标准规定具体分为以下几个层次：1、微型企业：从业人数不超过10人，年销售额或年营业收入不超过100万元;2、小型企业：从业人数不超过50人，年销售额或年营业收入不超过500万元;3、中型企业：从业人数不超过300人，年销售额或年营业收入不超过2亿元;4、大型企业：从业人数超过300人，年销售额或年营业收入超过2亿元。

企业的发展阶段如下：1、新生期：企业刚成立，最重要的任务是生存和发展，需要尽快进入成长期，这个阶段的主要特征是经营困难、资源有限、市场不确定性高、业务模式未成型;2、成长期：经过新生期的努力，企业逐渐壮大，业务规模扩大并开始盈利。

这个阶段的主要特征是初步建立了企业文化，拥有一定的市场份额，管理能力得到提升，需要加强对资金和人才的吸引;3、稳定期：企业业务逐渐稳固并保持稳定增长，市场地位日益巩固，也不断进行着技术升级和产业升级。

《小微企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设》一、引言安全生产是小微企业发展的重要保障，关乎员工的生命安全和企业的可持续发展。

为有效防范各类事故的发生，构建小微企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系（以下简称“双体系”）势在必行。

二、小微企业安全生产风险管控1、风险识别•对小微企业的生产经营活动进行全面梳理，包括工艺流程、设备设施、作业环境、人员行为等方面。

•采用检查表法、头脑风暴法、经验分析法等多种方法，识别可能存在的安全风险。

•例如，在机械加工企业中，识别出设备运行中的机械伤害风险、电气设备的触电风险等。

2、风险评估•运用风险矩阵法、作业条件危险性分析法等，对识别出的风险进行评估。

•确定风险的等级，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

•举例来说，对于存在易燃易爆物质的场所，其火灾爆炸风险可能被评估为重大风险。

3、风险控制措施•根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施。

•控制措施包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施和应急处置措施。

•比如，针对电气设备的触电风险，可采取安装漏电保护装置的工程技术措施，制定安全操作规程的管理措施，配备绝缘手套等个体防护用品。

三、小微企业隐患排查治理1、隐患排查•制定隐患排查计划，明确排查的频次、内容和方法。

•排查方式可以包括日常检查、定期检查、专项检查和综合检查等。

•以食品加工企业为例，日常检查可关注设备的清洁卫生和运行状况，定期检查可重点检查消防设施的完好性。

2、隐患治理•对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账。

•按照“五定”原则，即定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施，及时进行治理。

•例如，发现车间通道堵塞的隐患，应立即制定清理方案，明确责任人，限期完成整改，并采取措施防止再次堵塞。

3、隐患复查•对治理完成的隐患进行复查，确保整改措施有效落实。

•对复查不合格的隐患，重新制定整改措施，直至隐患彻底消除。

四、双体系运行保障1、教育培训•定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工的安全意识和风险管控能力。

关于进一步推进小微企业双重预防体系建设的指导意见要求小微企业一、工作目标按照“三个覆盖、两个延伸、一个不变”要求，全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、冶金、有色、建材、纺织、机械、轻工、商贸等行业领域小微企业全覆盖，产业园区小微企业全覆盖，向教育、卫生、文化、民政、林业、水利等公益事业单位小型企业(单位)试点延伸，其他行业领域小微企业延伸面不少于30%。

各县区各部门要按照本地本行业“2020年双重预防体系建设园区和企业名单”确定的小微企业全面推进。

二、体系建设内容标准坚持“简便、易行、实用、管用”原则，紧紧抓住风险辨识管控和隐患排查治理关键环节，双重预防体系建设使用“看得见、摸得着、说得清、做得到、管得住”，通过“一图三单、一题一卡、一企一档一码”，做到“三有、五化”。

1、绘制风险分布图。

根据风险辨识分级情况，把生产设施、作业场所存在的风险，绘制风险分布图在厂区显著位置和重点区域予以公告。

2、建立三个清单。

一是风险管控清单，明确风险名称、危险源名称、类型、所在位置、当前状态以及管控措施、责任单位、责任人。

二是隐患排查治理清单，明确隐患名称、位置、状态描述、治理目标、治理措施、治理期限。

三是岗位安全责任清单，从车间到班组再到一线岗位员工，每人一张风险隐患及岗位安全责任清单，员工看得懂、能记住，车间责任清、能管控。

3、实行一题一卡。

“一题”是答好应知应会题。

通过岗前必答、手机确认，让岗位一线员工达到“手指口述”，熟练回答五个问题，即:岗位职责是什么？所在岗位有哪些危险危害因素？这些危险危害因素在哪种情况下可能导致事故发生？对这些危险危害因素应采取哪些措施进行防范控制？所在岗位发生事故时该如何处置？“一卡”即岗位风险隐患和紧急情况处置告知卡，告知岗位职责、岗位风险、管控措施和应急处置方法，做到能处置、会防控。

4、建立一企一档一码。

“一企一档一码”是双重预防体系建设信息化的进一步深化，是小微企业双重预防体系信息化管理的主要依托，通过扫码录入信息，形成全市“一企一档一码”数据库，既便于企业双重预防体系信息化管理，又为部门监督管理提供了信息支撑。

小微型企业标准小微型企业是指员工人数在50人以下，年营业收入和资产总额均不超过1000万元的企业。

由于规模小、资源有限，小微型企业在管理、运营、市场竞争等方面面临着诸多挑战。

因此，建立和遵循一定的标准对于小微型企业的发展至关重要。

首先，小微型企业应该建立健全的质量管理体系。

质量是企业生存和发展的基石，小微型企业应该树立“质量第一”的理念，提高产品和服务的质量水平。

建立ISO9001质量管理体系，规范生产流程，加强质量控制，提高产品质量，提升客户满意度。

其次，小微型企业要重视环境保护和安全生产。

加强环境管理，遵守环保法律法规，减少污染排放，推行绿色生产，提高资源利用效率。

同时，加强安全生产管理，建立健全的安全生产责任制度，加强安全教育培训，确保生产过程安全可靠。

再次，小微型企业要加强员工培训和激励机制。

员工是企业的宝贵资源，企业应该加强对员工的培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能。

同时，建立科学的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作效率和满意度。

此外，小微型企业要加强市场营销和品牌建设。

加强市场调研，了解市场需求和竞争对手情况，制定科学的营销策略，提高产品销售额和市场份额。

同时，加强品牌建设，提升企业形象和知名度，树立良好的品牌形象，提高产品竞争力和市场地位。

最后，小微型企业要加强财务管理和风险防范。

建立健全的财务管理制度，加强财务监管，提高财务透明度，防范财务风险。

同时，加强风险管理，提前识别和评估各类风险，制定科学的风险防范措施，确保企业稳健发展。

综上所述，小微型企业要建立健全的质量管理体系，重视环境保护和安全生产，加强员工培训和激励机制，加强市场营销和品牌建设，加强财务管理和风险防范。

只有如此，小微型企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现稳健持续发展。