工业地产（总部基地）开发及运营模式⏹总部基地如何打造产品竞争力（不同区域、行业、政策。
）总部办公物业的持续放量，容易导致这类物业的明显过剩，激烈的竞争将不可避免，总部基地项目的开发更应该注重策略致胜。
我们总部基地规划定位是以五星级产业为标准建设和运营的，酒店有五星级的标准，产业的五星级标准是什么呢？我们五星级的产业园区理念是通过多年来运作产业用地、产业地产项目总结出来的具有独特的产业地产开发理念，规划、平台、配套、服务等几个因素。
第一颗星，立足现代产业发展的园区规划。
1.我们以住宅开发的精细手法建设企业家的家园，并结合企业客户的需求组织功能分布、交通路线以及配套政策。
物业形态涵盖了总部楼宇、研发办公楼、SOHO、LOFT，创意办公空间、商业商务配套等多种业态和形态，从产业链和经营链上全方位、功能化、共享性解决企业入住园区的需求。
第二颗星，以企业发展为本的物业平台。
2.园区的总部楼宇、研发办公，皆以企业发展需求为出发点，除在景观规划、交通动力、办公信息化、园区自动化、节能环保措施等硬件方面进行了高标准的配置以外，园区根据市场需求合理设置每套房屋的建筑面积，既可以满足企业现在的需求，又可以满足企业发展的需求。
园区部分的建筑采用了围合设计，栋与栋之间可拆可分。
独栋和双拼的总部楼宇，每套面积控制在800-1600平方米之间，匹配大部分实力企业；研发楼宇针对服务型企业单套面积控制在400平方米，可拼套成适合中小企业的空间。
当地政府的大力支持下，将不同的行业、规模、需求，致力提供多种优惠服务的政策。
比如说针对总部经济、针对软件与服务外包的企业、中介服务、物流、信息服务业、商贸服务业、会展旅游业、文化传媒业等等都制定相应的政策，对于一些特殊的重大项目，采取特殊的奖励办法，支持企业的发展。
第三颗星，优惠的产业政策。
3. 在当地政府的大力支持下，将不同的行业、规模、需求，致力提供多种优惠服务的政策。
比如说针对总部经济、针对软件与服务外包的企业、中介服务、物流、信息服务业、商贸服务业、会展旅游业、文化传媒业等等都制定相应的政策，对于一些特殊的重大项目，采取特殊的奖励办法，支持企业的发展。
