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华天软件PDM系统介绍提纲华天软件PDM系统架构PDM基础模块介绍系统架构数据访问层数据资源业务逻辑层底层服务数据模型基础应用功能模块华 天 软 件 P L M 实 施 方 法 论 与 评 价 技 术程序集成Web 集成底层集成业务支撑工具批量导入工具第三方工具Office2D3DERPMES系统工具第三方工具图 例 ：模板定制工具接口定制工具二次开发接口……Data Base 数据服务器File Sever 文件服务器表现层文档组织变更产品过程资源行业定制层业务应用数据模型管理文档存储服务数据交换引擎文档存储服务消息与通知服务组织模型管理协同工作环境工作流引擎过程模型管理表单与报表引擎…PDM图文档管理产品结构管理Co-PLAN 协同项目管理分类管理变更管理编码管理流程管理CAPP 工艺BOM 管理报表设计工艺附图设计统计汇总工艺设计管理资源管理系统封装工具OA……汽车行业∙ T S16949体系文件管理∙ 过程模板定制∙ 试验数据管理工程机械行业∙产品系列化管理∙ 数据状态管理∙ 研发过程管理∙定额汇总核算模具行业∙ 模具综合信息管理∙ 标准件库∙ 模具成本核算轴承行业∙ 参数化设计向导∙ 参数优化调整∙ 设计知识平台∙ 参数计算压力容器行业∙ 焊接工艺管理∙ 项目过程管理∙ 外协件管理业务应用层产品设计任务创建工装设计工艺设计试验试制交付物输出改进支持质量体系要求，以项目形式管理的产品/工艺设计项目管理项目立项项目计划执行项目任务监督多项目管理项目计划变更产品设计接收任务产品设计成果提交设计变更工艺设计接收任务工艺设计工装、模具设计工艺变更成果提交消息提醒消息提醒进度自动更新消息提醒生产部门打印归档打印归档消息提醒消息提醒文件打包输出：不同企业、不同标准文档批量导出工艺路线系统管理CAD 集成配置管理公式管理典型工艺管理方案特点----6、3、1的产品理念传统理念华天软件产品理念标准PLM产品面向行业定制工具集面向客户个性化需求动态配置系统特点---设计-工艺-制造一体化组织模型5设计数据工艺数据主零组件设计版本零组件产品设计文档设计结构（EBOM ）工艺结构(PBOM)工艺卡片工艺版本零组件产品结构树(BOM)产品图纸三维模型产品工艺文件质量控制文件标准/手册其它...统一产品数据模型设计工艺一体化环境✓统一管理，方便跨专业的信息共享✓保证设计变更时效性、一致性✓设计、工艺实时交互✓产品BOM 准确、完整、一致一体化环境的特点实施特点----以客户为中心实施理念良好的实施服务保障理论理念培训人才制度规范考核柔性技能评估PR-PA 培训体系“以客户为中心”的服务理念原厂商、顾问式实施服务咨询专家、行业顾问、实施小组组成的实施队伍评审机制和实施规范手册质量保证回访制度FPDM 实施方法论项目经理等级认证6提纲华天软件PDM系统架构PDM基础模块介绍华天软件PDM 基础模块81. 图档管理2. CAD 集成4. ERP 集成6. 变更管理7. 编码管理5. 工作流管理8. 分类管理9.安全管理3. BOM管理公共知识管理----积累沉淀企业研发知识9公共空间技术标准体系模板图文档生命周期管理图文档管理结构化数据可视化协同版本管理查询共享实现企业研发过程知识的积累沉淀。
pmc生产计划表7月14-15苏州 7月23-24深圳 8月11-12上海 8月20-21深圳9月15-16上海 9月24-25深圳 11月3-4上海 11月12-13深圳12月8-9上海12月17-18深圳【主办单位】bcg-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥2800/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）【培训对象】生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员【报名电话】李俊【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！备注：认证费用：中级600元/人；高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费，不参加无须交纳)1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会（国际国>>颁发<<生产经理管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．此证可申请中国国家人才网入库备案。
课程背景：course background 生产计划和物料控制（pmc）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。
因此pmc部门和相关管理层必须充分了解：物料计划、请购、物料调度、物料控制（收、发、退、借、备料等）、生产计划与生产进度控制，并谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习拉动计划价值流（vsm）图，从拉动计划价值流切入剖析工厂制造成本和缩短制造周期，提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。
华天软件PLM赋能企业进入智能时代1. 引言1.1 PLM在企业中的重要性PLM（Product Lifecycle Management）是指产品生命周期管理，是一种集合了设计、制造、销售和服务等各个环节的信息系统。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着越来越复杂的市场需求和技术变革，PLM的作用愈发重要。
PLM可以帮助企业实现产品信息的集中管理和共享，可以确保所有部门都使用同一份准确的产品信息，避免了信息孤岛和信息不一致的问题。
这能够提高企业内部沟通和协作效率，减少信息传递和沟通的错误。
PLM可以帮助企业提升产品开发的效率和质量。
通过PLM系统，企业可以实现产品设计、工艺规划、材料管理等各个环节的集成化管理，加快产品上市速度，提高产品质量，降低产品研发成本。
PLM还可以帮助企业实现产品配置的灵活性和快速响应市场需求的能力。
在市场需求瞬息万变的今天，企业需要保持敏捷，PLM可以帮助企业快速调整产品设计和生产流程，以适应市场变化。
PLM在企业中的重要性不言而喀。
通过PLM系统，企业可以实现产品信息的集中管理、产品开发的效率和质量的提升、产品配置的灵活性和快速响应市场需求的能力。
只有做好PLM，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 智能时代下的挑战在智能时代下，企业面临着诸多挑战。
信息爆炸和数据的海量化给企业带来了巨大的挑战。
在信息大爆炸的时代，企业需要处理和管理的数据量不断增加，而如何有效地利用这些海量的数据成为了企业面临的首要挑战之一。
智能技术的快速发展给企业带来了新的挑战。
人工智能、物联网、大数据等新兴技术的广泛应用，让企业面临着技术更新换代的压力。
企业需要不断升级自己的技术水平，拥抱新技术，才能在智能时代中立于不败之地。
智能时代下，市场竞争越发激烈。
消费者需求不断变化，市场竞争日益激烈，企业需要不断创新和提升自己的竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。
智能时代下企业面临的挑战是多方面的，需要企业不断调整自身战略，适应新的发展环境，把握新的机遇，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2019年第5期-23-产品 iProducts华天软件PLM Inforcenter 平台是面向制造业产品全生命周期管理业务过程，旨在为企业提供从需求收集、产品设计和工艺设计到车间生产的创新研发管理平台。
图1为软件框架图。
华天软件PLM 提供了统一生命周期信息化管理解决方案，它以产品数据为基础、以知识库为核心、以提高研发质量和效率并以实现企业信息集成为目标。
是集成产品设计、工艺设计与管理的软件数据信息集成平台。
华天PLM 主要适应于离散型制造企业，尤其适用于汽车及零部件制造、汽车模具制造和通用机械等民营企业。
一、Inforcenter 8系列亮点介绍1、新一代B/S 技术架构（1）实现纯网页版浏览，支持查询、流程审批、图纸浏览和统计分析等。
方便管理者用户及非技术部门用户使用。
客户端免安装，方便维护。
（2）网页版（B/S ）+设计环境集支持设计环境下的二维、三维设计软件的集成。
适应相应集成接口的安华天软件PLM 赋能企业进入智能时代文|华天软件图1 PLM 框架图装方式及入口。
实现二维、三维设计软件的双向集成解决方案。
（3）在新一代平台架构下，平台底层支持数据库的分布式部署。
2、创新的研发体系管理成熟度分级本平台采用先进的研发管理理念，将企业研发体系管理成熟度分为规范化、模块化、协同化、精益化和最优化五个层级。
根据不同的成熟度提供层次不同的解决方案。
同时，建立贯穿产品全生命周期的各个阶段的产品创新互动社区，让用户参与产品的创新和改进过程。
投稿邮箱cadcam@ IMCHINA@-24-产品 iProduct3、智能的数据分析中心B/S 构架提供灵活、可自定义的统计报表和看板分析工具，构建PLM 数据分析中心，为决策提供依据。
PLM 系统支持关键数据分析定义、项目健康指标、研发质量指标分析和指标变更等。
通过PLM 数据中心不同数据分析视图，掌控研发技术管理的问题和瓶颈，及时做优化调整并持续改进。
4、灵活多样的部署方案该平台在原有基础上，结合新平台B/S 架构，支持基于云端的SaaS ，实现灵活部署、升级。
整车行业PLM解决方案山东山大华天软件有限公司华天软件整车行业解决方案关键业务解决方案实现2供应商客户企业信息化门户EIP供应商管理销售管理采购管理计划管理车间管理库存管理仓储管理成本管理财务管理图档管理结构管理配置管理变更管理分类管理流程管理组织权限采购与计划管理计划与物流管理仓储管理客户管理营销管理销售管理服务与备件管理项目管理内部员工工艺设计与管理工厂设计资源管理工艺知识管理定额管理报表管理车间调度订单跟踪质量监控数据采集电子看板物料跟踪人力管理商业智能BI董事会、股东领导决策层ERP （何时何地由谁做）CAPP（怎么做）MES（做的怎么样）CRMSCMEIPEIP企业信息化门户EIPPDM（做什么）4研发工艺采购生产销售服务项目管理计划管理图文档管理产品结构管理配置管理流程管理变更管理分类管理产品建模CAM 加工TS16949质量体系管理工具PTS 工具工艺设计工艺优化分析工艺管理采购资源管理采购过程管理采购辅助管理供应商管理供应商库存管理采购过程管理集中采购询价比价模拟开票冲压设计工具焊接设计工具涂装设计工具装配设计工具车间管理生产计划仓储物流生产异常订单管理经销商管理业务管理零部件服务管理维修管理质量管理电子看板质量追溯产品跟踪数据采集指令跟踪物料配送整机档案统计分析产品全生命周期的三维可视化浏览IETM 交互式电子技术手册华天软件经过多年发展，在汽车行业深耕细作，针对汽车关键业务环节，提供行业的信息化解决方案。
•在研发环节，华天有研发项目管理工具–CO-PLAN，研发数据管理–WIT-PDM；•在工艺环节，有针对汽车行业四大工艺的支撑的行业解决方案–WIT-CAPP，有工艺结构化P3R模型的工艺设计解决方案–WIT-MPM；•在采购环节，有针对汽车行业供应商管理平台–SRM；•在生产环节，有针对汽车行业，基于精益思想的生产制造管理软件–CMMP；•在全生命周期过程中，有针对汽车行业产品全生命周期的三维可视化浏览--SView1. 项目立项2. 计划分解4. 资源冲突3. 计划变更7. 日志填写5.预警与监控6. 问题风险库8.月度目标管理9. 绩效考核71. 图档管理2. 零部件管理4. 结构化文档关联6. 数据查询7. BOM 及配置管理5. 版本管理8. 流程管理9.变更管理3. 安全管理1. 工艺BOM 管理2. 工艺路线管理4. 工艺设计6. 定额汇总7. 工艺附图5. 工艺资源管理8. 典型工艺管理3.模板定制华天软件整车行业解决方案关键业务解决方案实现9越来越规范的新车研发体系，精细化管控模块化设计，平台配置与BOM ，满足订单多样要求越来越高的工艺要求DCBA11越来越规范的新车研发体系，精细化管控模块化设计，平台配置与BOM ，满足订单多样要求越来越高的工艺要求DCBA需求面向订单的配置面向技术状态的配置面向生产的配置解决思路按照产品系列平台定义型谱；制定配置BOM结构；定义可选配选项以及配置规则；规范按照订单进行配置的业务流程。
深圳最好的TPM咨询公司----深圳市华天谋企业管理顾问有限公司（CTPM华天谋）是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。
专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。
公司一直致力于为制造型企业实现4大目标：灾害0化、故障0化、不良0化、浪费0化；为企业培养了大批CTPM精益管理专家；CTPM华天谋不仅是中国企业用得上，而且是中国企业用得起的综合生产性管理咨询顾问。
从人、机、料、法、环入手，对企业的P（效率）、Q（品质)、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士气）、T（综合运营）等方面的指标进行持续改善。
--------------------------------------------------------------------------------深圳市华天谋企业管理顾问有限公司能为企业做些什么？提供专业分工的优势来解决企业存在的问题；提供外部高端人力资源；提供第三方力量推动管理进步；为企业导入新的管理概念和方法；帮助解决企业的管理与经营问题；帮助企业建立管理框架；为企业设计和实施新的管理体系；为企业培训管理人员及员工；提供系统性的解决方案；提供针对性的管理模式；提供可操作的运作方案。
--------------------------------------------------------------------------------华天谋咨询核心业务介绍：5S/6S系列通过手把手的辅导，实现以下效果通过三天一层楼建设六个样板区经过5S的系列工具，建设高效、可视化的现场导入提案制度激活全员的改善氛围TPM系列通过手把手的辅导，构筑或夯实以下管理机制建立健全设备保全体系制造过程标准品质管理方式全员参与改善的活动机制员工的技能提升管理体系课题运营机制IE精益Lean六西格玛系列通过手把手的辅导，实现以下突破制造效率提升（人均产能，制造周期）提高计划物控准确性直行率提高痼疾性品质问题解决TPI综合战略革新系列通过1～3年的辅导，构筑以下机制建立全面目标管理体系运营战略任务分解及实现系统运营极限目标挑战活动速效产品：“3天1层楼36小时实战”为企业现场定做6个现场标准化、可视化、规范化的可复制的样板区，在打造样板的同时为企业快速培养样板区推进人才；将世界一流生产企业的细胞迅速移植到工厂现场，立竿见影！快速解决企业领导的心病，让企业管理者和员工看到奇迹在自己身上发生。
cmmm智能制造能力成熟度评估流程随着智能制造的快速发展，企业对于智能制造能力的评估和提升变得越来越重要。
而cmmm智能制造能力成熟度评估流程就是一种常用的评估方法，能够帮助企业全面了解自身的智能制造能力，并针对不同的成熟度水平提出相应的提升策略。
cmmm智能制造能力成熟度评估流程主要包括以下几个步骤：1. 制定评估目标：企业在进行智能制造能力评估之前，需要明确评估的目标和范围。
评估目标应该与企业的战略目标相一致，同时考虑到企业的实际情况和资源限制。
2. 收集数据：评估过程中需要收集大量的数据，以便对企业的智能制造能力进行全面的评估。
数据的收集可以通过问卷调查、访谈、实地观察等方式进行，同时也可以借助信息化系统来收集和整理数据。
3. 评估能力成熟度：在收集到足够的数据之后，可以根据cmmm 智能制造能力成熟度模型来评估企业的智能制造能力成熟度。
该模型通常包括若干个层次，从初级到高级，每个层次都有一些关键能力指标来衡量企业的成熟度水平。
4. 分析结果：评估完成后，需要对评估结果进行分析，找出企业在智能制造能力方面的短板和潜力。
同时也要考虑评估结果的可靠性和有效性，对于不确定或有疑问的评估结果可以进行进一步的验证和修正。
5. 制定提升策略：基于评估结果，企业可以制定相应的智能制造能力提升策略。
策略的制定应该结合企业的具体情况和目标，同时也要考虑到行业的发展趋势和竞争环境。
提升策略可以包括技术创新、组织变革、人员培养等方面的内容。
6. 实施和监控：制定好的提升策略需要落实到实际的实施计划中，并进行定期的监控和评估。
企业可以借助项目管理和绩效考核等工具来确保提升策略的有效实施，并根据实际情况进行调整和优化。
通过cmmm智能制造能力成熟度评估流程，企业可以全面了解自身的智能制造能力，并找到提升的方向和重点。
评估的结果可以为企业的战略决策和资源配置提供科学依据，同时也可以帮助企业不断提升自身的竞争力和创新能力。
华天软件CAPP产品介绍作者：来源：《CAD/CAM与制造业信息化》2013年第05期一、产品特色华天软件三维CAPP产品基于华天软件PLM 平台Infocenter和三维CAD/CAM平台SINOVATION两大自主技术平台，定位为产品生命周期解决方案（PLM）中覆盖工艺制造环节的管理平台，产品具有以下特色。
（1）数据三维可视化：实现工艺设计模式从2D到3D的转变，支持工艺制造工程全过程三维化，自主的内嵌式三维浏览器Sview支持产品、资源乃至工艺数据的三维可视化浏览与下发传递。
（2）协同制造过程：实现与设计与生产的无缝集成，提供同步工程、MES无缝集成等功能，此外可视化地支持基于三维模型的研发数据传递，充分发挥工艺平台作为企业数字化制造的中枢作用。
（3）专业辅助工具：基于SINOVATION平台提供面向装配、机加工、铸造、冲压和机器人等生产技术准备过程的数字化规划、设计仿真和验证分析工具。
（4）数据管理模式：通过PPPR工艺规划模型，实现制造过程数据结构化管理，形成工艺制造过程唯一数据源，解决传统卡片解决方案的数据冗余问题，同时结构化的管理更利用制造工艺过程知识和经验的积累和再利用。
（5）产品范围：从以工艺为核心扩展到生产技术准备全过程的数据、过程、资源及知识管理，提供包括工厂布局规划、物流管理和标准时间等功能。
（6）功能应用：结构化的数据管理方式和可定制扩展的业务数据组织模型，为企业业务深化应用以及功能上的不断扩展提供了可能，如基于流程图的工艺规划、流水线平衡和工艺过程优化分析等功能的应用。
二、产品功能1.设计集成基于核心数据转换技术，实现上游三维设计数据的无缝转换；支持三维文件轻量化，提升三维应用范围；设计集成全程管控，三维数模PMI信息接收技术支持上游设计数据的准确、可控和及时传递。
2.工艺BOM调整支持三维可视化环境下PBOM结构调整，生成工艺视图下的产品结构，并通过与EBOM 的关联，支持PBOM中零组件访问和浏览三维数模。
华天SRM产品介绍山东山大华天软件有限公司二零一四年二月目录一、产品概述 (4)2.1什么是SRM (4)2.2系统的整体架构 (4)2.3系统部署和配置建议 (5)2.4数据安全与灾备 (8)二、产品技术特点 (15)3.1底层数据库 (15)3.2数据交换层 (16)3.3公用组件 (16)3.4业务组件 (16)3.5接口/系统集成 (17)3.5.4 SaaS服务支撑层 (17)3.6可扩展的供应链业务支持 (18)3.7与其它业务系统的无缝集成 (18)3.8多语言支持的技术路线 (19)3.8.1 系统应用的配置开发路线 (20)3.9 数据同步关键技术 (21)3.9.1 基于XML的异构数据同步模型 (21)3.9.2 异构数据的配置 (23)3.9.3 数据提取器 (24)3.9.4 数据一致性控制 (24)3.9.5 基于数据库临时表机制的数据判重 (25)3.10 网络关键技术 (26)3.10.1 策略网络服务技术 (26)3.10.2 WEB访问重定向技术 (27)3.10.3 系统备份服务 (29)3.10.4 基于SNMP的服务器状态监控监测技术 (30)3.10.5 数据分析报警模块 (31)3.10.6 应用服务健康状态监控 (31)3.11 平台服务能力动态扩展技术 (31)3.12 支持客户端规则设定的规则引擎技术 (34)3.13 基于数据挖掘的供应链优化技术 (36)3.14系统安全保障 (41)3.14.1 加密锁技术 (41)3.14.2 验证码技术 (41)3.14.3 数据传输加密技术 (42)三、产品功能简介 (42)3.1供应商寻源管理 (42)3.2招投标管理 (43)3.3供应商协同管理 (44)3.4库存管理 (45)3.5财务管理 (46)3.6质量信息管理 (47)3.7零部件过程控制 (48)3.8供应商绩效考核 (49)3.9集团管理 (50)3.10供应商门户管理 (51)四、项目实施 (53)4.1实施方法论 (53)4.2项目实施规划 (56)4.2.1 实施过程 (56)4.2.2 项目实施组织和职责 (63)4.2.3 实施人员配置说明 (66)五、项目培训计划 (67)4.3知识传递是长期的和双向的 (67)4.4培训目的 (67)4.5培训计划和内容 (67)4.6培训种类 (68)4.7培训对象 (68)4.8培训计划 (68)六、典型用户及案例 (69)6.1典型客户 (69)6.2典型客户系统截图 (69)6.3典型案例 (71)七、华天软件公司介绍 (80)7.1公司组织结构图 (80)7.2企业介绍 (80)7.3企业优势 (82)一、产品概述2.1什么是SRMSRM是供应商关系管理(Supplier Relationship Management)的英文缩写，它是一种致力于企业实现与其上游供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，旨在改变企业传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现双赢的企业管理模式。
