下载文档原格式
⼈⼯预算单价⼈⼯预算单价（⼀）⼈⼯预算单价计算⽅法1、基本⼯资基本⼯资（元/⼯⽇）=基本⼯资标准（元/⽉）×地区⼯资系数×12⽉÷年应⼯作天数×1.0682、辅助⼯资（1）地区津贴（元/⼯⽇）=津贴标准（元/⽉）×12⽉÷年应⼯作天数×1.068（2）施⼯津贴（元/⼯⽇）=津贴标准（元/天）×365天×95%÷年应⼯作天数×1.068（3）夜餐津贴（元/⼯⽇）=（中班津贴标准+夜班津贴标准）÷2×（20%~30%）（4）节⽇加班津贴（元/⼯⽇）=基本⼯资（元/⼯⽇）×3×10÷年应⼯作天数×35%3、⼯资附加费（1）职⼯福利基⾦（元/⼯⽇）=[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）]×费率标准（%）（2）⼯会经费（元/⼯⽇）、[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）]×费率标准（%）（3）养⽼保险费（元/⼯⽇）=[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）]×费率标准（%）（4）医疗保险费（元/⼯⽇）=[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）]×费率标准（%）（5）⼯伤保险费（元/⼯⽇）=[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）] ×费率标准（%）（6）职⼯失业保险费基⾦（元/⼯⽇）=[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）]×费率标准（%）（7）住房公积⾦（元/⼯⽇）=[基本⼯资（元/⼯⽇）+辅助⼯资（元/⼯⽇）] ×费率标准（%）4、⼈⼯⼯⽇预算单价⼈⼯⼯⽇预算单价（元/⼯⽇）=基本⼯资+辅助⼯资+⼯资附加费5、⼈⼯⼯时预算单价⼈⼯⼯时预算单价（元/⼯时）=⼈⼯⼯⽇预算单价（元/⼯⽇）÷⽇⼯作时间（⼯时/⼯⽇）注：①1.068为年应⼯作天数内⾮⼯作天数的⼯资系数。
工程预算报价明细表【实用版】目录1.工程预算报价明细表的概述2.工程预算报价明细表的内容3.工程预算报价明细表的编制方法4.工程预算报价明细表的应用5.工程预算报价明细表的注意事项正文一、工程预算报价明细表的概述工程预算报价明细表是在工程项目中对各项工程量、材料和设备等进行详细分析和报价的表格，是工程预算的重要组成部分。
它可以帮助甲方、乙方以及工程造价管理部门了解工程项目的具体造价，对工程项目的成本控制和预算管理具有重要意义。
二、工程预算报价明细表的内容工程预算报价明细表主要包括以下几个方面的内容：1.序号：对每个项目进行编号，方便查找和统计。
2.项目名称：对每个项目进行简要描述，包括拆除、新建、改造等工程内容。
3.工程量：对每个项目的工程量进行详细统计，如拆除面积、新建面积、绿化面积等。
4.单位：对每个项目的计量单位进行明确，如平方米、米、棵等。
5.规格：对每个项目的具体规格进行描述，如材料的种类、型号、厚度等。
6.做法单价（元）：对每个项目的具体做法和单价进行报价，包括人工费、材料费、机械费等。
7.合价（元）：对每个项目的总价进行汇总，方便甲方和乙方进行预算和成本分析。
三、工程预算报价明细表的编制方法1.收集工程项目的相关资料，如施工图纸、施工方案、工程量清单等。
2.对工程项目进行详细的分解和分析，明确各项工程量和规格。
3.参照相关定额和价格标准，对每个项目的人工费、材料费、机械费等进行报价。
4.对每个项目的报价进行汇总，形成工程预算报价明细表。
四、工程预算报价明细表的应用工程预算报价明细表在工程项目中具有广泛的应用，主要包括以下几个方面：1.甲方和乙方进行工程预算和成本分析的依据。
2.工程造价管理部门对工程项目进行审计和监督的依据。
3.施工单位进行施工组织和计划的依据。
4.编制工程项目的招标文件和投标文件的依据。
五、工程预算报价明细表的注意事项1.编制工程预算报价明细表时，应遵循客观、公正、准确的原则。
单价分析ABC分析法确定重点要分析的项目ABC分析法的原则ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多•帕累托首创的。
1879年，帕累托在研究个人收入的分布状态时，发现少数人的收入占全部人收入的大部分，而多数人的收入却只占一小部分，他将这一关系用图表示出来，就是著名的帕累托图。
该分析方法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较少的次要因素。
后来，帕累托法被不断应用于管理的各个方面。
1951年，管理学家戴克(H. F. Dickie )将其应用于库存管理，命名为ABC法。
1951年〜1956年，约瑟夫•朱兰将ABC法引入质量管理，用于质量问题的分析，被称为排列图。
1963 年，彼得•德鲁克(P .F. Drucker)将这一方法推广到全部社会现象，使ABC 法成为企业提高效益的普遍应用的管理方法。
此规则通过对同一类问题或项目进行排序，来认明其中少数争议较大的。
帕雷托通过长期的观察发现：美国80%勺人只掌握了20%勺财产，而另外20%勺人却掌握了全国80%勺财产，而且很多事情都符合该规律。
于是他应用此规律到生产上。
他的主要观点是：通过合理分配时间和力量到A类一总数中的少数部分，你将会得到更好的结果。
当然忽视B类和C类也是危险的，在帕雷托规则中，它们得到与A类相对少得多的注意。
ABC分类法又称帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是项目管理中常用的一种方法。
它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。
由于它把被分析的对象分成A、B C三类，所以又称为ABC分析法。
在ABC分析法的分析图中，有两个纵坐标，一个横坐标，几个长方形，一条曲线，左边纵坐标表示频数，右边纵坐标表示频率，以百分数表示。
横坐标表示影响质量的各项因素，按影响大小从左向右排列，曲线表示各种影响因素大小的累计百分数。
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 1 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 2 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 3 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 4 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 5 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 6 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 7 页 共 8 页
投标人: (盖章)
工程名称：预算书2 分部分项工程量清单综合单价分析表
第 8 页 共 8 页
投标人: (盖章)。
工程量清单综合单价分析表模板在工程建设中，工程量清单综合单价分析表是至关重要的工具，它对于理解工程项目成本、预算、投标和结算等环节具有决定性的作用。
本文将详细介绍工程量清单综合单价分析表模板的内容及其重要性。
工程量清单综合单价分析表模板通常包括以下内容：综合单价：列明工程项目的总价，包括直接费用、间接费用、利润和税金等。
合价：综合单价与工程量的乘积，表示单个工程项目的总价。
工程量清单综合单价分析表模板在工程建设中的作用主要体现在以下几个方面：帮助业主和承包商明确工程项目的具体内容和数量，避免后期出现理解误差和争议。
协助预算和投标工作，使相关人员能够快速准确地计算出工程项目的总价，为决策提供依据。
在结算阶段，可作为核对工程量和价格的依据，确保结算的准确性和公正性。
提高工程管理的透明度和规范性，使各方都能对工程项目有一个清晰明确的认识。
工程量清单综合单价分析表模板是工程建设中不可或缺的工具，它不仅能帮助各方更好地理解工程项目，还能提高工作效率和准确性。
因此，在实际工作中，应充分重视并利用好这一工具，以确保工程的顺利进行。
在建筑项目中，工程量清单计算表是一种至关重要的工具。
它不仅可以帮助项目经理和工程师确保项目按照既定的时间和预算进行，还可以提高项目的效率和准确性。
本文将详细介绍工程量清单计算表的重要性，以及如何有效使用它。
明确项目需求：工程量清单计算表可以详细列出项目中所需的所有材料、设备和劳动力。
这使得项目团队能够明确了解所需资源，从而更好地规划项目。
预算控制：通过工程量清单计算表，项目团队可以准确地估算出项目所需的总成本。
这有助于他们在项目开始之前制定预算，并在项目进行中密切监控预算执行情况。
提高效率：工程量清单计算表可以使项目团队更好地组织和协调资源，从而降低浪费和提高效率。
风险管理：通过详细列出项目风险和可能的问题，工程量清单计算表可以帮助项目团队提前采取预防措施，降低风险。
制定详细的清单：在制定工程量清单计算表时，需要详细列出项目所需的所有材料、设备和劳动力。
单价分析单价是投标价格决定的重要因素，关系到投标的成败。
在投标前对每个单项工程进行价格分析很有必要。
一个工程可以分为若干个单项工程，而每一个单项工程中又包含许多项目。
单价分析也可称为单价分解，就是对工程量表中所列项目的单价如何分析、计算和确定。
或者说是研究如何计算不同项目的直接费和分摊其间接费、上级企业管理费、利润和风险费之后得出项目的单价。
有的招标文件要求投标者必须报送部分项目的单价分析表，而一般的招标文件不要求报单价分析。
但投标者在投标时，除对于很有经验的、有把握的项目以外，必须对工程量大的、对工程成本起决定作用的、没有经验的和特殊的项目进行单价分析，以使投标报价建立在可靠的基础上。
一、单价分析的步骤和方法单价分析一般列表进行，在此先对每项费用的计算加以说明。
1.直接费A 包括下列费用: (1)人工费a1。
有时分为普工、技工和工长三项，有时也可不分。
根据人工定额即可求出完成此项目工程量所需总的工时数，乘以每工时的单价即可得到人工费总计。
每工时人工费单价的详细分项计算见前述。
(2)材料费a2。
根据技术规范和施工要求，可以确定所需材料品种及材料消耗定额，再根据每一种材料的单价即可求出每种材料的总价及全部材料的总价。
(3)永久设备费a3。
根据招标文件中对有关永久设备的套数、规恪等要求，同时要计入运输、安装、调试以及备件等费用。
(4)施工机械费a4。
列出所需的备种机械，并参照本公司的施工机械使用定额即可求出总的机械台时数;再分别乘以机械台时单价，即可得到每种机械的总价私全部施工机械的总价。
直接费A=a1十a2十a3+a4 与永久设备有关的项目，如每套水轮发电机组(包含采购、安装、调试)的单价分析，包括a3。
而绝大多数与永久设备无关的项目则不含a3，如每立方米混凝土的浇注单价。
2.间接费B 间接费的详细计算应该按照前一节列举的一个工程全部间接费项目计算出总和∑I，将之与所有单项工程的直接费的总和∑A相比，先得出间接费比率系数b。
