木托管理制度(试用)
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工厂托盘管理制度一、总则为规范工厂托盘的管理,最大限度减少损耗,提高利用率,增强托盘的使用寿命,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工厂内所有托盘的管理,包括采购、使用、维护、报废等全部环节。
三、托盘的分类1. 根据材料的不同,托盘分为木质托盘、塑料托盘、钢质托盘等;2. 根据尺寸的不同,托盘分为标准托盘和非标准托盘;3. 根据用途的不同,托盘分为通用托盘和专用托盘。
四、托盘的采购1. 托盘采购需根据实际需要进行订购,并应保证采购质量符合国家相关标准;2. 采购部门应根据生产计划和库存情况合理安排托盘的采购计划,确保托盘的使用需求;3. 采购部门应选择正规的供应商进行托盘采购,对托盘的质量、价格等方面进行全面考核。
五、托盘的使用1. 托盘的使用应按照规定的标准进行,不得超载或超范围使用;2. 使用托盘的操作人员应按照操作规程进行操作,确保托盘的使用安全;3. 托盘在使用过程中,如有受损或变形应及时报告,停止使用,并予以维修或报废处理;4. 托盘的使用部门应定期对托盘进行检查,发现问题及时解决。
六、托盘的维护1. 每个使用单位应指定专人负责托盘的维护和保养;2. 托盘在使用过程中,应保持整洁,不得堆放杂物,不得乱涂乱画;3. 对于木质托盘,应注意防潮、防虫;对于塑料托盘,应注意防晒、防老化;4. 托盘的维护人员应定期进行托盘的清洁和保养,对于受损的托盘应及时进行维修。
七、托盘的报废1. 对于严重受损或无法维修的托盘,应予以报废处理;2. 报废的托盘应按照相关规定进行分类处理,再利用的应尽量再利用,不能再利用的应按照相关规定进行处理。
八、托盘的统计和管理1. 每个使用单位应对自己使用的托盘进行统计和管理,确保托盘的安全和完整;2. 对于托盘的使用数量、状况、维修情况等,应进行详细的记录,以备查验。
九、托盘的监督检查1. 相关部门应对托盘的使用情况进行定期检查,发现问题及时解决;2. 对于托盘的统计和管理情况,应进行抽查和核实。
第1篇第一章总则第一条为规范仓库托盘的使用,提高仓库管理效率,保障仓库作业安全,降低物流成本,特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司所有仓库及参与仓库托盘管理的相关人员和部门。
第三条本规定遵循安全、高效、节约、环保的原则。
第二章托盘的分类与规格第四条托盘按材质分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等。
第五条托盘按规格分为以下几种:(一)1200mm×1000mm;(二)1200mm×800mm;(三)1100mm×1100mm;(四)其他特殊规格。
第三章托盘的验收与检查第六条仓库管理部门应负责对进库的托盘进行验收和检查。
第七条验收内容包括:(一)托盘的材质、规格是否符合要求;(二)托盘表面是否有破损、变形等情况;(三)托盘是否清洁、无油污、无锈蚀;(四)托盘的承载能力是否符合要求。
第八条如发现不符合要求的托盘,应立即通知供应商更换或修复。
第四章托盘的存放与管理第九条托盘应按照规格、材质进行分类存放,便于管理和使用。
第十条仓库内应设置托盘存放区,托盘存放区应通风、干燥、无积水。
第十一条仓库管理部门应定期检查托盘的存放情况,确保托盘安全、稳固。
第十二条仓库内不得堆放超过托盘承载能力的货物,防止托盘变形或损坏。
第五章托盘的周转与回收第十三条托盘在仓库内的周转应根据货物种类、重量、尺寸等因素合理规划。
第十四条仓库管理部门应建立托盘周转记录,对托盘的使用情况进行跟踪管理。
第十五条如发现托盘损坏或丢失,应及时通知供应商补充或更换。
第十六条托盘回收时应注意以下事项:(一)回收的托盘应进行清洗、消毒,确保卫生;(二)回收的托盘应进行分类存放,便于再次使用;(三)回收的托盘应及时清理,避免占用过多仓库空间。
第六章托盘的清洁与保养第十七条仓库管理部门应定期对托盘进行清洁和保养,确保托盘的清洁度和使用寿命。
第十八条清洁和保养内容包括:(一)清除托盘表面的污渍、油污;(二)检查托盘是否有破损、变形等情况;(三)对托盘进行消毒处理;(四)定期涂抹防锈油,延长托盘使用寿命。
仓库托板管理制度内容一、总则为规范仓库内托板的管理,确保物料的存储、搬运和出货工作顺利进行,提高仓库运作效率,特制定本管理制度。
二、托板种类和规格1. 托板种类:本仓库采用标准木质托板和塑料托板两种类型。
2. 托板规格:木质托板尺寸为1200mm×1000mm×120mm;塑料托板尺寸为1200mm×1000mm×150mm。
三、托板采购和管理1. 托板采购:托板采购应由仓库管理员根据实际需求和库存情况进行统一采购。
2. 新托板验收:仓库管理员应及时对新购托板进行验收,确认托板质量符合要求后方可入库使用。
3. 托板领用:领用托板应填写领用单据,并由相关部门主管签字确认。
4. 托板回收:使用完毕的托板应及时清洁并回收到指定区域,等待下次使用。
四、托板存放和堆放1. 存放要求:托板应放置在干燥通风的地方,远离火源和酸碱物质。
2. 堆放规定:托板堆放应按照不同规格和类型分类堆放,不得交叉混放。
3. 堆垛高度:木质托板堆垛高度不得超过5层,塑料托板堆垛高度不得超过8层。
五、托板清洁和维护1. 清洁要求:使用完毕的托板应及时清洁,并保持干燥洁净。
2. 维护保养:对损坏或异物粘附严重的托板应进行及时维修或更换。
六、托板使用及报废1. 使用规范:使用托板时应注意轻拿轻放,避免碰撞和磨损。
2. 报废办法:托板出现严重破损或变形情况时,应立即报废并做好记录,以便后续处理。
七、托板盘点和台账管理1. 盘点要求:每月对仓库内托板进行一次盘点,确保数量准确无误。
2. 台账管理:建立托板使用台账,记录托板的领用、回收、损坏及报废等情况。
八、责任和制度执行1. 仓库管理员应负责托板的管理和维护工作,并定期检查托板的状况进行整改。
2. 其他工作人员必须按照托板管理制度的规定执行,不得私自挪用或损坏托板。
九、附则1. 本制度自颁布之日起正式执行。
2. 对于本制度的解释权归仓库管理部门所有。
木制托盘的生产规章制度第一章绪论为加强木制托盘的生产管理,提高生产效率,确保产品质量,制定本规章制度。
第二章生产环境管理1.生产车间应保持干净整洁,定期进行清洁消毒,并做好防火防爆工作。
2.生产人员应穿戴工作服和劳动防护用具,保护好头部、面部、手部和脚部。
3.生产车间内禁止吸烟、拖鞋、赤脚进入,严禁携带易燃易爆材料和器具。
第三章原材料管理1.进货检验:进货原材料应检验质量是否合格,记录检验结果并建立档案。
2.原材料存放:原材料应分类存放,防潮、防尘、防虫,确保原材料质量不受影响。
3.原材料消耗:生产过程中严格按照配方及产品标准使用原材料,杜绝浪费。
第四章生产工艺管理1.生产定额:制定木制托盘生产定额,合理分配工序工时,提高生产效率。
2.生产流程:确保生产流程合理顺畅,工序之间无漏项,生产工艺符合国家标准。
3.设备维护:定期进行设备检查、维护和保养,确保设备运转正常,降低故障率。
第五章质量管理1.产品质量标准:明确木制托盘产品的质量标准,严格按照标准进行生产。
2.质量检验:每批产品出厂前都需经过质量检验,合格后方可包装出库。
3.产品追溯:建立产品追溯体系,对每批产品进行溯源管理,方便追溯质量问题。
第六章安全生产管理1.生产安全教育:对员工进行安全生产教育培训,提高员工的安全意识和应急能力。
2.安全防护措施:严格执行安全操作规程,加强安全防护设施的设置和维护。
3.事故处理:对发生的生产事故应及时处理,查明原因并提出改进措施。
第七章管理制度1.管理责任:明确各级管理人员的管理责任和权限,建立健全的管理制度。
2.奖惩机制:建立奖惩机制,对员工的表现给予及时奖励或处罚。
3.管理评估:定期对管理制度和工作流程进行评估,及时调整和改进。
第八章附则1.规章制度的修订:对本规章制度进行修订时,需征得相关部门的意见和审核。
2.本规章制度的解释权归本公司所有。
以上为木制托盘生产规章制度,如有违反规定,将严格按照公司规定进行处罚。
仓储托盘管理制度一、总则为了规范仓储托盘管理,提高仓储效率和经济效益,确保托盘的安全运输和存储,保障企业资产安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本公司内所有的仓储托盘的管理,以及使用单位的托盘管理。
三、托盘的分类和标准1. 根据材质:分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等;2. 根据承载能力:分为轻型托盘、中型托盘、重型托盘等;3. 根据规格尺寸:按照国际标准和企业规定的标准进行分类。
四、托盘的管理责任人1. 仓储部门负责整个托盘的出入库管理;2. 各使用单位负责自己所使用托盘的管理。
五、托盘的管理要求1. 出入库管理a. 由仓储部门负责每日托盘的出入库登记,确保入库、出库的准确性;b. 按照要求进行托盘的标识和记录,便于跟踪和管理。
2. 托盘的使用a. 使用单位应按照规定合理使用托盘,并且注意保养;b. 禁止乱用托盘,更不得私自挪用。
3. 托盘的维护a. 仓储部门负责对托盘进行定期维护和保养,确保托盘的使用寿命;b. 使用单位要对所使用的托盘进行保护,并在使用过程中及时发现问题上报报修。
4. 托盘的清洗和消毒a. 定期对托盘进行清洗和消毒,确保卫生和安全;b. 在托盘使用过程中,如发现有污垢或者异味,应立即进行清洗和消毒处理。
5. 托盘的存放和堆放a. 托盘存放应干燥通风,避免长时间潮湿和阳光直射;b. 托盘堆放应规范,按照规定的方式和高度进行堆放,避免安全事故。
六、托盘的损坏和报废1. 损坏处理a. 仓储部门应对发现的托盘进行检查,对存在损坏的托盘及时处理;b. 使用单位应在使用过程中发现有损坏的托盘要立即上报。
2. 报废处理a. 仓储部门按照规定对报废的托盘进行处理,严禁私自处理;b. 使用单位应按照要求对报废托盘进行归还或处理。
七、托盘的盘点和审核1. 仓储部门定期对托盘进行盘点,确保托盘数量和状况的准确性;2. 使用单位应按照规定对托盘进行审核,确保托盘的合理使用。
八、托盘管理的考核和奖惩1. 对于仓储部门和使用单位,根据托盘管理的情况进行考核,考核结果作为绩效评价的一部分;2. 对于管理不善或者违反规定的行为,要进行相应的处罚,严重者追究责任。
第一章总则第一条为加强木托盘厂原材料收料管理,确保原材料质量,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有原材料收料环节。
第三条本制度遵循以下原则:1. 质量第一,确保原材料质量符合生产要求;2. 效率优先,提高收料工作效率;3. 节约成本,减少浪费;4. 规范操作,确保收料过程安全有序。
第二章收料流程第四条收料前准备:1. 采购部门根据生产计划,提前制定原材料采购计划;2. 质量管理部门对采购的原材料进行质量检验;3. 仓库管理部门根据采购计划,准备相应的收料场地和设备。
第五条收料过程:1. 采购部门收到原材料后,及时通知仓库管理部门;2. 仓库管理人员对原材料进行数量、规格、型号、生产日期、保质期等进行检查;3. 对原材料进行外观检查,确保无破损、变形、锈蚀等现象;4. 仓库管理人员对原材料进行验收,记录相关信息,如数量、规格、型号、生产日期、保质期等;5. 将验收合格的原材料按类别、规格、型号等分别存放,并做好标识。
第六条异常处理:1. 如发现原材料质量不符合要求,仓库管理人员应立即停止收料,并及时通知采购部门和质量管理部门;2. 质量管理部门对不合格原材料进行鉴定,并制定整改措施;3. 采购部门根据不合格原材料情况,重新进行采购或与供应商协商解决。
第三章质量控制第七条原材料质量要求:1. 原材料必须符合国家标准、行业标准或企业内部标准;2. 原材料外观应完好,无破损、变形、锈蚀等现象;3. 原材料质量应符合生产要求,确保产品性能。
第八条质量检验:1. 质量管理部门对原材料进行抽样检验;2. 检验项目包括:尺寸、重量、材质、物理性能等;3. 检验结果不合格的原材料,不得入库。
第四章收料记录与统计第九条收料记录:1. 仓库管理人员应做好收料记录,包括收料时间、数量、规格、型号、生产日期、保质期、供应商等信息;2. 收料记录应真实、准确、完整。
第十条收料统计:1. 仓库管理人员定期对收料情况进行统计,包括原材料种类、数量、入库时间等;2. 统计结果应报送相关部门,为生产计划提供依据。
仓库托盘使用管理规定一、总则仓库托盘使用管理规定是为了规范仓库托盘的使用,保障仓库物品的安全,提高工作效率。
本规定适用于我公司的仓库托盘使用管理。
二、仓库托盘的分类仓库托盘主要分为木质托盘和塑料托盘两种。
1. 木质托盘木质托盘是指以木材为主要材料制成的托盘。
它具有承重能力强、耐用等特点,适用于储存质量较重的货物。
2. 塑料托盘塑料托盘是指以塑料为主要材料制成的托盘。
它具有重量轻、防潮防腐等特点,适用于储存易受潮或易腐蚀的货物。
三、仓库托盘的使用原则1. 合理搭配根据货物的性质、尺寸和重量,选择合适的木质托盘或塑料托盘进行搭配使用。
2. 检查质量在使用托盘之前,必须对其进行质量检查。
若发现有破损、变形或松动的情况,应立即更换托盘。
3. 储存位置托盘应放置在平整、干燥、无障碍物的地面上,并保持垂直放置。
不得将托盘堆放过高,以防止发生倾倒或坍塌的情况。
4. 承重限制每个托盘的承重限制应明确标注,工作人员在使用时必须按照承重限制进行货物的装载,以保证托盘的正常使用寿命。
5. 使用方式在使用托盘搬运货物时,应注意货物的平衡分配,避免一个托盘负载过重或集中在一侧,以免造成托盘破损或货物倾斜。
四、仓库托盘的保养与修理1. 定期检查仓库工作人员应定期检查托盘的质量情况,如有损坏或故障,应及时进行修理或更换。
2. 清洁保养在日常使用中,托盘应保持清洁干燥,避免受潮或受污染。
如托盘表面有污垢,应及时清洗,以免影响货物的平稳存放。
3. 维修记录对于需要修理的托盘,应有维修记录,并在修理后重新进行质量检查,确保修理后的托盘能够正常使用。
五、托盘使用的安全注意事项1. 禁止超载禁止将超过托盘承重限制的货物进行装载,以避免托盘变形或货物掉落的危险。
2. 防止撞击在使用托盘搬运货物时,应注意避免托盘与墙壁、机械设备等物体发生碰撞,以免损坏托盘或造成其他事故。
3. 小心操作工作人员在使用托盘的过程中,应注意操作规范,避免急停急转或突然加速,以保证货物的稳定运输。
托盘管理制度一、背景介绍托盘是一种用于存放和运输物品的设备,广泛应用于物流、仓储和供应链管理等领域。
托盘管理制度是指建立和规范托盘的使用和管理的一系列制度和流程。
通过合理管理托盘,可以提高物流效率、降低物资损耗和运输成本,保证物流过程的安全和顺畅。
二、托盘管理制度的目的托盘管理制度的目的是确保托盘的正确使用和管理,以提高物流效率、降低成本、降低事故风险,确保物流过程的安全和顺畅。
三、托盘管理制度的内容1. 托盘的分类和标识根据不同的材质、结构和用途,托盘可以分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等多种类型。
在托盘管理制度中,应对各类托盘进行分类和标识,以便于管理和追溯。
2. 托盘的使用和归还所有借用托盘的员工必须按照规定的流程和程序使用托盘,并在使用结束后及时归还。
在使用过程中,应注意托盘的正常使用和保养,避免在托盘上放置过重或不当物品,以免造成损坏。
3. 托盘的检查和维护定期进行托盘的检查和维护,包括查看托盘的损坏情况、清洁托盘的灰尘和污渍、修复和更换破损的托盘等。
对于不能修复的破损托盘,应及时进行报废和更换。
4. 托盘的储存和堆放合理储存和堆放托盘是确保物流过程安全和顺畅的重要环节。
在托盘管理制度中,应规定托盘的储存位置和堆放方式,要求托盘堆放的高度和稳定性,避免出现托盘倒塌和事故。
5. 托盘的租赁和租赁费用如果公司使用的托盘是租赁的,应建立租赁合同并规定租赁费用的支付方式和标准。
同时,应对租赁托盘进行跟踪和管理,确保租赁托盘及时归还或续租。
四、托盘管理制度的执行和监督为了确保托盘管理制度的有效执行和监督,应 designated responsible designate a responsible 物流相关部门或负责人负责具体的托盘管理工作。
他们应培训员工,监督托盘的使用和管理情况,及时发现问题并采取纠正和改进措施。
五、托盘管理制度的评估和完善托盘管理制度应定期进行评估和完善,以反映实际工作中的变化和问题。
木托厂车间规章制度第一章总则第一条为了规范木托厂车间生产经营活动,促进生产秩序和生产效率的提高,保障员工的安全和权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于木托厂车间所有员工,包括管理人员、技术人员和生产作业人员。
第三条木托厂车间在生产经营活动中应遵守国家有关法律法规,注重环保、安全生产,保障员工的身体健康。
第四条木托厂车间管理人员应严格遵守本规章制度,严格执行生产安全制度,确保生产经营活动的正常进行。
第二章生产管理第五条木托厂车间生产作业人员应按照生产计划和工艺流程进行作业,严禁擅自改动工艺流程或私自加工。
第六条生产作业人员在作业过程中应穿戴符合要求的劳动防护用具,确保个人安全。
第七条木托厂车间生产作业人员应遵守生产纪律,做好生产设备的日常维护和保养工作。
第八条生产作业人员应遵守工作时间,不得迟到早退,不得私自离岗,不得在工作时间内做与工作无关的事情。
第九条生产作业人员应严格保守生产技术秘密,确保生产技术的安全性和保密性。
第十条木托厂车间管理人员应制定并落实每日生产计划,做好生产进度的监控和调度工作。
第三章安全生产第十一条木托厂车间应严格遵守安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制度和安全生产工作机制。
第十二条木托厂车间所有员工应定期参加安全生产培训,提高安全意识和防范能力。
第十三条木托厂车间应定期对生产设备和生产环境进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
第十四条木托厂车间应建立安全事故隐患排查制度,及时发现和消除安全隐患。
第十五条木托厂车间应建立消防安全管理制度,定期组织消防演练,确保员工能够正确应对火灾事故。
第四章纪律管理第十六条木托厂车间员工应遵守公司纪律,不得擅自私用公司设备、物资,不得泄露公司机密。
第十七条木托厂车间员工应遵守工作纪律,不得迟到早退,不得私自离岗,不得在工作时间内做与工作无关的事情。
第十八条木托厂车间员工应遵守生产纪律,不得擅自改变工艺流程,不得私自加工产品。
第十九条木托厂车间员工应遵守安全纪律,穿戴劳动防护用具,注意个人安全防范。
托盘管理制度范文第一章总则为规范托盘管理制度,保障企业资产安全,提高企业经济效益,根据《中华人民共和国国有资产法》及相关法规,制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司所有托盘的管理和使用。
第三章托盘的分类及标准1.按材质分类(1)木质托盘(2)塑料托盘(3)钢铁托盘(4)纸质托盘2.按承载能力分类(1)轻型托盘(2)中型托盘(3)重型托盘3.按规格分类(1)标准托盘(2)非标准托盘4.标准规格(1)标准托盘尺寸为1200mm*1000mm*150mm(2)标准托盘承载能力为1000kg第四章托盘的管理1.托盘的保管(1)托盘必须妥善保管,不得随意摆放或堆放(2)托盘存放区域应清洁、干燥、通风,避免日晒雨淋(3)严禁将托盘用于其他用途,如搭建货架、搬运非货物物品等2.托盘的清洁(1)托盘在使用前应进行清洁和消毒处理(2)清洁时应使用专用清洁剂,避免使用化学腐蚀剂3.托盘的维护(1)使用过程中如发现托盘有破损或变形,应立即停止使用并报告(2)定期对托盘进行维护及检查,确保其正常使用第五章托盘的使用1.规范操作(1)使用托盘前应确认其承载能力及尺寸是否符合要求(2)搬运货物时应保持货物均匀分布在托盘上,避免超载2.搬运指南(1)搬运货物时应使用叉车或手推车等专业设备(2)搬运货物时应平稳移动,避免急转弯或碰撞3.货物归库(1)货物使用完毕后,应将托盘归库到指定区域(2)禁止将托盘堆放在通道或消防通道上第六章托盘的检查及审批1.检查制度(1)定期对托盘进行质量及数量检查(2)发现问题应及时报告并记录2.审批制度(1)使用、调拨、盘点等相关托盘事宜需经过审批程序(2)严禁擅自私自使用公司托盘第七章托盘的库存管理1.库存盘点(1)定期对托盘库存进行盘点(2)发现问题应及时报告并调整库存2.库存查询(1)所有托盘的入库、出库及使用情况应进行记录(2)库存查询应方便快捷,确保库存数据准确第八章托盘的报废及更新1.报废标准(1)托盘严重变形、破损无法修复等属于报废标准(2)定期对进行维修的托盘进行质量检验,不合格的应及时报废2.报废程序(1)报废托盘应填写报废申请表,经审批后进行报废(2)报废后的托盘应进行记录及处置,严禁私自处置第九章托盘的考核及奖惩1.考核制度(1)定期对托盘管理情况进行考核(2)发现问题应及时整改2.奖惩措施(1)对托盘管理工作出色的部门或个人进行表彰奖励(2)对托盘管理工作不力的部门或个人进行批评教育或相应处罚第十章附则1.本制度由公司托盘管理部门负责解释2.本制度自颁布之日起生效以上即为托盘管理制度的相关内容,公司全体员工应遵守并执行。
货物托盘管理制度一、制度目的为了规范和提高货物托盘的使用效率,保证货物托盘的安全和稳定运输,减少货物损坏的风险,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有使用货物托盘的部门和人员。
三、货物托盘的分类和使用1. 货物托盘分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等不同种类,具体使用哪种托盘应根据货物性质和运输条件进行选择。
2. 使用货物托盘时,应根据货物的大小和重量选择合适的尺寸和承载能力的托盘,不得超载或超限使用。
3. 在使用货物托盘时,应注意货物的均衡摆放,确保货物的稳定性和安全性,避免货物托盘发生倾斜或侧翻的情况。
四、货物托盘的维护和保养1. 货物托盘的使用部门应对货物托盘进行定期的维护和保养,确保托盘的整体结构和功能完好。
2. 维护和保养包括托盘的清洁、除锈、检修及定期测量承载能力等工作,确保托盘的使用寿命和安全性。
3. 发现货物托盘有损坏或者存在安全隐患的情况,应立即停止使用并及时修理或更换。
五、货物托盘的使用记录1. 使用货物托盘的部门和人员应建立相应的使用记录,包括托盘的领用、归还、损坏、维修等情况的记录。
2. 托盘的领用应按需领取,不得超额领取,领用人员应签字确认,并严格按照领用用途使用托盘,不得私自挪用。
3. 在归还托盘时,应经过验收确认,并在记录上进行相应的备注。
六、货物托盘的管理责任1. 货物托盘的管理责任属于托盘使用部门和人员,应明确相关责任人并进行分工。
2. 货物托盘管理责任人应对货物托盘进行定期的检查和监督,确保托盘的使用情况和安全性。
3. 对于违反货物托盘管理制度的部门和人员,应给予相应的处罚和警告,并追究相关责任。
七、货物托盘的使用培训1. 所有使用货物托盘的人员应接受相应的培训,掌握货物托盘的使用规范和安全知识。
2. 培训内容包括货物托盘的选择、摆放、维护、保养,以及紧急情况下的处理方法等。
3. 经过培训合格后方可进行货物托盘的使用,并需定期进行复习和考核。
八、货物托盘的报废处理1. 货物托盘达到使用年限或者损坏无法修复的情况下,应进行相应的报废处理。
第一章总则第一条为加强工厂托盘周转管理,提高托盘利用率,降低物流成本,确保生产、销售、仓储等环节的顺畅进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂内所有托盘的使用、周转、回收和保养。
第三条托盘周转管理应遵循以下原则:1. 安全第一,确保人身和财产安全;2. 效率优先,提高托盘周转速度;3. 节能减排,降低能源消耗;4. 规范管理,确保托盘使用合理。
第二章托盘分类与规格第四条托盘分为以下几种类型:1. 木托盘:适用于重型、易碎、怕压的产品;2. 塑料托盘:适用于轻中型、易碎、怕压的产品;3. 金属托盘:适用于重型、不易碎、不怕压的产品。
第五条托盘规格应与工厂生产、仓储、运输等环节相匹配,具体规格如下:1. 木托盘:1200mm×1000mm、1200mm×800mm、1200mm×600mm;2. 塑料托盘:1200mm×1000mm、1200mm×800mm、1200mm×600mm;3. 金属托盘:1200mm×1000mm、1200mm×800mm、1200mm×600mm。
第三章托盘使用与周转第六条托盘使用前,应由托盘管理员进行检验,确保托盘无破损、无锈蚀、无污染。
第七条托盘使用过程中,应遵守以下规定:1. 严禁将重物堆放在托盘边缘,防止托盘变形;2. 严禁将易燃、易爆、有毒有害等危险品堆放在托盘上;3. 严禁将尖锐物品、易滑物品等堆放在托盘上;4. 严禁将托盘用于非托盘用途。
第八条托盘周转应遵循以下原则:1. 先进先出,确保托盘周转效率;2. 定期检查,及时处理破损、锈蚀等问题的托盘;3. 优化路线,减少托盘周转距离;4. 加强沟通,确保各部门之间托盘周转顺畅。
第九条托盘周转流程如下:1. 生产部门将产品装上托盘,送至仓储部门;2. 仓储部门对托盘进行检查,确保托盘完好;3. 仓储部门根据生产需求,将托盘分配至销售部门;4. 销售部门将产品装上托盘,送至客户;5. 客户使用完毕后,将托盘送回工厂;6. 工厂托盘管理员对托盘进行检查,进行清洗、保养,然后再次投入使用。
第一章总则第一条为加强生产厂托盘管理,提高托盘使用效率,降低物流成本,确保生产顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产厂区及相关部门。
第三条托盘是生产过程中重要的物流工具,其管理应遵循科学、合理、高效的原则。
第二章托盘的分类与规格第四条托盘按材质分为木质托盘、塑料托盘、金属托盘等。
第五条托盘按规格分为1200mm×1000mm、1200mm×800mm、1200mm×600mm等。
第六条各类托盘的具体规格要求应符合国家相关标准。
第三章托盘的采购与验收第七条托盘采购应遵循公开、公平、公正的原则,通过招标、询价等方式确定供应商。
第八条采购部门应根据生产需求,结合库存情况,制定采购计划。
第九条采购的托盘应满足以下要求:1. 符合国家相关标准;2. 质量稳定,使用寿命长;3. 便于清洁、消毒;4. 结构合理,承载能力强;5. 价格合理。
第十条采购的托盘到货后,应由质量管理部门进行验收,验收合格后方可入库。
第四章托盘的储存与管理第十一条托盘入库前应进行清洁、消毒处理,确保无污染。
第十二条托盘应按材质、规格、用途等进行分类存放,并设立明显的标识。
第十三条托盘存放区域应保持通风、干燥,避免阳光直射。
第十四条托盘存放时应注意以下几点:1. 避免重叠堆放,以免损坏;2. 避免与尖锐物品接触,以免划伤;3. 避免重压,以免变形;4. 定期检查托盘,发现损坏应及时更换。
第十五条托盘出库时应严格按照领用单进行,不得擅自挪用或借出。
第五章托盘的清洗与消毒第十六条托盘在使用过程中应定期进行清洗与消毒,确保卫生。
第十七条清洗与消毒方法如下:1. 清洗:用清水或专用清洗剂清洗托盘表面,去除污渍;2. 消毒:使用浓度为500mg/L的含氯消毒剂浸泡托盘30分钟,然后用清水冲洗干净。
第十八条清洗与消毒工作由清洁部门负责,并做好记录。
第六章托盘的回收与利用第十九条生产过程中产生的废托盘应分类回收,不得随意丢弃。
库房托盘管理制度一、总则为了规范库房托盘的管理,提高仓库作业效率,确保物料的安全储存和顺利出入库,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有库房中托盘的管理工作。
三、托盘的分类和编号1. 根据托盘的材质、尺寸和承载能力,将托盘进行分类,分别为木托盘、塑料托盘和钢托盘。
2. 根据托盘的用途、承载物料的种类、存储位置等因素,对托盘进行编号管理,确保托盘能够有序使用和追踪。
四、托盘的接收和验收1. 库房接收新的托盘时,应立即进行验收,检查托盘的完好性、尺寸是否合适、承载能力是否达标等情况。
2. 验收合格的托盘应及时进行编号登记,确认归属库房,方便后续管理和使用。
五、托盘的存放和摆放1. 不同种类的托盘应分别存放,避免混杂使用,影响库房作业效率。
2. 托盘应按照编号顺序进行摆放,确保易于查找和取用。
六、托盘的使用1. 托盘使用前,应检查托盘的完好性和稳定性,确保托盘能够安全承载物料。
2. 托盘使用后,应及时进行清洁和维护,保持托盘的干净整洁,延长使用寿命。
七、托盘的盘点和清点1. 定期对库房中的托盘进行盘点,确保托盘数量与记录一致。
2. 在每次出入库作业时,应及时清点托盘,避免遗漏或错用。
八、托盘的报废和更换1. 托盘因损坏或失效无法继续使用时,应及时报废处理,并进行记录。
2. 托盘寿命达到要求或无法继续使用时,应及时更换,以保证库房作业的正常进行。
九、托盘的安全管理1. 库房工作人员应接受相关安全培训,了解托盘的安全使用方法和注意事项。
2. 在搬运或堆放托盘时,应注意托盘的承载能力,避免超载引发事故。
3. 库房应设置安全警示标识,提醒工作人员注意托盘的安全使用。
十、违规处理对违反托盘管理制度的行为,按照公司相关规定进行处理,包括扣罚款、通报批评、停职检查等处罚措施。
十一、制度的执行和监督1. 库房管理员负责制度的执行和监督,对托盘的管理工作进行指导和检查。
2. 通过定期检查、评估和改进,不断提高库房托盘管理的效率和水平。
一、总则为规范木托盘生产厂仓库管理,确保物资储存安全、准确、高效,提高仓库管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂仓库的物资储存、出入库、盘点、安全管理等各项工作。
三、管理职责1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括物资入库、出库、盘点、安全管理等。
2. 采购部:负责采购物资的入库、出库、质量验收等工作。
3. 生产部:负责生产所需物资的领用、退库等工作。
4. 财务部:负责仓库物资的财务核算和监督工作。
四、仓库管理制度1. 入库管理(1)物资入库前,须由采购部或生产部填写《物资入库单》,注明物资名称、规格、数量、单价、总价等信息。
(2)仓库管理员对入库物资进行验收,检查物资名称、规格、数量、质量是否符合要求。
(3)验收合格后,仓库管理员将物资按照分类、规格、型号等进行分区存放,并做好标识。
2. 出库管理(1)生产部或采购部填写《物资出库单》,注明物资名称、规格、数量、用途等信息。
(2)仓库管理员根据《物资出库单》核对物资信息,确保准确无误。
(3)出库物资应按照先进先出原则,优先使用库存时间较长的物资。
3. 盘点管理(1)仓库管理员每月进行一次全面盘点,确保账实相符。
(2)盘点过程中,如发现物资数量、质量等问题,应及时上报相关部门处理。
(3)盘点结束后,填写《盘点报告》,经财务部审核后存档。
4. 安全管理(1)仓库内禁止吸烟、使用明火,并配备消防器材。
(2)仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
(3)仓库管理员应定期检查仓库设施设备,确保安全运行。
五、奖惩规定1. 仓库管理员在工作中,如因工作失误导致物资损失、损坏等,应承担相应责任。
2. 对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
3. 对违反仓库管理制度的行为,予以批评教育,情节严重者,予以处罚。
六、附则本制度自发布之日起施行,由木托盘生产厂仓储部负责解释。
如遇国家政策、法规变化或实际情况需要调整,经厂部批准后予以修订。
托盘管理制度范文托盘管理制度范文第一章总则为加强托盘管理,提高工作效率,保障财产安全,制定本制度。
第二章托盘使用要求1. 托盘使用范围托盘适用于企业内工业产品、物料的运输和存储。
2. 托盘的功能和特点(1)托盘具有货物集中、保护、统一的作用,能够减少人工搬运,提高搬运效率;同时,托盘还能减少货物损坏及安全事故。
(2)托盘应具备承重能力,稳定性和耐久性,并符合相关标准和技术要求。
3. 托盘的分类(1)木质托盘:适用于运输和存储较轻的货物。
(2)塑料托盘:适用于运输和存储较重的货物。
(3)金属托盘:适用于特殊环境下的运输和存储。
第三章托盘的管理1. 托盘的调配(1)托盘应提前申请,由物流部门进行调配。
(2)托盘的调配要确保准时、完整地交付到需求部门。
2. 托盘的清点和检查(1)每次使用托盘前,需进行清点和检查。
(2)清点时应验证托盘的数量和质量,并记录清点结果。
(3)检查时应查看托盘是否有破损、变形等问题,如有问题应在检查记录上标注并及时修理或更换。
3. 托盘的归还(1)根据需求部门完成使用后,应及时归还托盘。
(2)归还前要进行清洁,保证下一个使用部门可以直接使用。
(3)归还后,需进行清点和检查,并记录归还情况。
4. 托盘的维护(1)托盘的使用单位应对托盘进行定期维护和修理。
(2)维护和修理应按照相关标准和规范进行。
(3)定期维护记录应详细,包括维护时间、内容、责任人等。
(4)发现托盘严重损坏或无法修复时,应及时报废,并进行登记。
第四章托盘的责任1. 使用部门的责任(1)使用部门应妥善保管托盘,防止丢失、破损和滥用。
(2)使用部门应按规定使用托盘,并确保托盘的使用效益。
(3)使用部门应按时归还托盘,确保托盘的正常流转。
2. 物流部门的责任(1)物流部门应按需求及时调配和提供托盘。
(2)物流部门应对使用单位进行托盘的培训和指导,提高托盘的使用效率和质量。
(3)物流部门应定期对托盘进行清点和检查,及时发现和处理问题。
仓储托盘管理制度范本一、总则为规范仓储托盘管理,提高仓库管理效率,保障货物和托盘的安全,制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有仓库托盘的管理工作。
三、托盘的分类与标识1. 按材质分类,托盘分为木质托盘、塑料托盘、钢制托盘等。
2. 所有托盘需在上面标注公司名称、编号、重量限制等信息,以便管理和识别。
四、托盘的进出管理1. 托盘的出入库需经过仓库管理人员审核确认,并填写相应的出入库记录。
2. 所有托盘的出入库必须按照先进先出原则执行,即先进库的托盘先出库。
3. 未经授权的托盘不得进入仓库,违者按规定处理。
五、托盘的使用和保养1. 托盘需根据其使用需求和负载能力进行合理摆放和堆放,不得超载使用。
2. 使用托盘时需注意保持清洁干燥,禁止存放腐蚀性物质。
3. 使用托盘时需注意避免碰撞和损坏,如有损坏需及时报修或更换。
六、托盘的清点和盘点1. 托盘需定期进行清点和盘点,确保实际数量与记录数量一致。
2. 盘点时应根据托盘的编号和标识进行核实,发现异常情况需及时处理并调查原因。
七、托盘的租赁和归还1. 公司可以向外租借托盘,但需签订租赁合同,并按约定时间归还。
2. 托盘租赁期间需对托盘进行妥善保管和使用,如有损坏需按合同补偿。
3. 租借的托盘归还后需经过仓库管理人员检查确认,如有遗失或损坏需赔偿。
八、托盘的处置1. 托盘因老化或破损无法继续使用时,需及时报废或进行统一归还。
2. 报废的托盘需按规定进行分类处理,可进行破碎处理、回收再利用或出售等方式。
3. 处置托盘时需按照相关法律法规进行处理,不得随意丢弃或私自处理。
九、违规处理1. 对于违反本管理制度的行为,公司将视情节轻重进行处罚,包括警告、罚款、停止使用托盘等。
2. 对于造成公司损失的严重违规行为,公司有权追究违规人员的法律责任。
十、附则本管理制度自发布之日起正式实施,对于之前已经存在的托盘管理秩序问题,将逐步整改,并按照本制度要求进行管理。
木托盘管理办法1 目的和适应范围为规范木托盘规格、使用、管理和维修办法,减少人为损坏和浪费,确保堆放安全,特制定本办法。
本办法适用于木托盘的管理。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
Q/XXX GG007 标准化文件编制、发放、实施、修订标准Q/XXX GG010 标准化稽核、考核办法工作责任追究管理规定3 术语和定义下列术语和定义适用于本办法。
3.1 木托盘木托盘是指采用板材为原料,使用螺纹钉加固,用于货物集装、堆放、搬运和运输中的放置载体。
3.2 不欠花不欠花是指木材在裁切时保持有棱有角形状,四周无圆角、导角、斜边。
4 权责4.1 设备部经理(副经理)负责依据各部门提出的需求和依据本办法采购和维修木托盘。
4.2仓储部经理(副经理)负责依据本办法验收木托盘。
4.3 生产部门(含生产部、注塑部)线(组)长和仓储部仓管员负责依据本办法执行所属区域内木托盘的使用和管理。
4.4 仓储部叉车司机和仓储部装卸工负责产品出货装柜后木托盘回收、整理、运送、存放。
4.5 仓储部成品仓管员负责木托盘装柜后的数量清点、质量查验、信息反馈。
4.6 采购部采购员负责要求供应商在卸货过程中遵守木托盘的使用和管理。
5 木托盘管理区域5.1生产部管理区域:综合大楼各层车间(一楼注塑车间、三楼纸箱仓库除外)、总装车间、冲压车间、05车间,氧化区域、丝网印车间、螺丝包车间和“简易厂房”等生产场地。
5.2 仓储部管理区域:物料仓、成品仓等内外仓储场地,综合大楼三楼纸箱仓库,南大棚内仓库产品临时堆放的场地,集装箱装柜时的临时占用场地。
5.3注塑部管理区域:注塑车间内外场地,注塑部所属堆料、拌料、粉料内外等相关场地。
6 木托盘制作规格6.1 设备部经理(副经理)采购的木托盘应要求使用不易腐烂的松树板材制作。
托盘管理制度内容一、制度目的为了规范和提高托盘使用、管理和维护效率,减少损耗和浪费,制定托盘管理制度,保障托盘资产的安全和有效利用。
二、管理范围托盘管理范围包括但不限于:托盘的采购、领用、存储、使用、维护、保养、报废和资产清查等。
三、托盘分类根据材质和结构,托盘可分为木质托盘、钢质托盘、塑料托盘和纸质托盘等。
四、托盘采购1. 采购单位应根据实际需求采购托盘,并确保托盘品质符合要求。
2. 采购单位应与供应商签订采购合同,明确托盘的规格、数量、价格、交付时间等细则。
3. 采购单位应定期对供应商进行评估,以确保供应商的产品质量和服务水平。
五、托盘领用1. 领用人员应向库房管理员提供领用申请,经批准后领用托盘。
2. 领用人员应妥善保管托盘,避免损坏和丢失。
3. 领用托盘后,应按规定时间归还托盘,如有延期需提前向库房管理员申请。
六、托盘存储1. 库房管理员应对托盘进行统一管理,做好托盘的摆放和定位,确保库房内的通道畅通。
2. 库房管理员应对托盘进行定期检查,及时处理损坏的托盘,确保库房内的托盘质量良好。
3. 托盘库房应保持干燥、通风、避免阳光直射和潮湿环境,避免托盘发霉和变形。
七、托盘使用1. 使用人员应根据托盘的负载能力选择合适的托盘,并将货物均匀地摆放在托盘上,避免超载和偏载。
2. 使用人员应遵守托盘的使用规范,避免抛掷、跳跃和撞击托盘,确保托盘的安全运输。
3. 使用人员应定期对托盘进行检查,及时发现并处理托盘的损坏和异物堆积。
八、托盘维护和保养1. 库房管理员应定期对托盘进行清洁和消毒,保持托盘的清洁卫生。
2. 库房管理员应对托盘进行定期的涂漆和修补,确保托盘的表面光滑和结构完整。
3. 库房管理员应对托盘的附件(如铲板、防滑垫等)进行定期更换和检修,确保托盘的功能完好。
九、托盘报废和资产清查1. 库房管理员应定期对托盘进行抽查和清点,确保托盘数量和质量的准确性。
2. 托盘严重损坏或超过使用寿命的应及时报废,并填写报废记录。
木工车间安全生产制度
页脚内容
托盘管理办法(试用)
一、目的
为规范托盘的使用、维修和存放管理,提高托盘的使用效率,减
少托盘的破损及丢失,确保托盘在数量上满足正常的生产需求,特制
定本规定。
二、适用范围
企管办、仓储部、物料加工部、采购部及其他有使用托盘部门。
三、职责及分工
企管办:负责木托盘统一监督管理,破旧木托盘维修处理;
仓储部、物料加工部及其他使用部门:负责托盘日常使用过程中
的维护管理;
采购部:负责原料木托源头产生控制及消耗途径开拓;
木托盘由企管办统一负责管理,使用和周转中的木托盘及塑料、
铁质托盘由各使用部门负责管理。
四、管理要求
(一)托盘分类
仓储部、物料加工部负责对本区域及拉入木工区域托盘进行严格
分类:
1、按种类划分为:木托(分大、小)、锯末托盘、其他托盘(塑
料、铁质等);
2、按状态划分为:可用(完好,直接可二次利用)、待维修(骨
架完好,可维修利用)、不可维修(骨架破损,不可维修);
木工车间安全生产制度
页脚内容
3、分类要求:仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门,对本
部门区域及拉入木工区域内的木托盘按照“种类、状态”划分标准,
对木托盘进行严格区分并存放于相应摆放点,不得出现混放现象。
(二)托盘使用规定
托盘仅用于原料装卸搬运、库位垫产品、产品出入库搬移及其他
物资搬运转移使用,不得用于其他用途。
(三)托盘存放
1、存放点:设立木工房区域、辅材仓库门口下料区、集中造粒
车间门口区域、1#/2#电梯门口区域、PO原料下料区、及仓储库位
(垫产品用)存放点,其他区域严禁存放;
2、锯末托盘只允许存放在1#电梯门口区域或仓储部库位垫产品
使用;
3、规格不同的托盘分类码放,方向一致,严禁横竖交叉码放,
同时托盘叠放原则上不超过20个;
4、托盘放置区严禁其他物资(如:设备木箱、报废办公桌椅、
料袋、垃圾等)进入;
5、叉车在转运空托盘过程中不允许超过10个。
(四)维修入库及领用管理
1、企管办对木托进行日常维修后,填写“中财管道木托维修领
用统计表”中入库栏相关内容;
2、仓储部、物料加工部及其他木托盘使用部门,在领用维修后
木托,填写“中财管道木托维修领用统计表”中出库栏相关内容;
注:“中财管道木托维修领用统计表”见附件1
(五)托盘使用管理要求
为了使托盘能够长久安全地使用,确定以下托盘使用要求:
1、合理确定货物在托盘上的堆放方式,货物均匀置放,不要集
中或偏心堆放;
木工车间安全生产制度
页脚内容
2、承载重物的托盘原则上要求规范放于平整地面或物体表面;
3、严禁将托盘从高处抛落,避免因猛烈地撞击而造成托盘破碎;
4、叉车或手动液压车作业时,叉刺尽量向托盘外侧靠足,叉刺
应全部伸进托盘内,平稳抬起托盘后才可变换角度,避免靠地面摩擦
移动;
5、叉刺不可撞击托盘侧面以免造成托盘破碎、裂纹;
6、托盘堆码货物时,四周不得超出托盘边缘10cm以上。码放
要规范、整齐,横竖有序;
7、钢质托盘堆码货物后的毛重不应超过2吨,木质托盘堆码货
物后的毛重不应超过1吨。
(六)托盘后续处理
从前期公司处理废旧木托情况分析,完好的小木托,破旧木托分
解后可用木条、木桩存在很好的外卖价值,为保证资源利用最大化,
明确以下几点托盘后续处理要求:
1、仓储部、物料加工部等使用部门严格要求分类标准要求进行
木托分类存放,尤其是完好的小木托要求逐一挑选统一存放;
2、企管办负责对破旧不可用木托进行分解过程中,对完好木条、
木桩进行挑选保存(作为木托维修材料,多余木条可做外卖处理);
3、采购部主要负责完好小木托等可外卖资源销售渠道开拓;
4、木托外卖流程参照废铁外卖流程,木托外卖以个数计算不再
做过磅处理;
5、木托外卖处理必须要求在公司内部木托使用有余情况下方可
进行。
五、考核
1、整体考核目标
木工车间安全生产制度
页脚内容
1)以维修人工费用为考核主要依据,根据单个木托维修人工成
本,计算使用部门木托消耗成本,确定使用部门每月木托使用成本,
并在部门成本节约中扣除相应成本消耗;
2)木托维修成本核算:维修1个木托人工成本=1工加班工资费
用/木工八小时维修数量标准;目前公司加班工资1工人工费用为124
元,木工八小时维修数量标准为20个,得:维修一个木托人工成本
=6.2元;
3)维修成本根据公司加班费变化相应进行调整;
4)部门木托使用成本=领用木托数量*6.2元-木托外卖收入;
(木托外卖收入分配初步确定:仓储部占70%,物料加工部占
30%,此分配办法只用于“部门木托使用成本核算”,实际费用不提
取下发至部门)
2、其他过程管理中考核明确
1)企管办、仓储部、物料加工部及其他托盘使用部门,必须严
格填写“中财管道木托维修领用统计表”,若发现未按规定填写情况
的处罚50元/次;
2)仓储部、物料加工部在将破损托盘运输至维修区时,必须严
格分类,若发现存在分类不合规情况的处罚50元/次;
3)违反本管理办法其他托盘管理规定的处罚20元/次。
木工车间安全生产制度
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附件1
中财管道木托维修领用统计表
序
号
入库 出库
备注
日期 维修入库数量 入库人 领用出库数量 领用部门 领用人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
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