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XX地产项目后评估报告内容目录【项目概况及评估综述】 (1)【项目投资管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目规划设计评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目营销工作评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目进度、工程管理评估】 .............................. 错误!未定义书签。
【项目财务管理评估】【项目成本管理评估】 .................................... 错误!未定义书签。
【项目物业管理评估】【项目人力资源管理评估】附件1：项目大事记附件2：项目总平面图附件3：项目实景照片某房地产项目后评估报告一、项目概况及综合评估1、项目概况某房地产项目是某房地产地产以公开竞拍方式于2008年1月29日竞得的。
项目位于某市市中心13公里。
用地总面积89214平方米，总建筑面积166734平方米,容积率1.6，规划用途为住宅用地。
项目于2009年11月取得土地，一期2010年3月3日开工，二期2011年4月1日开工，一期2012年3月23日入伙，二期2013年10月31日入伙，开发周期44个月。
（以项目首期主体动工至项目最后一期入伙之日止）。
该项目住宅总计1233户，商铺51套。
截止2014年5月底，项目已销售住宅1054户，商铺21套。
实际交房1025户（一期531户，二期494户），商铺20套。
已入住788户（一期429户，二期359户），商铺20套。
2、项目技术经济指标项目项目总体规划指标一期指标二期指标宗地用地面积（㎡）89214 47725.2 41488.8总建筑面积（㎡）166734.06 77333.67 89400.39A.其中计入容积率建筑面积（㎡）141250.66 65755.58 75495.08一 .住宅总建筑面积（㎡）136115.52 64019.23 72096.291.多层36747.46 19680.72 17066.742.小高层34498.23 21943.39 12554.843.高层64869.83 22395.12 42474.71二.商业建筑面积（㎡）3828.03 1496.98 2331.05三.公共设施（㎡）1307.11 239.37 1067.741.物业管理用房330.85 0 330.852.社区活动中心203.37 0 203.373.文化活动用房353.31 0 353.314.其他设施用房（配电房、消控等）419.58 239.37 180.21 容积率 1.598 1.333 1.82B.不计容积率建筑面积（㎡）25483.4 11578.09 13905.31一.架空层建筑面积（㎡）2131.71 1214.64 917.07二.半地下室面积（㎡）（可售）4490.42 2603.16 1887.26三.全地下室面积（㎡）18861.27 7760.2911100.98 （不含另加建703.97平米）覆盖率19.64% 17.30% 22.03% 总停车位（个）1129 440 685其中地下停车（个）506 217 281 地面停车（个）623 223 404 总户数1233 589 644注：上述数据为项目竣工查仗面积。
房地产楼盘信息调查表一．项目基本信息：1.项目名称：________________________________________2.项目地址：________________________________________3.售楼电话：________________________________________4.开盘时间：___________________________交房时间：___________________________________5.销售状态：□未开盘□热销□尾盘6.预售证号：_____________________________(暂无可不填写)7.项目性质：□商品房□经济适用房8.地上车位数量：______________ 地下车位数量：_______________________________________9.规划总户数：________________10.占地面积：_______(m2/亩); 建筑面积：________( m2/亩); 容积率：_____；绿化率：_____%11.代理商名称：____________________12.物业公司：_____________________________13.所在城区：□城中□城东□城南□城西□城北□长清□章丘□济阳二．社区内部配套：1.社区会所：□有□无2.社区安防设施：□有□无3.社区景观：□有□无4.社区教育机构：□有□无5.社区商业：□有□无6.社区健身设施：□有□无7.社区地下停车场：□有□无三．项目价格：最近调价时间：_________________，当前均价：___________________元/平米。
四、楼盘代表楼幢1.总楼层：__________层2.物业类型：□普通住宅□高档公寓3.房屋装修：□毛坯□简装□精装4.物业管理费：__________ 元/平米5.外墙风格：□涂料□墙砖□玻璃幕墙6.交房时间：__________7.建筑结构：□板楼□塔楼8.公摊率：_________%9.电梯布局配比：______________（形式如：2梯4户），电梯品牌：___________10.散热方式：□地辐热□暖气片□空调11.热水：□有□无12.门襟系统：□有□无；报警系统：□有□无；可视对讲系统：□有□无13.残疾人通道：□有□无本代表楼幢主力户型：(请以具体房号为代表填写)主力代表户型11.房间号：___________________2.户型：_____________________（如：2室1厅1卫）3.建筑面积：_________________平米(如：89.24平米)4.单价：_____________________元/平米5.朝向： _____________________主力代表户型26.房间号：___________________7.户型：_____________________（如：2室1厅1卫）8.建筑面积：_________________平米(如：89.24平米)9.单价：_____________________元/平米10.朝向：_____________________主力代表户型311.房间号：___________________12.户型：_____________________（如：2室1厅1卫）13.建筑面积：_________________平米(如：89.24平米)14.单价：_____________________元/平米15.朝向： _____________________精装修户型信息表：（品牌或材质）房间号：________________1.入户门：品牌___________________________材质：________________________________2.室内门：品牌___________________________材质：________________________________3.外窗材质：品牌_________________________材质：________________________________4.开关面板：品牌_________________________材质：________________________________5.客厅地面：品牌_________________________材质：________________________________6.客厅墙面：品牌_________________________材质：________________________________7.客厅天花板：品牌_______________________材质：________________________________8.卧室地面：品牌_________________________材质：________________________________9.卧室墙面：品牌_________________________材质：________________________________10.卧室天花板：品牌_______________________材质：________________________________11.厨房地面：品牌_________________________材质：________________________________12.厨房墙面：品牌_________________________材质：________________________________13.厨房顶棚：品牌_________________________材质：________________________________14.整体橱柜：品牌_________________________材质：________________________________15.抽油烟机：品牌_________________________材质：________________________________16.洗涤盆：品牌___________________________材质：________________________________17.卫生间地面：品牌_______________________材质：________________________________18.19.卫生间墙面：品牌_______________________材质：________________________________20.卫生间顶棚：品牌_______________________材质：________________________________21.水龙头：品牌___________________________材质：________________________________22.卫浴：品牌_____________________________材质：_________________________________23.灯具：品牌_____________________________材质：_________________________________五、1、居住圈：_____________________(从网站所在城市热点区域中查找)2、项目简介：（主要包括项目特色介绍，优势分析，以及本调查表未设定的其他项目相关信息）___________________________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________六、图片信息(以电子版附件形式保存)1.项目图片：包括：“项目效果图”、“工程进度”、“周边配套”、“销售现场”2.户型图片：明确户型图片对应的主力户型或房间号，图片包括：“户型图”，“居室效果图”、“客厅效果图”、“厨房效果图”、“卫生间效果图”。
中海地产《住宅项目精装修工程实测实量操作指引》一、引言精装修工程是住宅项目中的重要环节之一，施工前准确进行工程实测实量可以为施工提供准确的基础数据，保证施工的质量和进度。
因此，编制本操作指引旨在规范中海地产住宅项目的精装修工程实测实量操作流程，确保工程的准确性和可靠性。
二、工程实测实量设备要求1.仪器设备（1）激光测量仪：用于测量线、面之间的距离、角度等数据。
（2）电子测距仪：用于测量房屋尺寸、空间高度等精确数据。
（3）平板电脑或移动终端设备：用于记录、处理测量数据。
2.设备保养（1）定期检查并校准仪器设备，确保其准确性。
（2）保持仪器设备的清洁，防止污染影响测量精度。
（3）保管仪器设备时，避免严重撞击和振动，防止损坏。
三、工程实测实量操作步骤1.确定测量范围根据项目设计图纸，确定需要实测实量的空间范围，包括房屋尺寸、墙面、门窗、地板等具体部位。
2.测量点位划分根据实测范围，在墙体或地板上标出测量点位，确保测量时的准确性。
3.进行测量根据实测范围和测量点位进行测量，使用激光测量仪和电子测距仪等设备测量线、面之间的距离、角度等数据，并记录在平板电脑或移动终端设备中。
4.数据处理和记录将测量得到的数据导入计算机软件，进行数据处理和测量结果的生成。
同时，将测量数据记录在测量表格中，包括测量日期、地点、测量人员等信息。
5.数据审核和校对由专业工程师对测量数据进行审核和校对，确保结果的准确性和可靠性。
如发现数据异常或错误，及时进行修正和补充。
6.生成测量报告根据测量数据和校对结果，生成测量报告，包括具体的测量结果、分析和总结。
同时，将测量数据存档，以备后续参考使用。
四、安全注意事项1.在进行测量时，严禁站在高处或危险地点，以免发生意外伤害。
2.操作人员需正确使用测量设备，避免将仪器设备直接暴露在阳光、雨水等恶劣环境中。
3.操作人员需佩戴防护用具，如安全帽、防护服，确保工作安全。
五、总结与展望准确的精装修工程实测实量操作可以为精装修施工提供准确的基础数据，为工程的顺利进行提供保障。
万科、中海工程管理全程精细化与质量通病防治实战案例讲座课程序言本课程剖析万科、中海项目工程现场、项目工程准备阶段、项目工程实施阶段、项目工程交付及后评估阶段核心管理方法，提高工程品质和企业高效管理。
本课程通过理论引导、经验总结，结合工程管理出现的各种疑难杂症及通病产生的原因，提出有针对性的解决方案，详解甲方与总分包矛盾及项目质量、进度、成本、安全四大核心问题处理办法。
全程对接讲师亲自操作的项目案例，实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序的质量控制标准和要点，提供“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，把复杂的问题简单化，重点解决落地问题，以大视角来破除工程现场管理的谜局汉锐世纪地产研究中心通过10多年万科地产的研究，以及对中海、金地、万达、绿城、华润、远洋、城建、首开等100多家地产集团的咨询服务，开发本课程，系统阐述了万科、中海在工程管理的重点节点以及核心管理方法。
此次全国众多百强企业以及各地知名开发集团都已应邀参加，欢迎您参加，同时也期待您带着自己的方案或问题，共同交流与提升！课程收益1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全控制精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。
6、参考标杆房企工程精细化管理体系标准模板，复制运用到日常工程管理工作；7、结合企业项目自身情况建立一套完整、切实可行的精细化工程管理方案。
讲师介绍李老师汉锐世纪资深讲师，万科集团、中海地产金牌讲师万科住宅研究中心资深专家，中海工程管理中心负责人。
就职标杆企业期间，全面系统掌握了万科、中海项目管理精髓。
从大型国有建筑设计院进入地产公司，在集团总部负责设计管理。
先后在著名标杆企业历任设计总监、项目总工，做项目总经理多年，成功操作过多个大型高品质项目，积累了丰富的实操管理经验。
中海地产精装修工程管理办法第一章总则第一条为提高项目精装修精标准化管理水平，规范精装修管理工作，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于中海发展在内地全额投资、控股项目或由中海发展负责工程管理的房地产住宅开发项目室内精装修工程。
第三条地区项目工程团队为精装修管理工作的实施主体，负责实施、协调项目现场所有精装修管理工作。
设计管理部精装修设计师在销售样板、工序样板、交付样板施工期间，应常驻现场，与项目精装修工程师共同参与管理。
第四条监理单位、查验单位都是重要的第三方管理单位。
精装修管理中的监理公司根据项目竣工形态，可以是有资质的监理公司，也可以是外聘第三方精装修管理公司，甚至也可以两者共存。
用好第三方管理单位是精装修管理的重要工作。
第二章精装修管理体系及职责第一条架构第二条职责一、总部工程管理部总部工程管理部主要负责精装修管理制度建立，明确集团各级职能部门管理动作及管理工作内容；制定质量、进度、安全管理目标；建立并完善第三方评估体系，对各地区精装修项目进行评估，并将评估成绩应用于精装修单位及地区工程线相关责任人的考核工作。
二、区域运营管理部区域运营管理部主要负责精装修管理制度落地；针对区域特点制定精装修管理标准化做法；针对区域特点制定精装修质量通病防治措施；过程巡检，提高区域精装修施工质量及管理水平。
三、地区公司职责（一）工程管理部职责21、负责建立和完善地区精装修管理流程、制度与标准，并监督、3检查各项目的落实情况，组织精装修管理人员培训及人员调配；2、参与设计方案的讨论，对图纸设计进度进行跟踪，对精装修施工图深化设计进行审核；3、参加精装修施工单位、供货单位考察，参与对合作单位进行履约评价；4、参加图纸会审、设计交底及材料和部品的选样、定样工作；5、建立巡检制度，对项目精装修质量、进度、安全进行监督管理。
监督各项目的精装修隐蔽工程验收，参加施工样板验收并提出验收意见；6、负责指导、配合对重大质量事故或重大客户投诉的处理工作。
中海名城工程分析总结一、工程开展概况1、工程开展概况中海名城工程位于成都市南部的高新技术开发区内，处于二环路与三环路之间，西临高新大道，北临紫荆西路，东临元华路〔现神仙树南路〕和肖家河，南临机场路西延线和体育公园。
工程总用地面积为423.95亩〔其中一期枫丹园153.45亩、二期莱茵园86.51亩、三期千色园183.99园〕，其中净用地面积为亩〔其中一期枫丹园128.08亩、二期莱茵园40.39亩、三期千色园92.66园〕，工程总建筑面积为314,296平方米。
工程于2001年4月1日正式开工，同年9月29日对外公开出售，工程开展周期为3.75年计45个月〔估量2004年年底工程全面结束〕。
2、工程开发销售进度情况具体参见附表一3、工程本钞票利润情况具体参见附表二4、工程财务情况具体参见附表三二、当地宏瞧经济及房地产市场开展的回忆与分析1、当地宏瞧经济开展回忆1.1、房地产开发和经济开展水平成都市近五年GDP与房地产开发投资均呈两位数增长：2002、2003年，成都市房地产开发投资增速只比GDP增速高6个和7个百分点，而全国，四川省均高出近2倍。
广州、深圳GDP2002年分不为成都市的1.8、1.28倍，而房地产开发投资分不为成都市的2.3、1.8倍，讲明成都市全社会投资增长是由基建、技改和房地产开发共同推动，房地产开发投资规模不大，与经济开展水平协调，还有特别大的开展空间。
几大都市房地产投资占固定资产投资比重的对比1.2、人口规模增长的权威推测，到2007年成都市的人口将到达1090万，2021年那么到达1120万，即是讲七年后成都的人口还要增加大概76万人按人均20平方米计算，七年间将有1520万平方米的居住需要面积。
1.3、商品房销售额及增长率变化上图是1999年到2003年成都市的商品房销售额及其增长率变化图，可瞧出商品房销售额的增长在经历了动摇之后全然回复到了24%的正常水平。
1.4、房价与人均可支配收进成都市过往五年的房价增长幅度约为年均50元/平方米左右，人均可支配收进从1999年的7098元增长到了2003年的9641元，共增长2543元，其平均增长率约为7%左右。
建筑方案各期综合技术经济指标表
日期：编号：
说明：本表用于“各期建筑方案设计”、“户型单体设计”阶段；“各期建筑方案设计”阶段首次填写，随着设计的深入，“户型单体及技术方案确认”、“立面方案确认”阶段补充完善；
附表A：
容积率指标表
说明：本表用于“各期建筑方案设计”、“户型单体设计”阶段；“各期建筑方案设计”阶段首次填
写，随着设计的深入，“户型单体及技术方案确认”、“立面方案确认”阶段补充完善；
附表B：
可售面积指标表
说明：本表用于“各期建筑方案设计”、“户型单体设计”阶段；“各期建筑方案设计”阶段首次填
写，随着设计的深入，“户型单体及技术方案确认”、“立面方案确认”阶段补充完善；
附表C：
会所指标表
说明：本表用于“各期建筑方案设计”阶段；随着设计的深入，应注意补充完善；
附表D：
停车指标表
说明：本表用于“各期建筑方案设计”、“户型单体设计”阶段；“各期建筑方案设计”阶段首次填
写，随着设计的深入，“户型单体及技术方案确认”、“立面方案确认”阶段补充完善；
说明：
1.本表中各项目面积计入容积率则用“▲”表示；如不计入容积率则用“△”表示。
2.本表中各项目面积可售则用“▲”表示；如不可售则用“△”表示。
3.方案设计任务书内的停车详细指标表可根据实际需要进行简化。
4.如项目只有一期，则只填“总体”部分。
住宅指标表
附表E：
说明：本表用于“户型单体设计”阶段；随着设计的深入，注意补充完善；。
管理行为操作指引》目录一、前言 (1)二、目的、适用范围、操作流程、调整说明. (1)1. 目的. (1)2. 适用范围 (1)3. 操作流程 (1)4. 调整说明........... 错误!未定义书签。
三、检查内容 (2)1 质量过程管理 (2)1.1 实测实量 (2)1.2 样板管理 (3)1.3 重要工序验收及隐蔽验收 (4)1.4 材料管理 (5)1.4.1 材料验收 (5)1.4.2 材料封样 (5)1.5 桩基工程检查 (7)1.6 机电综合管线叠图过程资料 (7)2 技术管理 (9)2.1 专项施工方案审核 (9)2.2 资料管理 (9)2.3 图纸会审 (9)2.4 养护室管理 (10)3 安全管理 (10)3.1 重大危险源教育交底 (10)3.2 、安全文明施工专项检查 (11)3.3 安全资料 (11)4. 组织管理 (11)4.1 例会制度 (11)4.2 重要工序旁站制度 (12)4.3 监理通知单制度 (12)4.4 人员资质 ......... 错误! 未定义书签。
4.5 监理日记管理制度 (13)4.6 项目事务部管理行为 (13)四. 相关附件 (14)、前言为持续提高工程质量，提高集团季度综合评估作用和效率，对项目管理行为进行量化检查，真实体现项目管理水平，从而规避工程的过程和交付风险，更好的应对小业主维权意识的提高，推动工程项目管理向“精细化”转移，拟定推行《项目管理行为检查》。
目的、适用范围、操作流程、调整说明1. 目的规范工程质量，更好地体现季度综合评估的作用，提高工程质量品质，切实履行“事前发现问题、过程解决问题、事后规避问题”的原则。
2. 适用范围本指引适用于中海所有在建工程（自开工至交付完成）项目，包括全资项目以及非全资但中海负责经营管理的项目。
项目如有分期分区，相应项目管理行为仅检查参与实测实量相应的标段, 而不是全项目。
3. 操作流程以标段为单位，各标段监理单位、施工单位需提前准备好相关检查资料，完成现场评估工作后，进行分开查验打分，并在小结会议上公布最终分数。
