冲床车间员工记工表
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换型时间
开始时间
故障时间
完工时间加工单件时间
生产数量
操作者
模具钳工
工作时间
日期
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适用部门制造部
文件编号TH-GF-SC-0001
编制
审核
备注:
此表中“换型时间”是指在更换模具前正常工作下产出的最后一个良品,到换好模具后,正常工作下生产出的第一良品之间的时间。
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“加工时间”是指加工单个成品所需要的时间,单位秒(S)
“完工时间”填写时间为此产品完成冲压时间。
“开始时间”填写模具正常生产第一个产品的时间。
“故障时间”填写时间段,例如,修模具时间9:30到9:50,填写为9:30-9:50.91011121345678 沧州天华机电——设备使用记录表 设备编号:
产品名称及工序
123。
车间员工工作记录表摘要:一、车间员工基本信息二、车间员工工作内容1.工作任务2.工作过程3.工作成果三、车间员工工作绩效评估四、车间员工培训与成长五、车间员工管理与沟通六、车间员工工作改进与优化正文:车间员工工作记录表是用于记录车间员工在工作过程中的各项信息,以便于管理层对员工进行绩效评估、培训和沟通。
以下是对车间员工工作记录表的详细解读。
一、车间员工基本信息车间员工工作记录表的第一部分是员工基本信息,包括员工姓名、工号、岗位、入职时间等。
这些信息有助于管理人员了解员工的基本情况,为员工的管理和培训提供依据。
二、车间员工工作内容1.工作任务工作任务部分详细记录了员工在车间的工作内容,包括生产任务、维修任务、质检任务等。
通过对工作任务的记录,管理层可以了解员工的工作负荷和工作重心,以便于合理安排人员和调整工作流程。
2.工作过程工作过程部分记录了员工在工作过程中的具体操作和实施情况,包括工作起始时间、结束时间、工作时长等。
这一部分有助于管理层了解员工的工作效率,以及是否存在加班等情况。
3.工作成果工作成果部分记录了员工在工作过程中所取得的成绩,包括产品产量、质量、消耗等。
通过对工作成果的统计,可以评估员工的工作绩效,并为员工的晋升和奖励提供依据。
三、车间员工工作绩效评估根据员工的工作任务、工作过程和工作成果,管理层可以对员工进行绩效评估。
绩效评估结果可以作为员工晋升、奖励和培训的依据,以激发员工的工作积极性。
四、车间员工培训与成长通过对员工工作记录的分析,管理层可以发现员工的培训需求和成长方向。
针对性地开展培训和提升活动,有助于提高员工的综合素质,提升车间整体运营水平。
五、车间员工管理与沟通车间员工工作记录表可以作为管理层与员工之间沟通的重要工具。
通过记录表,管理层可以了解员工的工作状况,及时发现并解决问题,提高车间管理水平。
六、车间员工工作改进与优化通过对车间员工工作记录的持续跟踪和分析,管理层可以发现车间管理中存在的问题和不足。
冲压车间员工安全操作规程冲压工安全操作规程1、应遵守一般冲压工安全操作规程。
2、开车前应检查油压系统、控制阀、压力表是否正常。
3、开车后如发现压力表指针不动或摆动时,应停车检查。
使用时不准超过额定压力。
4、调整模具,测量工件,检查和清理设备时均应停车进行。
操作者离开机床要关车,并停止油泵电机。
5、禁止将工具放入挤压范围之内,手足应注意安全(包括不得手扶立柱)。
6、两人以上操作,开车者与送料者应协调配合,送料人的手未离危险区前,不准起动压块下压。
7、工作完毕后,应将上、下模具平稳落靠,切断油路,断开电源、气源和油路,并进行必要的清扫现场。
工作结束停机后,应擦拭设备,上油保养,清扫工作场地。
冲床安全操作规程一、开机前必须检查设备紧固螺钉有无松动,操纵机构、离合装置、制动器状态是否正常。
二、安全防护罩是否齐全完好,严禁在没有防护罩的情况下开机。
三、检查模具是否完好,各部件连结螺钉有无松动;安装模具时必须将滑块开到下死点,闭合高度必须正确,固定模具螺栓必须紧固可靠。
四、工作时必须注意力集中,严禁其它人员与操作者闲谈。
手、工具等物不得伸进危险区域内,必须使用专用工具(如镊子、永磁铁吸持等)送料进行操作,坯料卡模时只准用工具解脱,严禁直接用手解脱被卡的坯料。
五、每冲完一件工件,手或脚必须离开按钮或脚踏板以防止误操作,造成伤害;两人以上同时操作时应有专人开机,注意配合作业。
六、发现机床运转异常时,应停止送料,停机(拉阐)检查,排除异常情况后再开机操作。
七、下班时应将模具落靠,切断电源,保养机床,清扫工作场地。
行车安全操作规程一、开车前认真检查机械、电气部份和防护保险装置是否完好,发现控制器、制动器、限位器、紧急停止开关等主要附件有无失灵,发现问题应立即停车进行检查修复,正常后方能使用。
二、发出紧急停车信号时,应立即停车。
三、当接近卷扬机限位器,大小车临近终端,应点动缓慢行走。
四、工作停歇时,不准将起重物悬在空中停留。
车间员工计件统计表格模板1. 表格介绍车间员工计件统计表格是一种用于记录和统计车间员工计件工作量的工具。
该表格模板可以帮助车间管理人员对员工的工作量进行合理分配和监控,同时也能为员工提供工作清单和绩效评估依据。
2. 表格格式车间员工计件统计表格模板包括以下列:•员工编号:记录每位员工的唯一编号,方便标识和查询。
•员工姓名:记录每位员工的姓名,方便识别和沟通。
•日期:记录每次计件工作完成的日期。
•产品名称:记录计件工作所涉及的产品名称。
•单位:记录计件工作的单位,例如个、件、米等。
•数量:记录员工所完成的计件工作数量。
•单价:记录每个计件工作的单价。
•小计:根据数量和单价计算得出的小计金额。
•备注:用于记录与计件工作相关的其他信息或说明。
3. 使用指南•每位员工在完成计件工作后,需要填写相应的表格信息,包括日期、产品名称、数量等。
确保填写准确无误。
•员工编号和姓名两列是用于标识和识别员工的信息,务必填写正确,避免混淆和错误统计。
•单价可以根据产品类型不同而有所变化,需要根据实际情况填写。
•小计栏自动计算出的结果是数量和单价相乘得到的。
请确保数量和单价填写正确,以避免计算错误。
•备注栏可以用于填写与计件工作相关的任何额外信息,例如特殊要求、工作标准等。
•针对每次计件工作完成后的统计,可以在表格下方进行汇总和统计,计算出每位员工的总计件数量和总计金额。
4. 优势和应用场景车间员工计件统计表格模板的优势和应用场景包括:•方便记录和统计:通过填写表格,可以方便地记录每位员工的计件工作情况,并进行统计分析。
•便于管理和监控:表格可以帮助车间管理人员对员工的工作量进行监控和管理,以便合理分配工作任务。
•提供绩效评估依据:根据表格中的数据,可以对员工的绩效进行评估和比较,为员工的薪酬和晋升提供依据。
•适用于多种计件工作:该表格模板适用于各种计件工作,无论是生产制造行业还是其他领域。
5. 总结车间员工计件统计表格模板是一种简单而实用的工具,可以帮助车间管理人员有效管理和监控员工的计件工作情况,同时也能为员工提供工作清单和绩效评估依据。