个人工作提升计划范例现在社会流传：有能力人没有时间考证，没有能力的人有时间考证。
职场发展需要强壮身体、终身学习，不断提升岗位技能。
接下来小编搜集了个人工作提升计划范例，仅供大家参考，希望帮助到大家。
个人工作提升计划范例一为了不断地提高自我，作为单位出纳兼统计，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，适应当前工作的需要，用心更新自我的知识层次，特制订计划如下：1、严格执行现金、银行管理和结算制度，定期核对现金、银行帐，做到账账相符。
2、根据考勤及时编制工资表，与银行相关部门联系，每个月井然有序地完成了职工工资发放工作。
3、坚持财务手续，严格审核(凭证上务必有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。
4、完成20**年度职工公积金申报及缴纳工作。
5、根据办公室带给依据，及时缴纳20**年度养老、失业保险等费用。
6、以各项目部报表为依据，按照要求及时报送省、市、区三级统计报表。
7、根据经营科带给保证金缴纳申请书，协助办理保证金的收、付、退工作。
8、完成领导零时交办的各项工作。
1、认真学习业务知识，不断更新知识结构，坚持干与学相结合，以贴合当前岗位要求为基本目标，到达业务潜力全面提升。
2、结合工作实际，用心为晋升高级职称做准备。
1、加强身体锻炼，因为有一个健康的身体才能更好地工作。
2、尊师守纪、严格把控时间观念，做到上班不迟到、下班不早退。
3、团结互助，相互协作。
4、持续良好的心态、懂得知足者常乐。
5、善于观察生活中的细节问题，不断的进行总结从而充实自我1、端正思想，提高认识。
加强业务学习是提高自身综合素质的迫切需要，务必时刻提醒自我，把业务学习视为义不容辞的职责。
2、合理安排好学习与工作的关系，做到学习与工作有机统一，结合工作实际，灵活的分配学习时间，保证各项学习任务得到落实。
3、透过不断学习业务知识来提高自身的业务水平，丰富自我工作经验，把知识和经验的积累结合，进而转化为工作创新的源泉和动力。
透过学习，有效解决在工作中存在的问题，真正使思想有明显提高，作风有明显转变，工作有明显推进。
在新的一年里，我还需要在工作上更加用心主动，态度上更加认真负责，尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自我应有的作用。
个人工作提升计划范例二(一)优势分析1、精力充足，细心，做事积极主动。
2、处理事情逻辑能力强，处理事情井井有条。
3、技术上能独挡一面，能领导别人做事情，并能够注重下级的个人能力培养。
(二)不足剖析1、组织管理能力较弱，沟通水平不高。
2、英语水平一般。
3、对人与人之间的冲突的解决能力不足。
(一)终极目标：希望能通过自身的努力，最终能成为一名软件开发行业的高级项目经理，高级项目经理能同时领导2~3个项目经理，即2~3个项目。
(二)一年目标：(20XX)提高英语水平，到达听说读写都流利的状态;提高沟通能力，能组织管理好下级，做一个下属员工的好领导;控制自己的情绪;培养良好的生活习惯，提高生活品质。
(三)三年目标：解决各种冲突问题;能让技术能力比自己强的人甘心为我所管理。
能和其它国家的客户或合作者自由沟通，并能驾驭他们。
1、根据每个人的工作职责安排大家的工作，完成公司制订的销售业绩。
2、努力促进团队精神，让大家持续用心的工作态度，努力完成工作目标。
3、大家在工作中做的好的地方给予鼓励，做的不好的地方指出来，让大家去修改，把工作更好的完成。
4、用心与其它小组进行工作交流。
5、打破惯性思维，在工作中要创新，实现共赢。
1、加强自身的专业技术水平和管理方面的潜力2、绩效和考核方案带大家学习，让外推人员明白考核哪几个方面，每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开化。
3、分析网站各个方面的数据，竞争对手的数据。
透过这些数据来安排下一步的工作方案。
我刚刚参加工作的时候，是在一家公司的电镀车间里。
那时候，国内制造业生产线的自动化程度还比较低，上下件操作的时候，基本都是手工。
我每天从早上7:40进车间，中间除了吃饭，晚上8点以后才能离开车间。
如果遇上赶货，还得加班，所以晚上十点是常事。
甚至有些时候，会上连班，所谓的连班就是从前一天晚上一直上到第二天早上，在车间的时间超过24小时。
在如此长时间的操作中，我们大部分时间都是在不停地动手。
我记得，工作间隙，有同事问我：你现在最想干什么？我的回答是：给我个凳子坐几分钟。
那时候我们是站着作业的，我觉得如果在工作的间隙，能给我个凳子坐上几分钟，可真是莫大的幸福啊。
虽然工作量如此大，其实真正的工作内容并不复杂，就是不断把零件拿上去，取下来，拿上去的时候，拧紧64个螺丝，要取下来的时候，松开64个螺丝。
坦白而言，做为一个操作工人而言，这种工作其实是没有多少技术含量的。
即便如此，我还是在复杂的操作中，总结出了一些作业文件和上司及同事没有教过的技巧，将单手作业改成了双手同时作业，这使得我的操作效率比别人提高了50%还有多。
这样，每次操作的时候，我竟然真的能比同伴快1分半完成。
这也就是意味着我可以比他们多1分半钟休息。
后来，我慢慢成长起来，去做我之前非常羡慕的管理岗位的工作。
直到那时候，我才理解，原来我的工作效率之所以提高那么多，是因为我将之前的操作内容标准化和体系化了，比如，在拧螺丝这件事情上，以前上司教我，16个产品，在拧的时候，左手要扶着产品用右手拧，每个产品要松动或者旋紧4个螺丝。
后来我发现，这种做法其实是挺浪费的时间和效率的，于是规范了拧螺丝的动作，变双手同时拧两排产品右边两个螺丝，待右边松开后，改为右手拿产品，左手拧螺丝，将产品从上到下依次拿下，这样我的两只手同时作业，没有任何浪费动作这样，我还实现了双手的同步化作业，所以效率就高了一倍。
后来，我的这个方法被规范为这个岗位上的标准工作方法。
这种对自己的工作标准化、体系化尽量减少浪费的经验，后来，也被我带到了我的管理工作中。
可能很多人有个误会，以为只有在一线的操作人员，如制造业的工人、物流公司的派送员等等操作类型的工作，需要将作业过程标准化和体系化。
但其实不然，据我的观察，商务人士和管理人员在具体工作中，70%以上的工作，其实也还是属于操作类的工作，比如准备资料，录入或调取数据，写邮件等等，这些几乎都不算是思考类工作。
他们真正的思考类工作时间，还占不到整体工作量和工作时间里面的30%。
从这样的角度讲，做为商务人士和管理人员，对自己的工作进行分类，并标准、体系化，或者如我上面所述的，在作业的过程中实现同步化，其是大有必要的。
那么，怎样对个人的工作体系化呢？简单而言，就是说，我们要把自己东一榔头西一棒子分散在不同时间段、不同类型工作中的同类型工作，进行重新提炼和综合，成为具有共性的模块。
这样以来，我们可以减少工作过程中，为各种割裂的时间和事情的思考时间，以及做类似事情的重复时间，从而大幅度提升自己的效率，提高工作的质量。
具体怎样分类呢？很简单，将我们日常中各种要做的事情统统罗列出来，然后依据其特点，分类。
一般可分为两类：1、操作类：所谓操作类，是指那些不用动脑子就可以处理的工作，如：资料归类、登记账本、录入数据、准备会议、整理书桌、寻找工具等等类型的工作。
2、思考类：所谓思考类，是指需要懂脑子才能完成的工作，如：写业务计划、设计项目解决方案、对财务报表进行分析，做问题分析等等。
类型分完之后，下一步要做的，就是如一线的工人一样，将操作类的工作标准化和模块化，在工作的过程中尽量追求同步化。
这样，我们的操作类工作效率就会被大幅度提高。
下面，我们就以邮件为例，来示范。
邮件是商务人士和管理人员每天一定会做的工作内容之一。
无论是上下级的信息传达，与客户的沟通，与同事的协调，邮件都是我们日常工作中，不可或缺的重要沟通手段。
但也恰恰是阅读邮件，回复邮件，非常浪费时间。
怎样才能从繁琐的阅读、撰写、回复邮件中脱开身，有时间去做思考的事情呢？很简单，我们将邮件的处理规则和过程做如下调整，标准化。
1、立即回信。
我们花在邮件上的时间，一般有三块，看信时间，思考怎么回复的时间，写回信花费的时间。
很多人易犯的错误是，看一下邮件，不立即回复，而是去忙其它的事情，等忙回来，回复的时候，又得看一遍。
如果中间他再被别人打搅一下，还得重复理思路，浪费半天去接续思路，再看一遍。
其实这些都是在浪费时间。
最简单有效的方式，就是读完立即回复。
因为一般在读邮件的同时，我们就会思考。
其实读完，应该怎么思考也就同时成形了，之所以不立即回复，是养成的习惯不好。
所以，在回信这件事上，你干脆将自己的作业方式规范为：立即回信。
标准化，固定下来。
效率自然就高了。
2、零秒判断。
很多人在处理邮件中易犯的另外一个错误，是花了太多时间去思考。
其实这个大无必要。
邮件传递的初衷，就是为了快捷，快速通知或者告知一个人相关的信息。
我们要做的，也应该是快捷地告诉或回应对方。
从这个角度讲，处理绝大部分的邮件不需要收集太多的资料，而是根据邮件所提供的信息和资料，可以快速判断。
如果实在是马上处理不了，就立即回复，告知对方，自己已需要多长时间去准备资料或什么时候能答复对方。
这样的好处是，将信息现场做了判断，对方和自己都知道下一步做什么，而不必再返回头重复看邮件，浪费时间。
3、写或回复邮件尽量短。
是的，短，越短越好。
既然商务和工作邮件是为了传递信息而存在的，那就做到一份邮件一眼看明白。
要达到一眼看明白的效果，只有一个方法，就是：短！如果是写给别人的邮件，尽量不超过20行，也就是一眼从头看到尾的长度。
除非要解释，或者追加，如果只是告知类，或者回应类的邮件，回复邮件一句就够了。
如果需要追加、告知或回应，遵循同样的道理，不超过20行。
这不仅有助于阅读和处理邮件效率的提高，也能帮助提高自己的表达能力。
4、提供两个以上选项。
写邮件给别人，或者回应邮件给别人，目的都是为了沟通。
为了达到快速沟通，达成一致的效果，告知类的，将目的讲清楚就行。
如果是协商和征求答案类的，则最好提出方案。
减少讨论最有效的方法，就是不讨论。
比如，如果是协商开会，直接给出你认为自己和对方合适的两到三个时间段，这样，对方只要选一个就行了。
如果是给对方建议或参考答案，也同样给出两到三个，这样，你充分表达出了你的观点，而对方也可以明确知道你的答案是什么。
在邮件中，尽量不要写又长又臭的文章，也不要写模棱两可的回应和答案。
这样，既能减少对方思考的时间，又可以杜绝对方反复追问的机会，对谁都省时间。
5、不过夜原则。
不管是重要的含有重大方案资料传递的邮件，还是简单的沟通邮件，原则上，都执行不过夜原则。
长则可半页，短则只要一两个字：如阅、知道、明白之类。
不管长短，你都应该尽量在下班之前回应完毕。
这样一来，对方和自己都不必再花额外的时间沟通。
如果是遇到出差，或者自己有其它的事情忙耽误，无法在下班之前回复，则至少要在当天晚上休息之前回应完毕。
