施工图预算及签订工程合同流程
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工程合同签订过程前期准备在正式签订合同之前,甲方(业主)和乙方(承包商)需要进行充分的沟通,明确项目的基本要求、工程质量标准、工期、预算等关键信息。
此阶段,双方应各自进行市场调研、资质审查和信用评估,确保合作方具备相应的能力和信誉。
草拟合同根据前期沟通的结果,由甲方或乙方起草合同初稿。
合同内容应包括但不限于:工程概况、合同金额、支付方式、工期要求、质量保证、违约责任、争议解决方式等。
在草拟合同时,务必注意条款的明确性和可操作性,避免模糊不清的表述。
合同审核合同初稿完成后,双方应各自进行详细的审核。
这一阶段,可以邀请法律顾问参与,确保合同条款的合法性和有效性。
对于存在疑问或争议的条款,双方应进行协商,直至达成一致意见。
修改完善根据审核过程中发现的问题,对合同进行必要的修改和完善。
这一步骤可能需要反复进行,直到双方都认为合同条款公平、合理且符合双方利益。
确认无误在合同内容得到双方认可后,甲乙双方应再次确认合同的所有条款,确保没有任何遗漏或误解。
此时,双方可以安排最后的会面,对合同的每一条款进行最终确认。
正式签署在确认合同无误后,甲乙双方应在合同上签字盖章。
签字仪式通常在甲方或乙方的办公地点举行,双方代表在合同文本上签字并加盖公章或合同专用章。
签字时,应确保所有的附件和补充协议也一并签署。
合同备案签署完成后,合同需按照相关法律法规的要求进行备案。
这通常涉及到行业主管部门或工商行政管理部门。
备案是合同生效的必要条件之一,也是保护双方权益的重要手段。
履行合同合同签署并备案后,甲乙双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
在合同执行过程中,如遇到不可预见的情况或需要变更合同内容,应及时沟通并签订书面的补充协议。
结语。
工程施工图预算承包合同工程施工图预算承包合同发包方:_________________(以下简称甲方)承包方:_________________(以下简称乙方)依照《中华人民共和国民法典》经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。
第一条工程项目1.工程名称:_________________2.工程地点:_________________3.工程编号:_________________4.工程范围和内容:全部工程建筑面积_________平方米。
5.工程造价:全部工程施工图预算造价人民币_________元,其中:人工费_________元。
(各单项工程详见工程项目一览表)第二条工程期限1.开竣工日期:______依照国家颁布的工期定额,经双方商定,本合同工程开竣工日期如下:全部工程自_________年_________月_________日开工,至_________年_________月_________日竣工(各单项工程开、竣工日期详见工程项目一览表)。
2.施工前各项准备工作,双方应根据工程协议书中第三条规定,分别负责按照完成。
3.在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。
顺延期限,应由双方及时协商,签订协议,并报有关部门备案。
(1)由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工者;(2)因甲方变更计划或变更施工图,而不能继续施工者;(3)因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需之材料、设备不合要求,而被迫停工不能顺利施工者。
第三条物资供应1.全部工程所需的物资按下列第(_________)项供应方式办理。
(1)特殊材料、统配、部管材料及统配、部管的机电产品,均由甲方负责采购,供应至乙方指定地点。
其他材料由乙方负责采购供应。
(2)统配、部管材料,由乙方负责办理申请、订货、调剂使用,特殊材料及统配、部管的机电产品,由甲方负责采购供应至乙方指定地点,其他材料均由乙方负责采购供应。
(3)包工不包料工程,全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。
一般土建工程施工图预算编制方法与步骤随着时代的进步,建筑业的发展,建筑结构、构造也相应起了变化,从木结构、砖木结构,逐渐发展到砖混结构、混合结构到钢筋混凝土(RC)结构,从而出现了柱、梁、板的RC结构体系和钢结构体系.结合《土木建筑制图》的识读图课程。
大家基本上了解,一幢建筑物的建成,首先要有设计。
只有经过会审、审批后的技术设计,才能进行施工图设计.施工图是建筑物实体缩小的设计蓝图,它指导施工。
以土木建筑为主体,配合供水、排污、排水、供电、弱电、取暖、通风、供气等专业工种,建成一幢大厦.为了有计划的控制建设投资,因此,必须在建设前先按照设计图编制设计概算、工程预算,直至工程结算、决算。
编制概算、预算的重要依据是识别施工蓝图,大家初步搞清楚建筑施工图(建施)包括的内容和范围,结构施工图(结施)的内容和范围。
需要掌握的技巧识读图纸的方法和顺序应该掌握其要领和技巧。
识读图纸要平、立、剖结合详图,逐项计算,按结构分部分项拆骨头统计各项材料的消耗。
今天结合讲的是《建筑工程概预算》的工程量计算部分课程。
主要区别建筑产品的特点,与其它工业产品的区别:1、结构形式不同;2、装修等级各异;3、施工中工料消耗不同;4、施工周期不一样;5、气候条件的影响;6、施工地点水文地质条件影响。
依据确定每一项建筑产品应根据:1、设计档的要求和施工技术方案;2、建筑产品的质量等级;3、使用功能的区别;4、其它特殊要求。
对其价格(即全部费用)进行具体、细致的计算。
工程概预算就是计算和确定拟建工程全部费用的技术经济档。
国家规定每项工程都必须——先编制预算造价;初步设计—-编制设计概算;扩初设计—-编制修正概算;施工图设计——编制施工图预算。
一个单项工程完成应编制:1、工程结算;2、竣工决算.主要分类建筑工程概预算的分类一、按项目所处的建设逐段分类①建筑工程概算(设计概算)-—这是控制项目投资额的依据,可以凭此选择最优设计方案,进行招投标。
工程项目合同流程一、合同准备阶段1. 需求分析项目发起方应详细阐述工程的需求,包括工程的规模、预期目标、关键时间节点等。
2. 市场调研发起方需对市场上的工程服务提供者进行调研,了解其资质、经验、报价等信息。
3. 招标文件的准备制定招标文件,包括工程要求、投标程序、评标标准等,并公开发布招标公告。
二、投标阶段1. 投标邀请向合格的工程承包商发出投标邀请,并提供招标文件。
2. 投标提交承包商根据招标文件的要求,准备并提交自己的投标书。
3. 评标与选择发起方组织评标委员会对投标书进行评审,根据既定标准选出最合适的承包商。
三、谈判与签订合同1. 商务谈判与选定的承包商就合同条款进行详细谈判,明确工程范围、质量标准、工期、价格等关键因素。
2. 合同草案的制定基于谈判结果,起草合同草案,并由双方进行审阅。
3. 最终合同的签署双方在确认无误后,正式签署工程项目合同。
四、合同执行阶段1. 工程实施承包商按照合同约定进行工程建设,定期向发起方报告进度和质量情况。
2. 监督与管理发起方或第三方监理机构对工程进度和质量进行监督,确保工程符合合同要求。
3. 变更管理如遇特殊情况需要变更合同内容,应及时协商并以书面形式确认。
五、竣工验收阶段1. 竣工验收工程完成后,发起方组织验收,确认工程质量是否符合合同规定。
2. 结算与支付验收合格后,根据实际完成的工程量进行结算,并支付剩余的工程款项。
六、售后服务与保修1. 保修期约定明确保修期限及保修范围,承包商应在保修期内提供必要的维修服务。
2. 质量问题处理对于保修期内出现的质量问题,承包商应及时响应并解决问题。
签订工程合同过程前期准备在正式开始签订合同之前,甲方(业主)和乙方(承包商)需要对工程项目进行详细的沟通,明确项目的范围、标准、预算以及双方的责任和义务。
这一阶段可能包括需求分析、设计方案讨论、预算编制等环节。
草拟合同根据前期沟通的结果,由甲方或其法律顾问起草合同初稿。
合同内容应包括但不限于:工程概况、工程进度安排、质量要求、付款方式、违约责任、争议解决方式等关键条款。
合同审查合同初稿完成后,乙方应仔细审查合同条款,确保所有条款都符合双方之前的沟通和约定。
在此过程中,双方可以就具体条款进行进一步的协商和修改。
协商一致在合同审查和修改的过程中,双方应保持开放的沟通态度,对于存在分歧的条款进行充分的讨论,直至达成一致意见。
协商过程中的任何变更都应以书面形式记录,并由双方确认。
正式签署当双方对合同条款没有异议时,可以选择一个合适的时间和地点举行签约仪式。
在签约前,双方应准备好所有必要的文件,如身份证明、营业执照副本、资质证明等。
合同备案签署合同后,根据当地的法律法规,可能需要将合同备案于相关的行政部门。
备案程序有助于在发生争议时提供法律依据。
履行合同合同生效后,甲乙双方应严格按照合同约定执行各自的权利和义务。
任何一方未按合同履行或不完全履行合同,都可能面临违约责任。
合同变更与终止在合同履行过程中,如遇不可抗力或其他特殊情况需要变更或终止合同,双方应及时协商,以书面形式签署补充协议或终止协议。
结语签订工程合同是一个严肃的法律行为,涉及到的利益关系复杂,因此双方在签订合同时应本着公平、公正的原则,确保合同的合法性和有效性。
通过以上流程范本,希望能够为甲乙双方提供一个清晰的合同签订指南,以确保工程项目的顺利进行。
施工合同是建筑项目中非常重要的一环,它明确了发包方和承包方在施工过程中的权利和义务。
在施工合同中,施工图预算起到了关键性的作用。
本文将从施工图预算的概念、作用、编制方法以及施工合同中施工图预算的遵循原则等方面进行详细阐述。
一、施工图预算的概念施工图预算是指根据施工图纸、施工方案、工程量清单等资料,结合工程所在地的物价水平、施工技术条件等因素,对工程项目所需各项费用进行预测和计算的过程。
施工图预算主要包括人工费、材料费、设备费、施工机具使用费、措施费、企业管理费、规费和税金等。
二、施工图预算的作用1. 明确工程造价:施工图预算能够明确工程项目的总投资,为发包方和承包方在施工过程中提供明确的造价依据。
2. 控制成本:施工图预算有助于承包方合理控制施工成本,避免因成本超出预算而导致的亏损。
3. 提高工程质量:施工图预算明确了各项费用,有助于承包方在施工过程中保证工程质量,避免因资金不足而导致的质量问题。
4. 促进合同履行:施工图预算作为合同的重要组成部分,有助于发包方和承包方在施工过程中遵循合同约定,确保工程顺利进行。
5. 便于工程结算:施工图预算为工程结算提供了依据,有助于发包方和承包方在工程竣工后顺利办理结算手续。
三、施工图预算的编制方法1. 熟悉施工图纸:编制施工图预算前,首先要熟悉施工图纸,了解工程项目的规模、结构、材料、施工工艺等。
2. 编制工程量清单:根据施工图纸和施工方案,编制工程量清单,明确各项工程的工程量。
3. 确定单价:根据工程量清单,查询相关物价资料,确定各项工程的单价。
4. 计算总价:将工程量清单中的各项工程量乘以相应单价,计算出总价。
5. 考虑其他因素:在计算总价的基础上,考虑施工过程中可能发生的风险和意外,适当增加一定的预留费用。
四、施工合同中施工图预算的遵循原则1. 公平原则:施工图预算应确保发包方和承包方的利益平衡,避免一方利益受损。
2. 合理原则:施工图预算应充分考虑施工过程中的各种因素,确保预算的合理性。
工地施工合同签约流程一、合同签订审核流程1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同,参与合同谈判,组织会签;参加对合同履行的评价。
2、合同预算部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性;3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款;4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。
5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。
6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。
7、主管领导负责合同整体审核。
8、总经理审定批准。
二、合同预算部负责合同的起草、谈判和组织会签。
合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括:1、合同名称;2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话;3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章;4、合同签订日期;5、标的(内容);6、数量、质量;7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式);8、履约方式、地点、费用的承担;9、违约责任(甲乙方权利和义务);10、生效、失效条件;11、争议解决的方法;12、合同的份数及附件;13、保密条款(视合同性质需要)。
三、合同签订后,甲乙双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。
合同执行过程中,如需变更或解除合同,应签订补充协议,并按照合同签订审核流程进行审批。
四、合同履行结束后,甲乙双方应按照合同约定进行验收、结算。
合同预算部负责组织合同结算,确保合同价款准确无误。
五、合同档案管理。
合同签订后,由合同预算部负责归档管理,确保合同文件完整、可追溯。
通过以上工地施工合同签约流程,有助于规范工地施工合同的签订、履行和管理,确保工程项目顺利实施,维护甲乙双方的合法权益。
工程预算先做还是先签合同我们需要明确工程预算和合同的基本概念。
工程预算是指在工程建设前,根据设计图纸和相关技术经济资料,预测完成建设工程所需的全部费用。
而合同则是双方或多方之间就某一特定事项达成的具有法律约束力的协议。
在理想的情况下,工程预算应该在合同签订之前完成。
这是因为工程预算的准确性直接影响到合同的公平性和实施的可行性。
如果先签订合同,而后再进行工程预算,可能会出现以下几种情况:1. 预算超出合同金额,导致项目无法按原定计划执行,甚至出现亏损。
2. 预算低于合同金额,虽然看似有利,但可能会因为预算不足导致工程质量下降。
3. 双方对预算的理解和预期不一致,引发后续的法律纠纷。
因此,为了保障双方的权益,避免不必要的风险,通常建议先完成工程预算,再根据预算结果签订相应的合同。
这样做的好处有:- 确保合同的科学性和合理性,双方都能够清晰地了解项目的成本和收益。
- 为后续的项目实施提供明确的经济依据,减少变更和争议的可能性。
- 有助于双方建立信任关系,促进项目的顺利进行。
我们通过一份范本来具体展示这一过程。
【工程预算与合同签订范本】甲方(业主):__________乙方(承包商):__________鉴于甲乙双方拟就__________工程项目进行合作,现就工程预算及合同签订事宜达成如下协议:一、工程预算1. 甲方应于合同签订前提供完整的工程设计图纸及相关技术经济资料。
2. 乙方应根据甲方提供的资料,编制详细的工程预算报告。
3. 工程预算报告应包括但不限于材料费、人工费、机械使用费、管理费等各项费用。
4. 甲乙双方应共同审核工程预算报告,并对预算结果达成一致意见。
二、合同签订1. 工程预算确定后,甲乙双方应根据预算结果协商合同条款。
2. 合同应明确工程的范围、质量要求、工期、付款方式等内容。
3. 合同签订应在双方完全理解并同意合同条款的基础上进行。
4. 合同一经签订,即具有法律效力,双方应严格履行合同义务。
工程造价全过程咨询工作流程及关键工作工程造价全过程咨询工作是指,由专业咨询机构或咨询队伍对工程项目的投资和造价进行全过程的规划、设计、评估、监督和管理的工作。
其主要目的是为客户提供经济、合理的工程造价决策,控制项目经济风险,实现工程项目的经济效益最大化。
工程造价全过程咨询工作流程主要包括以下几个关键步骤:一、项目启动阶段1.确定项目目标、范围和任务书。
根据委托方的要求,确定项目的目标、范围和任务书,在此基础上制定项目的工作计划和时间表。
2.组建工程造价全过程咨询团队。
根据任务书和项目要求,组建合适的咨询团队。
3.建立项目管理机构。
建立项目管理机构,确定项目组织结构、职责和工作程序。
二、前期工作阶段1.收集资料。
收集与项目造价有关的所有资料,包括项目建设规划、立项文件、财务预算、市场调研、前期设计文件等,并进行分析整理。
2.初步研究。
根据收集的资料,进行初步的研究,确定可能出现的问题和风险,提出解决方案,并进行经济效益分析。
3.制定投资方案。
根据研究结果,制定合理的投资方案,明确项目的总投资额、建设周期、投资结构等。
4.编制工程预算。
以前期设计文件为依据,编制工程建设项目总概算和分部分项概算。
5.招投标。
根据项目的要求和设计要求,编制招标文件,进行招标工作。
6.投标评标。
对投标人提交的各项资料和报价进行评估,确定中标人及工程合同价款。
三、设计阶段1.参与设计审查。
协助设计单位进行图纸、规划、技术方案等设计文件审查,进行造价影响评估,并提出改进建议。
2.编制施工图预算。
以审查通过的施工图文件为依据,编制工程建设项目总预算和分部分项预算。
3.编制工程造价控制计划。
以预算为依据,制定工程造价控制计划,包括工程进度控制、工程成本控制、工程质量控制等,以控制工程项目的经济效益。
4.与设计单位进行协商和沟通。
与设计单位进行协商和沟通,解决和协调设计文件和建设方案中出现的问题和矛盾。
四、合同签订及施工阶段1.审定合同。
建设工程施工合同程序建设工程施工合同是指发包方(建设单位)和承包方(施工人)为完成商定的施工工程,明确相互权利、义务的协议。
依照施工合同,施工单位应完成建设单位交给的施工任务,建设单位应按照规定提供必要条件并支付工程价款。
一、接受中标通知书首先,承包人需要接受中标通知书,这意味着他们的投标已经被建设单位选为中标方案,接下来可以进行更深入的谈判。
二、组成谈判小组承包人与发包人订立建筑工程施工合同的程序之一是组成包括项目经理的谈判小组。
这个小组负责与建设单位进行合同谈判,并制定合同的具体条款。
三、草拟合同专用条件在谈判小组成立后,他们需要草拟合同专用条件。
这些条件将包括合同的具体条款,如工程范围、建设工期、工程质量、工程价款等,以确保双方的权益得到保障。
四、谈判谈判是合同订立过程中非常重要的一步。
谈判小组与建设单位进行深入的谈判,就合同条款达成一致意见。
这个过程需要双方充分沟通,达成共识,以确保合同的顺利执行。
五、参照示范文本与发包人订立合同在谈判结束后,承包人需要参照发包人拟定的合同条件或建筑工程施工合同示范文本与发包人订立建筑工程施工合同。
这个示范文本是一个标准化的合同模板,包含了常见的合同条款,双方可以根据实际情况进行修改和调整。
六、备案并缴纳印花税合同双方在合同管理部门备案并缴纳印花税。
这是合同生效的必要程序,也是遵守国家法律法规的要求。
总的来说,建设工程施工合同的程序包括接受中标通知书、组成谈判小组、草拟合同专用条件、谈判、参照示范文本与发包人订立合同以及备案并缴纳印花税。
这个程序的目的是确保双方的权益得到明确和保障,为工程的顺利实施打下坚实的基础。
施工图预算的编制的方法
施工图预算的编制方法通常可以分为以下几个步骤:
1. 收集工程资料:收集与工程项目相关的资料,包括:设计图纸、施工方案、施工合同、材料清单、工程说明书等。
2. 制定工程量清单:根据设计图纸和工程说明书,提取出工程项目所需要的材料种类、数量和规格,编制出工程量清单。
3. 预估工程费用:根据工程量清单中的材料种类、数量和规格,查询市场价格,估算出每个材料的单价,并计算出整个工程项目的材料费用。
同时,考虑到工人工资、机械设备费用、施工管理费用等其他费用,预估出整个工程项目的总费用。
4. 汇总编制预算表:将各项费用按照科目分类,编制出预算表。
5. 审核和修订预算:将编制好的预算表交由相关人员进行审核和修订。
审核人员需要对预算表进行对比和分析,确保预算表的合理性和准确性。
6. 提交施工图预算报告:将经过审核和修订后的预算表整理成报告形式,提交给相关方面。
报告中应包括预算表、费用说明和预算依据等。
需要注意的是,施工图预算的编制方法因项目不同而有所差异,具体步骤还需根
据实际情况进行调整和补充。
此外,预算编制过程中应尽量准确全面,以确保工程项目的顺利进行。
工程施工图预算承包合同工程施工图预算承包合同是指在建筑工程项目中,由业主与承包商签订的一种合同,用于明确工程施工图预算的承包范围、工作内容、工期、价格、质量要求等方面的约定。
该合同在工程施工过程中起到了重要的指导和约束作用,对于保障工程质量、控制工程成本、确保工程进度具有重要意义。
工程施工图预算承包合同的主要内容包括以下几个方面:一、合同的签订和生效工程施工图预算承包合同的签订应当遵循法律法规的规定,由业主与承包商双方进行协商,并在合同中明确约定双方的权利和义务。
合同的签订需要经过法律程序的认可,并在合同中注明合同的生效时间和期限。
二、工程施工图预算的编制工程施工图预算是工程施工的基础,是工程施工图纸和预算的有机结合。
在合同中,需要明确约定工程施工图预算的编制要求和标准,以确保工程施工图预算的准确性和合理性。
同时,还需要约定工程施工图预算的编制时间和工作流程,以便双方能够按时完成工作。
三、工程施工图预算的承包范围工程施工图预算的承包范围是指承包商在合同约定的范围内对工程施工图预算进行编制和管理的工作内容。
在合同中,需要明确约定工程施工图预算的承包范围,包括预算编制的内容、预算管理的要求等,以便双方能够清楚地了解各自的责任和义务。
四、工程施工图预算的工期和价格工程施工图预算的工期是指承包商完成工程施工图预算的时间限制。
在合同中,需要明确约定工程施工图预算的工期要求,以便双方能够按时完成工作。
同时,还需要约定工程施工图预算的价格,包括预算编制费用、预算管理费用等,以确保双方的权益。
五、工程施工图预算的质量要求工程施工图预算的质量要求是指承包商在工程施工图预算编制过程中应当遵循的技术标准和规范要求。
在合同中,需要明确约定工程施工图预算的质量要求,包括预算编制的准确性、合理性、可行性等,以确保工程施工图预算的质量。
六、工程施工图预算的变更和索赔在工程施工过程中,由于各种原因,可能会导致工程施工图预算的变更和索赔。
1、施工图预算及签订工程合同流程:
接收项目施工图
审查施工图预算
拨付及竣工结算的依据
2、甲供材料设备供应流程:
提出备料计划
材料价格
移交项目部验收
3、进度结算审批流程:
结算书(三份)
工程监理审批
预算部审核工程进度款
工程总监
4、现场签证变更流程:
签证变更
签字盖章
工程造价
5、竣工结算审批流程:
竣工资料
履行情况
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下:
⑴工程竣工结算审核表;
⑵工程招投标文件、答疑(经过招投标的工程);
⑶施工合同、补充协议;
⑷工程竣工图(经甲方、监理签字盖章);
⑸现场签证、工程联系单(甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章);甲方通知及会议纪要;
⑹技术核定单
(甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章);设计变更;
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料;
⑻甲供材料明细表(数量、单价经甲方采供部认定并签章);
⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式;
⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告;
⑾一次性提供完整的经过编号的签证,一旦开始结算,预算部不认可补办的签证;
⑿工程结算必须附编制说明;
⒀工程竣工验
收报表,竣工验收记录;
⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单;
7、建设项目决策阶段:
8、建设项目设计阶段:
实施设计方案
9
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表
施工用水用电确认单。
接收项目施工图编制施工图预算或者工程量清单审查施工图预算编制招投标标底或者拦标价参预工程招投标、确定施工单位参预合同的起草,谈判并依据施工图预算及市场情况提出建议领取施工合同做为工程进度款拨付及竣工结算的依据施工企业根据合同及施工图提出年度和项目甲供材料、设备计划施工企业根据施工图及工程进度提出备料计划项目部审查并签字盖章确认预算部登记备案并配合采供部审核材料价格采供部根据计划完成采购及供应任务施工企业按照合同申报月进度结算书(三份)工程监理审批项目部审核形象进度、工程质量、项目经理签字盖章确认工程管理部审查合同履行情况预算部审核工程进度款并与采供部共同审核甲供材料款工程总监财审、总经理、董事长审批施工企业、项目部技术人员、预算部预算人员、监理现场核实工程量情况施工企业或者项目部技术人员起草现场签证变更监理审核签字并盖章确认项目经理审核签字并盖章技术方面的签证由技术部(设计院)签字盖章移交预算部复核签证变更的符合性根据合同规定在工程结算中审核其工程造价施工单位申报工程竣工结算书及竣工资料项目部审核工程形象进度并提供竣工验收证明书、竣工图工程管理部审核合同完成及合同履行情况采供部提供双方签认的甲供材料汇总明细预算部审核工程结算财审部复核工程造价填报工程竣工结算审批表⑴工程竣工结算审核表;⑵工程招投标文件、答疑(经过招投标的工程);⑶施工合同、补充协议;⑷工程竣工图(经甲方、监理签字盖章);⑸现场签证、工程联系单(甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章);甲方通知及会议记要;⑹技术核定单(甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章);设计变更;⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料;⑻甲供材料明细表(数量、单价经甲方采供部认定并签章);⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式;⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告;⑾一次性提供完整的经过编号的签证,一旦开始结算,预算部不认可补办的签证;⑿工程结算必须附编制说明;⒀工程竣工验收报表,竣工验收记录;⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单;项目建设规模、标准、地点、技术方案、设备方案等图纸、指标文件独立的单项工程或者完整的投资估算指标等资料工程项目立项、可研报告预算部做技术经济分析、财务经济效益分析、投资估算项目决策项目投资估算单项、单位工程投资估算否施工图设计是造价是否合理设计概算技术方案技术经济分析造价是否满足否实施设计方案工程名称申请单位开工日期合同价款申报时间已完分部份项工程:竣工日期送审价款施工单位承办人:负责人:日期: 监理单位承办人:负责人: 日期:土建工程师责任人: 日期:安装工程师责任人:日期: 项目经理责任人:日期:技术总工负责人:日期:工程总监负责人:日期:采供部经理承办人:负责人:日期: 预算部签收接收人:负责人:日期:施工单位序号使用时间123456789101112131415161718192021222324合计施工单位项目部施工用电用电量Kw。
施工合同签订环节是工程建设中至关重要的一环,它关系到工程的顺利进行和各方权益的保障。
在签订施工合同过程中,应遵循平等自愿、公平公正、诚实信用的原则,确保合同的合法性和有效性。
本文将从施工合同签订的前期准备、合同内容、签订程序和注意事项等方面进行详细阐述。
一、施工合同签订的前期准备1. 明确工程项目的性质、规模、投资额、建设周期等基本情况,确保合同签订的基础数据准确无误。
2. 了解并分析工程项目的相关法律法规、政策规定和技术标准,为合同签订提供法律依据。
3. 确定合同双方的主体资格,审查对方的营业执照、资质证书、法定代表人身份证明等文件。
4. 收集和整理工程项目的招投标文件、设计文件、施工图纸等相关资料,为合同签订提供技术支持。
5. 评估对方的信誉和实力,了解其以往的工程经验、履约能力和合同履行情况。
6. 商讨并确定合同价格、付款方式、工期、质量标准、违约责任等关键条款。
二、施工合同内容的编制1. 合同条款应全面、明确、具体,涵盖工程项目的各个方面,避免遗漏和模糊不清的条款。
2. 合同条款应遵循法律法规的规定,不得违反国家政策和强制性标准。
3. 合同条款应充分考虑双方的合法权益,确保合同的公平性和合理性。
4. 合同条款中应明确双方的违约责任、赔偿方式和金额,确保合同的履行。
5. 合同条款中应包含争议解决方式,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
6. 合同条款中应明确合同的生效、变更、解除和终止条件。
三、施工合同签订的程序1. 合同双方在平等自愿的基础上,对合同条款进行充分沟通和协商,达成一致意见。
2. 合同双方签订合同草稿,并由法定代表人或授权代表签字。
3. 合同双方对签订的合同进行盖章,确认合同的效力。
4. 合同双方按照约定的时间、地点和方式,履行合同的交付和付款手续。
5. 合同双方按照约定开始履行合同义务,确保工程项目的顺利进行。
四、施工合同签订的注意事项1. 合同签订前,充分了解和评估对方的信誉和实力,确保合同的履行能力。
施工设计到施工合同的过程是一个非常重要且复杂的环节,涉及到业主、设计师、承包商等多方利益相关者。
本文将从施工设计的准备、审批、修改,到施工合同的签订、执行等方面进行详细阐述。
一、施工设计的准备和审批1. 业主需求分析:在施工设计前,首先要了解业主的需求,包括建筑的功能、规模、风格、投资预算等。
设计师需要与业主进行充分沟通,明确项目目标,确保设计方案符合业主需求。
2. 设计方案制定:设计师根据业主需求,结合项目所在地的法律法规、建筑规范、市场行情等因素,制定出合理的设计方案。
这包括建筑物的外观、结构、功能布局、装修标准等。
3. 设计方案审批:设计方案完成后,需要提交给相关部门进行审批。
这通常包括规划局、建设局、消防局等部门。
审批通过后,设计方案才能正式生效。
二、施工设计修改和完善1. 设计变更:在施工过程中,可能会因为各种原因(如施工条件、材料供应、业主需求变更等)导致设计方案需要进行调整。
设计师需要根据实际情况,及时对设计方案进行修改。
2. 设计完善:施工过程中,设计师需要密切关注施工现场,及时解决施工中出现的技术问题,确保施工质量。
同时,设计师还需要根据施工反馈,对设计方案进行完善。
三、施工合同的签订和执行1. 合同签订:施工设计方案审批通过后,业主、设计师和承包商三方就可以开始签订施工合同了。
合同中应详细列明工程项目的范围、质量标准、工期、造价、付款方式等内容。
2. 合同执行:施工合同签订后,承包商根据合同约定,组织施工。
业主和设计师需对施工过程进行监督,确保施工质量、安全和进度符合合同要求。
3. 合同变更和终止:在施工过程中,如果出现合同约定的变更条件,各方可以协商一致进行合同变更。
如果施工过程中出现不可抗力等因素,导致工程无法继续进行,可以终止合同。
4. 工程验收:施工完成后,业主、设计师和承包商共同进行工程验收。
验收合格的工程,业主支付剩余款项。
如果验收不合格,承包商需按照合同约定进行整改。
、施工图预算及签订工程合同流程:
拨付及竣工结算的依据 、甲供材料设备供应流程:
、进度结算审批流程:
、现场签证变更流程:
、竣工结算审批流程:
预算部审核工程结算
、各单位结算提供的结算资料如下:
⑴ 工程竣工结算审核表;
⑵ 工程招投标文件、答疑(经过招投标的工程);
⑶ 施工合同、补充协议;
⑷ 工程竣工图(经甲方、监理签字盖章);
⑸ 现场签证、工程联系单(甲方技术员及项目经理、监理、
施工单位签字盖章);甲方通知及会议纪要;
技术核定单(甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章);设计变更;
⑺ 开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料;
⑻ 甲供材料明细表(数量、单价经甲方采供部认定并签章);
⑼ 核对工程量需施工单位带工程量计算式;
⑽ 工期签证资料、工程开工令、竣工报告;
⑾ 一次性提供完整的经过编号的签证,一旦开始结算,预算部不认可补办的签证;
工程结算必须附编制说明;
工程竣工验收报表,竣工验收记录;
经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单; 、建设项目决策阶段:
、建设项目设计阶段:
、成本管理流程:
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表工程名称
申请单位
施工用水用电确认单工程名称 施工单位
工程竣工结算审批表。