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一、竞品分析名单中储智运运满满货车帮货拉拉58速递云鸟快递车旺大卡(货运信息)一点通陆鲸快到网货运货运帮物流QQ德邦请车货点点云物流助手运到哪56货的货运E家车E通蓝犀车罗计车宝云马物流聚56物流派车拉车56物流好司机快狗速运运策网OTMS鲸运企业平台大驼队CTMS二、竞品数据分析指标一般情况爱我们研究一个网络平台或者APP都会关注以下几项内容：1.平台的注册用户有多少？2.平台的DAU和MAU是多少？3.PV日均大概多少？4.每月的收入多少，盈利多少？5.增速如何？6.盈利模式主要靠什么？7.核心竞争力在哪里8.未来发展有哪些潜在风险，同质化竞争门槛或渠道是否牢固9.客户和用户的体验度怎么样？DAU(Daily Active User)日活跃用户数量。
常用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况。
MAU(monthly active users）月活跃用户人数。
通常DAU会结合MAU（月活跃用户数量）一起使用，这两个指标一般用来衡量服务的用户粘性以及服务的衰退周期。
MAU、DAU分别从宏观和微观的角度对服务的用户粘性做了权衡，也可以这么说，MAU更像战略层面的表征，DAU 更像战术层面的表征。
通过这些宏观和细微的趋势变化，可以对营销及推广提供一些数据支持或者帮助。
移动应用主要指标从获取用户到获得收入基本会经历以下几个过程：用户获取、用户活跃与参与、用户留存、用户转化、获取收入。
下面依次介绍各个阶段的主要指标：用户获取阶段：下载量（商店评分和排名）、安装激活量、激活率、新增用户数（一般就是新增设备数）、用户获取成本用户活跃与参与阶段：日活跃用户数、月活跃用户数（可表示用户规模）、活跃系数（日活除以月活）、平均使用时长、功能使用率用户留存阶段：次日留存率、7日留存率、30日留存率用户转化阶段：付费用户比例、首次付费时间、用户平均每月营收（月收入除以月活跃用户数）、付费用户平均每月营收（月收入除以月付费用户数）获取收入阶段：收入金额，付费人数使用数据指标评价版本迭代效果的方法留存率对比核心功能使用率使用率和继续使用率（代表功能的受欢迎程度）对核心功能的促进效果（核心贡献的概念——举例：使用过功能A的听歌人数比例减去未使用过功能A的听歌人数比例）三、竞品分析数据来源情报来源一般有如下渠道：1、行业网站、咨询公司的行业报告、行业牛人微博&博客、知乎里的相关问题。
某地产项目竞品分析一、项目背景某地产项目是一家专注于开发高端住宅和商业物业的地产开发商。
他们在某个城市中有一块优越的土地，计划开发成一个综合性的地产项目。
在开始开发之前，进行竞品分析对于市场竞争的了解至关重要。
二、竞品概述在某个城市中，有几个地产项目可以视为主要竞争对手。
下面是对每个竞品项目的简要概述：1. 竞品项目一•项目名称：XXX住宅小区•项目位置：市中心区域•项目类型：高层住宅•项目规模：200套•售价范围：100万-200万•竞争优势：优越的地理位置，近商圈和交通便利2. 竞品项目二•项目名称：YYY商业中心•项目位置：市新兴商业区•项目类型：商业物业•项目规模：50,000平方米•租金范围：50元/平米/天 - 100元/平米/天•竞争优势：现代化建筑，优质商户和丰富的配套设施3. 竞品项目三•项目名称：ZZZ大型综合体•项目位置：市郊地区•项目类型：综合物业，包括住宅、商业和办公楼•项目规模：500,000平方米•售价/租金范围：住宅售价100万-300万，商业租金100元/平米/天 - 150元/平米/天•竞争优势：大型综合体，拥有多种业态和配套设施三、竞争分析对于某地产项目的竞争分析，我们将着重考虑以下几个方面：1. 位置优势•竞品项目一位于市中心，靠近商圈和交通便利，吸引了购房者的关注。
•竞品项目二位于新兴商业区，对商家和企业来说是一个有吸引力的商业中心。
•竞品项目三位于市郊地区，可能更适合有特定需求的购房者和租户。
2. 项目规模与类型•竞品项目一规模相对较小，只有200套住宅，对于规模较小的地产项目可能会有吸引力。
•竞品项目二是一座大型商业中心，为商家和客户提供了丰富的经营和购物选择。
•竞品项目三是一个大型综合体，提供住宅、商业和办公空间的组合，满足不同需求的购房者和租户。
3. 售价/租金范围•竞品项目一的住宅售价范围在100万-200万之间，相对较中等价格区间。
•竞品项目二的商业租金在50-100元/平米/天之间，根据市场需求和物业状况有所变动。
产品介绍的竞品分析与商业模式竞品分析与商业模式的产品介绍1. 引言在竞争激烈的市场中，了解竞品分析和商业模式对于一个产品的成功至关重要。
本文将介绍一款名为XX的产品并进行竞品分析，同时探讨其商业模式，以期向读者呈现全面的视角。
2. 产品概述XX是一款具有创新设计和先进技术的产品。
该产品结合了多功能性、便携性和高性能，旨在满足消费者对于质量和便捷性的需求。
它具有以下特点：a) 创新设计：XX采用了现代化的设计理念，融入了简约、时尚的元素，给用户带来美观与舒适的体验。
b) 多功能性：XX集成了多种功能，如X、Y和Z，使其成为一款具有全方位使用能力的产品。
c) 便携性：XX的轻便设计使其非常适合随身携带，用户可以在任何时候、任何地点使用该产品。
d) 高性能：XX采用了最先进的技术，可以提供稳定的性能和出色的表现，满足用户对高品质产品的追求。
3. 竞品分析在竞品分析中，我们将与XX竞争的几款产品进行对比：a) 竞品一：该产品具有类似的多功能性和便携性，但在创新设计和性能方面稍显不足。
b) 竞品二：该产品在创新设计和性能方面与XX相当，但在便携性和多功能性方面略逊一筹。
c) 竞品三：该产品在多功能性和便携性方面与XX相当，但在创新设计和性能方面有所欠缺。
通过竞品分析,可以看出XX产品在创新设计、多功能性和性能方面具备了竞争优势。
然而,我们也要意识到竞争是不断变化的，其他竞争者随时可能推出更具竞争力的产品。
因此,我们需要持续关注市场动态并进行不断创新。
4. 商业模式商业模式是产品在市场中的营销和销售策略，下面将介绍XX的商业模式和关键要素：a) 目标市场：XX针对的是年轻一代消费者，他们对创新设计、多功能性和便携性具有较高的需求。
b) 定价策略：XX采取了合理的定价策略，保持产品的高性价比，并在竞争激烈的市场中获得一定的利润。
c) 渠道分销：XX通过在线销售渠道和独立零售商进行产品销售，以便满足不同消费者的购买需求。
竞品分析（皮埃姆版）1、定义竞品：竞争对手的产品（线上与线下）竞品分析：对竞争对手的产品以及市场进行全面的分析并寻找突破的方法2、目的及意义前车之鉴：不论成败，分析成功与失败的原因生存状态：无论活的怎么样，都是我们的未来寻求突破：如何做到最好，如何寻求差异化知己知彼：了解自己的对手，才能处于不败之地3、竞品分析的常见场景1、公司A发现了B市场的需求，但不知道做什么2、某APP产品经理发现某个产品出现了一个很新颖的功能时3、某产品经理突然间发现有一个新晋的竞品做的特别棒，用户量突增任何时候，阶段不同，关注点不同。
从零到一：全面宏观的分析，包括核心功能，目标人群，商业模式等方面更新迭代：针对某个功能，或者是市场的变化等方面4、竞品分析的核心思路核心功能：查看竞品的核心功能，根据市场环境确定我们产品的核心功能基本功能：每一款APP都有的基本功能，例如，登录、设置、我的等突破与颠覆：作竞品分析不是为了抄袭而是在了解市场后能做到突破与颠覆5、获取竞品的方法1、手机各大应用商城搜索（iphone用的是APP Store）2、Web端浏览器关键词搜索（关键词的数量决定了查找竞品的数量）3、一些常用的查找产品基本信息的网站（七麦数据、酷传等）6、竞品的分类直接竞品：产品定位（方向，目标用户，用户需求，产品功能等）相似，最易找到，易关注到，产生直接竞争关系的产品间接竞品：产品的目标人群可能相似，但是功能需求方面不同或者产品模式不同，但其他内容相似潜在竞品：尽量找全所有的竞品，并时刻关注市场状态，找到潜在的竞争产品死亡竞品：不是每一个产品都可以成功，在功能、商业模式上相似，但是却死亡了的产品7、竞品分析的五大步骤1、明确竞品分析目的2、竞品的选择（直接竞品、间接竞品、潜在竞品、死亡竞品）3、选择分析纬度。
例如：行业背景、竞品基本信息、商业模式、优缺点等4、体验竞品，搜集资料、数据等。
5、操作分析，输出分析报告8、竞品分析常见的误区1、没有真正明确自己写竞品分析的目的2、没有明确自己的竞品是什么？对竞品的理解错误3、没有明确竞品分析的维度9、竞品分析报告内容（新人版）1、行业分析（行业背景、行业规模、行业发展等）2、竞品分析（竞品概述、精品基本信息、竞品核心功能等）3、商业模式分析（目标人群、产品模式、推广模式、运营模式、盈利模式）4、优缺点分析（竞品优缺点对比分析）5、总结（通过以上的分析，我们可以基本的规划一下我们产品的定位以及发展方向）以上所有观点纯属个人想法，版权归皮埃姆产品经理所有。
