浅谈劳动竞赛在涪陵页岩气开发会战中的作用

劳动竞赛经验交流材料：群策群力共铸丰碑——以劳动竞赛更好推进工程建设劳动竞赛作为现代管理工作中的一项重要机制，被广泛应用于各行各业。

在工程建设领域，劳动竞赛更是发挥着重要的作用。

通过劳动竞赛，可以调动员工积极性，构建团队合作精神，提高工程建设效率，共同创造更多具有丰碑意义的工程项目。

以下是我们对劳动竞赛在工程建设中的经验交流材料，共铸丰碑。

一、劳动竞赛提高员工积极性劳动竞赛能够激发员工的工作热情和责任感，使他们在实际操作中更加有动力和决心，克服困难，积极投入到工程建设中。

竞争可以使人们意识到自己的不足之处，从而更加注重学习和改进，提高个人技能和工作水平。

同时，劳动竞赛能够通过设立奖项和荣誉，给员工提供一种获得认可和表彰的机会，激励他们在工程建设过程中不断进取，努力创造出更好的成绩。

二、劳动竞赛促进团队合作精神在工程建设中，团队合作是至关重要的。

而劳动竞赛可以促使整个团队形成一种互助互补的氛围，共同努力解决问题，推动工程建设进程。

竞争能够使团队成员相互协作，学会倾听和尊重他人的意见，迅速解决问题并分享经验。

劳动竞赛的过程中，团队成员相互之间通过竞争学习借鉴对方的先进经验和工作方法，进一步提高团队整体素质，推动工程建设实现更好的效果。

三、劳动竞赛提高工程建设效率劳动竞赛可以促使团队成员不断追求卓越，竞相提高工作效率。

竞争使员工认识到时间的重要性，提高自己的工作效率，创造更多的施工质量和产值。

通过竞争，可以发现一些现有工作方法的不足之处，并通过创新和改进来提高工作效率。

竞争还可以促进资源的合理利用，提高施工进度，保证工程质量，进而满足客户的需求，增强企业市场竞争力。

四、劳动竞赛共铸丰碑劳动竞赛的目标是共同创造更多具有丰碑意义的工程项目。

通过竞争，可以激发员工的潜力，发挥个人和团队的创造力和想象力，推动工程建设进一步发展。

劳动竞赛能够在工程建设中塑造出一种团队共同努力、追求卓越的精神，共同打造出更多具有标杆意义的工程项目，为社会发展做出更大的贡献。

在当今社会，劳动竞赛作为一种激发活力的方式在企业管理中被广泛应用。

劳动竞赛能够有效地激励职工，提高生产效率，促进企业的发展。

然而，劳动竞赛也存在一些问题，比如可能会导致职工心理压力过大、相互之间的竞争可能会形成负面影响等。

在本文中，我们将从深度和广度的角度对劳动竞赛进行全面评估，并据此撰写一篇有价值的文章。

一、劳动竞赛的定义与作用劳动竞赛是指企业为了激发职工的工作积极性和生产热情，通过对职工进行工作业绩的竞争、考核和评比，从而树立先进典型，激发全体职工努力工作的一种管理方式。

劳动竞赛能够有效地激发职工的工作积极性，使他们在工作中更加努力、出色，进而提高企业的整体生产效率。

通过竞赛，企业可以发现和培养一大批工作业绩突出的先进个人和集体，为企业构建更具活力、更有活力的团队。

二、劳动竞赛的优缺点1. 优点（1）激励职工。

劳动竞赛可以激发职工的工作热情和积极性，使他们在工作中更加专注、出色。

（2）提高生产效率。

通过竞赛的方式，职工会更加努力地工作，使企业的生产效率得到提高，产出也会增加。

（3）培养先进典型。

劳动竞赛能够发现和培养一大批工作业绩突出的先进个人和集体，为企业构建更具活力的团队。

2. 缺点（1）可能引发职工间的内部竞争。

在一些情况下，劳动竞赛可能会导致职工之间产生过大的内部竞争，不利于团队协作。

（2）增加职工的工作压力。

竞争的环境可能会带来职工的心理压力，从而影响到整体的工作效率和工作氛围。

三、个人观点和总结在我看来，劳动竞赛作为一种激发活力的管理方式，在一定程度上是有效的。

但在实际运用中，企业需要谨慎对待劳动竞赛，避免出现过多的负面影响。

可以通过合理设置竞赛规则、加强对职工的心理辅导等方式来规避劳动竞赛可能带来的负面影响，从而更好地发挥劳动竞赛的促进作用。

在撰写本文过程中，我深入了解了劳动竞赛激发活力职工的相关概念和作用。

通过反复分析和总结，我对劳动竞赛的积极和消极影响有了更深入的理解。

我也认识到，劳动竞赛作为一种激发活力的方式，需要在实际运用中兼顾其优点和缺点，以更好地促进企业的发展。

劳动竞赛实施方案的意义劳动竞赛实施方案的意义一、引言劳动竞赛是一种推动企业发展的重要手段。

通过劳动竞赛，可以调动员工的积极性，提高工作效率，增强团队协作能力，促进企业发展。

本文将从劳动竞赛的定义、意义、实施步骤、奖励制度以及建立长效机制等方面进行探讨。

二、劳动竞赛的定义劳动竞赛是指通过以比赛的形式进行劳动活动，通过量化考核指标来评价员工的工作绩效，并给予相应的奖励，以达到激励员工，提高工作效率的目的。

劳动竞赛是一种激励性强、操作性强的管理方式，对于企业来说，是推动企业整体素质提高、促进创新能力培养的有力手段。

三、劳动竞赛的意义劳动竞赛对于企业的发展具有重要意义。

1. 增强员工的责任心和归属感通过劳动竞赛，员工将意识到自己的工作成绩直接影响团队和企业的发展，从而增强责任心和归属感。

他们会更加积极主动地投入到工作中，主动解决问题，提高工作效率。

2. 调动员工的积极性和创造力劳动竞赛能够调动员工的积极性和创造力，激发员工的工作热情。

通过竞争，员工会不断努力提高个人能力和团队协作能力，以取得更好的成绩。

3. 提高工作效率和品质劳动竞赛可以促使员工追求卓越，不断改进工作方法和技术，提高工作效率和品质。

员工通过相互竞争，不断超越自己，不断提高工作标准和质量要求，从而推动企业整体工作水平的提高。

4. 建立和谐的团队合作关系劳动竞赛可以加强员工之间的交流与合作，促进团队精神的培养。

通过竞赛，员工会相互学习，互帮互助，实现共同的目标。

这种合作关系将深入到工作和生活的方方面面，从而形成一个和谐稳定的工作环境。

5. 促进企业发展和创新能力培养劳动竞赛能够推动企业的发展和创新能力的培养。

通过竞赛，员工能够发现问题、解决问题，从而促进企业的改进和创新。

劳动竞赛可以使企业不断进步，保持竞争优势。

四、劳动竞赛的实施步骤劳动竞赛的实施需要经过以下几个步骤：1. 确定竞赛目标企业首先需要确定劳动竞赛的目标和指标。

目标应该具体、可见、可量化，并与企业的发展需求相匹配。

劳动竞赛大讨论劳动竞赛是一种通过比较不同参与者的劳动成果，以获得奖励或提升职位的活动。

这种竞赛旨在激励员工提高工作效率，增加创造力，并促进团队合作。

劳动竞赛不仅仅是一种工作方式，更是一种价值观和态度的体现。

在劳动竞赛中，人们可以通过努力和创新来实现个人的价值和荣誉。

劳动竞赛的好处不仅仅体现在个人的成就，还体现在整个组织和社会的进步中。

首先，劳动竞赛激发了员工的主动性和责任感。

在竞赛中，人们会不断探索工作中的问题，并努力寻找创新的解决方案。

这不仅有助于提高工作效率，还能够激发工作的乐趣和满足感。

其次，劳动竞赛推动了团队合作和沟通。

在竞赛中，人们会形成团队，共同合作完成任务。

通过与他人合作，人们可以互相学习和借鉴经验，增进彼此之间的理解和信任。

这有助于建立一个积极和谐的工作环境，提高团队的凝聚力和工作效率。

此外，劳动竞赛还能够提高综合素质和职业技能。

在竞赛中，人们不断挑战自己的极限，提高工作质量和效果，不断学习和积累经验。

通过这种方式，人们可以发展自己的技能和能力，提高自身的职业竞争力，为个人的职业发展打下坚实的基础。

然而，劳动竞赛也存在一些问题和挑战，需要我们加以关注和解决。

首先，竞赛过程中过分追求成果和奖励可能导致工作质量和安全问题的忽视。

人们为了追求高效率和高产出，可能忽视工作细节和安全问题，甚至导致失误和事故的发生。

因此，在竞赛中要充分重视安全和质量，坚持科学管理，确保工作的可持续发展。

其次，劳动竞赛可能导致一些不良竞争现象的出现。

有些人为了赢得竞赛，可能采取不正当手段，损害他人利益和团队合作精神。

因此，在竞赛中要倡导诚信竞争，强调合作共赢的理念，避免不正当竞争行为的发生。

同时，组织和管理者要建立公平、透明的评估机制，确保竞赛的公正性和公平性。

总之，劳动竞赛是一种促进个人和组织发展的有效方式。

通过劳动竞赛，人们可以提高工作效率，促进创新和团队合作，提高综合素质和职业竞争力。

然而，我们也要认识到竞赛中存在的问题和挑战，通过合理规划和管理，充分发挥竞赛的积极作用，为个人和组织的进步做出贡献。

抓住重点，突出实效，以劳动竞赛推动科研工作上水平作者：徐鸿学来源：《企业文化》2018年第24期中国石油吐哈油田勘探开发研究院（以下简称研究院）是一个人才密集、研究领域广阔、学术氛围浓厚的科研单位，是吐哈油田公司的技术决策参谋部和技术支撑单位。

保证油田高效勘探低成本开发，是研究院肩负的艰巨任务。

近年来，研究院工会认真贯彻落实油田公司和院工作部署，根据油田公司开展的“四比四赛四争当”主题劳动竞赛，结合工作实际，发挥自身优势，认真组织开展“五个一”劳动竞赛，加强了基层建设，创新了科研技术，提高了队伍素质，推动了科研工作顺利运行。

一、提高思想认识，深化劳动竞赛的内涵一是必须着眼于推动科研工作。

油气勘探开发研究是我们研究院的中心工作，也是整个油田的核心工作。

因此，我们根据科研人员的特点，结合实际工作，提出了“发现一个好圈闭，提交一口好井位，制定一个好方案，攻克一项技术难题，提供一项优质服务”为内容的“五个一”劳动竞赛。

这五项内容抓住了科研工作的关键，涵盖了研究院工作的各个方面，符合科研工作实际。

二是必须致力于促进技术创新。

研究工作是认识、实践、再认识、再实践的过程，是认识的不断升华和积累经验的过程。

我们开展“五个一”劳动竞赛，就是要不断鼓励员工学习新技术，掌握新方法，用运先进技术，攻克技术难题，为科研工作提供不竭的技术支持。

三是必须立足于提高员工队伍素质。

提高员工队伍的综合素质，不仅是提升企业竞争能力的需要，也是增强员工岗位竞争能力、完成科研工作的需要。

我们要实现高效勘探低成本开发目标，就要建设一支高素质的员工队伍。

我们开展“五个一”劳动竞赛，就是要着力提高员工队伍的综合素质，为公司打赢生存与发展攻坚战做好技术和人才支撑。

四是必须有利于促进科研文化建设。

加强企业文化建设是企业各级组织的一项重要任务，更是工会工作的重点工作。

开展“五个一”劳动竞赛，就是要引导员工践行我院已形成的“对事业忠诚、对工作主动、对创新执著、对卓越渴求”的核心价值观，培养员工团结协作、乐观向上、艰苦奋斗、爱岗敬业的精神，努力培育科研特色文化，为油田发展建设做贡献。

2022劳动竞赛活动总结_矿劳动竞赛工作总结2022年的劳动竞赛活动已经圆满结束，在此我代表本次竞赛的组织者，对所有参与本次竞赛的同事们表示衷心的感谢和诚挚的祝贺。

感谢你们为本次竞赛付出的努力和汗水，祝贺你们在本次竞赛中所取得的优异成绩。

一、竞赛活动的意义劳动竞赛是一项旨在推动企业经济和技术发展，提高员工素质的活动。

通过竞赛，可以调动员工的积极性、创造性和主动性，提高工作效率、节约成本、提高品质，从而带动企业的发展和进步。

同时，竞赛也是一种学习、交流和分享的平台，可以让不同岗位的员工相互了解、交流经验，做到互相促进，共同进步。

二、竞赛活动的组织与推进本次竞赛活动，我们按照全面组织、全程跟踪、强化培训、全员参与的原则，采取多种方式和措施，组织推进了竞赛活动。

首先，我们成立了竞赛组织委员会，并由该委员会负责全程统筹和协调。

同时，我们邀请了相关专家和领导，组织多次培训和讲座，为员工提供必要的知识和技能支持，以确保本次竞赛活动的顺利推进。

其次，我们在各个岗位和科室开展了宣讲会和培训会，向员工介绍竞赛的意义、目的和要求，以及活动的规则和流程。

通过这些活动，我们达到了宣传和普及的目的，让员工了解竞赛活动的意义和目标，提高了参与竞赛的积极性和主动性。

第三，我们设置了多个竞赛项目和类别，吸引了广大员工的兴趣和参与。

我们在生产过程、服务端口、管理、创新等多个领域设立竞赛项目，让员工在各自的领域和岗位上各展所长，互相学习和借鉴，共同进步。

最后，我们通过多种形式和方式宣传和推广竞赛活动的成果和效益，鼓励更多的员工参与到竞赛活动中。

通过这些宣传和推广措施，我们成功地提高了竞赛的影响力和参与度，达到了鼓励员工发挥创造性，提高工作效率和质量的目的。

三、竞赛活动的成果与收获本次竞赛活动，我们取得了丰硕的成果和收获。

在活动中，各个岗位和科室的员工积极参与，发挥主观能动性和创造力，不断提高工作效率和质量，为企业经济和技术发展做出了重要贡献。

开展劳动竞赛劳动竞赛是一种促进团队合作、激发工作动力的有效方式。

它能够通过竞争激发员工的工作积极性，提高工作效率，进而提升组织整体的竞争力和绩效。

在开展劳动竞赛时，需要充分考虑人员的参与度、奖励机制以及监督管理等方面，以确保有效落地并取得良好的效果。

首先，劳动竞赛的参与度至关重要。

为了确保竞赛能够得到广泛参与，组织者需要在竞赛规则的制定上做到公平公正，并且将竞赛的价值和意义传达给每一个参与者。

此外，良好的组织氛围与激励措施也是不可或缺的。

可以通过设立竞赛小组、组织员工培训等形式来引导员工理解和认同竞赛的意义，建立起共同的目标，从而增强他们的参与意愿。

其次，奖励制度对于劳动竞赛的效果起着至关重要的作用。

合理设定奖励方案，既能激发员工的工作热情，又能保持竞争的公平与公正。

通常奖励可以分为个人奖励和团队奖励两个方面。

个人奖励可以是物质性奖励，如奖金、奖品等，也可以是非物质性奖励，如晋升、获得培训机会等；团队奖励则可以是组织举办一次团建活动，或者给予整个团队额外的奖励或荣誉等激励措施。

此外，需注意奖励的方式应与竞赛目标保持一致，根据不同岗位或团队的需求调整奖励的具体内容与形式。

并且，监督管理也是劳动竞赛的重要环节。

在竞赛过程中，引入有效的监督和管理机制能够确保竞赛的公平性和规范性。

确保竞赛活动的监督和管理要有针对性，可以通过定期组织检查、设立专门的评审小组等手段来进行。

同时，组织者还需要定期与参赛者进行沟通，了解他们在竞赛过程中的困难与问题，及时给予指导和支持。

这将有助于提高整个竞赛活动的质量和效果。

最后，开展劳动竞赛需要跳出简单的竞赛框架，更加注重培养员工的团队协作和集体荣誉感。

竞赛不能只关注个人能力的突出，而应更多地强调团队合作与协同。

组织者可以在竞赛中设置多个环节，如团队合作、知识分享等，借助这些环节激发员工之间的相互学习和协作。

另外，可定期进行分享交流，通过赛状表彰、经验分享等方式增加团队成员之间的交流与合作，进一步激发创新潜能与合作精神。

中石油劳动竞赛工作总结
近日，中石油举办了一场劳动竞赛，旨在激励员工的工作热情，提高工作效率，推动企业发展。

在这场竞赛中，员工们积极参与，展现出了良好的团队合作精神和优秀的工作能力。

以下是对这次劳动竞赛的总结和反思。

首先，这次劳动竞赛为员工们提供了一个展示自己工作能力的平台。

在竞赛中，许多员工展现出了高效的工作态度和出色的工作技能，为企业的发展贡献了自己的力量。

通过这次竞赛，我们看到了许多员工的潜力和能力，也为企业的未来发展充满了信心。

其次，劳动竞赛也促进了员工之间的交流和合作。

在竞赛中，许多员工积极协作，共同完成了各项任务。

通过合作，他们不仅提高了工作效率，还增进了彼此之间的了解和友谊。

这种团队合作精神不仅在竞赛中发挥了作用，也将对企业的日常工作产生积极的影响。

然而，劳动竞赛也暴露出了一些问题。

有些员工在竞赛中表现出了不够积极的
态度，甚至出现了懈怠和敷衍的情况。

这些问题需要引起我们的重视，通过培训和激励措施，激发员工的工作热情，提高他们的工作质量和效率。

总的来说，中石油劳动竞赛是一次成功的活动。

通过这次竞赛，我们不仅看到
了员工们的工作能力和团队合作精神，也发现了一些存在的问题，为今后的工作提出了改进和完善的方向。

相信在企业的领导和员工的共同努力下，中石油将会迎来更加辉煌的发展。

劳动竞赛对员工的作用和意义劳动竞赛是一种通过竞争来激励员工积极参与工作的方式，它对于提高员工的工作积极性、提升工作效率、促进团队合作具有重要的作用和意义。

劳动竞赛能够激发员工的工作积极性。

通过与其他同事的竞争，员工会感到一种追求胜利的动力和紧迫感。

这种动力和紧迫感会促使员工更加努力地工作，不断提高自己的工作能力和业绩水平。

在竞争中，员工会不断地挑战自己的极限，不断追求进步和突破，从而提高自己的工作积极性。

劳动竞赛可以提升员工的工作效率。

竞争是一种激励机制，它能够让员工在有限的时间内尽可能地完成更多的工作。

在竞争中，员工会更加注重时间的利用和工作效率的提高，从而更快地完成任务。

此外，竞争还能够激发员工的创新潜力，激发员工不断寻找更好的工作方法和解决问题的思路，从而提高工作效率。

劳动竞赛对于促进团队合作也具有重要意义。

在竞争中，员工不仅要与其他员工竞争，还要与自己所在的团队合作。

只有通过团队的协作和合作，才能够更好地完成任务，取得优异的成绩。

因此，在劳动竞赛中，员工需要学会与他人合作，学会倾听他人的意见和建议，学会相互支持和协作，这不仅能够提高团队的整体实力，也能够促进团队的凝聚力和协作能力。

劳动竞赛还可以激发员工的学习欲望和进取心。

在竞争中，员工会看到其他员工的优秀表现和成绩，从而激发自己向优秀的方向发展的愿望。

员工会意识到自己在某些方面的不足，进而主动去学习和提升自己的能力。

劳动竞赛可以为员工提供一个相互学习和交流的平台，让员工能够向优秀的同事取经，从而不断地提高自己的工作能力和职业素养。

总的来说，劳动竞赛对于员工的作用和意义是多方面的。

它能够激发员工的工作积极性，提升员工的工作效率，促进团队合作，激发员工的学习欲望和进取心。

通过劳动竞赛，员工可以不断追求进步和突破，提高自己的工作能力和业绩水平，从而为企业的发展和壮大做出积极的贡献。

因此，企业应该充分利用劳动竞赛这一激励机制，为员工提供一个良好的竞争环境，激发他们的工作激情，实现个人与企业共同发展的目标。

劳动竞赛对员工的作用和意义劳动竞赛是发挥职工积极性、创造性和提升工作效率的重要平台，也是提升职工工作能力的重要途径。

有效地组织利用好劳动竞赛是工会等职能部门的重要工作任务，面对知识创新的新背景，劳动竞赛活动更应贴近职工的实际需要，以更为有利的形式，吸引职工积极参与其中。

开展劳动竞赛的作用和意义如下：一、起到引领向导作用劳动竞赛主要是以企业职工为主体开展活动，首先，它对企业职工具有极强的精神引领作用，让企业职工时刻认识到企业发展的核心与关注的焦点问题，能够引导企业职工围绕企业的核心问题和生产领域的关键因素动脑筋、想问题。

其次，劳动竞赛对企业具有行为导向作用，让企业职H认识到自身工作的价值所在，能在参与企业劳动竞赛活动的同时，最大限度地发挥自身能力。

第三，劳动竞赛具有价值观的树立作用，让企业职H认识到劳动的价值。

企业能以不同的评判标准指引企业职工开展创新活动，促进职工围绕企业的实际需要想办法，找出解决问题的关键。

二、促进劳动技术创新劳动竞赛源于企业日常生产活动，同时又是提升劳动效率、激发职H活力的重要形式。

通过劳动竞赛可以打破以往日常工作中的沉闷氛围，激发创新活力。

首先，劳动竞赛打破了以往平淡无奇的工作环境，使劳动成为一种具有对抗性和彰显价值的活动，促进职工在劳动中运用创新思维解决生产难题，实现工作效率的突破。

其次，劳动竞赛给职工树立了极强的职业自尊感与责任感，在公平的劳动竞赛氛围中可以形成你追我赶的热闹氛围，为了克服各种不利因素对劳动竞赛成绩的干扰和影响，职工会进一步增加钻研劳动技能积极性，努力开动脑筋想办法，积极对工作中的细节和程序进行改进，以便于全面提高劳动质量和劳动效率。

三、提高职工职业素质只有不断提高企业职工的劳动素质，才可以促进企业劳动产生率的稳步增长，进一步保证企业生产质量。

面对竞争日趋复杂的国内外市场竞争环境，最短缺的就是业务素质高的技能型人才。

劳动竞赛是业务技能的比武场，促进广大职工参与劳动竞赛，无形中形成了在实践中锻炼提升业务技能的有力氛围。

涪陵页岩气的用途涪陵页岩气是一种重要的天然气资源，具有多种用途。

下面将详细介绍涪陵页岩气的主要用途。

首先，涪陵页岩气可以用于发电。

天然气是一种清洁、高效的能源，燃烧时几乎不产生二氧化硫和颗粒物等有害气体和物质，对环境的污染较小。

通过利用涪陵页岩气进行发电，可以替代传统的煤炭发电，降低环境污染和温室气体排放，提高能源利用效率。

其次，涪陵页岩气可以用于工业生产。

许多工业过程需要能量供应，而天然气作为清洁、高效的能源可以满足这些需求。

比如，许多化工厂、玻璃厂、钢铁厂等工业企业可以使用涪陵页岩气作为燃料，提供热能、蒸汽等，以满足生产过程中的能源需求。

此外，涪陵页岩气还可以用于民用供暖。

在北方地区，冬季取暖需求很大，传统的取暖方式主要是燃煤锅炉，但燃煤造成的环境污染严重。

利用涪陵页岩气供暖可以减少燃煤造成的污染，提高取暖的安全性和舒适度。

另外，涪陵页岩气可以用于交通运输。

天然气作为一种清洁能源，被广泛应用于汽车、公交车等交通工具的燃料。

利用涪陵页岩气作为交通燃料，可以减少排放的尾气污染，改善空气质量，降低交通对环境的影响。

此外，涪陵页岩气还可以用于化工产品的生产。

天然气是化工行业的重要原料，可用于合成化肥、合成树脂、合成橡胶等化工产品的生产过程中。

涪陵页岩气资源的开发利用可以促进涪陵地区化工产业的发展，提高经济效益和地区就业率。

最后，涪陵页岩气还可以用于家庭生活。

天然气作为一种便利、高效的能源，可用于炉灶和热水器等家电的供应。

与传统的液化石油气相比，涪陵页岩气更为安全、环保，广大家庭可以选择使用涪陵页岩气改善厨房烹饪和热水供应等生活品质。

以上是涪陵页岩气的主要用途。

涪陵页岩气资源的开发利用，不仅可以满足能源需求，还可以改善环境质量，推动经济发展，提升生活品质。

因此，涪陵页岩气的开发利用具有重要意义。

劳动竞赛对员工的作用和意义摘要：1.劳动竞赛的定义和目的2.劳动竞赛对员工的作用a.提高员工的工作积极性b.增强员工的团队合作精神c.促进员工的技能提升d.帮助员工树立正确的职业观念3.劳动竞赛对企业的意义a.提高生产效率b.降低成本c.增强企业凝聚力d.提升企业竞争力4.如何有效地开展劳动竞赛a.制定明确的竞赛目标和规则b.确保公平公正的竞赛环境c.注重员工的参与和反馈d.及时总结和改进劳动竞赛正文：劳动竞赛是指在一定时间内，通过比较员工的工作成果，以提高工作效率、质量和创新能力为目的的一种竞赛活动。

在现代企业中，劳动竞赛已成为一种常见的管理手段，对于激发员工的工作热情、提高企业效益具有重要的作用和意义。

劳动竞赛对员工的作用主要体现在以下几个方面：首先，劳动竞赛能够提高员工的工作积极性。

在竞赛的氛围中，员工们为了争取优异的成绩，会更加努力地投入工作，提高自己的工作效率。

这种积极的工作态度有助于员工充分发挥自己的潜能，为企业创造更多的价值。

其次，劳动竞赛有助于增强员工的团队合作精神。

在竞赛过程中，员工们需要互相协作、互相支持，共同为团队的胜利而努力。

这样的合作过程有助于培养员工之间的默契和团队意识，提高整个团队的凝聚力。

此外，劳动竞赛还能促进员工的技能提升。

为了在竞赛中取得好成绩，员工们需要不断提高自己的业务水平和技能，从而在竞争中脱颖而出。

这种自我提升的过程有助于员工个人职业素养的提高，为企业的长远发展提供人才保障。

最后，劳动竞赛可以帮助员工树立正确的职业观念。

在竞赛中，员工们能够更加清楚地认识到自己的职责和使命，明确自己的职业目标和发展方向。

这种正确的职业观念有助于员工形成良好的工作习惯和价值观，为企业的长远发展奠定基础。

劳动竞赛对企业的意义同样显著。

通过劳动竞赛，企业可以提高生产效率、降低成本、增强凝聚力和提升竞争力。

然而，要实现这些目标，企业需要有效地开展劳动竞赛。

具体来说，企业应制定明确的竞赛目标和规则，确保公平公正的竞赛环境，注重员工的参与和反馈，及时总结和改进劳动竞赛。

企业开展劳动竞赛活动的作用效果与方法途径作者：王倩来源：《现代企业文化·理论版》2013年第08期在新的市场经济形势下，大力开展企业创新工程无论对促进企业发展、提高企业经济效益，还是对增强企业凝聚力、构建和谐企业，都有着紧迫的现实意义和深远的影响，而组织开展好劳动竞赛则是企业创新工程中工会工作的一项十分重要而有效的任务之一。

本文结合本企业开展劳动竞赛的工作实际，就其所呈现的四个方面作用与效果以及开展劳动竞赛的方法和途径谈点看法。

一、开展劳动竞赛在企业创新中的作用和效果第一，劳动竞赛能够调动和发挥职工生产积极性和创造性。

广大职工在正常施工生产中，由于多年的工作惯性和普遍的规律性劳动，工作的激情和创造性逐步下降。

因此，在平淡无奇的生产活动中，适时组织好劳动竞赛，一方面可以让职工激发出创先争优的潜能和意识，另一方面也可以增强职工的荣誉感和责任感，逐渐形成大干快上的劳动热潮。

在一定阶段内职工的干劲被激发了，状态达到了兴奋点，生产效益也会随之得到明显提高。

我单位一支参加集团劳动竞赛的掘进队，正常施工月进尺90米，成绩已较为突出，但当职工的热情被劳动竞赛活动调动后，大家千方百计挖潜增效，主动排除各种不利因素干扰，连续3个月进尺都保持在120米以上，不但赢得了甲方的褒奖，职工们的个人收入也有了大幅提高，取得了良好的经济和社会效益。

另外一个参赛的队伍，竞赛指标为月进尺140米，但在劳动竞赛的促使下，大家团结一心，努力拼搏，连续三个月进尺分别达到了177米、189米和228米，并取得了中煤矿山建设集团掘进施工第一名的好成绩，安全和质量管理再创新水平。

大量事实说明，企业适时开展好职工劳动竞赛活动，有目的地调动和发掘职工的积极性和聪明才干，切实让职工看到自身的优势和才能，能够增强职工当家作主的自豪感和归属感，能够充分发挥出其力量和潜能，是一项可以不断创新、取得多赢的好机制。

第二，劳动竞赛是有效促进企业持续发展的重要途径。

浅析新形势下作业区深入开展劳动竞赛研究摘要：在新形势下，开展劳动竞赛是石油企业促进劳动生产率高，完成生产经营任务有效方式之一，是充分激发员工的积极性，不断提高工作效率的重要手段。

通过劳动竞赛，脱颖而出一批生产操作能手，推动企业技术革新与创新，在企业中形成一个正能量的氛围，有利于提高全员的素质，为企业的发展起到助推的作用。

关键词：劳动竞赛开展发展压力20世纪后后半叶以来，国际油价市场波动日趋剧烈，直接或间接影响到各国石油公司的业绩乃至整个国民经济。

与此同时，我国石油市场也一度萎靡，最大的中石油和中石化两家国字头企业开始出现严重的负盈利现象，在企职工年收入大幅度下降，企业缩减开支，职工人心惶惶，唯有勒紧裤腰带，与企业一同渡过难关，迎接石油“破冰”的那一天。

一、国际油价断崖式下跌的原因浅析国际油价突然出现断崖式下跌现象的背后，有着多种多样的因素，同时或间接的导致此种现象的发生，主要表现在供求不平衡等多种因素：供求不平衡。

国际油价在2015年下半年突然受挫下滑，其幅度超过50%，而同一时期的铜、铁等大宗商品下滑区间在10%——20%，其原因之一便是供求关系的不平衡造成的。

1、供给面的冲击主要来自美国页岩油产量的增长和传统产油国生产的恢复与增长。

2008年，美国页岩油产量不足50万桶/日，到2014年，已经突破了400万桶/日，并且规模和产能持续扩大，加之其传统产油，其日产量从2008年的500万吨/日增至2014年的900万桶/日；此外，随着伊拉克、叙利亚等产油国的复苏，OPEC原油恢复正常供给，从2014年的第三季度开始，OPEC原油生产量为3030万桶/日，已高出每日产油的上线。

这些因素给国际油价的断崖式下跌埋下诱因。

2、全球需求面不足，产量仍在增至，欧佩克影响力下降。

从2014年开始，全球经济除美国外，均出现略低于预期的现象，尤其是欧洲和中国下半年经济增速放缓，导致了对大宗商品的需求量，导致产能过剩。

劳动竞赛总结劳动竞赛是一种激发员工积极性，提高工作效率的重要方式。

在过去的一段时间里，我们公司组织了一次劳动竞赛，取得了一些成绩。

在本文中，我将对这次劳动竞赛进行总结，并对其中的收获和问题进行探讨。

首先，劳动竞赛在激发员工团队意识方面起到了积极作用。

在竞赛中，同事们相互协作，共同努力完成任务。

这种团队合作的精神增强了员工之间的互动和沟通，拉近了人际距离。

我们在竞赛中遇到了很多问题，但凭借着团队智慧和密切的合作，我们最终找到了解决办法，并成功地完成了任务。

其次，劳动竞赛促进了员工技能的提升。

在竞赛中，我们不仅需要完成任务，还需要以高标准、高质量完成工作。

这要求我们不断提高自己的专业知识和技能。

在整个过程中，我们互相学习，不断改进，并在竞赛中展示了自己的才华和能力。

这不仅使我们个人的技能得到了提升，也为公司提供了更高水平的服务。

另外，劳动竞赛也给我们带来了一些问题和挑战。

首先是竞争带来的压力。

在竞赛中，我们都希望取得好的成绩，但这也会造成竞争压力的增加。

有时，为了争取更好的成绩，我们不断加班加点，忽视了自己的身体健康。

此外，竞赛还可能导致人际关系的紧张。

在一些情况下，竞争使得同事之间的合作氛围不再友好，存在着争吵和矛盾。

针对这些问题，我认为我们应该倡导健康的竞争方式。

竞争的目的是为了提高工作效率和质量，而不是让人们感到压力和不愉快。

我们应该注重平衡，既要努力工作，又要关注自己的身体和心理健康。

此外，我们应该注重团队合作，互相支持，共同努力推动工作的高效进行。

总结起来，劳动竞赛是提高员工积极性和工作效率的有效方式。

在竞赛中，我们体验到了团队合作的力量，提升了个人技能，并取得了一些成绩。

然而，竞争也带来了一些问题和挑战，我们应该以积极的态度应对，并加强团队合作，注重个人健康。

通过这次劳动竞赛的总结，我相信我们可以不断进步，为公司的发展做出更大的贡献。

这就是我对劳动竞赛的总结和思考，希望能够对今后的工作有所启发和帮助。

涪陵页岩气田绿色开发关键技术刘尧文【摘要】涪陵页岩气田地处山区,地下暗河溶洞发达,人口密集,开发过程中面临着环境保护问题.结合涪陵页岩气田地表自然环境特征和页岩气开发工程特点,分析了涪陵页岩气田开发过程中面临的主要环境问题,开展了土地集约化利用、水资源节约与保护、油基钻屑无害化与资源化利用、钻井和压裂污水循环利用及页岩气田开发绿色环境管理模式等技术研究,形成了适用于涪陵页岩气田的绿色开发技术体系.现场应用表明,应用绿色开发技术体系后节约土地62.1％,钻井和压裂污水循环利用率达到100％,处理后的油基钻屑含油率低于0.3％,二氧化碳减排64.47×104 t,实现了页岩气田开发零污染.研究认为,涪陵页岩气田绿色开发技术对我国页岩气田规模化开发中的环境保护具有示范作用和借鉴价值.【期刊名称】《石油钻探技术》【年(卷),期】2018(046)005【总页数】6页(P8-13)【关键词】页岩气;环境保护;油基钻屑;污水处理;噪声污染;涪陵页岩气田【作者】刘尧文【作者单位】中国石化江汉油田分公司页岩气勘探开发管理部,湖北潜江433124【正文语种】中文【中图分类】TE992自开发页岩气以来，美国、加拿大等国家出台了一系列经济和环保政策来规范管理页岩气开发，但环境问题仍然是页岩气开发过程中的短板，如美国在开发初期的环保立法落后于技术创新，导致近年来环境问题集中出现，延缓了开发步伐。

我国对页岩气田开发中的环境保护非常重视，绿色开发工作稳步推进，在地下水保护、水资源利用、废弃物处理和大气污染物防控等方面的技术水平与美国相当，具有中国特色的土地集约化利用技术甚至处于领先水平[1_3]。

目前，我国页岩气开发主要集中在涪陵页岩气示范区、长宁_威远页岩气示范区、云南昭通页岩气示范区和延安陆相页岩气示范区等4个国家级示范区。

其中，长宁_威远页岩气示范区进行了以“减量化、无害化、资源化”为重点的清洁生产技术探索和应用，取得了较好的效果；云南昭通页岩气示范区和延安陆相页岩气示范区也进行了高效开发模式的有益探索。

开展劳动竞赛活动实践、经验与思考第一篇：开展劳动竞赛活动实践、经验与思考近年来，我公司大力开展项目劳动竞赛活动，涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹，公司生产经营产值逐年递增，职工收入稳步提高。

不仅出色地完成了荆沙长江大桥、润扬长江大桥、南京三桥、深圳盐田港等一大批国家省市重点工程，而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。

实践使我们感到：这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果，又是与重视发挥职工群众劳动竞赛，投身经济建设的主力军作用分不开的。

在新形势下，作为国有企业，如何在落实上级提出的国有企业改革发展的目标，进一步推进全心全意依靠工人阶级的指导方针下，怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性？其中很重要的一条途径，就是发挥工会组织的独特优势，通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛，促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现，为维护广大职工的利益奠定可靠的基础，从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。

一、确立四点共识，深化劳动竞赛内涵发展是硬道理。

离开了企业的经济发展，维护广大职工的利益就无从谈起。

因此，促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务，作为企业工会更应当根据国有企业的特点，善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。

为使市场经济条件下的劳动竞赛更富实效，我们形成了四点共识，来不断深化劳动竞赛内涵。

1、劳动竞赛必须着眼于增强企业竞争能力。

在建立社会主义市场经济体制的过程中，公司明确提出了“争科技领先，创管理一流”的企业精神。

目前在国内路桥行业一级资质企业各类建筑施工企业非常多，既有国有、集体、私营、外资等多种所有制企业，又有省属、部属、市属等多种规模企业。

要使我们的国有施工企业立于不败之地，劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽项目上、更快更好地建设项目等方面做好文章。