全国2008年4月自学考试生产与作业管理试题

高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷(课程代码00145)本试卷共5页，满分l00分。

考试时间l50分钟。

考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2．第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3．第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。

4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共30小题，每小题l分，共30分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．用户购买产品的第一需要是A．数量 B．交货期C．价格 D．质量2．在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A．劳动力 B．生产对象C．生产手段 D．生产资金3．与服务业相比，属于制造业特点的是A．产品无形化 B．生产与消费同步C．产品可存储 D．质量标准难确定4．表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A．增长向量 B．竞争优势C．经营范围 D．协调作用5．市场营销战略属于企业的A．总体战略 B．发展战略C．职能战略 D．长期战略6．决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A．质量控制 B．工程设计C．人员组织 D．企业选址7．企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A．竞争优势 B．增长向量C．经营范围 D．协同作用8．生产与作业战略具有的特征是A．目标性、随机性、协调性等 B．目标性、协调性、层次性等C．计划性、协调性、随机性等 D．计划性、随机性、层次性等9．使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A．技术上的风险性决策 B．设计的稳定性决策C．生产线的规模决策 D．工程设计形式决策10．用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A．精益生产 B．成组技术C．敏捷制造 D．外包11．在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力的是A．柔性 B．目标性C．连续性 D．比例性12．生产与作业过程的符号表示法中，“口”符号表示制品处于A．加工状态 B．停留状态C．搬运状态 D．检验状态13．一般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A．连续生产 B．订货生产C．补充存货生产 D．备货生产14．与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A．品种变换适应性强 B．在制品占有量多C．生产周期短 D．生产管理复杂15．美国人穆德提出的作业相关图法～般用于A．厂房选址 B．设施布置C．编制定员 D．计算利润16．工艺导向的设备布置形式有利于A．多品种、小批量生产条件 B．少品种、大批量生产条件C．少品种、变批量生产条件 D．只有一种生产工艺的生产条件17．企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A．产量定额 B．人员定额C．设备定额 D．物料定额18．有关作业排序问题6／2／F／Fmax中，“6”表示的是A．机器数 B．任务数C．目标函数 D．排序个数19．圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A．相关需求 B．独立需求C．市场需求 D．库存需求20．物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A．产品信息 B．物料清单C．主生产计划 D．库存信息21．JIT(准时生产)的核心是A．大量生产 B．流水线生产C．适时适量生产 D．连续生产22．精益生产的特点是在生产制造过程中实行A．单件生产 B．“推动式”准时生产C．备货型生产 D．“拉动式”准时生产23．在项目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证项目的投入满足规定要求的项目控制方法是A．间接控制 B．过程控制C．事先控制 D．直接控制24．为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A．经常库存 B．安全库存C．投机库存 D. 促销库存25．研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A．生产现场为对象 B．产品为对象C．客户为对象 D．设备为对象26．六西格玛质量管理中，用“西格玛”度量A．产品数 B．良品率C．作业人员数 D．缺陷率27．敏捷化思想的出发点是基于’A．对未来产品和市场发展的分析 B．对以往的产品和客户的分析C．对供应商能力的分析 D．对本企业生产能力的分析28．不属于实现敏捷制造要素的是A．敏捷制造的生产技术B．敏捷制造的管理技术C．敏捷制造的人力资源D．敏捷制造的设备29．循环经济中“三低一高”的内容是A．低开采、低消费、低排放、高利用B．低运行、低消费、低排放、高收入C．低使用、低排放、低治理、高利用D．低治理、低费用、低排放、高效率30．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A．大批量、单机生产 B．大批量、刚性流水线生产C．单件小批量、单机生产 D．单件小批量、柔性流水线生产第二部分非选择题二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。

全国2015年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题第一部分选择题（34分）一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分。

）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业运行的关键环节是A.生产要素输入B.生产与作业系统C.产品服务输出D.服务过程【答案】B【考点】生产与作业系统2.实现科学管理的关键是A.指挥系统B.人的素质C.科学的决策D.科学的计划【答案】B【考点】生产与作业系统环境3.生产与作业系统的首要功能、基本功能是A提高生产效益 B.准时交货C.改善服务D.满足社会需求、市场需求【答案】D【考点】生产与作业管理概述4.下列属于企业职能战略的是A.产品战略B.经营战路C.总体战略D.公司战略【答案】A【考点】企业战略及其组成5.企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在产品的A.数量上B.质量上C.品种上D.价格上【答案】C【考点】生产与作业系统环境6.在生产与作业过程的符号表示法中，“口”表示A.加工B.搬运C.检验D.停留【答案】C【考点】生产与作业过程及类型7.下列不属于企业地址选择方法的是A.投资费用比较法B.分等加权法C.重心法D.作业相关图法【答案】D【考点】企业选量及设施布置8.计算生产与作业能力的最基本要素是A. 定资产的数量B.设备的生产率定额C.周定资产的工作时间D.员工的工作时间【答案】B【考点】生产与作业能力规划及产品和服务开发9.下列属于新产品开发方法的是A.数控技术B.因果分析法C网络计划技术D.价值工程【答案】D【考点】生产与作业能力规划及产品和服务开发10.在车间布置中，有关设备布置的最典型方法是A.作业相关图法B.物料流向图法C.物料流量图法D.从一至表法【答案】D【考点】企业选量及设施布置11.在盈亏平衡分析法中，盈亏平衡点的产销量等于A.固定成本/（单价一单位变动成本）B.变动成本/（单价一固定成本）C.固定成本/（单位变动成本一单价）D.变动成本/（固定成本一单价）【答案】A【考点】企业选址及设施布置12.车间生产作业计划编制方法中,累计编号法适用的生产类型是A.成批生产B.大量大批生产C.单件小批生产D.流水线生产【答案】A【考点】生产与作业系统计划13.企业在一定时期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是综合生产计划产品的A.质量指标B.品种指标C.产量指标D.产值指标【答案】B【考点】生产与作业系统计划14.在成批生产类型中，生产间隔期等于A.批量/平均日产量B.平均日产量/批量C.批量/生产周期D.生产周期/批量【答案】A【考点】生产与作业系统计划15.精益生产方式的结构体系有三大支撑，即零库存、零缺陷和A.单一品种B.多品种C.集成技术D.顺序工作方式【答案】B【考点】准时生产方式与精益生产方式16.在生产作业排序中，对于n/2/F/Fmax问题，根据约翰逊法则，若零件的最小单件加工时间出现在前一台设备上，则该零件应A.最先加工B.前一台设备加工C.最后加工D.后一台设备加工【答案】A【考点】企业资源计划17.主生产计划的时间单位一般定为A.日B.周C.旬D.月【答案】B【考点】企业资源计划18.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和A.产品出产计划B.设备的数量C.库存处理信息D.生产作业计划【答案】C【考点】企业资源计划19.制造资源计划的结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统和A.财务系统B.人力资源系统C.销售系统D.物料需求系统【答案】A【考点】企业资源计划20.企业资源计划（ERP）的核心是A. MBPD（制造资源计划）B. NIPS（主生产计划）C. JIT（准时生产方式）D.MBP（物料需求计划）【答案】D【考点】企业资源计划21.准时生产方式（JIT）中，生产指令六接下达到A.第一道工序B.中间工序C.最后一道工序D.各个工序【答案】C【考点】准时生产方式与精益生产方式22.从设备经济寿命角度考虑，下列属于计算设备最佳更新周期方法的是A.劣化效值法B.净现值法C.成本比较法D.投资回收期法【答案】A【考点】设备管理23.为了避免因物资价格上涨造成损失而建立的库存是A.季节性库存B.促销库存C.投机库存D.积压库存【答案】C【考点】库存管理24.库存持有成本具体可分为运行成本、机会成本和A.获得成本B.风险成本C.缺货成本D.订货成本【答案】B【考点】库存管理25. ABC库存分类中，C类物资的特点是A.品种多、占用资金多B.品种少、占用资金多C.品种多、占用资金少D.品种少、占用资金少【答案】C【考点】库存管理26.在质量管理的旧七种工具中，用于寻找质量问题产生原因的工具是A.因果分析图法B.直方图法C.统计分析法D.排列图法【答案】A【考点】质量管理27.用于分析两个变量之间相关关系的质量管理工具是A.直方图B.系统图C.排列图D.散点图【答案】D【考点】质量管理28.下列不属于六西格玛质量管理组织结构的是A.大黑带B.绿带C.用户D.倡导者【答案】C【考点】质量管理29.设备管理中的标准修理法又称为A.定期修理法B.不定期修理法C.检查后修理法D.强制修理法【考点】设备管理30.定置管理起源于A.中国B.美国C.日本D.德国【答案】C【考点】生产与作业现场管理31.从采购的性质来看，供应链管理环境下的采购是一种基于A.库存的采购B.需求的采购C.价格的采购D.服务的采购【答案】B【考点】供应链管理32.下列有关供应链说法错误的是A.供应链是从英文supply chain直译过来的B.供应链的网链结构是一个单一的链型结构C.供应链具有增值意义，并且是有利可图的D.供应链包含了众多生产经营和服务的系统【答案】B【考点】供应链管理33.与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A全社会 B.企业及周围环境C.企业D.生产车间【考点】清洁生产与循环经济34.与定制生产模式相比，大规模定制生产模式是A.超大批量B.大批量C.单件小批量D.中批量【答案】C【考点】大规模定制生产第二部分非选择题（66分）二、名词解释题（本大题共5小题.每小题3分，共15分）35.竞争优势【答案】是指企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位。

全国2019年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145注：可使用简单的、没有程序储存功能的计算器。

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按生产性质分类，生产可分类为( )。

A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产2.评估物质型生产绩效的主要标准是( )。

A.质量B.效益C.数量D.顾客满意3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。

这种生产过程的组织原则是( )。

A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则4.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为( )。

A.110分B.115分C.125分D.200分5.工作研究的最终目的是( )。

A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度6.工作研究的步骤是( )。

A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实7.( )。

A.延迟B.搬运C.检验D.贮存8.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为( )。

A.0B.1C.3D.419.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格，其计算的价格基准为( )。

A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格10.按生产法计算，净产值应等于( )。

2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理真题(总分：100.00，做题时间：150分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：30.00)1.用户购买产品的第一需要是（）。

（分数：1.00）A.数量B.交货期C.价格D.质量√解析：2.在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是（）。

（分数：1.00）A.劳动力√B.生产对象C.生产手段D.生产资金解析：3.与服务业相比，属于制造业特点的是（）。

（分数：1.00）A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储√D.质量标准难确定解析：4.表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的（）。

（分数：1.00）A.增长向量√B.竞争优势C.经营范围D.协调作用解析：5.市场营销战略属于企业的（）。

（分数：1.00）A.总体战略B.发展战略C.职能战略√D.长期战略解析：6.决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的（）。

（分数：1.00）A.质量控制B.工程设计C.人员组织√D.企业选址解析：7.企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的（）。

（分数：1.00）A.竞争优势√B.增长向量C.经营范围D.协同作用解析：8.生产与作业战略具有的特征是（）。

（分数：1.00）A.目标性、随机性、协调性等B.目标性、协调性、层次性等√C.计划性、协调性、隨机性等D.计划性、隨机性、层次性等解析：9.使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的（）。

（分数：1.00）A.技术上的风险性决策√B.设计的稳定性决策C.生产线的规模决策D.工程设计形式决策解析：10.用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是（）。

（分数：1.00）A.精益生产B.成组技术√C.敏捷制造D.外包解析：11.在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、快速响应能力的是（）。

全国2010年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)1.下列选项中，属于生产与作业系统非结构化要素的是（）A.生产能力B.生产技术C.生产计划D.生产设施2.在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金3.生产与作业系统的立足点是（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.市场需求4.生产与作业战略与营销战略的关系是（）A.从属关系B.交叉关系C.并列关系D.可替代关系5.生产与作业战略属于企业的（）A.核心战略B.总体战略C.经营战略D.职能战略6.生产与作业过程中，表示停留工作的符号是（）A.□B.→C.○D.△7.在生产过程的空间组织中，工艺专业化形式的优点是（）A.生产周期短B.在制品占用量少C.对品种变换适应性强D.生产管理简单8.按生产工艺特征分类，加工制造型生产可分为流程式生产和（）A.混合式生产B.分配式生产C.加工装配式生产D.连续式生产9.下列选项中，属于流水线生产优点的是（）A.工作地专业化程度高B.设备通用性好C.品种变换适应性强D.生产柔性大10.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法11.适用于大量大批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A.累计编号法B.生产周期法C.提前期法D.在制品定额法12.相对于ERP而言，MRPII侧重于对企业（）A.内部资源的管理B.外部资源的管理C.经营过程的管理D.综合能力的管理13.编制物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和（）A.生产能力B.库存处理信息C.生产周期D.物料采购能力14.按照JIT生产方式，生产指令只下达到（）A.最后一道工序B.最先一道工序C.中间一道工序D.最关键一道工序15.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化16.消费者对空调的需求属于（）15.以下选项中，使库存出现缺货的是（）A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（）A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。

4月全国自考生产与作业管理试题及答案解析.docx精品自学考料推荐全国 2018 年 4 月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码： 00145一、单项选择题（本大题共30 小题，每小题 1 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.企业的生产系统的四个组成部分是()A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程2.评价物质生产绩效的主要指标是()A. 质量B.成本C.交货期D.质量、成本和交货期3.根据不同的特点、特性可以把生产划分成各种类型。

大量生产、单件生产、成批生产的分类依据是 ()A. 组织生产的特点B.生产的性质C.生产工艺特性D.生产专业化程度4.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的零件、部件。

这体现了组织生产的()A. 工艺专业化原则B.相似性原则C.对象专业化原则D.标准化原则5.选择工作研究的研究项目时，应注意()A.选择对作业系统具有长远影响的项目B.选择能够马上见到显著效果的项目C.选择容易完成的项目D.选择对实现组织目标起重要影响的项目，并兼顾可行性和效果的可得性6.生产过程程序图可用于 ()A. 过程分析B.动作分析C.定额制订分析D.工作抽样分析7.工作环境中被认为是有害的噪声应大于()A.50 分贝B.70 分贝C.90 分贝D.180 分贝8.生产计划分为长期生产计划，中期生产计划和生产作业计划。

长期生产计划的任务是() A. 规定企业品种质量等指标 B.对生产任务作统筹安排C.确立何种竞争优势的决策D.控制库存水平9.描述两个因素之间关系的图形称为()A. 因果图B.排列图C.控制图D.散布图10.某产品年计划产量为 14400 件，全年工作 288 天，若生产间隔期为24 天，那么投产批量应为 ( )A.200 件B.400 件C.1200 件D.1400 件11.在普通食品中加入某种维生素成分、牙膏中加入药物等属于 ()A. 换代新产品B.全新产品C.改进新产品D.仿制新产品12.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的提高。

全国2017年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共34小题，每小题1分，共34分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、属于生产与作业系统的基础，强调以市场为导向的是（D）A、信息流B、物流C、资金流D、订单流2、在很大程度上决定着产品和服务的成本和质量的生产要素是（A）A、生产对象B、生产手段C、生产信息D、生产资金3、产品的使用功能、可靠性、寿命、外观等是生产与作业系统功能的（B）A、数量B、质量C、产品品种D、交货期4、属于生产与作业系统结构化要素的是（A）A、生产技术B、库存控制C、人员组织D、质量管理5、属于生产与作业系统维护、改进主要工作的是（B）A、制定企业战略B、业务流程再造C、制定营销计划D、实施再就业工程6、被称之为“科学管理之父”的人是（D）A、甘特B、亚当·斯密C、梅约D、泰罗7、与制造业相比，服务业最突出的特征是（B）A、销售与生产分离B、服务产品的无形性C、产品可以库存D、质量可以直接衡量8、与服务业相比，属于制造业特点的是（C）A、无形产品B、生产与消费同步C、产品可存储D、质量标准难确定9、不属于产品设计和工艺方面战略决策的是（C）．．．A、生产线的规模B、技术上的风险性C、技术人员能力D、工程设计形式企业战略系列特点的是（A）10、不属于．．．A、短期性B、总体性C、指导性D、竞争性11、为整个企业制定的战略是企业的（A）A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、业务战略12、属于生产与作业能力决策中企业、车间及设备决策的是（A）A、企业地址的选择B、库存量的大小C、质量控制D、管理人员的选择13、劳动组织的配置是属于生产与作业过程中的（B）A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程14、强调生产过程各阶段、各工序之间在生产能力上保持一定的比例关系，以保证生产的顺畅进行，这体现组织生产与作业过程的（A）A、比例性B、综合性C、连续性D、柔性15、在产品加工过程中变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（C）A、平行移动方式B、横向移动方式C、顺序移动方式D、纵向移动方式16、生产与作业系统的符号表示法中，表示检验符号的是（D）A、△B、→C、〇D、□17、与对象专业化比较，属于工艺专业化形式特点的是（C）A、产品成本低B、在制品占有量少C、品种变换适应性强D、产品质量稳定18、某零件批量为4件，经过5道工序加工，各道工序单件加工时间分别为10、5、20、10、5分钟，按顺序移动方式组织生产，该产品的生产周期是（C）A、110分钟B、125分钟C、200分钟D、250分钟19、根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素计算编制定员的方法是（B）A、按劳动效率定员B、按岗位定员C、按设备定员D、按利润定员20、具有准确可靠、实现可能性较大优点的需求预测方法是（A）A、市场调查法B、特尔斐法C、加权移动平均法D、指数平滑法21、有关作业排序问题4／2／F／Fmax中，“2”表示的是（A）A、机器数量B、任务数量C、目标函数D、排序个数22、单件小批量生产作业计划的编制宜采用（D）A、累计编号法B、在制品定额法C、提前期法D、生产周期法23、企业资源计划（ERP）的核心模块是（A）A、生产控制模块B、财务管理模块C、物流管理模块D、人力资源管理模块24、在箭线式网络图中，某结点的最早开始时间取决予该结点各紧前活动的（C）A、最早开始时间中的最小值B、最迟结束时间中的最小值C、最早开始时间中的最大值D、最迟结束时间中的最大值25、项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（D）A、信息的反馈B、偏差的产生根源C、信息的产生D、偏差本身26、为了避免因物资价格上涨造成损失或为了从物资价格上涨中获利而建立的库存是（B）A、安全库存B、投机库存C、积压库存D、经常库存27、质量管理的旧七种工具中，根据“关键的少数和次要的多数”原理而制作的图表方法的是（B）A、统计分析表法B、排列图法C、因果分析法D、控制图法28、设备选择按投资方案的成本高低来判断其经济的方法是（D）A、净现值法B、投资回收期法C、投资利润率法D、成本比较法29、一台机床价值1万元，使用年限10年，平均每年有1000元的价值转移到新产品中去，这样每年从商品售卖价格中提取作为机床的折旧费是（C）A、100元B、500元C、1000元D、5000元30、供应链管理中，在供应链上成为各方沟通的主要载体和企业联结纽带的是（B）A、库存管理B、信息管理C、风险管理D、生产管理31、与大规模生产模式比较，大规模定制生产模式适用的生产方法是（C）A、单机生产B、刚性流水生产C、柔性流水生产D、单件生产32、实施清洁生产的所有阶段中，属于核心阶段的是（B）A、准备阶段B、审计阶段C、方案制定阶段D、报告编制阶段33、属于循环经济闭环流动性模式的是（B）A、资源——产品——废物B、资源——产品——再资源——再产品——……C、高开采、高消费、高排放、高利用D、高消费、低排放、高利用34、循环经济准则中“4R”是指：减量化、再使用、再循环和（D）A、再组织B、再制造C、再平衡D、再思考二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分。

2008 年度全国注册安全工程师执业资格考试试卷《安全生产管理知识》一、单项选择题（共70 题，每题1 分。

每题的备选项中，只有1 个最符合题意）1．《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-1986）将企业工伤事故分为20 类，其中不包括（）。

A．交通伤害B．机械伤害C．起重伤害D．冒顶片帮2．本质安全中的（）动能是指。

当设备、设施发生故障或损坏时，仍能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。

A．失误—安全B．行为—安全C．故障—安全D．控制—安全3．危险度表示发生事故的危险程度，它是由（）决定的。

A．发生事故的可能性与系统本质安全性B．本质安全性与危险源性质C．发生事故的可能性与发生事故的严重性D．危险源的性质与发生事故的严重性4．根据《重大危险源辨识》（GB8218-2000），辨识重大危险源的依据是（）。

A．物质的物理特性B．物质的比重及数量C．物质的密度及数量D．物质的危险特性及数量5．依据系统安全理论，下列关于安全概念的描述，错误的是（）。

A．没有发生伤亡事故就是安全B．安全是一个相对的概念C．当危险度低于可接受水平时即为安全D．安全性与危险性互为补数6．在工业生产中，经常利用各种屏蔽来预防事故的发生，其应用的安全理论是（）。

A．因果连锁理论B．系统安全理论C．事故频发倾向理论D．能量意外释放理论7．我国安全生产方针中的综合治理强调的是（）。

A．抓住重点，遏制重特大事故B．强化责任，落实企业自主管理C．重在执法，完善法规标准建设D．标本兼治，重在治本8．某化工厂新建一套80 万t/年乙烯装置。

根据《安全生产法》的规定，应由（）组织制定与该项目相适应的企业安全生产规章制度和操作规程。

A．工艺工程师B．安全工程师C．本单位的主要负责人D．工艺和设备技术人员9．某化工漆料仓储公司是储存硝基类、醇类和苯类稀料的专业仓储公司。

公司应把危险有害因素的（）作为仓储安全规章制度建设的核心，并借鉴相关事故教训，及时修订和完善仓储安全规章制度。

全国2008年4月自学考试生产与作业管理试题一、单项选择题（本大题共32小题,每小题1分,共32分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选或未选均无分.1.生产与作业系统结构化要素之一是（）A.生产对象B.生产信息C.生产手段D.生产技术2.与传统的生产与作业管理相比,现代生产与作业管理的管理（）A.界限更明确B.范围更宽阔C.对象更集中D.品种更单一3.企业是采用新技术,还是采用追随领先者技术的决策属于（）A.车间及设备的决策B.生产与作业计划的决策C.产品设计和工艺的决策D.组织与管理的决策4.直接影响生产与作业管理战略制定的因素之一是（）A.企业生产系统的任务B.生产与作业的控制C.生产与作业系统的运行D.生产与作业系统的设计5.生产与作业战略的特征是（）A.目标性、计划性、协调性B.目标性、协调性、层次性C.计划性、协调性、控制性D.计划性、协调性、层次性6.生产与作业过程中,表示加工工作的符号是（）A.□B.→C.○D.△7.对象专业化形式的特点之一是（）A.生产周期短B.在制品占有量多C.对品种变换适应性强D.生产管理复杂8.按组织生产的特点分类,加工制造型生产可分为（）A.订货生产、备货生产、混合型生产B.通用产品生产、专用产品生产C.流程型生产、加工装配型生产D.大量生产、成批生产、单件生产9.某车间生产多品种产品,各品种产品的加工工艺路线不同,设备布置应采用（）A.作业相关图法B.物料流向图法C.从一至表法D.工序最优法10.根据时间标准和工艺参数标准来计算劳动定额的方法称为（）A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.经验估工法11.按技术特性划分,新产品可分为全新性产品、改进性产品、仿制性产品和（）A.用户委托开发新产品B.替代性产品C.独产研制的新产品D.国内新产品12.适用于单件小批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A.生产周期法B.累计编号法C.提前期法D.在制品定额法13.当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时,企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是（）A.加班和外协B.增购设备C.加强设备检修D.进行设备改造14.相对于MRPⅡ而言,ERP的管理范畴扩展到企业（）A.内部各资源的管理B.经营过程的管理C.综合能力的管理D.外部供应链的管理15.市场对企业产成品的需求属于（）A.相关需求B.从属需求C.独立需求D.稳定需求16.加工装配式企业应用JIT组织生产时,发送生产指令的方式采用（）A.推动式B.拉动式17.在JIT的看板管理中,看板可分为（）A.信号看板和取货看板B.生产看板和信号看板C.信号看板和移动看板D.移动看板和生产看板18.将生产进度日历与生产日报相比较以控制每日出产、累计进度及均衡性的出产进度控制方法适用于（）A.大批大量生产条件B.成批生产条件C.成组生产条件D.单件小批生产条件19.当前项目管理已发展为三维管理,其中"三维"指的是（）A.计划维、组织维、控制维B.时间维、知识维、保障维C.质量维、安全维、成本维D.进度维、质量维、成本维20.在年需求量和成本相对稳定的情况下,经济订货批量是指（）A.物料总价值最低时的订货批量B.维持成本和订货成本之和最小时的订货批量C.价格最优惠、质量最高时的订货批量D.生产效益最好、各类费用最低时的订货批量21.降低调节库存的基本策略是（）A.尽量使生产速度与需求变化吻合B.短生产—配送周期C.订货时间尽量接近需求时间D.减小批量Q22.在质量管理中,因果分析图的作用是（）A.寻找影响产品质量的主要原因B.分析造成质量问题的原因C.描述产品的统计规律D.寻找质量结果23.预防型的质量管理属于质量管理发展阶段中的（）A.质量检验阶段B.全面质量管理阶段C.统计质量控制阶段D.传统质量管理阶段24.负责设备日常维护保养工作的是（）A.专业技术人员B.专业管理人员25.在5S活动中,使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于（）A.整理活动B.清扫活动C.清洁活动D.素养活动26.供应链的特点在于其所具备的（）A.单链结构B.双链结构C.多链结构D.网链结构27.供应链的节点企业需要（）A.保持稳定B.长期稳定C.定期地更新D.动态地更新28.敏捷制造的敏捷性特征的体现之一是（）A.持续变化性B.间隔变化性C.均衡变化性D.有序变化性29.相对于大规模生产模式而言,大规模定制生产模式的一个特点是（）A.多样化成本更高B.生产批量更大C.产品开发周期更长D.满足顾客个性化的要求更好30.清洁生产的目标对象是（）A.生产现场B.全企业C.企业周围环境D.全社会31.循环经济的杜邦模式属于（）A.社会循环经济模式B.企业之间循环经济模式C.企业内部循环经济模式D.工业园区循环经济模式32.实现敏捷制造的关键条件是建立高效的（）A.合作关系网络B.数据共享网络C.技术管理网络D.资金流通网络二、名词解释题（本大题共5小题,每小题3分,共15分）33.生产与作业系统34.生产间隔期35.定置管理36.供应链管理37.清洁生产三、简答题（本大题共4小题,每小题5分,共20分）38.简述生产与作业管理的内容.39.简述生产与作业战略实施的工作.40.简述累计编号法的原理及其所适用的生产类型.41.简述库存管理的衡量标准.四、计算题（本大题共3小题,每小题7分,共21分）42.一批制品共有4件,需经5道工序完成其加工,各道工序的单件工时分别为:t1=4分钟,t2=3分钟,t3=5分钟,t4=7分钟,t5=3分钟.试利用计算公式求按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间.43.现有五个工件需在两台设备M1、M2上加工,加工顺序相同,即先在设备M1加工,后在设备M2加工,所需工时列于下表.请用约翰逊算法确定最优加工顺序,并说明应用约翰逊算法进行排序的步骤.（时间单位:分钟）44.已知某工程项目网络图及其相关时间参数如下图所示.（时间单位:天）要求:（1）计算各作业时差；（2）确定关键路线及工程总工期.五、综合分析题（本题12分,计算结果精确至小数点后二位）45.某铣床组共有铣床3台,年制度工作时间306天,两班制生产,每班8小时.铣床停修率为5%,加工A、B、C、D四种产品的台时定额及年计划产量如下表:要求:（1）请用假定产品法确定铣床组的生产能力.（具体计算及其计算结果直接填入表中）（2）评价计划年度铣床组生产能力与计划产量是否相平衡,若不平衡,请提出相应的措施.。

全国2018年4月自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业管理应遵循的首要原则是( )A．环保原则B．市场导向原则C．创新原则D．安全原则2．生产与作业管理的基本职能是组织、计划和( )A．控制B．生产C．销售D．激励3．与制造业相比，服务业的一个显著特征是( )A．生产与消费同时进行B．质量可以直接衡量C．生产率定额容易确定D．消费者干预程度小4．企业战略可分为三个层次，即总体战略、经营战略和( )A．生产战略B．产品战略C．职能战略D．营销战略5．生产与作业组织与管理方面的战略决策之一是( )A．库存控制B．企业规模C．质量控制D．组织形式6．生产与作业过程的时间组织中，使一批产品加工周期最长的移动方式是( )A．平行移动方式B．顺序移动方式C．单件移动方式D．平顺移动方式7．在生产与作业过程的组成中，实现产品使用价值的最基本阶段是( )A．生产技术准备过程B．基本生产过程C．辅助生产过程D．生产服务过程8．下列不属于．．．劳动定额时间的是( )A．作业时间B．准备与结束时间C．停电时间D．个人需要与休息宽松时间9．生产过程分析中，符号“〇”表示( )A．加工B．搬运1C．检验D．停留10．大量大批生产类型的主要特点是：生产的产品品种少，产量大以及( )A．单位产品成本高B．设备应变能力强C．设备专用性强D．劳动定额的制定粗略11．计算生产与作业能力的最基本要素是设备的( )A．生产率定额B．数量C．工作时间D．寿命12．对于n种零件在两台设备上加工的问题，当每种零件的加工顺序都相同时，应用约翰逊法则求解，首先是从零件在两台设备上的加工时间中找出( )A．最小值B．最大值C．平均值D．中位值13．在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是( )A．产值指标B．产量指标C．质量指标D．品种指标14．物料需求计划(MRP)的主要依据是( )A．产品投产计划B．主生产计划C．生产提前期D．生产周期15．JIT的核心是( )A．滚动式生产B．推动式生产C．适时适量生产D．流动式生产16．企业资源计划(ERP)的核心模块是( )A．组织结构模块B．营销管理模块C．产品研发模块D．生产控制模块17．生产调度工作的主要依据是( )A．物料需求计划B．生产计划C．生产作业计划D．生产能力计划18．通过缩短生产—配送周期来降低库存的策略适用于( )A．在途库存B．安全库存C．调节库存D．周转库存19．按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和( )A．预防性控制B．过程控制C．更正性控制D．直接控制20．项目的主要干系人有项目经理、顾客、执行组织和( )2A．经销商B．社会公众C．发起者D．政府21．简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是( )A．两者相等B．前者大于后者C．前者小于后者D．两者无关系22．定期检查库存控制模式中的“期’’是指( )A．订货间隔期B．生产周期C．生产提前期D．订货提前期23．生产与作业现场管理的5S活动的核心是( )A．保证安全B．提高素养C．保持清扫D．整齐有序24．设备从投入使用到因技术进步而丧失使用价值所经历的时间称为设备的( )A．折旧寿命B．经济寿命C．物质寿命D．技术寿命25．2000版的ISO9000系列标准包括ISO9000、ISO9001、ISO19011和( )A．ISO9002 B．ISO9003C．ISO9004 D．ISO900526．率先提出六西格玛管理模式的企业是( )A．摩托罗拉公司B．诺基亚公司C．丰田公司D．本田公司27．通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析来判断生产过程质量的一种常用方法是( ) A．排列图法B．控制图法C．直方图法D．散点图法28．供应链所具有的特点之一是( )A．平行性B．动态性C．稳定性D．单一性29．与传统采购相比，准时化采购的特点是( )A．小批量低频率B．小批量高频率C．大批量高频率D．大批量低频率30．对于汽车总装线而言，总装线对发动机的需求属于( )A．相关需求B．独立需求C．派生需求D．最终需求31．与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是( )3A．按能力定制B．按计划定制C．按订单定制D．按预测定制32．循环经济中的“三低”是指低消费、低开采和( )A．低成本B．低排放C．低库存D．低能耗33．清洁生产的概念产生于20世纪( )A．60年代B．70年代C．80年代D．90年代34．与末端治理相比，清洁生产的要求之一是污染物( )A．适量排放B．产生后再集中处理C．达标排放D．消除在生产过程中二、名词解释题(本大题共6小题，每小题3分，共18分)35．生产与作业战略36．劳动定额37．生产与作业过程38．PDCA循环39．目视管理40．敏捷制造三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）41．简述生产与作业系统结构化要素的主要内容。

2024年4月自考00145生产与作业管理真题试题及答案解析单选 :1、1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是A、本茨B、泰勒C、甘特D、福特正确答案：D答案解析：1913年发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产序幕的是福特。

单选 :2、生产与作业管理应遵循的首要原则是A、市场导向原则B、创新原则C、科学管理原则D、经济效益原则正确答案：A答案解析：坚持以市场为导向的原则，是企业在市场经济条件下，必须遵循的首要原则。

单选 :3、企业的战略一般分为3个层次，生产战略属于A、总体级战略B、经营级战略C、职能级战略D、联合级战略正确答案：C答案解析：生产与作业战略属于职能战略，是企业总体战略下的一个子战略。

单选 :4、对于汽车制造厂来说，其汽车的工艺设计应属于A、基本生产过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案：B答案解析：生产技术准备过程。

主要是指在投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作，如产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、标准化工作、定额工作、劳动组织的配置、设备的合理摆放和调整等等。

单选 :5、与补货型生产相比，属于订货型生产类型管理特点是A、需求易预测B、操作人员技术要求多样C、生产效率高D、管理难度小正确答案：B答案解析：订货型生产类型管理特点包括基本无法预测、操作人员技术多样、难度大一些。

单选 :6、取不同的工序间移动方式时，属于顺序移动方式缺点的是A、运输次数多B、设备加工时出现停顿C、生产周期长D、组织生产复杂正确答案：C答案解析：顺序移动方式，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，这是其优点，缺点是生产周期长。

单选 :7、在流程图中，符号“口”的含义是A、检验B、搬运C、操作D、储存正确答案：A答案解析：在流程图中，符号“口”的含义是检验。

单选 :8、计算生产能力时，固定资产的数量不包括B、封存待调C、准备检修D、暂时无任务停用正确答案：B答案解析：固定资产的数量。

第一章一、单项选择题1．生产与作业过程是一个（）的过程。

A．投入—产出—转换B．投入—转换—产出C．产出—转换—投入D．转换—投入—产出2．企业生产作业过程中（）是核心，是不可缺少的部分，其他部分都是围绕该过程进行的。

A．生产技术准备过程B．生产服务过程C．基本生产过程D．辅助生产过程3．（）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。

A．大量生产B．成批生产C．单件小批生产D．组装生产4．（）是组成生产过程的最小单元，是企业生产技术工作、生产管理和组织工作的基础。

A．车间B．流水线C．工位D．工序5．成组加工单元常常将设备布置成（）型，以便于操作工人看管和输送距离的缩短。

A．L B．U C．I D．S实用文档6．（）指管理者观察、理解和处理各种全局性的复杂关系的抽象能力。

A．构思技能B．技术技能C．概念技能D．人际技能7．劳动服务型生产的产出是（）。

A．服务B．资本C．物质D．资金8．生产是企业一切活动的基础，（）是生产的前提条件。

A．财务管理B．市场营销C．技术开发D．组织人事9．生产过程的（）应当体现在投入、生产和产出三个方面。

A．连续性B．节奏性C．比例性D．节拍性10．在（）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。

A．化工B．采掘C．造船D．装配11．作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（）。

A．生产技能B．概念技能C．人际技能D．技术技能12．（）是企业的基本生产单位，其工作的好坏直接关系到企业生产的效益。

A．工序B．工位C．车间D．流水线13．管理职能中（）是管理者的首位职能。

A．领导职能B．计划职能C．组织职能D．控制职能14．培训管理能力是对（）生产部主管的技术技能要求。

实用文档A．生产部主管B．车间主任C．生产作业班组长D．员工15．（）处理模式应在推行重要但不受欢迎的政策时使用。

A．妥协B．让步C．合作D．竞争二、多项选择题1．生产战略的特点是（）。

全国高等教育自学考试生产与作业管理试题和答案选择题部分一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列属于生产与作业系统非结构化要素的是（A）1-6A．人员组织要素 B.生产技术要素C．生产设施要素 D.生产能力要素2．被称为“科学管理之父”的人是（B）1-17A．甘特 B.泰罗C．梅约 D.亚当•斯密3．与制造业相比，下列属于服务业突出特征的是（B）1-20A．销售与生产分离 B.产品的无形性C．产品可以库存 D.质量可以直接衡量4．物资供应计划、劳动工资计划和财务计划的基础是（C）4-118A．综合生产计划 B.企业资源计划C．生产与作业计划 D.制造资源计划5．生产与作业系统的符号表示法中，符号“”表示制品是处于（A）3-34 A．搬运状态 B.加工状态C．停留状态 D.检验状态6．与加工装配式生产相比，流程式生产的特征是（A）3-40A．生产能力可明确规定，原材料品种数较少 B.生产能力模糊，原材料品种数较多C．生产能力可明确规定，原材料品种数较多 D.生产能力模糊，原材料品种数较少7．新产品开发最基本的原则是（A）3-59A．坚持以市场为导向 B.突出技术特点C．讲究经济效益 D.保持持续开发8．与对象专业化形式相比较，工艺专业化形式的优点是（D）3-49A．生产管理简单，产品成本低 B.生产管理复杂，产品成本低C．生产管理简单，产品成本高 D.生产管理复杂，产品成本高9．在确定标准时间的方法中，下列不属于．．．现场观测方法的是（A）3-108A．标准资料法 B.工作日写实C．瞬时观测 D.测时1O．对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满的，要留有余地，这是设施布置的（C）3-77 A．综合原则 B.立体原则C．弹性原则 D.单一流向原则11．工艺导向布置设备形式有利于（A）3-85A．多品种、小批量生产条件 B.少品种、大批量生产条件C．多品种、大批量生产条件 D.少品种、小批量生产条件12．生产力中最积极、最活跃的因素是（A）3-106A．人 B.原材料C．设备 D.时间13．产品(零件)在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间相比所要提前的时间称为（B）4-140 A．生产周期 B.生产提前期C．生产间隔期 D.生产节拍14．制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是（C）4-118A．产品与市场计划 B.资源能力计划C．主生产计划 D.物料需求计划15．下列不属于．．．支撑精益生产方式结构体系的是（D）4-172A．零库存 B.多品种C．零缺陷 D.零污染16．以零件的相似为基础，对零件进行分类编组，按组进行合理的生产技术准备和生产过程的组织和计划工作，这是新产品开发方法的（A）3-61A．成组技术 B.模块化设计C．内插式设计 D.外推式设计17．既依靠专家又避免专家会议的缺点，尤其在没有数据资料情况下特别可行的需求预测方法是（C）4-123 A．市场调查法 B.指数平滑法C．特尔菲法 D.加权移动平均法18．准时生产方式(JIT)起源于（D）4-162A．中国 B.美国C．德国 D.日本19．精益生产是确保市场需求为宗旨，因此企业生产过程的起点部门是（D）4-172A．供应部门 B.加工部门C．财务部门 D.销售部门20．使平均流程时间、平均工作时间、平均延误时间最小的作业排序规则是（B）4-147A．先到先服务 B.最短加工时间优先C．最早交货者优先 D.最少松弛时间优先21．下列生产类型中，以节拍作为期量标准的是（C）3-97A．间歇生产 B.成批生产C．大量流水生产 D.单件小批生产22．制造业中，更先进的生产管理模式是（B）4-158A．主生产计划 B.企业资源计划C．物料需求计划 D.制造资源计划23．在编制定员方法中，根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等因素来计算的是（B）3-116 A．按劳动效率定员 B.按岗位定员C．按设备定员 D.按利润定员24．把整个项目的生命周期划分为若干个阶段，从而进行阶段管理，这是项目三维管理的（B）5-186 A．空间维 B.时间维C．知识维 D.保障维25．网络图的时间计算，最迟开始时间是按网络图（A）5-194A．从右到左计算 B.从左到右计算C．从上到下计算 D.从下到上计算26．在项目管理组织中，下列企业最适合采用矩阵式结构的是（D）5-203A．电器销售公司 B.汽车制造公司C．物流快递公司 D.咨询服务公司27．下列属于降低安全库存具体措施的是（C）5-220A．降低订货费用 B.增加订货周期C．改善需求预测工作 D.增加生产周期28．库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（A）5-224A．品种少、占用资金多 B.品种多、占用资金少C．品种多、占用资金多 D.品种少、占用资金少29．在质量管理的七种工具中，通过对生产过程中产品质量分布状况的描绘与分析的是（B）5-241 A．排列图法 B.直方图法C．因果分析法 D.分层法30．与准时化采购相比，传统采购的特点是（B）6-318A．长期合作、多源供应 B.短期合作、多源供应C．长期合作、单源供应 D.短期合作、单源供应31．供应链的特点在于其所具备的（D）6-310A．单链结构 B.双链结构C．平行结构 D.网链结构32．敏捷制造实施的三个层次中，属于合作的高级阶段是（C）6-340A．供应链合作 B.制造合作C．智能合作 D.市场合作33．下列属于大规模生产模式特点的是（B）6-346A．顾客定制产品、柔性流水生产 B.标准化产品、刚性流水生产C．顾客定制产品、刚性流水生产 D.标准化产品、柔性流水生产34．循环经济的提出者是（D）6-366A．戴明 B.朱兰C．巴雷托 D.波尔丁非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。

第三章一、生产与作业过程的时间组织（三种移动方式） 1、公式（1）顺序移动（2）平行移动（3）平行顺序移动式中：T:三种移动方式下的产品加工生产周期；n ：批量； m:加工工序的道数；：第i 道工序的加工时间。

：单件工时最长的那道工序的单件工时；：比相邻工序单件工时均大的工序的单件工时；：比相邻工序单件工时均小的工序的单件工时。

2、例题 例1：（2008年4月）42.一批制品共有4件，需经5道工序完成其加工，各道工序的单件工时分别为：t1=4分钟，t2=3分钟，t3=5分钟，t4=7分钟，t5=3分钟。

试利用计算公式求按平行顺序移动方式组织加工所需的总加工时间。

例2：有5位老师批改一本试卷，试卷共有5种题型，分别由这5位老师批阅，5位老师的批阅时间分别为1分钟，2分钟，3分钟，4分钟，5分钟。

这本试卷共有50份，问在顺序移动方式下，批改完这些试卷需要多少时间？3、其他知识点二、生产能力 （一）公式1、流水线生产能力：（或r =FeM 流）r= r * n式中： M 流：流水线生产能力； Fe：流水线有效工作时间； r：节拍，单位为分／件；r0：节奏；n：批量。

2、设备组生产能力（1）单一产品生产条件下设备组生产能力：式中：M ：设备组的生产能力； S：设备组的设备台数；t：单位产品的台时定额； F y：全年制度工作时间； H ：每日工作小时数；θ：设备修理必要停工率。

（2）多品种生产条件下设备组生产能力①代表产品法第一步选择代表产品。

（产量较大，劳动量较多）第二步计算以代表产品表示的设备组生产能力。

式中：M 代：以代表产品表示的设备组生产能力； S：设备组内设备的数量； Fe：计划期设备组有效工作时间； t 代：代表产品的台时定额。

第三步将各种产品的计划产量用换算系数换算为以代表产品表示产量。

换算系数为：式中：K i ：第 i 种产品的换算系数；t i：第 i 种产品的台时定额；t 代：代表产品的台时定额。

全国2012年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(本大题共34小题，每小题1分，共34分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．企业生产与作业系统的输入生产要素中最活跃、最重要的是（）A．生产信息B．生产手段C．劳动力D．生产对象2．企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的（）A．生产手段B．生产对象C．生产信息D．生产资金3．下列属于生产与作业管理内容的是（）A．业务流程再造B．制定企业战略C．制定营销计划D．制定财务计划4．生产与作业系统中的订单流强调的是（）A．以利润为导向B．以员工为导向C．以成本为导向D．以市场为导向5．企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在（）A．品种B．数量C．质量D．价格6．在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是（）A．福特B．吉尔布雷斯C．甘特D．梅约7．下列属于生产与作业战略特征的是( )A．统一性B．协调性C．普遍性D．广泛性8．实施企业战略的实质是A．追求效益最大化B．确定企业市场策略C．明确企业定位D．追求成本最小化9．从企业战略层次上看，处于第二层次的战略是( )A．经营战略B．财务战略C．市场战略D．人力资源战略10．产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的( )A．增长向量B．经营范围C．竞争优势D．协同作用l1．下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是( )A．车间内部的布置B．制造过程的范围C．生产线的规模D．产品的移动方式12．在生产与作业过程的符号表示法中，表示“检验”的符号是( )A．B．△C．○D．13．在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是( )A．生产周期短B．生产不易中断C．设备可靠性高D．生产柔性强14．按产品生产的重复性、稳定性划分，企业生产类型可分为( )A．通用产品生产、专用产品生产B．大量生产、成批生产、单件小批生产C．流程式生产、加工装配式生产D．订货生产、备货生产、混合生产15．根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为（）A．物料运量图法B．作业相关图法C．物料流向图法D．从至表法16．流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为（）A．0.2分钟/批B．5分钟/批C．10分钟/批D．20分钟/批17．价值工程中所指的价值是（）A．功能与成本之比B．成本与功能之比C．价格与成本之比D．成本与价格之比18．某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：t1=8分钟，t2=4分钟，t3=6分钟，t4=3分钟。