龙湖地产景观设计及施工管理培训

龙湖工程质量常见问题及处理方式前言：作为一家专注于品质和细节的企业，龙湖一贯以高品质著称，龙湖在质量管理方面堪称严苛，其积累沉淀出的龙湖工程质量管理中的常见问题与处理方式，非常值得参考，现分享十大经典常见问题与处理方式供大家参考。

目录：一、总平面图类常见问题及处理方式二、建筑方面常见问题及处理方式三、结构方面常见问题及处理方式四、弱电方面常见问题及处理方式五、给排水方面常见问题及处理方式六、暖通方面方面常见问题及处理方式七、地库方面常见问题及处理方式八、市政配置方面常见问题及处理方式九、精装修方面常见问题及处理方式十、园林景观方面常见问题及处理方式一、总平面图类常见问题及处理方式总述：1、总图—平面布置—水系布置2、总图—平面布置—道路宽度3、总图—平面布置—出口关系4、总图—平面布置—风井位与建筑关系（1）5、总图—平面布置—风井位与建筑关系（2）6、总图—平面布置—风井位与建筑关系（3）7、总图—平面布置—风井位与建筑关系（4）8、总图—平面布置—生化池设计9、总图—竖向标高关系—主路坡度10、总图—与周边环境关系—挡墙位置（1）11、总图—与周边环境关系—平场二、建筑方面常见问题及处理方式总述：1、建筑—标准层—门洞尺寸（1）2、建筑—标准层—门洞尺寸（2）3、建筑—梯段及平台净高4、建筑—施工工序错误5、建筑—建筑功能使用问题6、建筑—外立面美观问题三、结构方面常见问题及处理方式1、结构—顶层露台临空面栏板高度2、结构—地下室外挡墙分段设计问题3、结构—砼结构裂缝（1）4、结构—砼结构裂缝（2）5、结构—砼结构裂缝（3）5、结构—砼结构裂缝（4）四、弱电方面常见问题及处理方式1、弱电—起重设备设置对设备房的影响（1）2、弱电—起重设备设置对设备房的影响（2））3、强电—电梯配电箱配置双电源五、给排水方面常见问题及处理方式1、给排水—排水系统2、给排水—私家花园水盖3、给排水—室外排水4、给排水—屋面排水六、暖通方面常见问题及处理方式1、暖通—寒冷地区壁挂炉烟囱位置影响（1）2、暖通—寒冷地区壁挂炉烟囱位置影响（2）3、暖通—设备在屋顶的平面位置（1）4、暖通—设备在屋顶的平面位置（2七、地库方面常见问题及处理方式1、地库—车位划线与规范不符（1）2、地库—车位划线与规范不符（2）3、地库—车位划线与规范不符（3）4、地库—车位划线与规范不符（4）5、地库—顶板结构找坡做法6、地库—建筑及结构蒙图八、市政配置方面常见问题及处理方式1、市政配置—室外污水系统2、市政配置—雨污水管道设置九、精装修方面常见问题及处理方式1、精装修—入户门调整2、精装修—安装位置不合理十、园林景观方面常见问题及处理方式1、园林景观—平台踏步2、园林景观—停车位间设置植草带3、园林景观—疏散通道与私家花园之间的关系4、园林景观—地库排烟口（1）5、园林景观—地库排烟口（2）6、园林景观—石材渗水原因分析7、园林景观—石材渗水处理措施十一、总结龙湖，变的是时间，不变的是品质！谢谢！。

龙湖设计管理制度第一章总则第一条为规范和加强龙湖设计管理，提高设计效率和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于龙湖设计公司的所有员工，包括设计师、工程师、技术人员等。

第三条龙湖设计公司的管理人员应切实履行管理责任，执行本制度，确保设计过程严格符合规范和标准。

第四条所有员工应严格遵守公司的职业道德和法律法规，保守公司的商业秘密，维护公司的利益。

第五条对于制度规定以外的情况，应当按照公司相关规定执行。

第二章设计管理第六条设计管理应遵循科学、合理、规范、创新的原则。

第七条设计管理应科学分工、明确职责，形成工作责任清晰、有序合理的工作机制。

第八条设计管理应注重团队合作、信息共享，形成信息化、平行化的工作方式。

第九条设计管理应注重时效性、质量性，确保设计效率和设计质量。

第三章设计流程第十条设计流程包括项目立项、方案设计、初步设计、施工图设计、施工前期等阶段。

第十一条项目立项阶段为项目的起始阶段，需明确项目定位，确定项目规模，制定项目计划，明确项目目标。

第十二条方案设计阶段为项目设计的初步方案设计阶段，需确定方案设计方向，完善方案设计构思，确定初步设计方案。

第十三条初步设计阶段为项目设计的深化设计阶段，需具体确定设计方案，做好初步设计工作，形成初步设计方案。

第十四条施工图设计阶段为项目设计的最后阶段，需做好施工图的详细设计，明确设计细节，提出施工图方案。

第四章设计标准第十五条设计标准包括国家标准、行业标准、企业标准等。

第十六条设计人员应积极主动了解最新的国家标准、行业标准，确保设计符合标准要求。

第十七条设计部门应建立健全设计标准体系，形成明确、规范、统一的设计标准。

第十八条设计部门应定期对设计标准进行检查，确保设计标准的有效性、科学性和系统性。

第五章设计审查第十九条设计审查是对设计工作的审核和确认，分为内部审查和外部审查。

第二十条内部审查由公司内部的设计负责人和专家进行，确认设计工作符合标准和规范。

第二十一条外部审查由公司委托的专业机构或专家进行，确认设计工作符合国家标准和行业标准。

龙湖地产景观设计成功细节1. 引言随着人们生活水平的不断提高，对居住环境的要求也越来越高。

景观设计作为地产开发中的重要一环，对于提升楼盘的品质和吸引购房者至关重要。

本文将以龙湖地产的景观设计为例，分析其成功的细节，探讨其在提升楼盘价值和吸引购房者方面的作用。

2. 环境融合龙湖地产在景观设计中注重将建筑与自然环境融合，使居住区成为一个舒适、和谐的生活空间。

通过合理布局绿化带、设置花草景观、规划人工湖等手段，将自然与人工景观有机结合，为居民提供身心放松的环境。

3. 多样化的景观元素为了满足不同人群的需求，龙湖地产在景观设计中注重多样性。

他们在公园内设置了多个主题景区，如花坛、儿童乐园、健身区等，满足不同人群的娱乐和休闲需求。

同时，他们还注重景观元素的变化和交替，使整个居住区域更具活力和趣味性。

4. 季节变化的考虑龙湖地产的景观设计考虑到了四季的变化，通过植物选择和景观布置，使居民在不同季节都能感受到不同的景色和氛围。

在春天，花坛中鲜花盛开，呈现出绚丽的色彩；夏天，绿树成荫，提供清凉的遮阳；秋天，红叶如火，落英缤纷；冬天，裸枝雪景，营造出冬日的静谧和美感。

5. 人性化的设计为了提供更好的居住体验，龙湖地产在景观设计中注重人性化的考虑。

他们为居民设置了休息区、雨棚等便利设施，并合理划分人行道和车行道，确保人车流线分离，提供舒适的行走环境。

同时，他们还设置了咖啡厅、餐厅等商业设施，为居民提供便捷的购物和娱乐场所。

6. 生态保护与水景设计龙湖地产注重生态保护，通过设置湖泊、湿地、塘堤等水景元素，为居民提供了舒适的水边生活环境。

水景不仅可以净化空气、改善环境，还为居民提供了观赏和休闲的机会。

龙湖地产在水景设计中充分考虑了水质净化和水循环利用的问题，通过科学的水处理技术确保水体的清洁和生态平衡。

7. 照明设计的精细化龙湖地产在景观设计中注重照明的精细化，通过合理设置路灯、景观灯、落地灯等照明设施，提供安全、舒适的夜间居住环境。

重要龙湖地产全套工程管理制度为了保障龙湖地产的工程质量和项目进度的顺利进行，公司制定了一套全面的工程管理制度。

以下是龙湖地产全套工程管理制度的主要内容：1.工程组织管理制度：-根据项目规模和性质，成立相应的工程组织管理机构，明确各个职能部门的责任和权力。

-确定各个项目的工程负责人，并落实到位，明确其职责和权力。

-制定项目的工程组织管理计划，包括项目的目标、任务、计划和资源配置等。

2.工程设计管理制度：-确定工程设计管理的组织机构和责任人，建立设计管理的工作流程。

-落实设计管理的各项工作，包括设计目标、设计程序、设计内容及设计技术要求等。

-确保设计文件的准确性和完整性，并保证设计文件按时完成和出版。

3.工程施工管理制度：-确定施工管理的组织机构和责任人，建立施工管理的工作流程。

-制定施工管理计划，包括施工任务、施工程序、施工技术措施和资源配置等。

-落实施工现场的安全管理，包括安全教育培训、安全监测和安全评估等。

-监督施工质量，确保各项工程质量标准得到落实和执行。

4.工程验收管理制度：-确定验收管理的组织机构和责任人，建立验收管理的工作流程。

-制定验收管理的各项规定和标准，包括验收标准、验收内容和验收程序等。

-严格执行验收的程序和要求，确保工程的合格性和符合设计文件的要求。

-完善验收报告和档案管理，定期审查工程质量和安全状况。

5.工程完工与交付管理制度：-确定完工与交付管理的组织机构和责任人，建立完工与交付管理的工作流程。

-落实各项工程完工验收的程序和要求，包括竣工验收、综合验收和预验收等。

-确定工程交付的程序和要求，包括交付前的验收和交付后的服务等。

-建立工程完工档案管理制度，确保档案的完整性和可查性。

6.工程质量管理制度：-建立工程质量管理的组织机构和责任人，明确质量管理的职责和权力。

-制定工程质量控制计划，明确质量控制的目标、任务和要求。

-加强质量监督和抽查，及时发现和纠正工程质量问题。

-定期组织质量评估和总结会议，改进工程质量管理和控制。

景观设计施工图审查要点1目的检查景观施工图对一些重要原则问题的处理和构思是否合理，或者是否有原则性错误，并发现施工图中的错、漏、碰、缺、矛盾等差错，供设计人员及时修改、纠正。

为景观施工的顺利进行奠定基础。

2适用范围适应于本公司所有项目的景观设计施工图审查。

3 经办部门设计管理部4 参与部门工程管理部、成本部、项目部5 内容5.1设计依据和规范：5.1.1设计文件是否齐全，包括计划任务书、红线图、地形图、建筑规划图、各建筑主体首层平面图及立面图等。

5.1.2设计规模（绿化面积、投资）与功能内容是否符合《景观设计任务书》要求、《景观设计方案评审指引》的规定和使用要求。

5.1.3施工图的设计所依据的有关标准、规定、规范是否恰当、正确。

5.2审查要求：5.2.1总平面图5.2.1.1轴线编号与尺寸关系及其与总图、结构等图纸的一致性。

5.2.1.2园路尺度与曲率是否合宜。

5.2.1.3园林小品（雕塑、构筑物、花坛等）位置、形式是否合宜。

5.2.1.4指北针、风玫瑰以及图纸比例。

5.2.2总索引图：图中编号与详图是否相符。

5.2.3铺装索引图：图纸编号与铺装详图是否相符。

5.2.4竖向设计图：5.2.4.1场地施工座标网、座标值是否正确。

5.2.4.2场地外围的道路、铁路、河渠及地面的关键性标高是否正确。

5.243各场地、广场的设计标高及原地面标高；524.4道路、排水沟的起点、变坡点、转折点和终点等的设计标高（道路标注在道路中心线上，排水沟标注沟底标高）及关键点的原地面标高，纵坡距、纵坡向、平曲线要素、竖曲线半径，关键性坐标，道路应注明其横坡向（单坡或双坡）；5.2.4.5用坡向箭头表明地面排水方向，如有堆山设计，可用设计等高线表示地面坡度。

5.2.4.6指北针。

5.2.5种植施工图：5.2.5.1乔木：是否准确标注植物代号、栽植点，行距、株距尺寸。

5.2.5.2灌木及草本：是否准确标注植物代号、群栽位置、范围。

龙湖集团的工程管理制度一、总则龙湖集团工程管理制度为集团公司颁布的规范性文件，以规范和管理工程项目的实施过程，保证工程项目的质量和进度。

本制度适用于龙湖集团所有工程项目的管理，包括项目前期筹备、设计、施工、验收等各个环节。

工程项目部门、项目经理及项目相关人员必须遵守本制度规定的各项管理要求，确保项目的顺利进行和最终成功完成。

二、项目前期管理1. 项目立项所有工程项目在立项阶段必须经过集团公司的审批，明确项目的规模、投资、建设内容、时间节点等重要信息。

项目立项必须经过公司领导的批准，确保项目的可行性和实施的合理性。

2. 项目策划项目经理及相关部门需制定详细的项目策划方案，包括项目实施的计划、预算及资源调配等内容。

项目策划必须符合公司的总体规划和发展战略，确保项目的实施顺利进行。

3. 合同签订项目经理领导签订合同时，需仔细审阅合同条款，明确双方的权利和义务，确保合同的有效性和执行力。

合同签订后，项目经理应及时告知项目团队相关内容，确保团队成员对合同内容的了解和遵守。

4. 组建项目团队项目经理需根据项目的特点和要求，合理组建项目团队，确保团队成员在技术、经验等方面具备相应的能力，满足项目的实施需求。

项目团队应具有协作精神和团队意识，共同推动工程项目的顺利完成。

三、设计管理1. 设计方案项目设计方案需符合国家相关标准和规范，满足工程项目的实际需求。

设计方案必须经过项目经理及相关部门的审查和批准，确保设计的合理性和可行性。

如有必要，需进行设计的优化和调整，确保设计方案的完善性。

2. 设计变更管理如遇设计变更，项目经理需及时组织相关人员进行评估和调整，确保变更的合理性和必要性。

设计变更需经过公司领导的批准，确保项目的实施步骤和进度不受影响。

3. 设计审核设计方案完成后，需进行设计审核，确保设计的合法性和有效性。

设计审核应由专业人员组成的审核团队进行，确保审核结果的客观性和公正性。

设计审核通过后，方可进行施工准备工作。

【深圳】《标杆企业景观设计与施工管理经验借鉴》(9月20-21日)【课程收益】1、如何打造地产景观的亮点和卖点，构建地产景观的核心竞争力;2、解析国内几种主要的产品景观系体系，结合具体案例分析国内几个标杆企业的景观产品研发体系、创新模式和实施体系;3、掌握房地产景观成本控制方法;4、以龙湖景观为例，深入剖析如何进行社区景观绿化配置，使景观产品达到最大溢价及其绿化苗木操作管理方法;5、深入剖析龙湖景观特点及景观效果内部控制要点、景观施工工艺秘笈。

【学员对象】房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等【课程大纲】第一部分1、景观全面提升五步曲：A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提升绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提升2、作为项目的展现，入口是最为关键和主要的起点3、引导空间序列、车行人行流线设计、大门形象、入口对景设计、整体绿化、项目LOGO 设置、灯光效果、社区围墙、物业管理设置完善性和创新性二、如何构建地产景观核心竞争力1、景观产品系2、景观风格与题材差异化3、软硬景比例4、主乔的布置方式5、各节点处的绿化配置规格和品种6、苗木资源和施工单位资源7、供货来源、合作方式、价格三、深入解析国内标杆房企景观产品系体系1、解析标杆房企景观产品体系概述2、解析标杆房企景观产品研发体系3、解析标杆房企景观产品创新模式(高端拷贝模式、积木模块模式、螺旋突变模式)4、解析标杆房企景观产品实施体系5、解析标杆房企景观产品概况分析(万科、龙湖、中海、绿城、星河湾)四、房地产景观成本控制：产品定位决定景观形象，房产售价决定景观成本1、设计阶段的成本控制1.1、功能为主，减少无必要的硬地1.2、在地势处理上，尽量保证在最短的距离内消除坡度1.3、车行道与各种入口交汇处铺装天然石材1.4、硬质景观占总体景观总量的20%;水景占总体景观的3%1.5、不同区域的植物选用1.6、园建结构配筋，必须和结构专业协调，确保最少用筋(二)、硬质部分(三)、软景部分(四)、微地形处理(五)、施工图及招标准备阶段五、如何进行社区景观功能配置1、不同产品系需要提供相应的功能配套2、架空层的功能3、架空层装修标准6、儿童活动场地4、老人活动场地7、人行流线设置5、运动场地8、会所配套内容9、私家花园交房标准10、私家花园景观和公区景观的功能关系六、其它配套设施的亮点和巧妙利用1、生态技术的运用2、水景：面积、形式、位置3、景观构筑物：亭、廊、棚、墙、门岗4、部品品种的选择及布局：雕塑小品、导视系统、室外家具、垃圾桶、灯光系统、井盖、物业取水点七、什么样的景观效果才能产生最大的溢价1、不同品类产品的景观侧重点2、景观品质怎样提升，溢价的产生方式3、不同产品系的景观配置面积，配置内容，服务半径，布置原则4、如何降低成本又不影响品质,“砍”成本技巧5、龙湖景观控制流程图，景观设计任务书对目标成本控制的意义何在6、龙湖景观成本剖析、景观成本控制原则7、景观成本核心关注点8、龙湖景观设计控制流程解析;绿化施工控制表解析八、绿化苗木的操作管理建议1、苗源分析、苗源成本、操作模式分析、技术措施、综合成本2、苗木采购方式：内部三种主要模式(甲指乙供模式、完全甲供模式，甲供+战略合作模式)外部标杆两种模式(招标模式、战略合作模式)3、国内标杆房企展示区特点、成本比较、成本分析、分配4、展示区绿化特点：成本高、密度高、大乔木量高(前期形成强大展示功能，后期可以二次利用，苗圃效应) 第二部分一、龙湖地产的景观特点分析、案例总结1、龙湖地产景观的设计要点展示区：重点关注流线和布置要点社区内：有的放矢，关注景观重点与亮点2、景观序列(中心围合式、组团式、行列式)3、车行、人行流线设置和组织安排(图纸)4、综合成本测算(绿植、硬景、部品、家具等)5、展示区、社区景观案例分享二、景观标难及工艺秘笈硬景1、道理基础做法(消防环境、普通车行道、人形道技术秘笈)2、标准规格铺装排版、异形铺装排版P06 花岗岩铺装3、碎拼路面、铺装井盖、水洗石、陶砖路面、竹木地板、防腐木、汀步、水景结构防泛碱处理4、水景、游泳池5、踢步、卵石6、花池做法、饰面材料感官效果点评7、石材收口处理软景：1、回填区及种植土要求2、场地平整及造型3、乔木选型标准、乔木到场验收、乔木修剪、乔木种植、乔木保养保活措施4、钢管支撑5、灌木选型选型、灌木修剪工艺、时令花卉栽植原则6、草坪介绍及取苗要求、草坪施工工艺水电1、地埋灯安装2、庭院灯、草坪灯安装3、井盖做法4、拖把池取水点做法5、配电箱、其它功能设施安装标准三、龙湖景观绿化要点十四项1、控制软硬景比例2、管理乔木和大灌占总成本比例3、控制挡墙面积4、主景树和主景点5、取消“行道树”概念，改以植物群落布置7、水体多布点状壁泉、点状涌泉或溪流，减少大面积水体8、少花钱但让植物丰满的窍门9、周界围墙与隔噪的做法10、私家花园的宜与忌11、园区构筑物与小品12、土壤施肥排水、喷滴灌措施13、施工中的宜与忌14、确保开园效果的措施15、创新比例不超过10%四、龙湖景观效果内部控制要领1、龙湖经典搭配浅析2、龙湖景观架构职责3、龙湖苗圃建设4、龙湖景观样板点评制度5、龙湖景观工程管理5.1 龙湖地产工程管理六大核心原则5.2 景观工程师-详细职责范围-对整个景观工程效果负责5.3 景观工程师现场工作5.4 景观设计与施工攻略5.5 龙湖景观关键词【费用说明】【主办单位】中房商学院【时间地点】2014年9月19-20日深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)【培训费用】人民币4380元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

龙湖地产景观七大业主敏感点分析龙湖地产景观七大业主敏感点分析提要：私密性是私家花园和底层住户的重要关注点，可以从图说和施工两个阶段来控制，图说时控制室外景观道路和活动空间与底层窗和门的关系龙湖地产景观七大业主敏感点分析一、私家花园私家花园问题一直是业主很关心的问题，应从以下几方面来在施工的过程中解决：1.在回填种植土时必须保证私家花园的土层厚度大于600。

2.应从多方面的措施保证私家花园不集水，如盲沟、截流沟等。

3.业主都希望私家花园平整，可以通过设置挡墙和绿篱等方式消化与公共空间的高差。

4.私密性是私家花园和底层住户的重要关注点，可以从图说和施工两个阶段来控制，图说时控制室外景观道路和活动空间与底层窗和门的关系。

施工时尽可能在不影响大的景观效果的时用植物解决。

5.私家花园用的植物可适当的提高配置标准。

二、关于公共的环境植物死亡公共环境植物死亡原因是多方面的，可从下面3方面来保证植物的成活率。

1.改良种植土的透水性，从大多数死亡植物来看都是积水造成的，所以第一、在选择种植土时一定要选择透水性好的土，在种植土平整时不用推土机；第二、做好场地的排水措施；第三、在种植植物时必须严格按种植技术操作，特别是土壤的改良措施。

2.植物的到场质量很重要，土球和根系损坏不能保证植物成活的坚决不能进场。

三、客户入户门公共走道积水问题从以下两方面来解决：1.在研发阶段（图说）应认真的审查每栋入口同周遍建筑的高差关系，发现入口低于道路而又无法排水时，必须对设计作出调整。

2.施工时严格控制坡度，入口道路的排水坡度不低于百分之三。

3.入口的排水口采用水箅子而不用地漏，地漏非常容易堵塞，且排水管径不能小于100mm。

四、公共区域的霓虹灯、灯带不亮公共区域的霓虹灯、灯带等，因防水未处理好造成灯带不亮，这种情况在地面很多，特别是室外，如天街的入口的地面灯带不能正常使用，其原因是积水和灯发热的蒸气导致短路，所以在以后的设计中应从以下几方面去规避：1.灯带沟必须设置排水。

龙湖园林景观设计理念龙湖园林景观设计理念龙湖园林作为一家专业的景观设计公司，我们的设计理念是以人为本，充分融入自然环境，打造富有创意、功能性和可持续发展的景观空间。

我们致力于以独特的设计理念，为客户创造美丽、宜人和舒心的居住和工作环境。

首先，我们的设计理念是以人为本。

我们深知景观设计的核心不仅仅是美化环境，更是为人们提供一个舒适、安静、喜欢的居住和工作环境。

在设计过程中，我们会充分考虑到人们的需求和感受，以人们的尺度思考，创造出适应人们习惯和喜好的空间布局和景观元素。

其次，我们的设计理念是充分融入自然环境。

自然是最好的艺术家，我们尊重自然，也尊重地方的文化特色和环境特点。

在设计中，我们会充分考虑场地的自然条件，如地形、水体、植被等，并将其融入设计中，创造出独特而又与自然相和谐的景观空间。

此外，我们设计理念的重要一环是创造富有创意的景观空间。

我们相信创意是设计的灵魂，只有不断创新，才能不断满足人们的需求和追求。

在设计中，我们会通过灵感激发和创意思考，结合现代科技手段，设计出富有艺术感和独特性的景观元素和空间形式，使景观空间具有更高的观赏性和艺术性。

最后，我们的设计理念还注重功能性和可持续发展。

一个好的景观空间不仅仅是美丽的，还要具备实用性和功能性。

我们会从使用功能出发，思考人们的需求和习惯，合理布局和选择景观元素，使景观空间既美观又实用。

同时，我们还注重可持续发展，在设计中选择合适的植物、材料和技术，降低对环境的破坏，并尽量减少对资源的浪费，使设计的效益更为持久。

总之，龙湖园林的设计理念是以人为本，充分融入自然环境，创造富有创意、功能性和可持续发展的景观空间。

我们希望通过我们的设计，为客户提供美丽、宜人和舒心的居住和工作环境，让人们的生活更加美好。

龙湖房设计管理制度第一章总则第一条为规范龙湖房设计管理工作，保障项目建设质量，提高设计效率，优化设计成果，树立良好设计形象，制定本制度。

第二条本制度适用于龙湖房设计管理工作，具体内容包括设计管理的组织体系、设计管理的基本规范、设计管理的程序流程等内容。

第三条龙湖房设计管理，应始终坚持以人为本，以质量为中心，以效率为重点，以信誉为保证，以创新为动力的设计管理思想。

第四条龙湖房设计管理部门应当依法独立行使职能，保障设计管理的公平、公正、公开。

第五条设计管理部门应当建立健全内部管理制度，加强规范工作流程，提高设计管理的效率和质量。

第六条设计管理部门应当注重信息化建设，利用先进技术手段提高设计管理的水平和效率。

第二章设计管理的组织体系第七条设计管理部门的职责是协调、督促、监督设计师按照设计任务书和相关规范进行设计工作。

第八条设计管理部门应当制定设计任务书，明确设计目标、设计内容、设计标准和设计要求等内容，对设计工作进行指导和监督。

第九条设计管理部门应当建立健全设计审批制度，对设计方案、施工图纸等进行审核、审批，确保设计符合相关规范和要求。

第十条设计管理部门应当建立健全设计档案管理制度，对设计文档进行归档管理，保障设计资料的完整性和安全性。

第十一条设计管理部门应当建立设计质量评估制度，对设计成果进行质量评估，提出改进建议，确保设计质量。

第十二条设计管理部门应当定期开展设计绩效考核，对设计人员进行绩效评定，激励设计人员提高设计水平。

第三章设计管理的基本规范第十三条设计管理部门应当依法履行职责，严格执行国家和行业的相关规范和标准，保障设计过程的合法性和规范性。

第十四条设计管理部门应当加强设计人员的培训和学习，提高设计人员的专业水平和素质。

第十五条设计管理部门应当建立健全质量管理体系，加强设计过程的质量控制，确保设计质量。

第十六条设计管理部门应当加强与相关部门的沟通协调，促进设计与施工、监理等相关单位的有效合作。

龙湖地产五维景观三大纪律十项注意龙湖地产五维景观三大纪律十项注意提要：三大纪律一：控制软硬景比例原则：在有限景观总成本下，减少硬景面积，做出精致感1、硬景（铺地+水景）占总景观投影面积比例：别墅5-8%、洋房6-9% 更多精品自报告龙湖地产五维景观三大纪律十项注意五维景观维景1、量身定制独家量身定制，清晰定位每个小区独有的景观风格。

强调客户定制需求，打造多样化、个性化小区景观。

2、生态宜居小区景观注重业主身心健康，精选植物品种，园林绿化覆盖率65%以上，小区夏季平均温度低于周边环境2摄氏度。

春季繁花似锦，秋季丹桂飘香。

将大自然导入园区，营造5A级景区的怡人风光。

3、空间合理以人为本，尺度舒适，小区空间模拟人居生活场景。

功能齐全，布局合理，小区内设置慢跑道，量身打造康体娱乐设施，满足不同年龄段业主需求。

4、细节用情处处体现精致小品、浪漫草花。

硬景工艺细致精美、软景植物搭配独具匠心。

5、精致服务专业人员定期维护、重视客户反馈、长期细节维护日久弥新。

全周期植物养护，自家花园精心定制呵护。

无死角小区卫生护理，为业主持续营造优美环境。

第一部分：三大纪律三大纪律一：控制软硬景比例原则：在有限景观总成本下，减少硬景面积，做出精致感1、硬景（铺地+水景）占总景观投影面积比例：别墅5-8%、洋房6-9%、公寓7-10%若有地上停车位可适当放松一点，若有人车分流，面积应更紧一些解读：1、清晰“面积比例”口径:景观投影面积定义：园区围墙内扣除了车行道、建筑占地面积之外的景观面积。

（建议取消景观投影面积的说法，定义为园区景观面积）2、比例框架：A、地块越小，容积率越高，硬景比例越高；B、别墅类型不同比例有区别，独栋比联排低；档次不同比例有区别，档次越高，硬景比例越低；硬景比例建议指标：2、一个项目硬质铺地不超过三种材料（水景除外）解读：尽量简化材料品种3、硬铺材料必须做面层保护，防止吸附污物解读：参考案例北京滟澜山样板区成品保护4、园区公共区域车、人行道路石材硬铺不宜采用大块材料，主要是易破碎和色差不好处理5、园区道路不宜人为过度弯曲，浪费材料、铺贴费用，种上植物后客户并不敏感6、样板区步行道多用木甲板，施工速度快，与软景好搭配，但木甲板注意密排，避免女士高跟鞋嵌入解读：缝隙不超过3毫米7、曲线道路尽量用一次成型的材料，如水洗石、彩色混凝土。

龙湖集团示范区设计标准一、示范区选址规划责任部门：体验中心输入项目：项目总体规划设计方案输出项目：示范区修建方案阶段成果：示范区修建方案会议管理：会议名称：示范区修建方案汇报会组织人：营销部体验中心参加人：体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、营销部经理、营销副总、研发部项目设计专员、项目经理、项目土建工程师输出项目管控要点：1. 根据交地情况、工程进度、销售计划、成本预算决定是否采用临时售房部和样板房；2. 根据交地情况、工程进度、销售计划、营销策略等决定售楼处和样板房的总体位置；3. 售楼处的位置及示范区主入口的设置应方便该项目辐射的主要区域客户直接到达,避免因下列因素造成的绕行,影响客户的体验感受：①单行道,反方向车辆无法直接到达；②沿途交通道路品质低；③项目周边公交车出租车站位置不便,导致参观客户步行时间过长；4. 对于项目辐射主要区域客户的来访路线,考虑沿线城市景观对楼盘档次的影响；5. 考虑项目辐射主要区域客户的来访路线沿途路牌广告、交通指示牌的选定初案；6. 考虑示范区范围以外的客户接触点的景观等整体效果,针对项目规划红线外市政道路绿化及管理现状以及相邻建筑的影响和干扰等制定出良好的改善措施；7. 控制因售楼部和样板房的位置造成的施工实施难度及由此产生的成本增加及工程延期；8. 考虑客户在整个示范区内参观流线的舒适感和韵律感;针对客户在体验过程中眼、耳、鼻的感官效果进行有预见的、有主题的、有情趣的、有想象的装饰景观实施;项目专员应实地感受声音、气味等不利因素对示范区开放的影响;9. 样板房与售楼处距离不宜超过400米,否则应配备电瓶车等交通工具；10. 示范区内的客户停车点应靠近售楼处并相对独立,与售楼部距离不超过200米,否则应配备电瓶车等交通工具；11. 示范区内应设置不小于20个停车位的专有停车场,并应考虑销售高峰期的客户临时停车点；12. 售楼处和临时样板房的地坪标高应高于室外道路地坪标高600-900MM左右;13. 样板房选型原则：量大、设计有亮点、通过模型或者户型图难以表达、销售有难度;14. 样板房选址原则：①主要功能房的景观较好,能突出项目卖点并符合项目营销策略；②主要功能房与周边建筑无对视、无视线遮挡；③若样板楼无电梯,则样板房所选楼层不宜过高；15. 临时样板房的位置摆放应由示范区景观设计师统一进行规划设计;16. 为了有效地进行成本和品质控制,示范区的总面积应不超过30000平方米;二、售楼处土建施工图设计责任部门：研发部输入项目：售楼处土建方案和施工图输出项目：营销部售楼处土建方案设计审图意见和售楼处土建施工图设计审图意见阶段成果：售房部土建方案图、售房部土建施工图会议管理：会议名称：售房部土建方案设计汇报组织人：研发部项目设计专员参加人：营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、研发部经理、研发部项目设计专员、项目部经理、景观项目部经理、造价采购部经理、项目土建工程师、项目安装工程师、项目景观工程师输出项目管控要点：1、与该项目的建筑风格结合；2、与该项目推广主题和调性的吻合；3、客户参观动线有利于销售道具的使用；4、各功能区的划分和各区域面积的需求：5、售楼处天棚梁下净高：主厅面积200㎡以下,5400≥梁下净高≥4200以上吊顶高度为4800MM－3600MM；主厅面积200--500㎡,8400≥梁下净高≥5400以上8400可为一二层中庭连通的共享空间、吊顶高度为7800MM－4800MM；6、建筑外装修与室内装修的临界点装修：售楼处室内外相接的地铺、连接内外墙的结构柱、女儿墙下沿、建筑门窗洞口含建筑朝向、视线、视野、雨篷、室内外标高含建筑与外界道路、花台、绿化关系；7、主要材料的采购难度；8、施工工艺能否达到设计要求；9、售楼处大门门洞净高≥2700以上；采用自动感应门；10、空调系统的主机隐蔽,朝西面风口增多,风口与天花造型吻合,配置功率不低于250瓦/ ㎡不低于大型商场空调负荷设计标准、室外温度39度时,室内温度控制在25度以内；11、考虑预留弱电系统管线穿梁洞口；12、玻璃幕墙横向龙骨是否影响到客户向外的视线；13、各专业施工图之间是否协调统一,各专业施工图是否对装饰空间、装饰效果有重大影响;三、样板房土建施工图设计责任部门：研发部临时样板房施工图责任部门为项目工程部输入项目：样板房土建方案和施工图输出项目：营销部样板房土建方案设计审图意见和样板房土建施工图设计审图意见阶段成果：样板房土建方案图、样板房土建施工图会议管理：会议名称：样板房土建方案设计汇报组织人：研发部项目设计专员参加人：营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员及景观设计专员、研发部经理、研发部项目设计专员、项目部经理、景观项目部经理、造价采购部经理、项目土建工程师、项目安装工程师、项目景观工程师输出项目管控要点：1.建筑①建筑户型分析,是否有优化之处,如是否有黑卫,空调位是否布置合理,平面与立面关系正确等；②户内标高关系是否合理,如阳台、露台、卫生间的降板高度,户内楼梯与门窗的标高关系；门窗洞口的尺寸高度等;高层项目样板房室内门洞净高要求≥2250ｍｍ,所有项目卫生间门洞净高≥2200ｍｍ,主入户门及外门窗按照交房标准高度修建；③门型窗型及其开启方式的建议；④建筑外墙装饰效果、装饰材料及工艺的建议含阳台栏杆、外墙面砖、石材、涂料、木作等；⑤临时样板房需要10㎡ --15㎡的入户遮雨区；2.结构①结构形式是否合理,临时样板房建议采用砖混结合钢架屋顶的结构；②结构图与建筑图是否一致,结构预留门窗洞口和结构板面标高是否与建筑图一致等；③是否有现梁现柱情况,是否有结构降板影响层高的情况；3.安装①空调机位、热水锅炉、强弱电箱、天然气表、水表、燃气探测器、对讲门机、红外报警、紧急按钮等设计是否齐全按配置标准以及位置是否合理；②阳台、露台、空调机位的地漏、排水立管是否设置合理,户内主要房间是否有给排水明管,是否设置有管井；③冷热水管是否安装到位、预留预埋穿墙洞口是否设置尤其是结构梁柱部位,尽量走天棚阴角明装装修时吊顶处理,不得暗埋在墙体或地面内；④卫生间排气口是否设置合理,厨房烟道设置部位及止回阀开口方向是否合理；⑤空调功率：约250瓦/ ㎡；空调的安装：室内机水平正对预留的冷媒管口,冷媒管包裹粗细匀称美观且裸露部分≤100ｍｍ,采用分体式空调室内机也可用风机盘管;⑥样板房户型确定及完成面净空尺寸测算；公式：轴线尺寸-墙体厚度-5cm抹灰层；四、体验区景观设计责任部门：体验中心景观专业架构未完善前由研发部出图,完善后由体验中心自行出图输入项目：研发部出图体验区景观方案和施工图；体验中心出图体验区总体景观概念、方案及施工图设计；输出项目：研发部出图营销部体验区景观方案审图意见和体验区景观施工图审图意见；体验中心出图体验区景观方案和施工图阶段成果：体验区景观方案图、体验区景观施工图、方案阶段技术经济分析报告、施工图阶段成本测算会议管理：体验区景观方案汇报会组织人：研发部或体验中心景观设计专员参加人：研发部或体验中心景观设计专员、研发部经理、营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员、景观组经理、造价采购部经理、项目部经理、景观项目部经理输出项目管控要点：1.景观方案风格与售楼处的风格吻合或互补；与项目整体风格特征吻合；体现景观概念价值,提升售场品质;2.参观流线的合理组织及重点景观的效果展示；3.充分考虑营销需求及展示效果,合理组织景观序列、游览节奏以及场地内的各种景观元素,有效管理视线.4.景观要素应尺度合理、材质、色彩等主要特征应与项目整体吻合,确定软景效果及基调树种,骨干树种应考虑种植季节;5.应与建筑师及各专业工程师协调平立面、结构、管网、照明、水循环等相互关系;6.主要功能房间主卧室,客厅景观为重要设计点；7.景观中的导示系统、景观家具灯具、导示、休闲凳、垃圾筒、背景音乐等及小品效果应与项目风格有呼应；五、售楼处室内装修设计一选择装修设计单位责任部门：营销部体验中心输入项目：装修装饰设计单位和售楼处建筑修建方案输出项目：装修装饰设计合同、装修设计任务书阶段成果：装修装饰设计合同、装修设计任务书输出项目管控要点：设计单位选择和设计合同编写一、设计单位选择：1.设计师风格筛选；2.设计师曾作项目考察；3.专业服务口碑评价：施工图深度和及时度、家具饰品建议的可操作性、现场指导的配合度；4.设计费标准：500-1200元/㎡根据项目大小和设计师知名度；5.不利因素分析：施工图深度和及时度、装修和家具饰品造价及资源;二、设计合同编写：1.造价控制标准；2.设计周期、装饰配合需求、到场指导次数；3.项目设计意图的描述；放入设计任务书模版中4.与境外设计公司合作时,建议对方在国内注册分公司;否则在合同中有关纳税、税率、境内劳务比率及付款时间应与财务进行沟通；5.设计合同及设计任务书模版另附；二装修设计和装饰设计责任部门：营销部体验中心输入项目：售楼处装修概念、方案和施工图、售楼处家具饰品装饰方案输出项目：营销部售楼处装修概念审图意见、售楼处装修方案审图意见、售楼处装修施工图审图意见和售楼处家具饰品装饰方案审查意见阶段成果：售楼处装修概念图、售楼处装修方案图、售楼处装修施工图和售楼处家具饰品装饰方案会议管理：会议名称：售房部装修概念、方案、施工图汇报会组织人：营销部体验中心参加人：公司总经理大型重要项目、营销副总、营销部经理、体验中心经理、体验中心装饰装修专员、营销部项目前期岗销售主管、研发部项目设计专员、造价部装修工程师输出项目管控要点：1.与该项目的建筑风格、客户定位的吻合；2.与该项目推广主题和调性的吻合；3.通过设置停止检查点以保证装修装饰实施效果、并降低纠错成本：停止检查点质量检查报告模板另附1 所有造型完成但未上面材前；2 所有面材工作完成后;3 参加人：同上4.客户参观动线有利于销售道具的使用,工作人员工作流线尽量隐蔽；5.各功能区划分和各区域面积需求：7.售楼处主要天棚装修后净高：主厅面积200 ㎡以下,4800mm≥净高≥3600mm,主厅面积200--500 ㎡,7800mm≥净高≥4800mm；其他区域净高≥2800mm8.销售道具的位置和尺寸,销控墙的位置和尺寸；9.室内平均照度：200LUX----250LUX；10.男女卫生间的蹲位、小便池各2个以上,男、女卫生间至少须有1个马桶,带扶杆；尽可能设置儿童洗手台；11.弱电系统：电话--前台2条、签约区1条、财务室2条、置业顾问办公室1条、营销经理办公室1条、洽谈区地插2条不需要、吧台区1条、保安室1条；网线--前台2条、签约区3条、财务室2条、置业顾问办公室2条、洽谈区地插2条、保安室1条;网络系统可设计为无线网络系统；12.监控系统：售楼处出入口设监视器一个位置能兼顾售场大厅、财务室收银上方设监控器一个,控制设备设在保安室；13.设背景音乐系统,控制系统设在吧台;14.员工办公室及储藏室、监控室、保安保洁室装修标准：1天棚：石膏板乳胶漆刷白或矿棉板吊顶2地面：普通地砖或普通地毯3墙面：乳胶漆刷白六、样板房室内装修装饰设计一选择装修装饰设计单位责任部门：营销部体验中心输入项目：装修装饰设计单位和样板房建筑修建方案输出项目：装修装饰设计合同、装修设计任务书阶段成果：装修装饰设计合同、装修设计任务书输出项目管控要点：设计单位选择和设计合同编写一、设计单位选择：1.根据项目建筑形态及定位选择相应档次的设计师2.根据本项目的设计周期,考评设计师的施工图完成的深度和及时度,原则上时间紧张的项目优先选择配合度好的设计公司；在时间较充裕的情况下,可优先选择有潜力的新设计师；3.确定本项目样板房的风格,同时展示多套样板房要保证风格的多样化；4.初步确定一、二位备选设计师后,对设计师曾经完成的项目进行实地考察,考察重点是设计师的风格特点,原则上要指定设计师擅长的风格；5.确定装修设计师,再根据设计师的特点确定装饰设计是否分开委托,根据实际情况,装饰分开委托的形式可以是软装全包,也可以是纯饰品委托；6.装饰设计师的选择；二、设计合同编写：1.造价控制标准；2.设计周期、装饰配合需求、到场指导次数；3.项目设计意图的描述;4.与境外设计公司合作时,建议对方在国内注册分公司;否则在合同中有关纳税、税率、境内劳务比率及付款时间应与财务进行沟通；5.设计合同及设计任务书模版另附；二装修设计和装饰设计责任部门：营销部体验中心输入项目：样板房装修概念、方案和施工图、样板房家具饰品装饰方案输出项目：营销部样板房装修概念审图意见、样板房装修方案审图意见、样板房装修施工图审图意见和样板房家具饰品装饰方案审查意见阶段成果：样板房装修概念图、样板房装修方案图、样板房装修施工图和样板房家具饰品装饰方案会议管理：会议名称：样板房装修概念、方案、施工图汇报会组织人：营销部体验中心参加人：公司总经理大型重要项目、营销副总、营销部经理、体验中心经理、、体验中心装饰装修专员、营销部项目前期岗销售主管、研发部项目设计专员、造价部装修工程师输出项目管控要点：装修：1.与该项目的建筑风格、客户定位、消费引导的吻合；2.与该项目推广主题和调性的吻合；3.通过设置停止检查点以保证装修装饰实施效果、并降低纠错成本：停止检查点质量检查报告模板另附1所有造型完成但未上面材前；2所有面材工作完成后;3参加人：同上4.户型特点分析,亮点展示和缺点弱化,平面布局和立面造型的设计效果应超越客户对户型面积的期望值；5.色彩不宜太深,营造出亮丽的舞台效果；≥平均照度≥250LUX；一般采用石英射灯光源,且2500＜色温＜6000；7.配置功率不低于250瓦/ ㎡不低于大型商场空调负荷设计标准、室外温度39度时,室内温度控制在25度以内；8.别墅、花园洋房项目样板房室内门洞净高要求≥2400ｍｍ,高层项目样板房室内门洞净高要求≥2250ｍｍ,所有项目卫生间门洞净高≥2200ｍｍ,主入户门及外门窗按照交房标准高度修建；9.展示期间户内门的门扇不安装；10.衣帽间以开敞式为主；11.公寓楼项目的厨柜可不做吊柜,以增大厨房视线尺度；12.关于开关和插座：13.临时样板房：室内的所有灯具开关由入口处一组开关控制保留台灯和空调插座,取消其余插座；14.现房样板房：所有开关、插座按正常设计；15.临时样板房不接上下水,浴缸、马桶、花洒只作放置安装；现房样板房的浴缸、马桶、花洒等厨卫设备按可使用标准安装;13.临时样板房：室内的所有灯具开关由入口处一组开关控制保留台灯和空调插座,取消其余插座；14.现房样板房：所有开关、插座按正常设计；15.临时样板房不接上下水,浴缸、马桶、花洒只作放置安装；现房样板房的浴缸、马桶、花洒等厨卫设备按可使用标准安装;装饰：1.每套样板房的装饰策划一个故事和色彩主题,围绕主题进行氛围的营造；2.装饰的家具及装饰品风格应与硬装设计及项目类型相符,并控制好品质、造型；3.家具尺度的控制,应匹配室内空间尺度,并体现室内空间宽敞；家具的数量控制合理；4.家具的制作过程中质量检查至少一次；5.尽量避免样板房内的固定家具由装修施工单位制作,就由家具厂制作或购买成品；6.室内主要吊灯应控制尺度；7.布艺的使用应重点考虑关联性；8.庭院、阳台及灰空间重点挖掘功能和设计；9.当同时完成3个以上样板房时,软装设计师建议选择两位；。

龙湖景观工艺效果标准一、设计理念。

龙湖景观工艺效果标准的设计理念是以“生态、自然、和谐”为核心，倡导“绿色、环保、可持续”的发展理念，注重景观工艺与自然环境的融合，努力营造出既美观又实用的景观环境。

二、景观材料。

1. 绿植，选择适合当地气候和土壤的绿植，注重植物的生长习性和景观效果，保证植物的健康生长和景观的长期美观。

2. 地面铺装，选择环保、耐磨、防滑的地面铺装材料，保证景观的安全性和美观度。

3. 装饰材料，在景观设计中，选用具有良好装饰效果的材料，如仿木材质、仿石材质等，使景观更具自然美感。

三、景观造型。

1. 建筑造型，注重建筑与自然环境的和谐统一，保持建筑的独特性和景观的统一性，营造出具有地域特色的景观效果。

2. 雕塑艺术，雕塑作为景观的点缀，要求具有艺术性和观赏性，能够突出景观的主题和氛围。

3. 水景设计，水景作为景观的重要组成部分，注重水的动静结合、水的流动美感和水的生态保护，创造出优美的水景效果。

四、景观照明。

1. 照明设计，合理设置景观照明，注重光线的柔和和色彩的渲染，突出景观的重点和亮点。

2. 节能环保，采用节能环保的照明设备，减少能源消耗，降低对环境的影响。

3. 夜景效果，注重夜间景观效果的营造，使景观在夜晚同样具有美观和吸引力。

五、维护管理。

1. 养护周期，制定合理的养护周期和养护方案，保证景观的长期美观。

2. 管理人员，配备专业的景观管理人员，负责景观的日常维护和管理工作。

3. 紧急处理，建立紧急处理机制，及时处理自然灾害、人为破坏等突发事件，保护景观的完整性和安全性。

六、总结。

龙湖景观工艺效果标准的制定，旨在倡导绿色、环保、可持续的景观发展理念，注重景观的设计、材料选择、造型、照明和维护管理，力求营造出既美观又实用的景观环境。

希望通过标准的实施，能够为社会创造更美好的生活空间，提升人们的生活品质。