促销员管理手册手册
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促销员的工作手册促销员工作手册第一章:工作职责1.1 了解产品知识:作为一名促销员,你需要充分了解所销售产品的特点、优势、用途等,确保能够向客户提供准确、详细的信息。
1.2 找寻潜在客户:通过市场调研、网络搜索、个人联系等方式,寻找潜在客户,建立起合作伙伴关系。
1.3 拜访客户:与潜在客户进行面对面的沟通和交流,了解客户需求,向其介绍产品,并提供相应的解决方案。
1.4 客户沟通:与客户保持良好的沟通,及时回复客户的疑问和问题,根据客户反馈进行产品服务优化。
1.5 销售推广:通过电话、邮件、展会等多种渠道,向潜在客户推广产品,积极开发新的销售机会,提升销售额。
第二章:销售技巧与方法2.1 理解客户需求:了解客户的实际需求和欲望,通过有效的提问技巧,找到客户的痛点,并提供合适的解决方案。
2.2 确定目标客户群:根据产品特点和市场需求,确定目标客户群体,针对性地进行销售推广,提高转化率。
2.3 销售话术技巧:学习并掌握有效的销售话术技巧,包括引导性提问、积极倾听、合理陈述等,增强销售能力。
2.4 团队协作:与其他销售人员和团队成员合作,共同制定销售策略,相互帮助和支持,实现销售目标。
第三章:与客户的关系管理3.1 建立关系:与客户建立良好的合作伙伴关系,尊重客户,与其保持长期合作,增强客户忠诚度。
3.2 维护关系:定期与客户进行沟通,关心客户的需求和问题,及时提供解决方案和售后服务,确保客户满意度。
3.3 客户反馈处理:及时处理客户的投诉、建议和意见,改善产品和服务,提升客户满意度和口碑。
3.4 培养新客户:通过市场活动、推广优惠等方式,吸引和培养新客户,扩大客户群体,提高市场份额。
第四章:销售报告与分析4.1 销售报告准备:及时、准确地记录销售过程中的关键信息和数据,编制销售报告,为管理层提供决策依据。
4.2 销售数据分析:对销售数据进行分析和评估,发现问题和机会,提出改进措施,优化销售策略。
4.3 战略规划与执行:根据市场和客户需求,制定销售目标和计划,组织实施,并进行监控和评估,确保目标的实现。
促销员的工作手册1. 简介促销员是公司销售团队中的重要一员,负责推广和销售产品或服务。
他们通过与客户沟通、了解客户需求、提供产品信息和解答客户疑问等方式来促进销售。
本工作手册旨在为促销员提供一系列指导和技巧,协助他们更好地开展促销工作,并获得更好的销售业绩。
2. 工作前的准备在进行促销工作之前,促销员需要做好一系列准备工作,以确保能够顺利展开工作并提供良好的服务。
2.1 熟悉产品或服务作为促销员,了解产品或服务的特点、优势、价格等信息是至关重要的。
促销员需要对产品或服务进行深入的学习和了解,并能够清楚地向客户解释和展示产品或服务的价值和优势。
2.2 建立客户数据库促销员可以通过建立客户数据库来记录和管理客户信息。
客户数据库可以包括客户的基本信息、购买记录、偏好等内容,帮助促销员更好地了解客户需求,并有针对性地提供产品和服务。
2.3 制定销售计划在开始促销工作之前,促销员需要制定销售计划。
销售计划应包括具体的目标、销售策略、推广活动等内容,并根据情况进行定期评估和调整,以提高销售效果。
3. 与客户的沟通技巧促销员需要通过与客户的有效沟通来建立信任和理解,促进销售的进行。
以下是一些常用的与客户沟通的技巧:3.1 倾听和理解促销员在与客户交流时,应注重倾听客户的需求和意见,并能够理解和回应客户的问题和疑虑。
倾听和理解客户的需求是建立良好关系的基础。
3.2 提供专业知识和建议促销员应对产品或服务的相关知识有深入的了解,并能够向客户提供专业的建议和解答疑问。
通过展现自己的专业能力,促销员可以赢得客户的信任和支持。
3.3 温和但有说服力促销员需要在与客户的交流中保持温和和亲切,但又具备一定的说服力。
通过灵活运用口才和表达技巧,促销员可以更好地与客户沟通,并成功地推广和销售产品。
4. 销售技巧与策略除了与客户的沟通技巧之外,促销员还需要掌握一些销售技巧和策略,以提高销售业绩。
4.1 常用的销售技巧•建立良好的第一印象:通过微笑、礼貌的问候和积极的姿态,促销员可以在第一时间赢得客户的好感和关注。
北京步步高手机促销员管理手册第一章促销员招聘及录用规定一、招聘标准:A 未做过手机行业的促销员招聘(做过小家电)1、年龄在23岁以上;2、有一定的生活压力和家庭负担(比如:供房、有小孩、刚刚下岗等)3、形象中等,有一定的亲和力(会笑);4、性格外向,主动、积极;5、有一定的语言表达能力,能听能说;6、对工作的需求度(对工作强烈的需求)7、学习态度(通过小测试)B 竞品人员招聘1、要清楚了解前期的离职原因(是否受过其它品牌的伤害:拖发工资、不兑现承诺;前期收入状况)2、与卖场具备良好的人际关系(比如和主任、经理、库管、其他品牌促销员)3、对工作的需求度(有生活压力、对工作强烈的需求等)4、前期有较强的卖货能力(月销售情况以及可以通过对其它促销员了解)5、尽量选择竞争环境恶劣的门店;6、对我们品牌有一定的认识(如何认识我们BBK进入手机的行业与销售难度的,如何看待我们目前收入状况的)二、招聘渠道:1、挖其它品牌促销员(尽量选择竞争激烈的门店);2、通过步步高其它产品的人员介绍(业务和促销员);3、人才市场、中介4、到中专、职高招聘备注:业务初试,组长在公司复试合格三、促销员培训初期培训时间:7天1、前三天在公司培训培训内容:企业文化;产品知识;待遇;保卡、报表的填写;售后培训方式:2人以上进行集中培训;1人简单讲解,主要靠背诵记忆;培训后考试2、后四天在门店实习实习任务:1台/2天实习其它工作内容:A 竞品报表统计(每天一次)B 接触顾客数量表(每天一次)C、每天一个销售案例,(要求:AB对话的方式,同时要有亮点、问题分析)。
备注:实习期间两天回公司一次。
同时实习期间要填写促销员评价表,由长促、业务完成。
实习后考试,合格方可上岗(办长促)3、促销员时间:一个月内容:产品知识、客情关系、感受团队的氛围方式:1:亲自带动销售,现场指导分析销售案例,抽查产品知识。
帮助促销员做售点内的客情关系。
2:集体培训:氛围的感染4、促销员时间:三个月内内容:产品销售技巧、更新产品销售流程、竞品知识、培养归属感方式:例会总结与分享、业务站柜分析、调查和集中培训竞品团建活动5、促销员时间:三个月以上内容:心态、激情、竞品的知识深入了解、职业升迁的引导方式:互相学习,集体培训,关心(情感),团建四、入职手续的办理1、入职者必须面试合格、并填写《员工应聘登记表》、有担保(担保人有身份证和户口本复印件)、并按流程培训合格;2、携带身份证原件并提供复印件2张及2寸彩色免冠照片1张留公司备档;3、入职者所需资料必须完整,资料不完整者当月延缓发放工资,待资料齐全后再发放工资。
企业促销员工作手册(doc 35页)促销员工作手册目录1、XXXXXX通讯发展有限公司简介二、促销员规章制度、管理规则2、服务规范标准3、销售安例与技巧4、零售店陈列标准5、相关表格促销员规章制度1、被录用的零售推广员统一和公司签订用工协议,期限一年,前三个月为试用期,试用期合格后,方可转正。
2、服从天鑫公司市场督导的管理。
工作地点由公司统一管理分配。
4、考勤制度:每天上班时间为:10:00——19:00(也可根据实际店铺情况具体安排)。
到所派驻的零售店报到,接受该店的行政管理。
3、工作内容:1)确保个人零售任务的完成,包括在零售终端XX手机的占有率、销量目标、促销活动目标等。
此项要求将直接纳入评估体系,作为工资发放中的主要考核指标。
2)品牌推广掌握产品知识,向顾客积极推广XX手机,解答各类咨询。
提升、维护XX手机品牌形象。
3)配合XX手机促销活动的实施,无条件的服从安排,提升驻店XX手机销售额。
4)销售数据的收集*收集XX手机销售数据。
*收集竞争品牌销售数据及市场息。
*促销活动的反馈。
5)店内XX产品和POP宣传资料的规范展示,专柜、灯箱、门头等宣传物资的申请与维护。
6)与零售商建立良好的沟通合作关系。
4、工作纪律与准则:1)零售推广员须严格遵守指定促销商场的出勤时间,由市场督导负责电话抽查或访店抽查,如发现无故不在促销商场,公司将作旷工处理。
迟到、早退在15分钟内扣除10元,15分钟以上扣除20元,1小时以上扣除50元,收到警告单1次扣除100元,累记3次者则予以除名。
2)零售推广员如需请假务必提前三天填写请假单并通知市场督导(病假申请须在下一个工作日开始之前两小时通知市场部,事后须补病假单)需经过市场督导协商后进行批复,零售推广员得到批准后方予准假,请假当天,工资不予发放,请假不得超大出两天,否则按自动离职处理。
无故旷工者,一律以除名处理,所交纳费用不予退还。
(如有特殊情况,酌情处理)3)零售推广人员须交纳服装押金及商场进场押金(按各城市市场实际情况灵活掌握)本公司将在用工结束后退还押金。
北京长江伟业科技进展有限经销商司终端导购员工作指导手册中国.北京目录:第一部份促销员的大体要求第二部份促销员日常工作范围第三部份促销员工作技能第四部份成功促销人员训条第五部份终端运做实务指导第六部份促销员的管理第七部份促销员报表(促销员用)第八部份促销员管理用表(经销商公司用)第九部份企业简介第十部份产品知识培训第一部份促销员的大体要求1、性分外向活泼,表达能力强,具有博得他人信赖与好感的能力;2、富于进取心和责任心,精力充沛,勇于开拓,擅长学习;3、拥有良好的职业道德和丰硕的业务知识;4、遵守经销商公司各项规章制度,固守经销商公司秘密;5、酷爱本职工作,能够经受工作压力;6、礼貌热情,踊跃主动,待客周到;7、树立顾客第一的思想意识;8、树立创新和竞争意识。
9、以踊跃的态度同意北京长江伟业科技集团安排的培训课程;10、了解产品的大体知识和内涵,熟练介绍产品的特性及长处;第二部份促销员日常工作范围1、促销员日常工作规范1-1严守出勤时刻促销员必需安排好时刻,提前抵达,心情安静地进入店铺,不允许慌慌张张赶点上班。
促销员必需提前15分钟进入店铺,作好一天工作的充分预备。
促销员工作中不得擅自离岗,如有特殊情形需要暂时离开,必需交待临近的同事帮忙照看柜台和招呼顾客。
下班后,必需做完清理和总结工作后方可离开。
1-2上班前预备工作参加营业前例会,完成商场、超市分派的打扫工作。
整理自己的仪容仪表,改换统一工作服,佩带胸卡。
检查产品的陈列、展示和POP的摆放,不规范情形马上纠正。
打扫柜台,整理产品及各类POP。
接灯箱电源。
检查各类设备用品和销售工具是不是到位。
检查自己对今日的工作和目标是不是心中有数,向上级主管汇报前一天的各类遗留问题。
1-3工作中行为准则与顾客谈话须站立,姿势要正确,直腰挺胸,眼睛看着客人;与顾客谈话时,要维持微笑,用清楚、简明的语言回答;工作时刻须讲普通话,若顾客是本地人士,能够讲本地语言;避免在顾客眼前与同事说顾客不懂的话及方言;不得在顾客背后做鬼脸,挤眉弄眼议论顾客,不论顾客是不是购买,都应礼貌相待,不得挖苦,讲怪话;递交给顾客的物件应双手捧上;工作时刻不得闲谈、聊天,更不得讲粗话、脏话;工作时刻禁止看书、看报、睡觉、吃零食、听收音机、办私事;工作时刻不得接打私人电话,不要在工作职位上接待亲友;对顾客提出的一切要求和意见,要迅速回答,如自己不能处置的,应及时向上级主管汇报,不要自作主张;在顾客眼前要避免说"不"、"没有"等字眼,要设法为顾客提供热情、周到、合理、满意的服务;不能与客人争吵,坚守经销商公司的顾客观和服务观;1-4下班后扫尾工作完成所有尚未完成的报表并归类搜集。
促销员管理手册讲课专用概述本手册旨在帮助销售团队的经理和培训师进行促销员管理的讲课管理。
通过本手册,您将了解到如何有效管理促销员,提高团队的销售业绩。
目标本手册的目标是:1.帮助经理和培训师了解促销员管理的重要性;2.提供有效的促销员管理方法和技巧;3.帮助团队领导提高团队的销售绩效。
内容第一章:重要性在本章中,我们将介绍促销员管理对于销售团队的重要性。
我们将讨论以下内容:1.促销员对销售团队的重要性;2.促销员管理的目标;3.不良管理对销售绩效的影响。
第二章:招聘和筛选在本章中,我们将介绍招聘和筛选合适的促销员的方法和步骤。
我们将讨论以下内容:1.制定招聘计划;2.编写招聘广告和职位描述;3.筛选合适的候选人;4.面试和评估候选人。
第三章:培训和发展在本章中,我们将介绍促销员培训和发展的重要性。
我们将讨论以下内容:1.设计和开发培训计划;2.培训的主要内容和方法;3.培训后的评估和反馈;4.发展和晋升的机会。
第四章:激励和奖励在本章中,我们将介绍如何激励和奖励促销员以提高他们的表现。
我们将讨论以下内容:1.设定明确的目标;2.设计激励计划和奖励机制;3.提供良好的工作环境;4.赞扬和表彰优秀的表现。
第五章:监督和支持在本章中,我们将介绍如何监督和支持促销员以确保他们的工作表现。
我们将讨论以下内容:1.建立有效的沟通渠道;2.监督工作进展和完成情况;3.提供必要的支持和资源;4.解决问题和挑战。
第六章:和反馈在本章中,我们将促销员管理手册的内容,并提供反馈机制。
我们将讨论以下内容:1.和回顾内容要点;2.收集和分析反馈意见;3.调整和改进手册。
通过使用本手册,销售团队的经理和培训师将能够有效地管理促销员,提高团队的销售业绩。
促销员管理是一个重要的工作,需要合理的规划和执行。
希望本手册能为您的工作带来实际的帮助和指导。
注意:此文档仅为展示的能力,并非进行实际讲课使用。
如需进行实际讲课,建议转换为PPT 或其他适合的格式。
促销员管理手册1.0版目录前言…………………………………………………………一促销员的工作职责……………………………………二促销员管理部门………………………………………三服务顾客原则…………………………………………四促销员仪容仪表………………………………………五促销班次………………………………………………六使用展示车进行促销工作的要求……………………七促销员工作行为准则…………………………………八促销员奖励……………………………………………九促销员请假……………………………………………十促销员更换……………………………………………十一促销员调动……………………………………………十二促销员退场…………………………………………前言供应商派驻促销员到各关联公司所属商场进行促销工作,会有助于提高供应商商品在商场的销量,并会为顾客提供更加完善的服务。
为了指引促销员,让促销员尽快熟悉在商场促销工作的制度及要求,特制订本促销员手册。
一、促销员的工作职责:供应商促销员的主要工作职责是:在保证安全的前提下促进供应商商品在的销售;为购买供应商商品的商场的顾客提供服务;对供应商销售的商品的货架和专柜进行区域整理和补货;就供应商销售的商品到商场后仓拉货、补货或整理后仓,促销员应把工作的重心放在楼面促销上,在每天工作时间8小时的基础上,楼面促销的时间不得少于5个小时(80%),且不得从事跨部门的工作以及与其促销员职责无关的其他工作。
促销员应负责:·对其所售商品的性能进行演示,积极引导顾客购买;·对其所售商品的货架和专柜进行区域整理、保证货架干净整洁;·核查所销售商品的保质期限,并将临近保质期的商品做登记,并跟进后续的到期商品跟换工作;·及时处理完成所销售商品的来货、补货工作,确保商品数量齐全;·协助顾客做好所售商品的退货工作;·协助商场做好与其促销商品有关的其他服务工作。
促销员员工手册
职责概述
作为一名促销员,您的主要职责是在店内或外进行产品推广和销售活动。
您将负责向客户展示产品特点,回答他们的疑问,并帮助他们完成购买。
工作要求
•具有良好的沟通技巧和销售技巧
•对产品了解透彻,能够针对客户需求进行推销
•能够承受较强的工作压力,并保持乐观积极的态度
•需要具备团队合作精神,与同事协作完成销售任务
工作流程
1.准备工作:了解本次促销活动的产品信息和促销方案
2.招呼客户:热情接待客户,引导其进入促销区域
3.展示产品:详细介绍产品特点和优势,引导客户参与体验
4.解答疑问:回答客户关于产品的疑问,提供专业建议
5.推销产品:根据客户需求,推荐合适的产品并协助完成购买
6.后续服务:做好售后服务工作,确保客户满意度
工作技巧
•善于倾听客户需求,抓住机会推销产品
•注意维护店铺形象,保持店内整洁和良好的环境
•学会与客户建立良好的沟通关系,提升促销效果
•注意个人形象,展现专业、诚信和热情的形象
工作注意事项
•尊重客户,不得采用欺诈、欺骗等不正当手段推销产品
•维护企业形象,不得泄露机密信息或对产品进行虚假宣传
•遇到问题或纠纷应及时向主管汇报,并遵守相关处理流程
•定期参与培训和学习,提升销售技能和专业知识
结语
促销员是店铺的重要一员,您的工作态度和技巧将直接影响产品销售和客户满意度。
希望您能认真履行职责,努力提升自身素质,为店铺的发展和客户的满意度贡献力量。
祝您工作顺利!。
促销员管理手册目录第一部分促销员工作职责第二部分促销员的招聘第三部分促销员培训第四部分促销员的日常管理第五部分促销员的考核第六部分促销员的考勤第七部分促销员工资标准附件(1)《TCL移动通信应聘人员情况登记表》(2)《TCL移动通信促销员销售日志》(3)《TCL移动通信促销员销量统计表》(4)《TCL移动通信促销员每周市场动态》(5)《TCL移动通信促销品发放记录表》第一部分促销员工作职责促销员是TCL移动通信有限公司在市场终端的形象代表、销售代表和宣传代表,是分公司商场/零售店提供销售帮助的代表;是对消费者提供完善的售前、售中、售后服务的代表;是消费者意见收集和现场各类问题处理的代表;是消费者、商场/零售店和公司三方有效沟通的桥梁。
(一)产品销售1.熟悉产品及产品知识,实现对产品的最大量销售;2.努力掌握销售技巧,提高自身对产品的推介力;3.贯彻分公司促销主题,促进售点产品销售;4.提高职业素养,灵活处理销售中遇到的各种问题。
(二)陈列及宣传1.拥有最佳的专柜陈列;2.按公司要求标准化进行货品陈列;3.保持货品清洁,价格标签清晰、准确;4.协助零售商、顾客处理有质量问题的产品;5.协助业务人员运用宣传品营造店铺的售卖气氛,并维持最佳宣传效果。
(三)零售价格执行1.执行售点合理的零售价格;2.保证价格正确,合乎公司要求标准。
(四)市场信息反馈1.竞争对手的活动情况(如促销、价格、新产品上市等);2.顾客的反应及评价;3.产品质量问题反馈;4.个人的合理化建议;5.完成分公司要求的各类报表。
(五)客情关系1.与营业员、零售商保持密切、良好的关系;2.针对市场中遇到的难题,迅速向上汇报,及时解决问题。
第二部分促销员的招聘各分公司应根据当地市场需要,按照分公司的要求与标准落实促销员的招聘工作。
首先,由分公司市场部向目标区域发布招聘信息,目标受众者获得信息后前来应聘。
一、促销人员的招募有以下几种方式:1、广告招聘;2、通过职业介绍所中介提供招聘信息;3、本公司员工推荐;4、促销员介绍其同学、朋友加入;5、职业技术培训学校与培训中心的学员;6、人才交流中心招聘;7、其他方式二、招聘程序:1、人员应聘要填写公司统一的《TCL移动通信应聘人员情况登记表》(附表1)2、初步面试来判定申请人的态度是否诚恳,语言表达能力如何,是否具备一般促销员的条件3、资格评选,筛选出符合标准的促销员4、决定录用并通知参加促销员基本培训5、终试过关后人员到位应把其相关应聘材料(学历证明复印件、身份证复印件、应聘表等)由分公司市场部备案,并记录各促销员上岗日期,中间如有人员变动也必须记录。
促销员规章制度手册第一章总则第一条为规范和引导促销员的工作行为,促进公司的销售业绩和品牌形象的提升,特制定本规章制度手册。
第二条本手册适用于公司的所有促销员,促销员在公司销售工作中应遵守本手册规定。
第三条促销员是公司销售团队的重要组成部分,促销员应当具有一定的销售能力和人际沟通能力。
第四条促销员要服从公司的管理和指导,积极开展市场调研和销售工作,努力提高销售业绩。
第五条公司将根据促销员的工作表现和销售业绩进行考核,对优秀的促销员进行表彰和奖励,对表现不佳的促销员进行纠正或相应的处理。
第六条促销员在工作中应遵守法律法规和公司规章制度,做到诚实守信,不得从事违法违规行为。
第七条本手册解释权归公司所有。
第二章促销员的基本要求第八条促销员应具备良好的职业道德和职业素养,言行举止得体,不得损害公司形象。
第九条促销员应具备较强的工作责任心和团队合作精神,积极与同事合作,共同完成销售任务。
第十条促销员应具备较强的沟通能力和谈判能力,能够与客户进行有效的沟通和谈判,达成销售目标。
第十一条促销员应具备一定的销售技巧和销售经验,能够根据客户需求推荐合适的产品,并促成交易。
第十二条促销员应具备良好的学习能力和适应能力,能够快速适应市场变化和公司的销售策略。
第十三条公司将根据促销员的业绩和综合素质进行评定和考核,对表现不佳的促销员进行培训和帮助,帮助其提升销售水平。
第三章促销员的工作职责第十四条促销员的主要工作职责是开展客户拜访和销售推广工作,了解客户需求,推荐合适的产品,并促成销售。
第十五条促销员应根据公司销售计划和销售目标,制定销售计划和销售方案,合理安排工作时间和销售路线。
第十六条促销员应积极开展市场调研和竞争情报收集工作,了解市场动态和竞争对手的情况,为制定销售策略提供参考。
第十七条促销员应及时向公司汇报工作进展和销售情况,做好销售记录和客户档案,为公司销售管理提供数据支持。
第十八条促销员应积极参加公司组织的培训和学习活动,提升销售技能和产品知识,不断提高销售水平。
促销员管理手册讲课专用简介促销员是企业销售中不可或缺的一环,他们的工作涉及客户接触、产品知识传达、销售技巧运用等方面。
促销员管理手册是为了帮助企业管理者更好地管理和培训促销员,提高销售绩效而准备的。
本文档将针对促销员管理的关键环节进行详细介绍,包括招聘、培训、激励、监督等方面的内容。
通过阅读本手册,企业管理人员可以更全面地了解促销员管理的重要性和实施方法,从而提高企业的销售能力和市场竞争力。
1. 促销员招聘1.1 岗位需求分析在招聘促销员之前,企业需要先进行岗位需求分析,明确所需的促销员要求和工作职责。
需求分析应包括以下内容:•工作职责:明确促销员的工作职责,如客户拜访、产品销售、市场调研等。
•技能要求:确定促销员需要具备的技能和知识,如沟通能力、销售技巧、产品知识等。
•人员特质:确定促销员需要具备的个人特质,如自信、责任心、抗压能力等。
1.2 招聘渠道选择招聘渠道是指企业通过哪些途径获取招聘信息和找到合适的促销员。
常见的招聘渠道包括:•在线招聘平台:如智联招聘、前程无忧等,通过发布招聘信息吸引求职者。
•校园招聘:到大学、职业学院进行宣讲和招聘,吸引毕业生加入企业。
•内部推荐:通过现有员工推荐合适的人选加入企业。
1.3 面试和选拔面试和选拔是招聘促销员过程中的关键环节,通过面试和选拔可以筛选出适合的候选人。
在面试和选拔过程中,可以采用以下方法:•面试问题设计:设计与促销员岗位相关的面试问题,考察候选人的知识、经验、沟通能力等。
•考察销售能力:可以通过销售案例分析、演示销售技巧等方式考察候选人的销售能力。
•综合评估:综合考虑候选人的面试表现、背景资料等因素,进行综合评估。
2. 促销员培训2.1 新员工入职培训新员工入职培训是为了使新员工尽快适应工作环境和工作任务,熟悉企业文化和业务流程。
新员工入职培训可以包括以下内容:•公司介绍:介绍公司的发展历程、核心价值观、业务范围等,帮助新员工了解企业背景。
深圳市赐发实业有限公司乐口佳果冻·布丁《促销员管理手册》目录康与快乐的食品王国。
(二)赐发精神团结拼搏进取创新(三)工作作风信心目标智慧行动(四)赐发目标创出驰名品牌第二章促销员工作职责一、卖场与消费者交流,向消费者宣传企业形象,提高品牌知名度。
二、负责向现场消费者介绍和推荐乐口佳系列产品,完成公司规定的卖场销量任务。
三、负责向消费者推广公司的促销活动,派送促销品,解释公司促销政策并解答顾客提出的各种疑难问题。
,服务能创造顾客,创造销售机会,缔造销售佳绩。
服务首先是态度问题,促销员要用热情去感动顾客,热情所散发出来的活力与自信,会引起顾客的共鸣。
有销售专家说,“热情在推销中占据的分量在95%以上”。
导购会因过分热情而失去一笔交易,但更会因不够热情而失去100笔交易。
三、熟练的推销技巧:美国营销学家卡塞尔说,“生意场上,无论买卖大小,出卖的都是智慧”。
促销员需要掌握产品知识、顾客心理、推销技巧及相关知识,更需要创新能力。
创新是销售工作的生命线。
敢说敢干是一个优秀促销员的基本条件,能说能干是一个优秀促销员的必要条件。
四、多开动脑筋:思考下列问题:如何发现产品新的卖点?介绍产品有没有更好的方法?如何把自己产品与竞争对手的产品结合起来说?如何把产品的缺点变成不是缺点的缺点来说?又如何使自己产品的优点被不认同的消费者所接受?如果产品滞销,是商品本身的原因还是销售方法的原因?如何才能多销售产品?你只要多动脑筋思考一下这些问题。
久而久之,你就会变得与众不同。
五、勤奋的工作精神:促销员要经常检查自己的阵地——售点是否达到公司陈列要求,产品是否整洁,陈列工具是否有损坏,销售环境是否足以吸引顾客等,这一切工作都需要促销员的勤奋才可以做到。
总之,售点就是促销员的阵地,必须要以最好的形象展现在顾客面前。
第四章促销员入职、离职第一节、入职要求:1、年龄要求18-28岁,身高不低于1.58米的女性。
2、具有高中以上文化,证件齐全(毕业证、身份证、健康证、婚育证<未婚证明>。
6、办理手续时,须提供经批准的离职表、工卡、工作交接清单、工衣(工作期满六个月,公司已经报销的工衣)到公司营销中心内勤办理相关手续。
第五章促销员培训制度第一节、培训规定1、培训目的:旨在通过公司举办的定期培训,提高促销员队伍的专业水平,促销技能、在成功地向顾客推介产品、宣传产品的同时,进而提升品牌知名度。
1、凡公司的促销员必须参加公司组织的定期(或不定期)培训,自觉通过培训提高自身专业知识,推销技能和综合素质。
2、培训期间,促销员应积极互动,主动参与,现场做好记录,结合工作实际,自觉运用。
3、培训方式,结合市场实情开展丰富生动的培训活动,可以采取:教材讲解、记忆、相互培训、经验交流、现场模仿、书面问答考察等形式进行培训。
4、市场主管必须对促销员严格按照公司相关教材以及规定进行认真培训,并做好培训纪录(或会议记录)每月交公司备案。
公司对区域市场促销员培训质量进行考核。
5、对经过连续三次培训仍达不到基本工作要求的促销员予以淘汰。
6、对无故不参加培训的人员,按照奖罚规定严肃处理。
第二节、培训内容1、教材:《员工手册》、《促销员管理手册》、《产品手册》、《终端陈列规范手册》以及其他促销专业培训教材。
2、经验交流:现场模仿、成功者示范、讲解、问题答疑、客诉处理等。
第三节、培训要求、公司五、了解公司促销员管理制度相关规定、要求、行为规范(见本制度其他条款)。
六、掌握基本推销技能和导购技巧(见后第九章)。
培训须知:区域市场主管应该结合工作实际,有组织,有计划地安排不同阶段的人员培训,切忌形式主义或泛泛空谈不注重实效。
第六章促销员管理规定第一节促销员工作要求和纪律1、每天必须认真、准确填写《促销员工作报表》,真实反映卖场当天销量情况及各品项销售情况。
2、服从公司分配,在任何售点都必须忠于职守,努力工作,具有高度责任心。
3、上班时间必须穿着所在商场统一的工装,整洁卫生,打扮得体。
4、树立“顾客永远是对的”的观点,不得与顾客发生争吵。
5、严格遵守商场的有关规章制度,服从商场的管理和监督,处理好相互之间的关系,如因违规造成的商场对公司或个人的处罚均由个人全部承担。
6、上班前应检查着装是否整齐,检查当天应带的证件,如身份证、上岗证、胸卡等是否带齐。
7、提前15分钟至30分钟到岗,做好当天的准备工作,上岗后立即开展工作,检查产品摆放是否整齐、陈列是否规范、宣传品、促销海报是否齐全,并立即进行调整。
8、午餐应按作息时间进餐,不得在上班时间脱离岗位。
9、上班时不得与其他厂商促销员聊天、嬉笑或窜岗。
10、工作时态度要热情有礼,面带笑容,禁止以毫不在乎的态度接待顾客。
11、工作时站立要端正,切勿倚靠柜台或坐下。
元一次3、严格执行公司规范陈列要求,创造性地做好产品陈列生动化,对销量有明显提升者,公司一次性给予50-200元的奖励。
4、积极收集竞争对手情报,并及时反馈,具有重要价值者,公司给予50-100元奖励。
5、每月一次的销售冠军和陈列标兵评选获得者,公司一次性给予以考虑100-300元的奖励。
二、处罚:1、迟到或早退15分钟以内罚款10元/次,迟到15-30分钟罚款20元/次,迟到或早退超过30分钟按旷工处理,扣发当日工资。
2、未完成当月销售任务,罚款30元。
3、未按照规定填报工作报表,每缺一份或填报不合格者罚款20元,4、无故不参加定期会议,罚款30元。
5、未按照公司要求陈列或摆放产品,发现一次罚款20元,连续三次达不到要求,予以辞退。
6、工作时聊天、吃零食、说脏话、窜岗、离岗等发现一次扣20元。
7、不遵守卖场纪律及规章制度,与顾客发生争吵或与卖场其他人员发生口角,罚款100元,并予以辞退。
8、个人原因造成卖场缺货、断货,一次罚款30元,累计三次予以开除。
9、提供销量证明不真实,弄虚作假,发现一次罚款100元,累计三次予以开除。
第七章促销员工资制度一、月薪标准:。
为他们喜欢你,信任你。
所以,促销员要赢得顾客对你的好感和信任。
促销员需要做到以下几点:1、微笑。
微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的。
2、赞美顾客。
一句赞美的话可能留住顾客,可能会促成一笔销售,也可能会改变消费者的坏心情。
3、注重礼仪。
礼仪是对顾客的尊重,顾客会选择那些令他们喜欢的促销员。
4、注重形象。
促销员以专业的形象出现在他们面前,不但可以改变工作气氛,更可以获得顾客信赖。
所谓专业形象是指促销员的着装服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外在表现能给顾客带来良好的感觉。
5、倾听顾客说话。
缺乏经验的促销员常犯的错误就是一见到顾客就滔滔不绝地介绍自己的产品,直到顾客厌倦。
认真倾听顾客意见,是促销员取得顾客信任的最重要的方法之一。
二、向顾客推销利益促销员常犯的错误是特征推销,他们向顾客介绍产品的口味、价格等,而恰恰没有告诉顾客这些特征会给顾客带来什么好处。
促销员一定要记住:我们卖的不是产品,而是产品带给顾客的利益——产品能够带给顾客什么样的需要以及什么好处。
利益分类:1、产品利益,即产品给顾客带来的利益;2、企业利益,由企业的技术、信誉、服务等给顾客带来的利益。
3、差别利益,即竞争对手所不能提供的利益,也就是产品的独特卖点。
强调推销要点:一个产品所包含的利益是多方面的,促销员在介绍产品时不能面面俱到,而应抓住顾客最感兴2、演示示范促销员只用语言的方法介绍产品,面临两个问题:一是产品的许多特点无法用语言描绘清楚;二是顾客对促销员的介绍将信将疑。
这时,促销员利用演示示范就显得非常重要。
所谓示范,就是通过某种方式将产品的性能、优点、特色展示出来,使顾客对产品有一个直观了解和切身感受。
促销员可以结合产品情况,通过刺激顾客的触觉、听觉、视觉、嗅觉、味觉来进行示范。
一个巧妙的示范方法,可以创造出销售奇迹。
3、销售工具销售工具是指各种有助于介绍产品的资料、用具、器具、如顾客来信、图片、相册、产品宣传资料、说明书、POP、生产许可证、获奖证书、鉴定书等,促销员还可以根据自己的情况来设计销售工具。
一个准备好了销售工具的促销员,一定能对顾客提出的各种疑问作出满意的回答,顾客也会因此而信任并放心购买。
(二)消除顾客异议异议并不表明顾客不购买,促销员如果能正确处理顾客异议,消除顾客疑虑,就会促其下定购买决心。
1、事前认真准备。
企业要对促销员通常面对的问题进行收集整理,制定统一的应对答案,促销员要熟练掌握,在遇到顾客疑问时按照标准答案来回答。
2、“对,但是”处理法,如果顾客的意见是错的,促销员要首先承认顾客的意见是有一定道理的,在给顾客留面子后,再提出与顾客不同的意见。
这种方法有利于保持良好的推销气氛,促销员的意见也容易被顾客所接受。
3、同意和补偿处理法。
如果顾客意见是正确的,促销员首先要承认顾客意见,肯定产品缺点,然后利用产品优点来补偿和消除这些缺点。
建议,帮助顾客在下决心。
(1)直接要求成交法。
导购员发现顾客的购买欲望很强烈时,可以直接了当地向顾客提出成交要求。
(2)假设成交法。
聪明的促销员总是假设顾客肯定会买,然后向顾客提出一些如何包装、付款、包修、保管产品方面的问题,甚至着手开票来结束销售。
(3)选择成交法。
导购员向顾客提出两个或两个以上的购买方案让顾客选择。
不管顾客作出何种选择,都意味着销售成功。
(4)推荐法。
促销员仔细观察顾客喜好的商品,如顾客多次触摸、特别注意或多次提到,就向顾客大力推荐这种商品。
(5)动作诉求法。
用某种动作对犹豫不决的顾客做公诉,让其下定决心,如“你再看一下——”、“请多试一试”(把产品递过去)。
(6)消除法。
促销员从候选的商品中排出不符合顾客爱好的商品,间接促使顾客下决心。
(7)感性诉求法。
用感人的语言使顾客下定购买决心,如“你女儿看见这件衣服一定会很高兴的”。
(8)最后机会成交法。
导购员告诉顾客存货不多,或是即将取消优惠条件。
四、向顾客推销服务产品卖给顾客并不是推销活动的结束,而是下一次推销活动的开始。
产品卖给顾客之后,促销员还要做好为顾客服务的工作,以培养顾客的忠诚度。
处理顾客投诉是促销员向顾客推销服务的重要内容,妥善处理顾客的不满,会比以前更加被顾客所信赖,促销员处理顾客抱怨要做到以下三点:1、倾听。
促销员要用80%的时间听,用20%的时间说,待顾客冷静下来之后再进行处理。
基123、《产4100元/ 5。