工作分析表(财务部经理)JD

职位说明书：开发配套经理
岗位描述：负责公司前期开发、证照报批等事务，保证项目开发的运行畅通.
职位说明书：成本控制工程师
（务注：红线部分不是成本控制师的职成和考核指标，蓝色部为新增）
主要考核指标：
◊及时提供财务信息及预算报告：
◊制定和管理财务相关的流程和标准: ◊
职位说明书：开发专员
主要考核指标：
◊工程前期开发调研，测算完成情况：
◊项目前期报批手续的完成情况；
◊项目建设过程中相关手续的完成情况:
职位说明书：配套专员
主要考核指标：
◊完成设计方案政府、市政配套部门的审批.完成务项专业嫁工验收相关手续。

协调T：程施工中市政配套部门的能力。

职位说明书：行政档案管理员
主要职责：
< 负责公司档案行政管理和工程档案管理的规范: ◊负责公司每月员工考勤情况统计及汇总：
◊负责协助办公室主任做好相关的行政事务：
◊负责完成领导交办的各项工作•
主要考核指标：
◊每月考勤及时、准确的统计;
◊各类文件的及时归档；
◊完成领导交绐工作的准确度。

职位说明书：项目销售经理
主要考核指标：
◊对市场的把握情况：
◊确保项目销传的完成情况:
◊销告任务的完成情况.
职位说明书：土建工程师
主要考核指标：
◊对施工管理工作的落实情况：
◊对施工现场工期进度的把握：
◊对相关验收工作中存在的技术和质量方面的处理。

职位说明书：景观工程师。

财务分析室职务说明书职务概述：财务分析师负责财务数据的收集、整理和分析，以及根据分析结果为公司制定策略和决策提供建议。

该职位需要具备良好的财务分析技能，能够熟练运用财务分析工具和软件，并具备良好的沟通能力，可以与公司内外部的相关部门进行合作。

主要职责：- 收集和整理公司财务数据，包括财务报表、成本费用、销售数据等。

- 进行财务数据分析，包括比率分析、趋势分析、成本分析等，为公司提供准确的财务预测和评估。

- 协助制定公司的财务预算和计划，并监督执行情况，及时报告和分析预算执行情况。

- 参与制定公司的财务政策和策略，为公司提供财务风险评估和防范措施建议。

- 及时向相关部门提供财务数据和分析报告，支持公司的决策制定和执行。

- 跟踪市场和行业的财务趋势，及时调整公司的财务策略和战略。

职位要求：- 本科以上学历，财务管理、会计、金融等相关专业。

- 有3年以上财务分析工作经验，有大型企业或者财务咨询公司工作经验者优先。

- 具备扎实的财务知识和财务分析技能，能够熟练运用Excel、财务分析软件等工具。

- 良好的沟通能力和团队合作精神，能够与公司内外部的相关部门进行有效沟通和合作。

- 具备较强的数据分析和逻辑思维能力，能够独立分析和解决问题。

- 对财务管理、投资和风险管理等领域有浓厚的兴趣，勇于接受挑战。

此外，财务分析师需要不断学习和更新财务知识，紧跟行业发展，保持对市场和公司财务状况的敏锐度，为公司的发展提供可靠的财务支持和决策参考。

对于财务分析师来说，他们的工作不仅仅是对数字和数据的分析，更重要的是能够将这些分析结果转化为对公司未来发展有意义的战略建议。

因此，财务分析师需要具备一定的商业理解和洞察力，能够将财务数据与市场情况、行业发展趋势等因素结合起来，从而为公司的发展提供可行的解决方案。

财务分析师需要在日常工作中使用各种工具和技术，包括财务报表分析、成本效益分析、财务建模、风险管理等方面。

他们需要熟练掌握Excel、财务分析软件以及数据库管理工具，以便能够高效地处理和分析大量的财务数据，从中获得有价值的信息。

工作发展（JD）、工作教导(JI)、工作改善(JM)和工作关系(JR)主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年7月25-26日地点：上海费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）【课程特色】在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习，帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能，加深学员理解。

强化培训的最终效果：不是懂得知识，而是熟练运用。

独创后期follow跟进课程，真正让学员将所学TWI技能运用到实际工作中。

企业中的一线管理人员（我们称之为“督导者”），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。

TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。

使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。

【培训方法】在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上，课程中安排大量实例练习：在理论课程中穿插实际练习来启发新的课题，帮助学员巩固技能,加深理解,学会运用。

强化培训的最终效果，不只是懂得知识，而是熟练运用。

【课程模块】工作发展：纠正班组长的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。

工作教导：培养一线主管能够用有效的程序，清楚的教导部属工作的方法。

使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。

熟练运用教导技能，可以减少生产过程中的浪费、返工以及降低产品的不良率。

能够很好的降低灾害事故的发生及工具设备的磨损。

工作改善：培养一线主管能够通过合理的程序，对工作上的问题进行分析思考，并提出改进方案。

熟练掌握改善技能，能更有效的利用材料、机械、劳动力，从而提高工作的效率与效能。

工作关系：预防问题的发生。

能够带领部属开展持续改善的小组活动。

一线管理人员是通过部下达成生产成果的，如果在日常工作中能够熟练运用这种用人技能，得到部下的充分协助。

求职| JD分析+简历撰写+面试技巧1、招聘公司JD分析与简历撰写方法第一步：自我定位在动手写简历前，请先确定自我的定位，试着回答这几个问题：•我找工作是要改变什么现状？•下一步想要提升什么能力？•为什么目标努力？•我想去的公司有哪些？•想做的职位是什么？•我具有什么独特优势？比如：我想跳槽改变上升空间天花板的问题，下一步希望能独立操盘百万日活的产品，为下一步做产品总监而努力，目标是到陌陌做直播产品经理，我现在熟练玩转5款直播产品，每日收入超200元。

第二步：JD收集确定好目标后，就需要去收集目标公司的职位了。

一般来说，职位发布的线上渠道为：1、企业官方渠道：•企业招聘官网（百度搜索「XX招聘官网」即可），很多大厂的招聘官网可以直接投递简历•企业招聘微信公众号（微信内搜索「XX招聘」即可），很多公司的职位可以在官微查看并投递，官微还会更新企业文化、招聘等最新消息。

2、招聘网站：常见的招聘网站：•拉勾：互联网人招聘常用的网站，职位多公司多•boss直聘：可以直接和招聘方沟通，反馈快，互联网公司的职位基本覆盖•猎聘网：中高端职位为主，猎头/企业HR均可使用•脉脉：职场社交软件，兼有招聘功能，可以作为求职时勾搭主管/HR的补充渠道•领英：定位和脉脉类似，外企居多•前程无忧、智联招聘等传统招聘网站：作为补充，不常用3、猎头：有一定工作经验的中高端人才很容易被猎头盯上。

将自己的简历放到脉脉/领英/拉勾等地方，如果条件不错，会有猎头主动联系。

猎头的好处在于一定能和企业HR对接到，不会像招聘网站一样，简历石沉大海。

缺点是猎头良莠不齐，遇到专业度低的猎头会白白浪费时间。

4、内推：很多公司都设有给内部员工的「内推奖」。

所以很多员工有动力去内推优秀人才进入公司。

如果你有朋友在目标公司，千万不要放过这个人脉哦！第三步：JD分析1、JD分析方法通过以上形式找到目标职位后，要对自己心仪职位的JD做详细分析，才能有的放矢。