上市公司治理结构与企业绩效
- 格式:pdf
- 大小:373.18 KB
- 文档页数:4
引言西方国家于上世纪70~80年代就对公司治理问题的研究显示出了极高的兴趣,进入20世纪90年代以后,公司治理问题日益受到国际社会的关注。
亚洲金融风暴、美国安然世通丑闻事件、以及2008年金融危机的爆发,使得公司治理成为全球研究热潮。
2009年,倍受关注的诺贝尔经济学奖的颁发,对公司治理问题的研究热潮也起到了推波助澜的作用。
我国于2012年6月,由国家审计署公布了15家央企及多家银行少计利润的审计报告,再次引发了国内对公司治理的关注。
研究公司治理与公司绩效的选题,对于投资者、政府监管以及上市公司自身都有重大的作用。
对于投资者来说,他们更青睐治理良好的公司,由于他们所关注的是拟投资对象的潜在价值,而公司治理是企业价值的潜在源泉,因此,投资者更愿意为治理良好的公司支付更高的价格;对于政府监管来说,为了及时掌握有关公司治理的最新动向,公司治理准则的执行,更需要把握公司治理的现状,从而实施更有效的监管;对于上市公司自身来说,健全的公司治理结构是决定企业高效运作和保持竞争力的重要条件,改善公司治理结构能够提高其竞争力,有利于上市公司科学决策机制的完善与诊断控制等。
研究设计1.样本选取本文以2008年12月31日以前在上海证券交易所上市的A股公司为样本。
同时,为了保证数据的有效性,消除异常样本对研究结果的影响,对原始样本进行了如下处理:考虑到被证监会警告冠以ST、*ST上市公司的财务报表数据异常值较多,将该类公司剔除;另外,考虑到金融保险业上市公司的特殊性、综合类上市公司行业特征不明显,也将该类公司予以删除;同时,本文还删除了少数资料不完全的上市公司。
依此标准进行筛选整理,最终得到516家上市公司2008年、2009年、2010年共1548组样本数据。
本文样本数据来源于瑞思金融研究数据库、CSM AR 数据库、各上市公司年报。
部分数据通过手工输入、计算所得。
2.研究变量公司治理结构包括公司内部治理与外部治理,本文主要专注于研究公司内部治理结构变量与公司绩效的关系研究。
上市公司治理结构与公司绩效关系研究作者:党晓岚李学军吴念来源:《财会通讯》2013年第09期摘要:公司治理结构是现代市场经济和证券市场运作的微观基础,本文研究得出以下结论:国有股比例与公司绩效并非简单的线性相关;法人股比例公司绩效成正相关关系(线性正相关与递增曲线正相关);流通股与公司绩效成负相关关系;股权集中度与公司绩效成正相关关系;董事会规模与公司绩效成倒U型曲线关系;独立董事比例、高管持股比例、两职兼任状况与公司绩效的关系并不成明显的规律性联系。
关键词:治理结构公司绩效一、引言公司治理结构(corporate governance),在我国经济学界多被译为公司治理,也有译为公司治理结构、法人治理结构或企业治理机制。
我国法学界多译为公司治理结构。
从经济学研究的角度出发,公司治理的问题包括公司内部治理和外部治理,这里所指的公司治理结构仅指内部治理,其核心内容是公司内部组织结构之间的权利分配与制衡。
公司股权结构与绩效关系的研究始于Berle和Means(1932),他们指出,在公司股权分散的情况下,由于不拥有股权,经理人员与分散的小股东之间存在着潜在的利益冲突;股权的相对集中可以克服经理人员的激励和监督不足问题,因此,股权集中与会计利润率之间存在正相关关系。
孙菊生,李小俊(2006)研究表明,国有股权持股比重与公司绩效呈显著的负相关关系;同时,流通股股东持股比重与公司绩效之间也呈显著的负相关关系;在股权集中程度上,他们得出,股权分散公司的绩效好于股权集中公司。
Demsetz(1983)认为股权结构与企业价值和资源配置效率之间并无内在关系。
江永众与熊平(2006)研究认为流通股比例与公司绩效关系不显著。
在董事会规模方面,Lipton和Lorsch(1992)最早提出限制董事会规模,他们认为,虽然董事会的监督能力随规模扩大而增加,但是协调和组织过程的损失超过人数增加带来的收益,董事会规模扩大降低了他们参与战略形成的能力,合理规模应限制在10人以内,最好是8-9人,否则董事会便不能很好发挥监控作用,公司绩效会受到影响。
《我国汽车制造业上市公司股权结构与公司绩效研究》篇一一、引言随着全球汽车制造业的快速发展,我国汽车制造业也取得了显著的进步。
作为我国经济的重要支柱产业,汽车制造业上市公司在国内外市场上的表现备受关注。
其中,股权结构作为公司治理的核心组成部分,其与公司绩效之间存在密切的关系。
本文将对我国汽车制造业上市公司的股权结构与公司绩效进行研究,旨在为优化公司治理结构和提高企业绩效提供理论支持。
二、研究背景及意义股权结构是指公司内部不同股东的持股比例及相互关系,它决定了公司的所有权和决策权的分配。
良好的股权结构能够提高公司治理效率,增强企业竞争力,从而提高公司绩效。
对我国汽车制造业上市公司而言,研究股权结构与公司绩效的关系具有重要意义。
首先,有助于深入了解我国汽车制造业上市公司的股权结构现状;其次,可以为优化公司治理结构、提高企业绩效提供理论依据;最后,对于促进我国汽车制造业的持续发展具有积极的推动作用。
三、研究方法与数据来源本研究采用定量与定性相结合的研究方法。
首先,通过文献回顾法梳理国内外关于股权结构与公司绩效的研究成果;其次,运用实证分析法,以我国汽车制造业上市公司为研究对象,收集相关数据,建立回归模型,分析股权结构与公司绩效之间的关系。
数据来源主要包括上市公司年报、相关数据库及权威机构发布的报告。
四、股权结构分析1. 股权集中度:我国汽车制造业上市公司的股权集中度较高,大股东持股比例较大。
这有利于公司决策的稳定性和效率性,但也可能导致中小股东的利益被忽视。
2. 股权性质:国有股和法人股在我国汽车制造业上市公司中占据主导地位。
国有股的持股主体多为政府或国有资产运营机构,而法人股则以各类企业法人为主。
不同性质的股东在公司的决策和运营中扮演着不同的角色。
3. 股权激励:随着我国资本市场的发展和公司治理结构的完善,越来越多的汽车制造业上市公司开始实施股权激励计划。
股权激励能够激发管理层的积极性,提高企业绩效。
公司治理与企业绩效的关系分析一、引言公司治理作为现代企业制度的重要组成部分,对企业绩效有着重要影响。
本文将通过理论分析和实证研究,分析公司治理与企业绩效之间的关系,为企业提升绩效提供参考。
二、理论分析1.公司治理的内涵公司治理是指公司内部机制和外部环境相互作用的过程,目的是保障企业的稳定运营和发展,防止公司资源的滥用和导致公平竞争的破坏。
公司治理的内涵包括以下几个方面:(1)权力结构:即公司内部权力的层次和分配,防止多数股东对公司的支配而忽视中小股东的利益。
(2)信息披露:即公司信息披露的完整性和透明度,让股东和投资者更好地了解公司的经营状况。
(3)监管机制:即公司内部和外部监管机构的设立和职责,确保公司的合法运营和合规经营。
2.公司治理与企业绩效公司治理对企业绩效有着深刻的影响。
合理的公司治理结构可以优化企业资源配置和管理,实现稳健的盈利模式和成长战略,从而提升企业的经营效率和经营绩效。
具体来说,公司治理传统角色分配和能力结构的匹配,使得公司各部门与职能之间的信息沟通畅通,加强了内部合作,促进了企业资源的优化配置与利用;公司治理完善的监管机制,增强了规范意识,防止了腐败现象和违法行为的发生,保障了投资者的合法权益,提高了企业品牌形象和社会形象,从而促进了企业的长期稳健发展。
三、实证研究1. 数据来源本研究选用中国A股上市公司的年报数据,样本期间为2014-2018年,共500家企业。
2. 变量定义本研究的自变量为公司治理质量,使用G潜在因子法衡量,主要包括四个维度:董事会治理、股东治理、高管治理和信息披露治理;因变量为企业绩效,以ROE、利润总额、销售收入为指标。
3. 实证结果与分析(1)公司治理与企业绩效之间的相关性首先,本研究使用相关分析探究公司治理质量与企业绩效之间的相关关系。
结果发现,公司治理质量与企业绩效之间存在显著正相关。
(2)公司治理对企业绩效的影响接着,通过多元回归分析研究公司治理对企业绩效的影响。
公司治理与企业绩效的关系公司治理是指公司内部的决策和管理机制,包括公司的组织结构、权力分配、信息披露、内部控制等方面。
而企业绩效是衡量企业运营状况的重要指标,可以从多个维度进行评估,包括财务指标、市场地位、员工满意度等。
公众对于公司治理的关注度逐渐增加,这不仅是因为一些公司经营不善、违规问题频发,更是因为公司治理与企业绩效有着密切的关系。
良好的公司治理可以提高企业的绩效,而糟糕的公司治理则可能导致企业经营陷入困境。
首先,有效的公司治理能够提高企业的透明度和决策效率。
通过制定明确的组织结构和权力分配规则,可以使公司内部的信息流通更加畅通,降低信息不对称带来的风险。
同时,科学的决策流程和制度可以提高决策的有效性和准确性,减少由于人为原因导致的错误决策。
透明度和决策效率的提高有利于企业优化资源配置,降低运营成本,提高经济效益。
其次,良好的公司治理有助于激励经营者积极创造价值。
对于少数股东而言,他们往往只持有企业一小部分股份,无法直接控制企业的经营决策,因此他们更加关注企业的经营绩效。
而对于多数股东而言,他们持有企业较大比例的股份,对企业经营决策有一定的控制权,因此他们更关注企业治理的合理性和规范性。
当企业的治理结构合理、透明度高时,多数股东与少数股东的利益更容易达到一致,从而减少了经营者的道德风险,激励经营者更加积极创造价值,推动企业获得良好的绩效。
再次,健全的公司治理有利于企业可持续发展。
在全球化的经济环境下,企业面临着越来越激烈的竞争。
只有建立起科学的公司治理机制,才能够在市场竞争中获得持续的竞争优势。
良好的公司治理能够帮助企业规范内部管理,提高产品和服务的质量,增强企业的品牌形象和声誉,从而赢得消费者和投资者的信任和支持。
同时,公司治理也有利于企业吸引和留住优秀的人才,激发员工的工作积极性,提高员工的工作满意度和 loyalty。
最后,公司治理对于企业绩效的影响也需要注意到各个企业的特殊性和行业的特点。
公司治理结构与企业绩效的关系在当今商业社会中,企业的治理结构对于企业的发展和绩效有着重要的影响。
公司治理结构是由公司内部各个角色、职责和规则以及公司与其他外部关系构成的一个完整机制。
企业绩效是企业在特定时期内通过开展经营活动而达成的经济和非经济结果。
本文将探讨公司治理结构与企业绩效之间的关系,以及深入探讨如何优化公司治理结构,以提高企业绩效。
一、公司治理结构对企业绩效的影响公司治理是企业发展的基础。
一家企业要想实现可持续发展,必须建立良好的公司治理结构。
公司治理是指在合法、合规、公正、透明、高效的基础上,通过对企业各方面进行管理的一种机制。
这种机制不断完善,能够使企业的各方面更加协调、顺畅、有效。
公司治理结构对企业绩效有着直接影响。
一方面是能够有效制定企业战略;在制定战略时,必须对公司可行性进行分析,具体指与公司的经营、经济、市场、产品、人力资源、竞争等有关的信息,从而确定公司最佳的发展方向和目标。
同时,公司治理制度可以建立更好的监督管理机制,通过监督和管理企业内部各个环节,防范各种状况的发生,从而提高企业运营效率,增强其市场竞争力。
另一方面,公司治理结构还能够帮助企业做好风险管理。
风险是企业运营过程中不可避免的。
一家企业要想有效地控制风险,必须建立一个完整的风险管理机制,从而最大限度地减少风险对企业的影响,提高企业的运营效率。
这涉及到企业内部各个环节,如内部监管机制、审计、风险管理等相关制度,而这些制度又是公司治理的重要组成部分。
二、如何优化公司治理结构以取得更好的企业绩效有关专家表示,公司治理的主要目标是保护股东权益,并实现企业的长期稳定发展。
那么企业如何才能建立完善的公司治理结构,以取得更好的企业绩效呢?1. 建立透明的信息管理制度。
所有员工和投资者都应该全面了解企业的审计、财务、风险管理和投资计划等各个方面的信息。
因此,企业需要建立透明的、规范的信息披露制度,使投资者可以在了解企业信息的基础上作出正确的投资决策。
业经营风险,保障国有资产安全的重要举措。
国资监管部门要将企业内部控制质量与效率,作为负责人经营绩效考核的一个重要指标,与负责人绩效薪酬挂钩,进一步提升管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施,为提高控制效率、效果或弥补控制缺陷而不断完善企业控制。
一是认真对待内控审计结论,强化整改事项的后续改正。
要求企业每年报送内控审计报告或自我评价报告,存在重大缺陷的,应针对涉及事项的改善进展情况作出专项说明。
国资监管部门采取适当方式跟踪后续改正进展情况,保障企业持续、高效、稳健发展。
二是开展重大事项决策控制专项检查,防范决策风险。
企业发展战略是内部控制最高层次的目标,是指明企业未来发展方向的指明灯。
针对企业重大经营风险识别、风险控制执行情况,聘请中介机构或组织专业人员通过对所出资企业进行专项检查、访谈和评估,推进企业对涉及发展战略的重大事项,建立专门的议事决策制度和决策程序,结合企业经营理念、管理层风格,深化与控制环境相关的建设。
如近期对国企贯彻落实“三重一大”事项决策制度的专项检查,强调企业应当按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见,推进企业完善咨询论证制度,不断提高科学决策水平。
三是积极探索外派监事、非执行董事等与国资监管的协同配合,建立一条独立于企业经营层的监管渠道,认真审视企业的内部控制。
吸收具有企业管理、法律、会计、审计等专业背景人才到外派监事、非执行董事队伍,在对企业董事会建立与实施内部控制进行监督同时,适时提供专业建议,实现监督、服务的有机结合。
(三)强化政府部门监督,推进内控规范的贯彻实施。
政府监管部门应对相关企业执行内控规范体系的情况进行监督检查,加强信息沟通,形成有效的监督合力。
通过加大违法处罚力度,提高企业内控的违规成本,强化企业内部控制。
一是审计部门在国有独资企业政府审计中,应注重调查了解企业相关内控制度及其执行情况,提出改进建议,促进被审计单位完善内部控制。
同时,要加强对国有独资企业内审工作的指导和监督,通过举办内控知识培训班或工作经验交流会,提高其履行内控评价工作所需的专业胜任能力和职业道德素养,推动内部审计更好的发挥职能作用。
二是证监部门将上市公司的内控建设情况纳入上市公司日常监管的范围,要求上市公司定期在中国证监会指定网站上披露内部控制自我评价报告和内部控制审计报告,确保内控规范体系的执行质量,提升公司报告信息质量。
三是财政部门要强化会计师事务所执行内控规范审计质量和企业会计信息质量的监督检查,加强财务人员内控规范体系内容的培训学习,实现内控规范的政策指导与监督检查相结合。
此外,在金融部门征信调查、税务部门纳税评估、政府支持项目经济评价等工作中,也要把内控规范体系实施情况作为一个重要评价指标,促进企业建立健全内控规范,不断提升风险管控水平。
参考文献[1]刘玉廷:《全面提升企业经营管理水平的重要举措》,载于《财务与会计》,2010年第7期。
[2]张连起:《企业可持续发展的关键抉择》,载于《财务与会计》,2010年第7期。
[3]《我国企业内部控制规范体系基本建设》,载于《财务与会计》,2010年第6期。
[4]财政部会计司、中注协:《规范内控审计行为促进内控有效实施》,载于《财务与会计》,2010年第10期。
[5]国务院国有资产监督管理委员会:《中央企业全面风险管理指引》。
2930公司治理的措施。
建立并不断完善一个合理的公司治理结构体系,以此提升上市公司的绩效,并协调好相关权益者利益,实现企业自身价值最大化与社会化。
关键词:公司治理结构;企业绩效;上市公司随着我国经济的不断发展,改革体制的不断深入,中国在国际上的地位得到了显著提高,其中上市公司发挥了极其重要的作用。
在我国上市公司中一直把建立现代企业制度和完善公司治理结构作为提高企业绩效最行之有效的方法之一。
一、公司治理结构的基本理论(一)公司治理结构的概念。
公司治理结构的相关研究,首次较为全面的理论论述在西方只是20世纪80年代的事情,所以国际理论界关于什么是公司治理结构,并没有统一的解释。
大体可以分成以下几类:1.制度安排学说。
认为公司治理结构是一组规范公司相关各方责、权、利的制度安排,是现代企业中最重要的制度框架,它包括公司经理层、董事会、股东和其他利害相关者之间的一整套关系,其宗旨是实现各方利益最大化。
2.组织结构学说。
认为公司治理结构是公司运营过程中,所有权与经营权进一步发生分离,从而形成股东、公司法人、公司经营者之间清晰的产权关系,构成了现代公司的权力机构、决策机构及执行机构的三权有效制衡。
3.控制决策学说。
认为公司治理结构是一种对公司进行管理和控制的体系,它不仅规定了公司的各个参与者,例如,董事会、经理层、股东和其他利害相关者的责任和权利分布,而且明确了决策公司事务时所应遵循的规则和程序。
(二)公司治理结构的组成。
公司治理结构是公司制的核心,是现代企业制度中最重要的组织架构,更是确保企业生产经营活动有序、有效进行的重要机制。
公司治理结构具体表现为公司的组织制度和管理制度。
组织制度包括股东大会、董事会、监事会和经理层各自的分工与职责,建立各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。
管理制度包括公司基本管理制度和具体规章,是保证公司法人财产始终处于高效有序运营状态的主要手段,是保证公司各负其责、协调运转、有效制衡的基础。
公司治理结构的重要内容是建立股东大会、董事会、监事会相互制约的治理机制。
按照《公司法》的规定,“三会”相互制约的基本格局应该为:股东大会是最高权力机构,对公司重大事项进行决策;董事会成员由股东大会选举产生,董事会对股东大会负责,公司经理由董事会聘任或者解雇,并对董事会负责;监事会由股东代表和适当比例的职工代表组成,监事会中的职工代表由公司职工民主选举产生,监事会负责监督公司董事和其他高级管理人员是否存在损害公司利益和全体股东利益的行为。
(三)公司治理结构的几种模式。
1.市场监控式治理结构。
市场监控式治理结构的基本特点是:通过资本市场或其他市场的有效运行来制约经理人的行为,并通过设计恰当的报酬制度或激励机制,将经营者的利益尽可能与股东利益结合起来。
其不足为:市场监控治理模式是在传统的自由市场经济的基础上发展起来的,是以外部监督为主的模式。
股权过于分散,股权结构不稳定,一般股东不可能联合起来对公司实施有效的影响,使股东对高级管理人员的监控力度大为减弱。
2.股东监控式治理结构。
股东监控式治理结构的基本特点是:机构投资者长期拥有公司大量股份,并与公司形成固定的控股关系,可通过行使控股权直接制约经理人,大股东的影响在很大程度上是通过监事会来实现的。
其不足为:股东监控治理模式是一种典型的内部监控模式。
虽然它们也有发达的股票市场,但对于公司筹资以及监控而言,发挥的作用极其有限,而且公司治理模式存在市场治理机制薄弱的缺陷。
通过上述分析,可见各类治理模式都面临着新的挑战。
因此,在当今世界采用外部监控模式的企业开始怀疑完全依赖市场监控的有效性,从而把目光转向公司内部,要求独立董事发挥更有效的内部监督作用;采用内部监控模式的企业开始重视市场因素对公司治理的有效作用等。
二、企业绩效的基本理论(一)企业绩效的概念。
企业绩效是绩效在企业中的表现形式,当今理论界对企业绩效并没有统一的解释,概括起来可以总结为以下几方面:(1)企业绩效是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。
企业经营效益水平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和后续发展能力等方面。
(2)企业绩效是指企业的表现,可以使用Dyer和Reeves的分类,即人力资源管理绩效、组织绩效、会计计量绩效和市场价格绩效。
(3)企业绩效是指一定时间内企业经营效益和经营者业绩。
提高经营效益,以实现资本的增值,实现物质和能量投入的最小化。
(4)企业绩效是指企业在一段时期内经营者所体现的业绩和企业所取得的经济效益的客观反映。
经营者业绩主要通过经营者在经31营管理企业过程中对企业经营、成长、发展所取得的贡献和成果来考察。
(二)企业绩效的评价指标。
企业绩效的评价指标是多样性的,其中经济效益评价指标是使用最为广泛的指标。
经济效益指标分为财务指标和非财务指标两方面,其中非财务指标所反映的结果并不明显,财务指标中的几点重要指标如下:1.盈利能力。
盈利能力是企业的盈利率大于投资者自己能够从资本市场上赚取的盈利率的能力。
用来衡量盈利能力的会计比率主要有以下几种:(1)销售利润率=净利润/总销售收入。
(2)资产净收益率=净利润/平均总资产,资产净收益率是衡量企业管理绩效的一个常见指标。
(3)净资产收益率=净利润/平均净资产,净资产收益率是反映企业盈利能力的一个公认指标。
(4)每股收益=净利润/普通股股数,每股收益是衡量企业盈利能力最重要的财务指标。
2.偿债能力。
偿债能力是衡量企业承担经常性财务负担(即偿还流动负债)的能力。
衡量企业偿债能力的指标主要有以下两点:(1)流动比率=流动资产/流动负债,流动比率可以反映短期偿债能力。
(2)速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产-存货)/流动负债,由于种种原因,存货的变现能力较差,因此把存货从流动资产中减去后得到的速动比率反映的短期偿债能力更令人信服。
3.营运能力。
营运能力用来衡量企业对资产的管理是否有效。
衡量企业营运能力的指标主要有以下三点:(1)总资产周转率=销售收入总额/平均资产总额,这一比率用来表示企业对总资产的运用是否有效。
(2)应收账款周转率=销售收入总额/平均应收账款余额,应收账款周转率提供了有关企业应收账款管理方面的信息。
(3)存货周转率=产品销售成本/平均存货,存货周转率衡量了存货生产及销售的速度,它主要受产品制造技术的影响。
4.市场价值比率。
普通股股票的每股市场价格是买卖双方在进行股票交易时确定的。
衡量企业市场价值比率的指标主要有以下两点:(1)企业普通股权益的市场价值=普通股每股市场价格ˑ发行在外的股数,市盈率(P /E )=当前市价/上年普通股每股盈余。
(2)股利收益率=每股股利/股利支付率,股利收益率与市场对企业未来前景的预期有关,有好的增长前景的企业股利收益率一般较低。
(三)企业绩效评价指标的应用。
绩效评价始于国外,发展到现在已经形成了几套相对成熟的评价体系。
我国的绩效评价虽然起步较晚,但也在实践中不断地摸索适合企业发展的绩效评价指标体系。
基本上是由政府进行的,其发展过程大体如下:(1)改革开放以前,我国对企业经营效益的评价对象主要是工业经济的运行效果。
这一时期的主要评价指标有“生产产值”、“企业规模”和“产品产量”等。
(2)20世纪70年代末至90年代初,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,企业成为市场的主体,企业的竞争环境和管理方式都发生了重大变化。