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2018 下半年学校行政部工作计划随着时间的流逝，我们已经迎来了 2018 下半年。
学校行政部门也将面临各种挑战和机遇，如何做好下半年工作，才能更好的服务于全校师生？以下是本部门在2018 下半年的工作计划：组织工作1.积极配合学校各项活动，组织好各项会议。
确保学校各项工作的顺利进行。
2.加强对教职员工的关怀和服务，营造良好的工作氛围。
举办各种职工活动和培训，提高职工的工作素质与幸福感。
3.持续推行学校管理智能化，加强机器人化和自动化进程，提升办公效率。
4.全面推进学校人才培养计划，培养更多优秀人才。
加强教师队伍建设，提升教师的教育理论水平，提高教学质量。
5.严格按照国家和学校相关制度、规定和标准，加强对各项管理工作的监督、检查和评估。
后勤保障工作1.实施节能环保计划，推广可再生能源、绿色出行等，全面减少环境污染，并营造良好的青春环境。
2.优化学校食品食堂运营管理，保证每位师生有安全和卫生的饮食环境。
同时，严格控制食品成本，避免浪费。
3.继续完善校园安全保障体系，严格执行安全制度和规范操作程序，保护学校师生的安全和财产。
市场推广工作1.着重宣传学校优势和特色，争取更多家长和学生的青睐。
利用新媒体、微信等平台，向社会展示我们学校的实力，提高学校的美誉度。
2.积极与社区组织合作，参加各种招生咨询会、展览等活动，争取更多优秀的学生加入学校。
3.通过校友资源的整合和开拓，进一步提升学校的公信力，增强校友对学校的认同感和归属感。
以上就是我们学校行政部门在 2018 下半年的工作计划，我们将不断努力，为学校的发展做出更大的贡献。
2018年4月大学行政工作总结范文学院在校党委和校行政的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策及学校的各项决定，坚持党的基本路线，认真落实科学发展观，积极开展争先创优活动。
坚持社会主义办学方向，同心同德，努力完成上级交给的各项工作任务，为学校的建设、发展和稳定做出了自己的贡献。
我们坚持将发展作为学院工作的第一要务，在学科建设、教学、师资队伍建设、科学研究、对外服务等方面围绕提高教学质量这一中心，在教学改革、实验室建设、社会实践等方面都取得了一定的成绩，较圆满的完成了学校下达的各项工作任务，现总结一、学科与专业建设学科是学院发展的龙头，专业是本科院校发展基础，我院十分重视学科建设与专业建设，学院在学科建设上下功夫，在全院教职工的共同努力下，不断调整和优化学科结构，经过努力申请到“食品科学与工程”一级学科硕士授权单位；并且申报成功工程硕士“食品工程”领域硕士授权点；通过学科建设保持了“食品科学与工程”学科应有的优势和特色。
积极配合学校进行了硕士研究生“食品科学”、“农产品加工及贮藏工程” 2 个全日制硕士学位点研究生培养计划的修订，以及研究生相关“课程教学大纲”的编写。
在研究生教育过程中我们始终坚持 3 个“读书报告”人人次次必须登台做，严格进行中期考核、开题报告、严格课程考核，使我院研究生教育学风良好。
并且按照学校有关文件认真开展了推免硕士研究生工作，使我院有 3 名优秀学生通过自己申请、学校审查、学院学校考核推荐，获得推免升学的资格。
xx 年我院招收有 30 名全日制硕士研究生、和 2 名全日制专业硕士研究生，以及 9 名农业推广研究生，使我院目前在校全日制硕士研究生达到 92 人，农业推广研究生达到 43 人； xx 年我院有 34 名全日制硕士研究生毕业，先后在 6 月、 12 月有 16 名农业推广“食品加工与安全”领域硕士研究生毕业，并且获得学位。
我们在本科教育中根据社会的需求与学生就业情况制定较为合理的招生计划，超额完成了 xx 年度招生计划人数，并且招生第一志愿率高，如“食品质量与安全专业”以高出二本录取分数线 21 分就已录满。
学校2018年行政年终工作总结与学校2018年行评工作小结汇编学校2018年行政年终工作总结一、思想作风方面一年来，能够认真参加学校组织的各项活动，自觉主动地学习政治理论，特别是在“三个代表”重要思想学习过程中，能够深刻领会其精神实质，并用以指导自己的工作。
党的十六大召开之后，能够主动认真学习和领会十六大精神，在围绕主题、抓住灵魂、把握精髓上狠下功夫。
平时能够关心时政、关心国家大事，思想上、行动上自觉与党中央保持一致。
能够注意加强自己的思想作风修养，做到团结同志、顾全大局。
能够主动帮助和爱护年轻同志。
在为人与事中，严以律己、宽以待人。
工作中，能够勇于承担任务，遇事不推诿、不扯皮，敢于负责，讲究效率。
能够一切服从工作需要。
具有吃苦奉献精神，不计个人得失，在对外交往和接待工作中，能够廉洁自律、公私分明。
二、履行职责方面(一)接待工作今年上半年，因为学校搞百年校庆，接待工作十分繁重。
根据学校工作需要，我除了完成了日常分管的办公室业务工作之外，主要精力投入在校庆接待工作中。
为了做好这项工作，我从3月份开始就着手构思接待方案，先后易稿十多次，有时为了将接待工作中的一些细节安排妥当，常常夜不能寐。
经过近两个月的认真准备，终于制订出了一套长达一万多字、详细而完备的校庆接待方案。
在整个校庆接待过程中，我不仅是接待方案的主要制订者，同时也是一线工作的具体组织者和工作人员。
校庆时，来宾达到近6000人，但由于计划周密，组织得当，接待工作一直在有条不紊地进行，校庆接待工作的成功，保证了校庆的顺利举行，也受到了来宾的好评和校领导的肯定。
除校庆之外，在今年的接待工作中，我还主要参与了李岚清副总理第三次视察我校、以及教育部、水利水电部等领导视察我校、中科院化学部院士常委会年会、数学“天元基金会”扬州会议、全国高等教育研究会秘书长工作会议、全国语言文字工作会议、广东省教育代表团和兄弟院校来校交流考察等一系列大型重要接待活动。
12018年学校行政工作总结范文4篇今年2月，我通过人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位，详细内容请看下文学校行政主管年终个人总结。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。
工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。
现将上半年个人工作总结人事管理方面1、做好人事年度工作计划，制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。
在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与第 1 页共6 页否。
公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
2018年(高校)学院工作要点2018年(高校)学院工作要点2018年学院工作要点内容显示中2018学年学院工作要点2017-2018学年是我院改革、建设与发展的关键一年，是实施“十一五”发展规划目标的重要一年。
学院的指导思想是：以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕构建和谐学院和迎接人才培养水平评估两件大事，以强化内涵建设和改善办学条件为重点，进一步更新思想观念，全面提升办学水平，以完成“三年办像，五年优良，八年全省同行前列”的目标，努力实现学院的跨越式发展。
一、领会十七大精神，推进特色学院建设各级党团组织要认真学习、贯彻落实党的十七大会议精神，结合学院“十一五”规划和建设发展的要求，充分借鉴省内外同类名校建设经验，提高对“迎评促建”工作的认识，准确把握新的人才培养水平评估和思想政治工作评估的内涵，发挥办学优势，凝炼特色，打造品牌，真正实现“特色扬校”，取得优异的评估成效。
二、加强重点专业建设，提高教学科研能力建设以学生为中心、以职业能力为主线、以项目课程为载体的组合式、模块式、渐进式的课程体系；各系部要切实加强重点专业、重点课程的建设及重点环节的管理与监控；制定有效的措施，推进“系所合一”的探索与实践，对“系所合一”的运行情况要进行检测；尽快完成教学功能齐全、职教特色凸显、满足实践教学需要的专业实训室建设；加快图书信息达标的建设速度，使图书馆建设、发展与学院办学规模的发展保持同步，确保生均图书、年增图书量与学生增长幅度相适应；进一步加大激励力度，提高教研、科研和学术成果的层次；进一步加大专业与课程改革的力度，重点专业建设争取实现零的突破。
三、深化教育教学改革，创新人才培养模式各单位要以迎接思政评估和人才培养水平评估为契机，本着“以能力为本位、以实践为导向、以学生为主体、以教师为主导”的原则，创新办学模式，强化校企联合办学和订单培养；发挥学术委员会的作用，制定出充分体现行业人才需求、高职特色鲜明、技术能力较强的人才培养方案；教学督导委员会要加强教学质量监控，保证人才培养的质量。
2018年关于学校行政年度工作计划模板大全word版本
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关于学校行政年度工作计划模板大全
学校行政年度工作计划 (一)
一、指导思想
在新学期里，继续高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻江总书记“三个
代表”的讲话精神，坚持党的基本路线、方针政策，以实施素质教育为宗旨，
以教书育人为中心，以搞好服务提供保障为目标，做好服务育人教育工作，积
极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。
二、具体工作
1、组织各种形式的学习，教育后勤人员要以学校的需要为己任，热爱自己的工作岗位，做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能，初步掌握计算机的操作和使用，让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量。
积极推进人事制度改革，在后勤工作的“多劳多得，优绩优酬”方面加以探讨，充分调动后勤职工的积极性
2、根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位，以低廉的价格购得高质量物品，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则，抓好对新买物品的登记和发放工作;
3、加强对校产校具的管理，对增减的固定资产及时作账务处理，对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续，学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度，及时处理供电隐患和漏水现象，号召全校各个管理部门齐抓共管，节水节电，把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作，重点是幼儿园屋面的翻。
学校行政工作要点
首先，建立健全科学的管理体系。
学校行政工作需要建立一套科学、
合理、规范的管理体系，包括人事管理、财务管理、后勤管理、教务管理
等各个方面的内容。
通过建立健全的管理体系，可以提高工作效率，确保
学校各项事务的顺利进行。
其次，加强师资队伍和员工的培养。
学校行政工作需要注重对师资队
伍和员工的培养。
通过组织开展各类培训和学习活动，提高师资队伍和员
工的业务水平和工作能力，从而提升学校整体的教育质量和管理水平。
再次，注重信息化建设与应用。
学校行政工作需要抓住信息化建设的
机遇，充分利用信息化技术和工具，提高工作的效率和质量。
可以建立学
校信息化管理平台，实现教师、学生和家长的信息共享与互动，加强学校
与社会各界的沟通与合作。
此外，强化学校安全管理。
学校行政工作中，安全管理是一项非常重
要的内容。
学校要建立健全安全管理制度，制定安全规定和操作规程，加
强对学生和员工的安全教育和培训，完善安全设施和应急预案，确保学校
的安全稳定。
最后，加强学校与家长的沟通与合作。
学校行政工作需要加强与家长
的沟通与合作，建立良好的家校关系。
可以定期组织家长会议、家访活动等，向家长介绍学校的教育理念和教学成果，听取家长的意见和建议，共
同促进学生的发展。
总之，学校行政工作是一项细致繁重的工作，需要注重管理体系建设、师资队伍培养、信息化建设与应用、安全管理以及与家长的沟通与合作等
方面。
只有注重这些要点，才能更好地推动学校事务的发展，提高学校的管理水平和教育质量。
学院2018年行政工作要点学院2018年行政工作要点2018年是学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是实施“十三五”规划承上启下的关键一年，是加快建设地方技能型高水平大学、争创国家优质专科高职院校的关键时期。
2018年学院行政工作的指导思想是：以立德树人为根本，以加快地方技能型高水平大学建设和创建国家优质专科高职院校为目标，以改革创新为突破口，以全面提升人才培养质量为核心，加强学院内涵建设，提升管理效能，奋力开创学院各项事业新局面。
一、加快建设地方技能型高水平大学和创建国家优质专科高职院校。
进一步加强顶层设计、强化统筹规划的同时，进一步明确时间进度、职责任务和工作要求，抢抓机遇，力争进入国家优质校行列。
1.以专业、课程等诊断与改进为中心，进一步推进教育教学改革。
以专业、课程等诊断与改进为中心，建立五个层面的教学工作诊断与改进大数据平台，建立健全学院内部质量保证体系，确保今年上半年顺利通过省教育厅复核工作。
加大现代学徒制人才培养模式改革的推进工作，高质量地通过教育部现代学徒制试点工作检查、验收。
2.调整优化专业布局和结构，提升人才培养与产业需求的契合度。
围绕安徽产业结构调整升级，针对我院服务传统制造业的专业比重过大，对接智能制造、人工智能等战略性新兴产业的需要，优化、调整学院专业布局，新增4-5个新兴专业。
推进卓越技术技能人才培养试点工作，启动1-2个专业悉尼国际认证工作。
3.加强教科研管理与改革，着力提高教科研水平。
加大质量工程项目管理，力争国家级教学成果奖的突破。
积极推进与企业合作成立技术研发中心或协同创新中心，加大弋江机电科技园等科技实体（平台）的建设，争取科研经费的稳步提高。
二、坚持立德树人，着力提高人才培养质量4.力争国赛、省赛成绩处于省内领先地位。
完善学院、省、国家三级职业院校技能大赛体系，改进技能大赛管理办法，组织好第二届院级技能大赛，承办好省技能大赛和国家技能大赛，确保赛事组织工作平稳有序。
做好省赛、国赛指导教师和参赛选手的选拔、训练工作，力争各系都获得国赛参赛资格，省赛、国赛成绩全面提高，总成绩处于安徽省领先地位。
5.深入推进创新创业教育，力争获得全国创新创业典型经验高校。
加大创新创业工作推进力度，建立健全创新创业教育二级目标责任制，进一步完善创新创业教育与管理，集聚学院创新创业要素与资源，加强创新创业指导教师队伍建设，促进专业教育与创新创业教育有机融合，推进创新创业精英班教育教学活动，积极参加各级各类创新创业大赛，力争比赛成绩再创新高，创新创业教育工作进入2018年全国创新创业典型经验高校。
6.推进良好学风建设，促进学生全面发展。
开展“学风建设年”活动，大力推进优良学风进教室、进寝室、进实训室、进赛场、进考场等活动，加强学生日常管理，提高学生自我教育、自我管理、自我服务能力，形成良好的校园氛围。
做好学生评奖评优和资助工作。
加强学生社团管理。
实行“第二课堂”成绩单制。
加强学生健康心理教育，鼓励学生积极参与各类素质拓展活动，提高学生社会责任感，促进学生全面发展。
支持备赛训练和参加安徽省第十四届运动会，展示学院竞技体育水平。
7.加强生源基地建设，提高生源质量。
继续推进考试招生制度改革，以“扩大学院影响、吸引优秀学生，提高生源质量”为目标，创新招生宣传工作方式方法，做好分类考试招生和普通高考招生工作，实现第一志愿报考率、录取分数、报到率稳步提高。
8.积极主动开拓新的就业市场，提高毕业生就业质量。
定期开展人才需求和毕业生就业状况调查分析，鼓励支持省内就业，服务安徽经济社会发展和产业结构转型升级。
推进招生培养就业联动重心下移，建立就业工作目标考核办法。
实现一次性就业率、就业质量稳步提高。
三、深化产教融合，着力提高校企合作和社会服务水平9.组建职教联盟，推动产教融合。
围绕学院办学特色和优势专业群，与地方政府、重点企业和相关院校共同组建1-2个职教联盟。
积极发挥职教联盟在校企合作、人才培养、专业建设、服务行业发展等方面的积极作用。
10.共建大师工作室，创新校企合作模式。
依托校企合作理事会，进一步加大校企合作力度，创新校企合作模式，合作共建技术技能型人才培养平台，共建2-3个“大师工作室”、“技师工作站”，推进合作办学、合作育人、合作就业、合作发展。
校企合作订单班做到系部全覆盖。
11.扩大技能培训领域，提高培训能力。
加强职业技能培训，进一步开拓特种作业培训市场、高端培训和服务市场，开发职业新工种和培训项目，大力开展企业在岗职工职业技能培训、社会下岗人员职业技能培训等。
社会服务人数和收入稳步提高。
做好成人高等学历教育工作，增设1-2个函授站（校外远程学习中心）。
四、扎实推进综合改革，不断完善内部治理体系12.推进依法治校，完善治理体系建设。
坚持和完善党委领导下的校长负责制，依据《安徽机电职业技术学院章程》，进一步修订完善各项规章制度。
推进信息公开，保障师生员工的知情权、参与权和决策权。
13.改进综合考核方法，完善绩效考核体系。
参照省教育厅综合考核指标，结合学院实际，改革完善分类评价与考核体系，做好干部、职工和部门考核工作。
进一步制定更加明确科学的部门及内设科室岗位职责。
初步形成多劳多得、优劳优酬的绩效分配制度。
积极探索推进德才兼备、表现优异的编外教职工享受同等待遇的实现途径。
14.优化职称评审条件和办法，完善教师评价体系。
针对高职教育特点，改革职称评聘标准，完善校内职称评聘制度和办法，强化教书职责、育人职责，不唯论文、论著，突出“双师素质”，重视师德、教育教学能力、社会服务能力的评价考核，使教师的评价标准更加科学、合理。
15.简化管理流程，推进二级管理。
推进制度建设废改立工作，简化优化报销、合同会签等办事流程。
设立二级学院，探索部分经费二级管理。
进一步改进工作作风，提高管理效率。
16.改革财务预算，提高预算执行和资产管理水平。
充分发挥财经委员会的作用，科学合理编制2018年预算方案，加大预算执行力度，重点推进政府采购预算执行和存量资金去库存工作。
做好20XX年预算执行与财务收支审计及整改工作，做好工程审计、校内内部审计、经济责任审计工作。
做好人员经费、人才经费、科研经费、学生经费、基本建设经费、教育培训经费的使用和监管工作。
进一步规范和加强资产管理工作。
做好基建工程转固定资产等工作。
五、推进民主管理，加强校园文化建设17、推进教授治学，充分发挥学术委员会作用。
扎实加强“教授治学”的实践探索，进一步明确学术委员会地位、界定学术委员会职权，规范学术委员会运行，充分发挥学术委员会在专业建设、学术评价、学术发展和学风建设等事项上的重要作用。
18.建立行政与工会联席会议制度，充分发挥教代会民主管理作用。
探索行政与工会定期联席工作机制，建立教代会提案和重点建议督办机制。
充分发挥教代会执委的作用，推进校务公开。
19.凝练学院精神，形成校园文化品牌。
加强校园标识系统建设、环境文化等建设，凝练学院精神，构建校园文化品牌。
进行校史研究，启动校史馆建设筹备工作。
设立校庆日，建设校友工作机构，发挥校友资源作用，共圆“机电梦”。
六、加强人才队伍建设，提高教师队伍水平20、完成2018年进人计划，引进高水平教师。
完善招聘方案，优化招聘方式，拓展招聘形式，全力做好2018年各类人才引进工作。
加大高水平、领军型人才和“双师型”教师队伍引进和培养。
建立高校流动岗位设置管理机制，加大行业企业骨干人才引进力度。
21、组建教师发展中心，加强双师型教师队伍建设。
以“教师发展中心”为平台，加大教师企业实践锻炼工作站建设力度，加大“双师型”队伍建设力度，进一步扩大双师队伍规模，切实提高双师素质和水平。
22、加强教师的进修、培训和考核工作，提高教师队伍整体水平。
加大教师各类进修、培训的力度。
提高教研室主任的业务能力。
进一步完善和落实青年教师导师制。
加强专业带头人、骨干教师和青年教师培养，优化充实兼职教师资源库，实现专兼职教师优势互补，优化学院师资队伍的结构。
七、加强中加合作办学，扩大对外交流工作23.加强中加班建设，提高赴加学生比例和双学历比例。
推进与加拿大圣劳伦斯应用文理与技术学院联合举办机械设计与制造和计算机网络技术两个专业专科层次合作办学项目，继续引进加方课程与原版教学资源，联合开展教学管理与学术交流活动，提高赴加学生比例和双学历比例。
24.加大对外合作办学力度，扩大学院的影响。
积极加强与泰国博仁大学、澳大利亚职教联盟、美国社区大学等高校与机构间的合作，力争新增1-2个境外合作办学项目。
稳步推进招收柬埔寨留学生的各项前期准备工作。
积极参与“一带一路”海外技能人才培养。
25.加大教师境外访学、学习、培训，探讨学生境外游学。
继续推进教师和管理骨干赴新加坡等海外研修。
积极开展国际教育与人文交流工作，开展优秀大学生境外短期研修、游学等交流活动，提高师生国际化交流程度。
八、加强公共服务保障，不断改善办学条件26.实施后勤保障服务品质提升工程。
构建物业管理信息化，加强对物业公司的监管，建立可操作的物业标准化考核体系。
强化供水、供电、食品安全、卫生保健等生活服务保障，继续抓好对食堂、超市、商业网点、快递服务点监督管理工作。
推进节能减排工作。
进一步绿化、美化、亮化校园。
提高服务保障质量，健全后勤保障体系。
27.启动校园二次规划，力争第五实训楼建设立项。
积极与政府有关部门沟通，启动校园二次规划，力争立项新建第五实训楼。
28.推进科教楼工程建设。
推进科教楼工程后期建设，启动科教楼功能布局规划设计、智能化系统、图书馆二次装饰等配套设施构建工作，科教楼8-12层投入使用，年底前完成科教楼整体验收。
29.加快智慧校园建设。
加强智慧校园的顶层设计和实施，改善多媒体教学环境，加强教学监控，完成无线网二期建设、多媒体教室改造和标准化教室建设，建设云办公模式的教学云桌面，夯实“机电云”教育基础环境，推进“职业院校数字校园建设实验校”建设工程。
大力建设和推广应用协同办公系统、学工管理平台、财务信息化平台、校园邮件等项目。
九、加强民生工作，切实保障师生利益30.关注师生身心健康，提高教职工整体待遇。
开展丰富多彩的业余文化活动，落实师生身心健康的各项举措。
努力解决教职工期盼解决的重点、难度问题。
提高教职工的收入水平，支持工会开展工作，做好教职工体检和困难职工帮扶工作。
31.做好校园安全稳定工作，构建和谐校园。
加强安全宣传教育，增强师生安全意识。
完善应急处置预案，提高安全管理能力。
深入开展隐患排查整治，加强校舍安全、消防安全、交通安全等安全管理，防范校园贷、传销，强化危险化学品、暴力恐怖等专项治理。
发挥校园安防监控系统作用，加强校园治安巡逻和管控。
建立警校联动机制，加强校内及周边环境整治，确保校园安全稳定。
32.做好离退休工作。
