机修车间工作管理制度

维修车间管理制度•相关推荐维修车间管理制度（通用10篇）现如今，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编帮大家整理的维修车间管理制度，欢迎阅读与收藏。

维修车间管理制度篇11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。

必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。

不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

维修车间管理制度篇2第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

煤矿机修车间管理制度1. 修车间概述煤矿机修车间是煤矿企业重要的保障部门，负责煤矿设备的维护、保养和修理工作。

为了规范机修车间的运行，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。

2. 组织架构2.1 车间主任车间主任负责对整个机修车间的管理和组织工作，包括人员调度、设备维护、工作安排等。

2.2 维修工人维修工人是机修车间的核心力量，负责具体的设备维护、保养和修理工作。

维修工人应经过专门的培训和资质认证，保证其具备相关技能和经验。

3. 工作流程3.1 设备维护计划制定机修车间通过制定设备维护计划，明确每台设备的维护周期和内容。

计划应包括设备的巡检、保养和定期维修等内容，确保设备的正常运行。

3.2 工作任务下达车间主任根据设备维护计划，将工作任务下达给维修工人。

任务应包括设备的具体维修内容、时间要求和安全注意事项等。

3.3 维修工作执行维修工人按照任务要求进行设备的维护和修理工作。

在执行过程中，应严格遵守操作规程和安全操作规定，确保工作的安全性和质量。

3.4 工作记录和汇报维修工人在完成维修任务后，应及时记录维修过程和结果。

同时，应向车间主任汇报工作进展，包括维修工作的完成情况、发现的问题和建议等。

4. 安全管理4.1 安全培训机修车间应定期组织安全培训，包括设备操作安全规程、应急事故处理等内容。

所有维修工人必须参加培训并取得相应的资格证书。

4.2 安全防护机修车间应配备必要的安全防护设施，如防护网、防护栏杆等，确保工作场所的安全性。

所有维修工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等，在工作中严格遵守安全操作规定。

4.3 应急预案机修车间应制定应急预案，应对突发事故和故障。

预案包括紧急停机程序、事故报告流程等，以减少事故造成的损失和危害。

5. 质量管理5.1 质检制度机修车间应建立质检制度，对维修工作进行质量把关。

每项维修任务完成后，应进行质量检查并记录检查结果。

5.2 问题反馈在质检过程中发现问题，应及时反馈给维修工人，并要求其改正和完善维修工作。

机械加工车间管理规章制度及改善（通用7篇）机械加工车间管理规章制度及改善（通用7篇）机械加工车间管理制度怎么写？制度是人们有目的地建构的一种存在。

组织系统的存在会伴随着价值判断，价值判断会规范和影响组织系统内人们的行为。

下面是小编为大家整理的关于机械加工车间管理规章制度及改善，欢迎大家来阅读。

机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇1）一、机修车间设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。

二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。

三、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。

在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。

四、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。

其他人一律不得上台操作。

电焊设备由钣金工人专门使用、保养。

五、一般公用的工具，如绞刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。

由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。

六、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门班组保管维修，并由设备管理员巡查监督。

如发现违章操作，要给予30--50元罚款。

造成损坏的，应予以赔偿。

七、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。

八、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。

平时要进行抽查，发现问题要及时处理。

对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。

九、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。

机械加工车间管理规章制度及改善（精选篇2）一、目的设备是生产的物质基础，润滑是保证设备正常运转的必要条件。

第一章总则第一条为加强机修车间的管理，确保安全生产，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有机修车间及从业人员。

第三条机修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度。

第二章安全生产第四条机修车间必须建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。

第五条严格执行操作规程，确保各项作业安全、有序进行。

第六条定期对机修车间进行安全检查，发现问题及时整改。

第七条加强消防设施的管理，确保消防设施完好、有效。

第八条严格执行消防安全管理制度，定期进行消防演练。

第九条定期对从业人员进行安全教育培训，提高安全意识和技能。

第十条严禁违章作业、冒险蛮干，发现违章作业行为，立即制止。

第三章设备管理第十一条机修车间设备应实行专人负责制，确保设备完好、运行正常。

第十二条定期对设备进行维护保养，做好设备运行记录。

第十三条设备出现故障，应及时报修，确保生产顺利进行。

第十四条设备更新、改造及报废，需经相关部门审批。

第四章物料管理第十五条物料入库、出库应严格执行管理制度，确保物料质量。

第十六条物料储存应分类存放，防止混杂、变质。

第十七条严格物料领用手续，控制物料消耗。

第十八条定期对物料进行盘点，确保物料账实相符。

第五章质量管理第十九条机修车间应建立健全质量管理体系，确保产品质量。

第二十条严格执行质量检验制度，确保产品质量符合国家标准。

第二十一条对不合格产品进行追溯、整改，确保产品质量。

第二十二条定期对质量管理体系进行审核，持续改进。

第六章办公秩序第二十三条机修车间应保持整洁、有序，严禁乱堆乱放。

第二十四条工作人员应文明生产，遵守劳动纪律。

第二十五条工作场所不得吸烟、饮酒，严禁使用明火。

第二十六条工作人员应爱护公共设施，不得损坏。

第七章奖惩第二十七条对严格遵守本制度、表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

第二十八条对违反本制度、造成安全事故或损失的，依法依规进行处理。

第一章总则第一条为确保机修车间安全生产，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产秩序，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合本车间实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本车间所有员工及进入车间作业的其他人员。

第三条本制度旨在规范机修车间安全生产管理，强化员工安全意识，预防安全事故发生。

第二章安全生产责任制第四条车间主任对本车间安全生产工作全面负责，具体职责如下：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规、方针政策和行业标准；2. 组织制定并实施本车间安全生产规章制度；3. 定期组织开展安全生产教育培训；4. 组织开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；5. 做好安全生产事故的预防、报告、调查和处理工作。

第五条各工种操作人员应当严格遵守本制度，具体职责如下：1. 熟悉本岗位安全生产操作规程；2. 严格执行安全操作规程，不违章作业；3. 配合做好安全生产检查，发现安全隐患及时报告；4. 接受安全生产教育培训，提高安全意识；5. 发现事故隐患或事故苗头，立即采取措施并报告。

第三章安全生产管理第六条车间安全生产管理包括以下内容：1. 安全生产教育培训：对新员工进行岗前培训，对在岗员工进行定期培训，提高员工安全意识和操作技能；2. 安全生产检查：定期组织安全生产检查，及时发现并消除安全隐患；3. 安全防护设施：确保安全防护设施完好有效，定期进行检查和维护；4. 事故报告和处理：发生安全生产事故时，立即报告并按照相关规定进行处理；5. 安全生产记录：做好安全生产记录，包括培训记录、检查记录、事故记录等。

第七条车间设备、工具、原材料等应按照规定存放，确保整齐、有序，便于操作和取用。

第八条车间内禁止吸烟、饮酒，禁止携带易燃、易爆、有毒有害物品。

第四章应急处理第九条车间应制定应急预案，明确事故报告、应急响应、救援措施等内容。

第十条发生安全生产事故时，立即启动应急预案，组织救援，确保事故得到及时、有效处理。

第十一条事故发生后，及时报告上级部门，做好事故调查和处理工作。

机修车间管理制度两篇篇一：机修车间管理制度一．机修车间职责1.担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。

2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。

3.实施设备故障抢修工作。

4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。

5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

6.参与技改计划的实施工作。

7.负责破碎辊的拉丝加工和轧坯机的磨辊工作。

8.负责设备技术资料的收集、整理工作。

9.指导操作工完成设备的一级保养工作。

10.完成公司领导交办的其它工作。

二．机修车间人员编制机修车间设主管1人，班长1人，跟班维修工6人，拉丝工1人，电焊工2人，常白班维修工4人，共15人。

见机修车间组织结构图。

跟班维修工6人，每组2人，实行轮班工作制，主要责任是对设备进行点检，处理当班发生的一般性设备故障。

拉丝工1人，负责对新塘工厂和南沙工厂磨损了的破碎辊重新拉丝。

两个工厂破碎机共14台，破碎辊数量为14X4=56（只），破碎辊维修周期为6个月，每月平均维修数量约为10只。

每只破碎辊拉丝需工时4台班，机修车间共2台拉丝机，共需20个工作日。

剩余时间可对轧坯机磨辊维修，轧坯机16台，32只轧辊，每只轧辊磨削需8小时，每台轧坯机磨辊耗时16小时（含辅助工时），安装和拆卸磨辊机需2人配合。

专职电焊工需持有焊工操作证，应承担管道和压力容器的焊接工作，同时承担公司各部门工具、器具以及其它设施的焊接工作。

白班维修工主要任务是承担公司各部门工具、器具以及其它设施的制作，承担设备抢修任务和一些大型维修任务，如破碎机换辊。

完成设备技改项目中规定的任务。

三．机修车间各类人员职责1.机修车间主管职责⑴对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。

⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。

车间机修上班制度管理制度一、宗旨与原则车间机修上班制度管理制度的宗旨是为了规范车间机修人员的行为，确保工作秩序和安全生产，提高工作效率和质量。

在此基础上，制定了以下原则：1. 遵守规章制度。

车间机修人员必须遵守公司的各项规章制度，服从安排，听从管理。

2. 严格遵循操作规程。

车间机修人员必须按照操作程序和要求进行工作，确保工作环境安全，避免事故发生。

3. 安全第一。

车间机修人员必须始终以安全第一的态度对待工作，保护好自己和同事的生命财产安全。

4. 互相尊重。

车间机修人员之间要互相尊重，团结合作，共同完成工作任务。

5. 严格保密。

车间机修人员必须保护公司的商业机密和客户信息，绝不得泄露。

6. 不得迟到早退。

车间机修人员必须按时上下班，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。

二、车间机修上班制度内容1. 工作时间：（1）正常工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午休息1个小时。

（2）加班情况：如有需加班工作，须经主管领导批准，并根据实际情况确定加班时间和加班费用。

2. 工作职责：（1）车间机修人员的主要工作职责是进行机械设备的检修和维护。

（2）工作内容包括但不限于设备维护、故障排除、备件更换、设备清洁等。

（3）车间机修人员必须按照操作规程和要求进行工作，确保工作质量和效率。

3. 安全管理：（1）车间机修人员必须穿戴好相应的劳动防护用品，遵守操作规程，确保自己和他人的安全。

（2）发现任何安全隐患，应及时向主管领导报告，并采取相应的措施予以处理。

4. 纪律要求：（1）车间机修人员必须尊重主管领导，服从管理，不得擅自离开工作岗位。

（2）车间机修人员不得迟到早退，如有特殊情况需请假，需提前向主管领导请假并得到批准。

（3）车间机修人员不得在工作期间私自做其他事情，不得影响其他人员正常工作。

5. 奖惩制度：（1）优秀车间机修人员将受到表扬，并有机会获得奖励。

（2）违反公司规章制度的车间机修人员将受到相应的批评和处罚。

机修车间考勤管理制度一、目的为确保机修车间各项工作正常开展，提高员工工作积极性与效率，规范员工出勤管理，保障公司合法权益，特制定本考勤管理制度。

二、适用范围本制度适用于机修车间全体在岗员工，包括正式员工、试用员工及临时工。

三、工作时间1. 机修车间工作时间为周一至周五，上午8:30-12:00，下午13:30-17:30，每日工作8小时，每周工作40小时。

2. 根据公司生产需要，机修车间员工需按照生产计划进行加班，加班时间按照国家相关规定支付加班费。

3. 员工应严格按照公司规定的工作时间到岗到位，确保生产任务的顺利完成。

4. 机修车间主管根据生产任务及员工实际情况，可对员工的工作时间进行调整，并提前通知员工。

调整后的工作时间应符合国家法律法规及公司相关规定。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，签到方式包括但不限于指纹识别、刷脸识别、工号+密码等。

（2）员工签到时应确保个人信息准确无误，如有变动，应及时向考勤管理员反映，办理信息变更手续。

2、签到次数和时间（1）员工每日需签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。

（2）上午上班签到时间为8:30-9:00，下午上班签到时间为13:30-14:00。

（3）员工应在规定签到时间内完成签到，迟到或提前签到均视为无效。

3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的员工，需提前向直接上级报告，并在外出归来后1个工作日内，向考勤管理员提供外出证明，经核实后予以免签处理。

（2）未能提供有效证明的，按忘记签到处理。

4、忘记签到处理（1）员工如忘记签到，应在发现忘记签到后的1个工作日内向直接上级报告，并由直接上级向考勤管理员说明情况。

（2）考勤管理员在核实情况后，视情况给予免签或补签处理。

每月补签次数不得超过3次，超出次数的按迟到处理。

5、考勤管理责任分配（1）机修车间考勤管理员负责本车间考勤系统的维护、数据统计及异常处理。

一、总则为确保机修车间安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。

二、安全责任1. 车间主任为车间安全第一责任人，负责车间安全工作的全面管理。

2. 各岗位员工应严格遵守本制度，落实安全生产责任制，确保自身和他人的安全。

3. 各部门应积极配合车间安全管理工作，共同维护车间安全。

三、安全教育培训1. 新员工入职前必须进行厂级安全教育，合格后方可上岗。

2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 对新设备、新技术、新工艺等，进行专项安全操作培训。

四、安全操作规程1. 严格遵守操作规程，细心操作，精心维护，确保设备正常运行。

2. 各种工具及移动设备摆放整齐，符合规定。

3. 工作场所保持整洁，无障碍物，通道畅通。

4. 严禁违章作业，制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

5. 正确使用保管各种防护物品和器具，工作期间穿好个人防护用品。

6. 电器柜、动力柜由车间使用并保护，不得违章操作。

五、安全巡查与检查1. 每天不少于两次进行巡查，发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断，及时上报有关领导。

2. 对设备进行定期检修，确保设备安全运行。

3. 定期检查消防设施、安全警示标志等，确保其完好有效。

六、事故处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。

2. 保护现场，防止事故扩大。

3. 及时上报事故情况，查明原因，分清责任。

4. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

七、现场管理1. 严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，物品摆放整齐。

2. 当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。

3. 在现场作业完毕，对设备进行安全验收。

八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在加强机修车间的安全管理，提高员工安全意识，确保车间安全生产，为我国机械制造业的发展贡献力量。

机修班安全生产规章管理制度1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。

3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。

4、单位人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。

5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。

6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。

7、按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。

8、保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。

9、挡板巡查期间看设备是否运转正常，模设备是否运行平稳。

10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护，不能违章操作。

11、每班损坏电机一律由当班电工写出事故报告单，查明原因，分清责任，由车间操作工签字报到生产部审核，由生产部分管领导批准到维修处修理，修好电机由专人验收，不合格一律不准入库，出现质量问题由修理处全额赔偿。

12、现场管理标准(1)严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。

(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。

(3)在现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。

机修班安全生产规章管理制度（2）一、总则为保障机修班的安全生产，预防生产事故的发生，制定本管理制度。

二、安全责任1. 机修班主任负责全面组织、指挥、协调机修班的安全生产工作，并负责制定、修改和培训本安全管理制度。

2. 机修班的全体员工是安全生产的参与者，有安全生产的义务和责任。

3. 各岗位负责人要加强对本岗位和本班组的安全管理，确保操作和工艺符合安全要求。

三、安全生产制度1. 入班培训：新员工入班后，要进行安全知识培训，包括安全操作规程、急救措施、消防知识等。

2. 安全防护：工作人员在操作过程中必须使用相关的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3. 安全操作：工作人员必须按照操作规程进行作业，禁止违规操作、强行操作，严禁翻越护栏等违章行为。

煤矿机修车间管理制度煤矿机修车间管理制度第一章总则第一条为规范煤矿机修车间的管理，提高维修效率和工作质量，提高设备的安全性和可靠性，制定此管理制度。

第二条本制度适用于煤矿机修车间的所有人员。

第三条本制度的目的是建立机修车间完善的管理体系，做好机械设备的维护和保养工作，提高设备的利用率，确保生产安全和正常运行。

第四条机修车间的管理应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，把设备的保养和维修纳入到安全生产的方针中来。

第二章机修车间的组织架构第五条机修车间设主任或经理一人，分管机修车间的日常管理工作。

第六条机修车间设常务副主任或常务副经理一人，协助主任或经理完成日常工作。

第七条机修车间设维修工程师若干人，根据职责不同，分工明确。

第八条机修车间设技术员若干人，主要负责与设备有关的技术问题，提供技术支持。

第九条机修车间设维修工若干人，主要从事设备的保养和维修工作。

第十条所有机修车间人员必须遵守管理制度，服从机修车间领导和管理人员的指挥；发现问题要及时报告领导和上级主管部门，确保部门的工作稳定和健康发展。

第三章机修车间的工作流程第十一条机修车间保养和维修设备，要按照工厂的生产计划和制定的维修计划执行。

第十二条机修车间必须对设备进行维护和保养，如定期清洗、润滑、更换配件、测试等。

第十三条机修车间要对设备的配件进行管理，保证配件的供应和使用依据计划执行。

第十四条机修车间要对使用的材料进行管理，按要求保存和使用，杜绝浪费；如有出现问题，要及时进行处理。

第十五条机修车间工作人员必须遵守安全规定和要求，穿戴好安全防护用品，严格遵守机修车间操作规程和安全操作规定。

第四章机修车间的安全管理第十六条机修车间应建立健全安全管理制度，并做好安全教育和培训工作，增强员工的安全意识和专业技能。

第十七条机修车间应加强安全监督，及时发现和排除安全隐患，确保工作场所的安全和稳定。

第十八条机修车间必须设立安全生产责任制，落实责任到每个岗位；如有安全事故，必须立即组织调查，查明原因，及时处理。

农用工程机械维修车间管理制度第一章总则第一条为了规范农用工程机械维修车间的管理工作，提高维修工作效率和质量，保障维修人员的安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于农用工程机械维修车间的所有维修工作，包括设备维护、故障排除、零部件更换等。

第三条车间负责人是车间管理的第一责任人，要严格遵守本管理制度，全面负责车间的运行和管理。

第四条车间维修人员要严格执行本制度，认真履行维修任务，确保维修质量和安全。

第五条车间应当建立并完善各项规章制度，规范车间工作流程。

第六条车间应当配备完善的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。

第七条车间应当保持整洁、整齐，遵守消防安全规定，确保车间内部环境安全。

第八条车间应当建立并完善维修记录和档案管理制度，保留完整的维修记录。

第九条车间负责人应当定期对车间进行检查，发现问题及时整改。

第二章维修工作流程第十条车间负责人应当根据维修任务和维修情况，制定维修计划和维修流程。

第十一条维修人员应当按照规定的流程进行维修工作，不得随意更改维修方案。

第十二条维修人员在维修前应当对维修设备进行全面检查，确保设备处于良好状态。

第十三条维修人员在维修过程中应当认真执行操作规程，确保安全可靠。

第十四条维修人员在维修结束后应当对维修工作进行检查和测试，确保质量。

第十五条维修人员应当定期对维修设备进行保养和维护，延长设备使用寿命。

第三章安全管理第十六条车间维修工作必须符合安全规定，绝对不能因维修而造成安全事故。

第十七条车间应当建立安全生产责任制，明确各级人员的安全管理责任。

第十八条车间维修人员应当认真学习安全操作规程，严格按照规程操作。

第十九条车间应当配备完善的安全设施和工具，确保维修安全。

第二十条车间应当定期开展安全培训和应急演练，提升维修人员的安全意识。

第四章质量管理第二十一条车间应当建立健全的质量管理体系，确保维修质量。

第二十二条车间维修工作应当严格按照标准和规程进行，确保质量符合要求。

第二十三条车间维修人员应当严格按照质量管理制度进行维修工作，确保质量。

机修间管理制度篇一：机修车间管理制度机修车间管理制度为了加强我矿机修车间安全管理，规范车间员工行为及设施使用和设备维护，进一步提升管理水平，保证车间各项工作有序进行，持续营造良好的工作环境，结合我矿各检修车间实际情况，特制定本制度。

一、总则1、本制度适用于惠源公司机修车间所有员工及车间设备、设施的安全操作、材料码放等管理工作。

2、管理原则：1、机修车间的管理坚持人、机、环境统一协调管理的原则。

2、坚持车间设备储存码放、设施使用、设备检修全过程管理的原则；3、坚持严格考核，奖励与处罚并举的原则。

二、管理体制1、机修组长负责本车间人员、设施、材料以及安全、卫生等管理活动，建立完整的管理体系。

2、机修车间所有殊种设备均要实行定人、定机、定岗位制度，明确职责范围，落实责任。

3、凡车间新调入的设备操作人员、维修人员，必须经培训考试合格后，方可准许操作或检修设备。

4、机修车间管理人员及员工必须严格遵守特种设备管理制度，严禁无证操作。

三、车间检修人员行为准则与劳动纪律1、所有检修人员进入检修车间必须按要求穿戴工作服及矿上配发的各类劳动保护用品，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整进入机修车间。

2、所有检修人员要爱岗敬业,服从上级工作安排，忠于职守勤奋工作。

严禁在检修车间内吸烟，上班时间不准看与工作无关的书籍、不准大声喧哗、打闹嬉戏，不准睡觉、干私活、串岗，不得在材料和设施上坐、躺、踩、踏。

3、检修人员要爱护车间公物，避免对机器设备、工具、物料造成人为性的损坏，不得盗窃车间财物、假公济私。

4、检修人员要与人为善，团结友爱、互相包容，积极建立和谐人际关系，禁止无理取闹、打架斗殴、造谣生事。

5、检修人员严禁破坏消防设备、设施，消防安全标志和在无火警时动用消防防器材。

6、禁止检修人员酒后上岗，不得在酒后上班闹事和影响工作。

7、禁止带小孩或外来闲杂人员在检修车间玩耍或滥动设备，由此而造成的事故自行承担。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守相关规定,确保车间安全。

机修车间5S管理引言概述：机修车间5S管理是一种重要的管理方法，旨在提高工作效率、减少浪费和提高工作环境的整洁度。

本文将从以下四个方面详细阐述机修车间5S管理的内容。

一、整理（Sort）1.1 清理工作区域：首先，机修车间需要清理工作区域，将不必要的工具和材料进行分类整理。

清理过程中，应将常用的工具和材料放置在易于取用的位置，以提高工作效率。

1.2 建立标准化流程：为了确保整理工作的持续性，机修车间应建立标准化流程。

这包括制定清理计划、设立清理责任人，并定期检查和评估清理效果。

1.3 建立清理文化：机修车间应鼓励员工参与整理工作，并培养良好的清理习惯。

通过定期培训和奖励制度，激励员工积极参与整理活动，形成良好的清理文化。

二、整顿（Set in Order）2.1 设立合理的工具和材料存放位置：在整顿阶段，机修车间应设立合理的工具和材料存放位置。

通过标识和标牌，明确指示每种工具和材料的存放位置，以便员工快速找到所需物品。

2.2 制定物品归还制度：为了保持整顿状态的持续性，机修车间应建立物品归还制度。

员工在使用完工具和材料后，应及时归还到指定位置，避免物品乱放和丢失。

2.3 建立清晰的工作区域划分：为了提高工作效率，机修车间应建立清晰的工作区域划分。

不同类型的工作应有明确的区域划分，避免工作交叉和混乱。

三、清扫（Shine）3.1 定期清洁工作区域：机修车间应定期进行清洁工作，保持工作区域的整洁。

清洁包括清除灰尘、清洗设备和机器，并确保地面和墙壁的清洁。

3.2 建立设备保养制度：为了保持设备的良好状态，机修车间应建立设备保养制度。

定期检查和维护设备，及时修复故障，以确保设备的正常运行。

3.3 培养员工的清洁习惯：机修车间应培养员工的清洁习惯，鼓励他们在工作过程中保持工作区域的整洁。

通过定期培训和提供必要的清洁工具，提高员工的清洁意识和责任感。

四、标准化（Standardize）4.1 建立标准化工作流程：机修车间应建立标准化的工作流程，确保工作按照规定的方法和步骤进行。

一、总则为保障药厂机修车间的安全、高效运行，确保生产设备稳定、可靠地运行，特制定本制度。

二、职责与权限1. 机修车间主任负责本车间的全面管理工作，包括安全生产、设备维护、人员培训等。

2. 机修车间技术负责人负责技术指导和设备维修保养，确保设备正常运行。

3. 机修车间操作人员负责设备操作、维护保养和故障排除。

4. 设备管理人员负责设备的日常维护、保养和检查。

三、安全管理1. 严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和药厂安全管理制度。

2. 定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 设备操作人员必须持有相关操作证，上岗前进行安全操作培训。

4. 设备操作人员应穿戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、防护手套等。

5. 定期检查设备，确保设备安全运行。

6. 发生安全事故，立即启动应急预案，及时上报。

四、设备维护保养1. 设备操作人员应严格按照操作规程进行操作，发现异常情况立即停止操作。

2. 设备操作人员应定期对设备进行清洁、润滑、紧固等维护保养工作。

3. 设备管理人员应定期检查设备，确保设备运行正常。

4. 设备发生故障，操作人员应立即上报，由维修人员进行维修。

五、设备维修与更换1. 设备维修由维修人员进行，维修前需制定维修方案。

2. 维修过程中，维修人员应遵守安全操作规程，确保维修质量。

3. 维修完成后，维修人员需进行试运行，确保设备恢复正常运行。

4. 设备更换需经相关部门审批，并严格按照更换流程进行。

六、人员管理1. 机修车间应建立健全人员管理制度，明确岗位职责。

2. 人员招聘应严格把关，确保具备相应技能和素质。

3. 定期对员工进行考核，提高员工技能水平。

4. 员工应服从工作安排，认真履行岗位职责。

七、奖惩与考核1. 对严格遵守制度、表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反制度、造成不良影响的员工给予批评和处罚。

3. 定期对员工进行考核，考核结果作为评优、晋升的依据。

八、附则1. 本制度由机修车间主任负责解释。

机修车间人员规章制度第一章总则第一条为规范机修车间人员行为，提高工作效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全体机修车间人员，包括管理人员、技术人员、操作人员等。

第三条机修车间人员应遵守本规章制度，维护车间的正常秩序，切实履行本职工作。

第四条机修车间人员应加强团队合作，共同努力完成车间的生产任务。

第二章工作纪律第五条机修车间人员应按时到岗上班，严禁迟到早退。

第六条机修车间人员应穿着整洁，着装要符合车间规定的工作服装要求。

第七条机修车间人员应遵守工作安全规定，严禁私自操作机械设备，应按照操作规程执行工作。

第八条机修车间人员应严格遵守机修车间的相关操作规程，不得擅自更改。

第九条机修车间人员应遵守车间值班制度，保证车间的24小时工作。

第十条机修车间人员应保护车间设备设施，维护车间的正常运转。

第三章行为规范第十一条机修车间人员应保持良好的工作态度，尊敬上级，团结同事。

第十二条机修车间人员应善于沟通，及时反映工作问题，协调解决。

第十三条机修车间人员不得在车间内进行赌博、吸烟等违法行为。

第十四条机修车间人员不得在车间内聚众闲聊，严禁喧哗影响工作。

第十五条机修车间人员应保守车间商业秘密，不得泄露给外部。

第十六条机修车间人员应遵守车间的相关规定，不得擅自接受客户单独接洽业务。

第四章处罚规定第十七条机修车间人员如有违反本规章制度之处，将按照公司相关规定给予相应的处罚。

第十八条对于违反规定的较轻行为，将给予口头警告，督促纠正。

第十九条对于严重违反规定的行为，将给予书面警告，责令整改。

第二十条对于多次违反规定，情节严重的人员，公司有权辞退其工作。

第二十一条对于引起生产安全事故的人员，公司将追究其法律责任。

第五章附则第二十二条本规章制度自颁布之日起生效，解释权归公司管理部门。

第二十三条机修车间人员如有其他违规行为，将根据公司其他相关规定进行处理。

以上就是机修车间人员规章制度的相关内容，希望全体员工能够严格遵守，共同维护好车间的正常运转，提高工作效率，做到真正的合作共赢。

机修车间管理制度机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门，要使全厂机械能正常运行，不出任何故障或事故，保证安全生产，完成上级下达的生产任务，必须做到：１、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作，做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。

２、保养及维修设备必须做到有记录，每台设备有档案。

３、机械设备的润滑部位，必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂，每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。

４、日常的一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行，设备大保养则由设备科组织实施。

５、设备的大修计划应由设备部门提出申请，生产车间会同协商，并由厂长决定，由计划科安排实施，机修中必须做好记录，包括内容，参加人员姓名，设备须调换的各种部件，以备查考。

６、设备大修保养后，应由生产车间与设备科共同检查，并办理移交手续。

机修车间管理制度（2）是指机修车间为了保证高效、有序地进行机械设备维修和维护工作而制定的管理规章制度。

下面是一个机修车间管理制度的示例：1. 车间经营宗旨a. 提供高质量、高效率的机械设备维修和维护服务。

b. 遵守安全操作规程，保证员工和设备的安全。

c. 提升技术水平，不断创新和改进维修方法和流程。

2. 组织结构a. 设立车间经理，负责管理和协调车间内的工作。

b. 设立维修师和助理维修师，负责具体的维修工作。

c. 设立质检员，负责确保修理质量达标。

3. 岗位职责a. 车间经理：负责制定工作计划，安排维修任务，管理车间人员，处理相关事务。

b. 维修师：负责机械设备的维修和维护工作，保证修理质量。

c. 助理维修师：协助维修师进行维修工作，学习和提升技术水平。

d. 质检员：检查修理质量，确保维修工作符合要求。

4. 工作流程a. 接收维修申请：接收用户的维修申请，记录故障信息和用户需求。

b. 维修评估：根据故障信息和维修经验，评估所需时间、人员和材料。

c. 维修计划：制定详细的维修计划，安排维修师和助理维修师，采购所需材料。

机修工管理制度范本一、言行规范1. 机修工应时刻保持良好的仪容仪表，不得穿着脏乱的工作服或衣物。

2. 机修工应礼貌待客，与顾客、同事和上级保持良好的沟通与合作。

3. 机修工在工作期间不得吸烟、喧哗或使用手机，以免影响工作效率。

4. 机修工禁止在工作区域内聚众闲聊，必须专注于工作任务。

二、工作纪律1. 机修工应按照工作安排和班次准时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。

2. 机修工应按照工作计划合理安排工作时间，保证工作任务的完成。

3. 机修工在工作过程中应严格按照相关规定和操作标准进行操作，确保工作质量。

4. 机修工应保护好个人和单位的财产，不得私自带离职地点。

5. 机修工应遵守工作场所的安全规定，正确佩戴防护用品，并履行相关安全责任。

三、技术能力要求1. 机修工应具备相关机械、电气等相关技术知识以及一定的维修经验。

2. 机修工应熟悉常见的机械设备的结构和工作原理，并能够独立进行故障排除和维修。

3. 机修工应具备良好的分析问题和解决问题的能力，快速定位故障并采取有效措施解决问题。

四、工作协作1. 机修工应积极参与团队活动，共同解决工作中的问题和困难。

2. 机修工应与其他部门和同事保持良好的合作与协调，共同完成工作任务。

3. 机修工应积极主动地与客户沟通，了解客户需求，并及时维修设备以保证客户满意度。

五、考核与奖惩1. 机修工的工作表现将定期进行考核评价，评定结果将作为晋升、薪资调整等重要依据。

2. 机修工在工作中出现过失或违反规定的，将根据情节严重程度给予相应的纪律处分。

3. 机修工在工作中表现出色或突出贡献的，将获得相应的奖励，如表扬、奖金等。

六、保密责任1. 机修工需严格遵守单位的保密规定，保护公司和客户的商业秘密和相关信息。

2. 机修工不得擅自泄露与工作相关的机密信息，不得利用公司和客户资源谋求个人利益。

七、培训与学习1. 机修工应积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业知识和技能。

机修车间管理制度与工作思路一、机修车间管理制度1. 组织架构与职责设立机修车间主任，全面负责车间的日常管理、生产调度、质量控制以及安全生产等工作。

划分不同班组，如机械维修组、电气维修组等，各班组设立组长，具体执行维修任务并负责班组内人员管理和技能培训。

2. 设备管理建立健全设备档案，记录设备购置、使用、维护、大修和报废全过程信息。

定期进行设备检查与保养，制定详细的设备保养计划，并严格执行。

对故障设备及时报修，确保设备在完好状态下运行，避免因设备故障导致的生产停滞。

3. 物料与工具管理建立物料入库、领用、消耗、库存盘点制度，确保物料供应充足且合理利用。

工具实行定置管理，明确责任人，使用后需归还原处，定期检查工具状态，对损坏或缺失工具及时补充更换。

4. 作业流程与安全规范明确各类机修作业的操作规程、安全规定及应急预案，所有员工必须严格遵守操作规程，接受定期的安全培训和考核。

确保车间内消防设施齐全有效，安全通道畅通无阻，落实好“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）原则。

5. 质量管理与绩效考核实施维修质量追溯制度，每项维修完成后需进行验收，确保维修质量达标。

建立完善的绩效考核体系，根据维修效率、质量、成本控制等方面对员工进行评价，激励员工提高工作效率和服务质量。

二、机修车间工作思路1. 精益化管理引入精益生产理念，减少浪费，提升工作效率，包括减少等待时间、优化工作流程、提倡预防性维护等。

2. 智能化升级结合现代信息技术手段，探索引入智能诊断系统、预测性维护技术，提高设备故障识别和处理能力。

3. 团队建设与人才培养加强内部培训，提高员工专业技术水平和综合素质，打造一支技术精湛、协作高效的机修队伍。

鼓励创新思维，通过开展技能竞赛、案例分享等方式激发员工的工作积极性和创新能力。

4. 持续改进与服务提升建立持续改进机制，定期进行内部审计和外部评审，查找问题，针对薄弱环节实施改进措施。

以客户满意度为导向，提升售后服务质量，做好设备维保工作，建立良好的客户关系。