机修车间管理制度

机修车间6s管理制度1. 引言机修车间是一个关键的生产环节，其生产效率和质量直接影响着整个企业的运营。

为了提高机修车间的管理水平和工作效率，引入6s管理制度是一种行之有效的方式。

本文将介绍机修车间6s管理制度的目的、原则和具体实施步骤，以提升机修车间的管理水平和整体效能。

2. 目的机修车间6s管理制度的主要目的是建立一个整洁、有序、高效、安全的工作环境，提高生产效率和质量，降低事故风险，减少浪费。

通过实施6s管理制度，可以改善工作人员的工作态度和习惯，优化工作流程，提高工作效率和质量。

3. 原则机修车间6s管理制度遵循以下原则：3.1 全员参与机修车间的所有员工都应该积极参与6s管理制度，共同维护和改进工作环境。

每个员工都有责任保持自己的工作区域整洁有序，并及时反馈存在的问题和隐患。

3.2 持续改进6s管理制度是一个不断改进的过程，机修车间应该定期评估和反馈6s的成效，并根据评估结果进行调整和改进。

持续改进能够保持6s管理制度的有效性和可持续性。

3.3 安全第一机修车间的6s管理制度应该始终以安全为首要考虑。

工作人员应遵守安全操作规程，使用正确的个人防护装备，并确保工作区域的安全和整洁。

4. 实施步骤机修车间实施6s管理制度的具体步骤如下：4.1 分类整理 (Sort)分类整理是指将工作区域内的物品根据需要和用途进行分类整理，清除不需要的物品。

通过分类整理可以减少工作区域的混乱和杂乱，提高工作效率。

4.2 整顿整理 (Set in Order)整顿整理是指将工作区域内的物品进行整理和归纳，将物品放置在指定的位置，使工作区域整洁有序。

通过整顿整理可以减少物品的丢失和浪费，提高工作效率。

4.3 清洁 (Shine)清洁是指对工作区域进行定期清洁，保持整个工作环境的清洁和良好的卫生条件。

清洁的工作环境可以提高工作人员的工作效率和舒适感。

4.4 清扫 (Sweep)清扫是指对工作区域进行定期的清理和扫除，清除积尘和杂物，保持工作区域的干净整洁。

维修车间管理制度•相关推荐维修车间管理制度（通用10篇）现如今，越来越多地方需要用到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

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维修车间管理制度篇11、员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。

必须正确佩带厂牌，穿工作服上班。

不得携带任何个人物品，如手机、MP3、手袋、食品等。

2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。

4、每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。

5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。

6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。

7、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。

8、工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。

9、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。

10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。

11、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。

12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。

13、本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

维修车间管理制度篇2第一条生产纪律1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

机修车间管理制度一．机修车间职责1.担负全矿机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，保证生产设备的运行完好率达到公司规定的要求。

2.对关键设备和带病运行的设备执行点检制度，实行状态监测。

3.实施设备故障抢修工作。

4.负责机械设备安全库存方案的制订和材料的补充申购。

5.参与生产设备的选型、安装、调试、验收以及设备更新、报废等管理工作。

6.参与技改计划的实施工作。

7.负责设备技术资料的收集、整理工作。

8.指导操作工完成设备的一级保养工作。

9.完成公司领导交办的其它工作。

二．机修车间各类人员职责1. 机修车间主管职责⑴对本部门经理负责，管理、指导机修车间的日常工作，确保设备管理制度的实施。

⑵负责全厂机械设备的检查、维护和保养的管理工作，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。

⑶制订备品备件计划、维修工设备检修计划、设备点检任务和规范，督导班长工作计划的落实和完成情况，协调本车间与其它部门的检修相关工作。

⑷对所需外协加工的零配件和维修工程及时进行申请。

⑸提高本部门员工的满意度和凝聚力，提高员工的安全意识、业务能力、工作积极性和个人素质，组织执行本车间员工的绩效考核，监督本车间员工是否遵守企业各项制度。

⑹负责设备技术资料的收集、整理工作。

⑺结合工作中出现的问题，进行员工的技术技能培训。

⑻机修主管是机修车间安全生产的第一责任人。

2.机修班长职责⑴对机修主管负责，开展机修车间的日常工作，落实公司各项规章管理制度。

⑵组织执行设备点检制度，观察和掌握生产设备的运行状态，确保生产设备正常运行。

⑶实施检修作业计划，认真填写维修工作票，合理安排员工的维修工作，随时掌握维修进度，并控制维修质量。

⑷牢固树立安全第一的思想，督导本班员工严格遵守企业安全作业规程。

⑸带领本班员工做好机修车间责任区域的环境清洁工作。

3. 跟班维修工职责⑴担负全厂机械设备的运行检查、故障排除，停机检修时车间操作工所不能从事的检修工作，确保生产设备正常运行。

煤矿机修车间管理制度1. 修车间概述煤矿机修车间是煤矿企业重要的保障部门，负责煤矿设备的维护、保养和修理工作。

为了规范机修车间的运行，提高工作效率和安全性，制定本管理制度。

2. 组织架构2.1 车间主任车间主任负责对整个机修车间的管理和组织工作，包括人员调度、设备维护、工作安排等。

2.2 维修工人维修工人是机修车间的核心力量，负责具体的设备维护、保养和修理工作。

维修工人应经过专门的培训和资质认证，保证其具备相关技能和经验。

3. 工作流程3.1 设备维护计划制定机修车间通过制定设备维护计划，明确每台设备的维护周期和内容。

计划应包括设备的巡检、保养和定期维修等内容，确保设备的正常运行。

3.2 工作任务下达车间主任根据设备维护计划，将工作任务下达给维修工人。

任务应包括设备的具体维修内容、时间要求和安全注意事项等。

3.3 维修工作执行维修工人按照任务要求进行设备的维护和修理工作。

在执行过程中，应严格遵守操作规程和安全操作规定，确保工作的安全性和质量。

3.4 工作记录和汇报维修工人在完成维修任务后，应及时记录维修过程和结果。

同时，应向车间主任汇报工作进展，包括维修工作的完成情况、发现的问题和建议等。

4. 安全管理4.1 安全培训机修车间应定期组织安全培训，包括设备操作安全规程、应急事故处理等内容。

所有维修工人必须参加培训并取得相应的资格证书。

4.2 安全防护机修车间应配备必要的安全防护设施，如防护网、防护栏杆等，确保工作场所的安全性。

所有维修工人必须佩戴个人防护用品，如安全帽、防护眼镜等，在工作中严格遵守安全操作规定。

4.3 应急预案机修车间应制定应急预案，应对突发事故和故障。

预案包括紧急停机程序、事故报告流程等，以减少事故造成的损失和危害。

5. 质量管理5.1 质检制度机修车间应建立质检制度，对维修工作进行质量把关。

每项维修任务完成后，应进行质量检查并记录检查结果。

5.2 问题反馈在质检过程中发现问题，应及时反馈给维修工人，并要求其改正和完善维修工作。

一、总则为加强机修车间卫生管理，提高车间环境质量，保障员工身心健康，确保生产安全和产品质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有机修车间及其相关区域。

三、卫生管理职责1. 车间主任负责车间卫生管理的全面工作，组织实施本制度，定期检查卫生情况，确保卫生管理措施落实到位。

2. 各班组负责人负责本班组区域卫生管理工作，督促本班组员工遵守卫生管理制度，定期组织清理工作。

3. 员工应自觉遵守卫生管理制度，保持个人及工作区域卫生，积极参与卫生清扫和检查。

四、卫生管理制度1. 车间内应保持整洁、有序，各类设备、工具、原材料摆放整齐，不得随意堆放杂物。

2. 定期对车间地面、墙面、设备、工具等进行清洁，保持车间内部无灰尘、油污、锈蚀等。

3. 员工进入车间应穿戴整洁的工作服，佩戴安全帽、手套等防护用品，不得在车间内饮食、吸烟。

4. 定期对车间通风系统进行检查和维护，确保通风良好，空气质量符合国家标准。

5. 定期对车间消防设施进行检查，确保消防设施完好、有效。

6. 定期对车间废弃物进行分类处理，不得随意丢弃废弃物。

7. 员工应养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、不乱扔垃圾，不乱倒污水。

8. 车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品，如需存放，必须按照相关规定办理。

9. 定期对车间进行消毒，防止疾病传播。

10. 员工如有身体不适，应及时报告，并按照公司规定进行隔离治疗。

五、监督检查1. 车间主任定期组织卫生检查，对检查中发现的问题及时进行整改。

2. 各班组负责人每月至少组织一次卫生自查，并将自查结果上报车间主任。

3. 公司不定期对车间卫生管理进行检查，对违反本制度的行为进行处罚。

六、奖励与处罚1. 对认真执行本制度，卫生管理成绩显著的个人和班组，给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度，造成车间卫生状况恶化，影响生产安全和产品质量的个人，给予批评教育，并视情节轻重给予处罚。

七、附则本制度自发布之日起实施，由机修车间负责解释。

一、引言机修厂作为企业的重要组成部分，负责设备的维修、保养和改造等工作，对保证企业生产的顺利进行具有重要意义。

为规范机修厂的管理，提高工作效率，降低成本，确保安全生产，特制定本管理制度及流程。

二、组织架构1. 机修厂厂长：负责全厂管理工作，对厂长负责。

2. 技术主管：负责技术指导、工艺改进、设备维修等管理工作。

3. 主管技师：负责班组管理、技术培训、设备保养等管理工作。

4. 班组长：负责班组日常管理工作，对主管技师负责。

5. 技术员：负责设备维修、保养、改造等工作。

6. 操作工：负责设备操作、维护等日常工作。

三、管理制度1. 设备管理制度（1）设备分类：根据设备的重要性、复杂程度和使用频率，将设备分为关键设备、重要设备、一般设备。

（2）设备维护：定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

（3）设备维修：设备发生故障时，及时进行维修，确保生产不受影响。

（4）设备改造：根据生产需要，对设备进行改造，提高设备性能。

2. 人员管理制度（1）员工招聘：按照岗位要求，招聘具备相应技能的员工。

（2）员工培训：定期对员工进行技术培训，提高员工技能水平。

（3）绩效考核：根据员工工作表现，进行绩效考核，奖优罚劣。

（4）员工晋升：根据员工表现，给予晋升机会。

3. 安全生产管理制度（1）安全教育培训：定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）安全检查：定期对车间、设备进行检查，确保安全生产。

（3）事故处理：发生事故时，及时上报，查明原因，采取有效措施，防止类似事故再次发生。

（4）应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。

4. 质量管理制度（1）质量标准：按照国家标准、行业标准和企业内部标准，对设备进行维修、保养和改造。

（2）质量控制：对维修、保养和改造过程进行严格控制，确保设备质量。

（3）质量检验：对维修、保养和改造后的设备进行检验，确保设备达到规定标准。

四、工作流程1. 设备维修流程（1）设备报修：设备发生故障时，操作工填写设备报修单，报送给班组长。

一、总则为确保机修车间安全生产，保障员工生命财产安全，预防事故发生，特制定本制度。

二、安全责任1. 车间主任为车间安全第一责任人，负责车间安全工作的全面管理。

2. 各岗位员工应严格遵守本制度，落实安全生产责任制，确保自身和他人的安全。

3. 各部门应积极配合车间安全管理工作，共同维护车间安全。

三、安全教育培训1. 新员工入职前必须进行厂级安全教育，合格后方可上岗。

2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 对新设备、新技术、新工艺等，进行专项安全操作培训。

四、安全操作规程1. 严格遵守操作规程，细心操作，精心维护，确保设备正常运行。

2. 各种工具及移动设备摆放整齐，符合规定。

3. 工作场所保持整洁，无障碍物，通道畅通。

4. 严禁违章作业，制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

5. 正确使用保管各种防护物品和器具，工作期间穿好个人防护用品。

6. 电器柜、动力柜由车间使用并保护，不得违章操作。

五、安全巡查与检查1. 每天不少于两次进行巡查，发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断，及时上报有关领导。

2. 对设备进行定期检修，确保设备安全运行。

3. 定期检查消防设施、安全警示标志等，确保其完好有效。

六、事故处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。

2. 保护现场，防止事故扩大。

3. 及时上报事故情况，查明原因，分清责任。

4. 对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。

七、现场管理1. 严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，物品摆放整齐。

2. 当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。

3. 在现场作业完毕，对设备进行安全验收。

八、附则1. 本制度由车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在加强机修车间的安全管理，提高员工安全意识，确保车间安全生产，为我国机械制造业的发展贡献力量。

机修班安全生产规章管理制度1、遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章指挥。

2、严格遵守操作规范，细心操作，精心维护。

3、各种工具及移动设备摆放整齐并符合规定。

4、单位人员不经允许不准随意进入操作场所不准随意移动任何设备。

5、正确使用保管各种防护物品和器具，工作当中穿好个人的防护用品。

6、新上岗人必须给厂级安全教育方可上岗。

7、按时巡查，每天不少于两次发现问题及时维修，对突发事故正确分析判断及时上报有关领导。

8、保持机修车间的设备清洁，保证工作场所安全卫生。

9、挡板巡查期间看设备是否运转正常，模设备是否运行平稳。

10、各种电器柜、动力柜由车间使用并保护，不能违章操作。

11、每班损坏电机一律由当班电工写出事故报告单，查明原因，分清责任，由车间操作工签字报到生产部审核，由生产部分管领导批准到维修处修理，修好电机由专人验收，不合格一律不准入库，出现质量问题由修理处全额赔偿。

12、现场管理标准(1)严格执行公司现场管理标准，做到卫生整洁，各种物品摆放整齐。

(2)当班期间由值班人员负责打扫责任区卫生，如出现不达标现象按公司规定处理。

(3)在现场作业完毕，做到底面无杂物、无垃圾。

机修班安全生产规章管理制度（2）一、总则为保障机修班的安全生产，预防生产事故的发生，制定本管理制度。

二、安全责任1. 机修班主任负责全面组织、指挥、协调机修班的安全生产工作，并负责制定、修改和培训本安全管理制度。

2. 机修班的全体员工是安全生产的参与者，有安全生产的义务和责任。

3. 各岗位负责人要加强对本岗位和本班组的安全管理，确保操作和工艺符合安全要求。

三、安全生产制度1. 入班培训：新员工入班后，要进行安全知识培训，包括安全操作规程、急救措施、消防知识等。

2. 安全防护：工作人员在操作过程中必须使用相关的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

3. 安全操作：工作人员必须按照操作规程进行作业，禁止违规操作、强行操作，严禁翻越护栏等违章行为。

农用工程机械维修车间管理制度第一章总则第一条为了规范农用工程机械维修车间的管理工作，提高维修工作效率和质量，保障维修人员的安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于农用工程机械维修车间的所有维修工作，包括设备维护、故障排除、零部件更换等。

第三条车间负责人是车间管理的第一责任人，要严格遵守本管理制度，全面负责车间的运行和管理。

第四条车间维修人员要严格执行本制度，认真履行维修任务，确保维修质量和安全。

第五条车间应当建立并完善各项规章制度，规范车间工作流程。

第六条车间应当配备完善的维修设备和工具，确保维修工作的顺利进行。

第七条车间应当保持整洁、整齐，遵守消防安全规定，确保车间内部环境安全。

第八条车间应当建立并完善维修记录和档案管理制度，保留完整的维修记录。

第九条车间负责人应当定期对车间进行检查，发现问题及时整改。

第二章维修工作流程第十条车间负责人应当根据维修任务和维修情况，制定维修计划和维修流程。

第十一条维修人员应当按照规定的流程进行维修工作，不得随意更改维修方案。

第十二条维修人员在维修前应当对维修设备进行全面检查，确保设备处于良好状态。

第十三条维修人员在维修过程中应当认真执行操作规程，确保安全可靠。

第十四条维修人员在维修结束后应当对维修工作进行检查和测试，确保质量。

第十五条维修人员应当定期对维修设备进行保养和维护，延长设备使用寿命。

第三章安全管理第十六条车间维修工作必须符合安全规定，绝对不能因维修而造成安全事故。

第十七条车间应当建立安全生产责任制，明确各级人员的安全管理责任。

第十八条车间维修人员应当认真学习安全操作规程，严格按照规程操作。

第十九条车间应当配备完善的安全设施和工具，确保维修安全。

第二十条车间应当定期开展安全培训和应急演练，提升维修人员的安全意识。

第四章质量管理第二十一条车间应当建立健全的质量管理体系，确保维修质量。

第二十二条车间维修工作应当严格按照标准和规程进行，确保质量符合要求。

第二十三条车间维修人员应当严格按照质量管理制度进行维修工作，确保质量。

第一章总则第一条为确保炼钢厂机修车间生产安全、高效、有序地进行，提高设备维修质量，保障设备正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于炼钢厂机修车间所有员工，以及与机修车间相关的其他部门。

第三条机修车间应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保车间生产安全。

第二章职责分工第四条机修车间主任负责全面管理工作，包括生产计划、人员安排、设备管理、安全管理等。

第五条机修车间技术负责人负责技术指导和设备维护工作，确保设备正常运行。

第六条机修车间班组长负责本班组的生产管理工作，包括生产任务分配、人员调配、设备维护等。

第七条机修车间维修工负责设备的日常维修、保养和故障排除。

第八条机修车间安全员负责车间安全管理工作，包括安全检查、安全教育、事故处理等。

第三章设备管理第九条设备应定期进行检查、保养和维修，确保设备处于良好状态。

第十条设备操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，未经培训不得操作设备。

第十一条设备维修、保养记录应完整、准确，便于追溯。

第十二条设备故障处理应遵循“先预防、后维修”的原则，及时排除故障。

第四章安全管理第十三条机修车间应建立健全安全管理制度，严格执行各项安全操作规程。

第十四条机修车间应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

第十五条机修车间应加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

第十六条严禁酒后作业、疲劳作业和违章作业。

第十七条机修车间应配备必要的安全防护设施，如防护罩、防护栏、防护网等。

第五章生产管理第十八条机修车间应根据生产计划合理安排生产任务，确保生产进度。

第十九条机修车间应加强生产调度，确保生产任务按时完成。

第二十条机修车间应建立健全生产记录，对生产过程进行跟踪和监控。

第六章员工管理第二十一条机修车间应加强员工队伍建设，提高员工素质。

第二十二条机修车间应严格执行劳动纪律，确保生产秩序。

第二十三条机修车间应关心员工生活，改善员工工作环境。

第七章附则第二十四条本制度由炼钢厂机修车间负责解释。