设备维修年终工作总结
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设备维修年终总结大会报告5篇设备维修年终总结大会报告 (1) 20xx年公司继续推行精细化管理,实现降耗增效目标。
机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务,保证了20xx年公司的生产任务圆满完成,同时为20xx年的生产打下了坚实的基础;进一步提升公司设备管理的整体水平。
针对20xx年的工作情况作出以下总结:一、班组管理1、安全重于泰山,时刻牢记"防患于未然"通过每周班组长会议宣传强调安全作业:高空作业必须有监护人;必须配带安全防护用品;对高空作业车进行定期检查保养;特种设备做到了定期检验。
通过大家的努力,20xx年设备处未发生一起重大安全事故。
2、6S管理通过制定规章制度和员工的考核制度,规范了员工行为。
在日常工作中,制定了每天清洁值班人员安排表,落实责任人,做到事事有人管,充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。
二、设备管理1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。
随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作,杜绝违章操作,发现隐患要求现场整改;要求车间做好设备日常保养记录。
2、设备的保养、维修工作(1)重视保养,减少维修按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保,做到了及时发现并彻底排除故障隐患,二保完成率达100%。
(2)对重点设备维修做到抢修及时要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场,并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备,并现场进行监督,确保维修质量,顺利完成了各项抢修、维修工作。
(3)特种设备管理完善了压力容器和起重设备的台帐,配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查,按照国家标准做到了定期对其进行检验。
(4)叉车管理重新制完善了叉车日常保养制度,进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。
通过每周定期的检查,督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。
设备检修年终工作总结极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!那么什么样的年终总结是你的领导或者老板所期望看到的呢?以下是小编为大家收集的设备检修年终工作总结(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
设备检修年终工作总结1随着6月15日份的到来,20XX年xxxxx部的主要检修工作基本完成,检修工作告一段落。
20XX年检修期,xxxxx部在领导的大力支持、热心帮助下,在同事们密切配合下,我部本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本上完成了各项检修任务,检修质量和检修速度都有了一定的进步。
现将主要情况总结如下:一、思想重视,准备充分。
为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成。
在运行期未结束时我部就成立了以xxx为组长,xxx为质量监督的检修工作领导小组,组建以各执长为组长的设备检修承包小组。
检修未开始时就对检修中所需物资,人员进行了落实。
检修期开始召开了检修工作动员大会,使全体职工认识到了检修的重要性和检修中需要注意的问题。
准备工作充分确保了检修过程的紧张有序。
二、周密计划严抓质量和进度在检修中我们制定了周密的检修计划,各重点检修项目的检修方案。
在检修期我们始终坚持每天召开全体职工参加的检修晨会。
总结前一天的检修工作,部署当天检修任务。
严格跟踪检修进度和质量。
在检修中我们将检修工作根据供热系统的工艺流程分成,水系统,烟风系统,除尘除渣系统三个部分。
并细化成包括清炉、打烟管、放灰、风道清灰、炉排检修、机泵、阀门、仪表等13项检修项目。
对相应的检修项目由专人负责,严格保证进度和质量。
本次检修中我们突出重点难点,很抓重点项目的检修。
本次检修我部有针对性的对检修中的重点难点,组织相关技术人员多次讨论分析并汇同相关部门共同制定方案。
如烟管的清灰防腐、水浴除尘器内部悬挂烟灰清理、锅炉的干燥保养方案等。
在检修中我们确定了重点检修项目7项,重点检修设备18项,常规性检修设备19项。
设备维修工作总结15篇设备维修工作总结1维修全体员工在公司各级领导带领下,严格遵守各项规章制度,从各方面严格要求自己。
一直以来坚持以工段的实际情况为出发点,以保障设备的正常运转为前提,以降低维修成本和缩短维修工时为目标,在不断学习,总结工作经验与教训中前进。
维修工种工作环境比较复杂、脏而累,但工段的每位成员都勤奋肯干,发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神,不断提高自身的职业道德素质和职业技能水平。
从而在面临的一系列挑战中出色地完成了各项工作,为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
为了始终做好服务后勤兵,保障各工段的正常运行,现将这一年来的工作总结如下:(一)加大管理力度,确保安全生产安全,是一个钢铁企业持续发展的根本,维修班组时刻遵守着厂里的各项规章制度,每位员工严格要求自己,以“安全第一”为前提,去展开各项检修工作。
维修工段主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作,工作面广、作业点多,安全生产对我们维修工段尤为重要。
为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足,发现问题及时纠正,时时提醒和督促班组成员必须重视安全,做到防患于未然,杜绝违章,使安全警钟长鸣。
并加强了检修作业安全生产标准化。
旨在增强全员的安全感,加强工作责任心,杜绝麻痹大意和侥幸心理。
我们工段在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源,将安全隐患扼杀在萌芽状态,从而杜绝安全事故的发生。
(二)加强班组建设、增强班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础,也是一个落脚点,最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。
在平时检修工作中,加强班组成员理论学习,更好地掌握操作技能,提高自身素质,不断学习新的管理理念,处理问题及时果断勇于承担责任,发挥团队绩效和默契相互交流和沟通,让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。
(三)克服检修困难,促进生产任务的全面完成。
我们维修工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转,除非正常停机情况外,在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等情况发生,设备运转率达到90%以上。
设备维修工作总结范文6篇第1篇示例:在设备维修工作总结中,通常会总结工作内容、工作成果、遇到的困难和解决方案,以及改进建议等内容。
以下是一份关于设备维修工作总结的范文,供参考:设备维修工作总结范文在这一年的工作中,我主要负责公司设备的日常维护和故障修复工作。
通过对设备的定期检查和维护,我成功地保障了设备的正常运行,减少了设备故障对生产造成的影响。
在设备出现故障时,我能够快速定位问题,并采取有效的措施进行修复,保证了生产的正常进行。
在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
有时设备出现故障时,由于设备制造商提供的维修手册不够详细,需要我根据自己的经验和知识来解决问题。
在这种情况下,我通过查阅相关资料和向同事请教,最终成功解决了问题。
由于设备更新换代较快,我需要不断学习新的知识和技能,以适应新设备的维修需求。
为了提高自己的维修水平,我经常参加相关培训和学习,不断提升自己的技能水平。
通过这些努力,我在设备维修方面取得了一定的成绩,得到了领导和同事的认可和赞赏。
在今后的工作中,我将继续努力学习和提高自己的技能水平,不断改进工作方法和工作效率,为公司的发展贡献自己的力量。
我也将继续关注设备行业的发展动态,与时俱进,不断提升自己的维修水平,为公司的发展和进步做出更大的贡献。
过去一年的设备维修工作给我带来了许多挑战和机会,也让我不断成长和进步。
我相信,在未来的工作中,我会更加努力,不断提升自己的维修水平,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事对我的支持和信任,让我在工作中得以展现自己的能力和价值。
第2篇示例:设备维修工作总结近期,我作为设备维修工程师,参与了多个设备维修项目,通过对各种设备的维修工作实践,我总结了一些经验与教训,特此总结如下:第一,根据设备的实际情况进行维修。
在进行设备维修时,首先要对设备的故障进行全面的分析和判断,不能急于求成,要综合考虑设备的工作情况、故障现象和可能的原因,制定出合理的维修方案。
设备部维修工个人工作总结5篇篇1自从加入公司以来,我一直在设备部担任维修工一职,主要负责设备的日常维护、故障排查与维修工作。
在这段时间里,我积累了丰富的维修经验,也取得了不错的成绩。
以下是我个人工作的总结:一、工作内容与成果1. 日常维护:我负责的设备种类繁多,包括生产设备、辅助设备等。
对于每一种设备,我都制定了详细的维护计划和流程,确保了设备的正常运行。
通过定期的维护和保养,我成功避免了多起潜在的设备故障,保证了生产的顺利进行。
2. 故障排查与维修:在设备出现故障时,我能够迅速响应,通过详细的排查和分析,找出故障原因并及时修复。
我熟练掌握各种维修工具和技术,能够独立完成各类设备的维修工作。
在维修过程中,我注重细节和精度,确保每一次维修都能彻底解决问题,避免二次故障的发生。
3. 团队协作与沟通:在设备维修过程中,我需要与设备操作人员、生产人员等其他部门的人员密切协作。
我能够与他们建立良好的沟通机制,及时反馈设备运行情况和维修进展,共同解决设备使用中的问题。
通过团队协作和共同努力,我们成功提高了设备的运行效率和生产效益。
二、经验总结1. 不断学习新知识:设备维修工作需要不断学习新知识,掌握新技能。
我通过参加公司组织的培训和学习活动,不断更新自己的知识结构,提高自己的维修技能。
同时,我也积极向其他同事请教和学习,共同探讨解决设备维修中的问题。
2. 注重细节和精度:在设备维修过程中,细节和精度是关键。
我始终注重细节和精度,确保每一次维修都能彻底解决问题。
同时,我也注重维修记录的完整性和准确性,为后续的设备维护和维修提供有力依据。
3. 加强团队协作与沟通:团队协作和沟通是设备维修工作的重要组成部分。
我始终与其他部门人员保持良好的沟通和协作关系,共同解决设备使用中的问题。
同时,我也积极提出自己的建议和意见,为提高设备的运行效率和生产效益做出贡献。
三、未来展望在未来的工作中,我将继续努力提高自己的维修技能和综合素质,为公司的发展做出更大贡献。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业生产设备的更新换代和优化升级日益加快,设备大修理作为保证生产稳定运行的重要手段,受到了广泛关注。
本年度,我司在设备大修理方面取得了显著成果,现将年度设备大修理工作总结如下:一、设备大修理工作概述1. 设备大修理范围本年度设备大修理范围包括生产设备、辅助设备、公用工程设备等共计100余台套。
2. 设备大修理项目(1)重点设备检修:对关键设备进行拆卸、清洗、检查、更换磨损件、修复损坏部位等。
(2)设备润滑:对设备进行定期润滑,确保设备正常运行。
(3)设备防腐:对设备进行防腐处理,延长设备使用寿命。
(4)设备改造:对部分设备进行技术改造,提高设备性能和效率。
二、设备大修理工作成果1. 设备运行稳定通过本次设备大修理,设备运行稳定性得到显著提高,故障率下降30%,设备故障停机时间减少50%。
2. 设备寿命延长通过设备润滑、防腐等措施,设备使用寿命延长10%以上。
3. 生产效率提升设备大修理后,生产效率提高15%,为企业创造了良好的经济效益。
4. 安全生产保障通过设备大修理,消除了安全隐患,保障了安全生产。
三、设备大修理工作亮点1. 科学规划,确保检修质量本年度设备大修理工作严格按照国家相关标准和规定进行,确保检修质量。
2. 加强协调,提高检修效率在设备大修理过程中,各部门紧密协作,确保检修进度和质量。
3. 注重人才培养,提高检修技能通过开展技术培训、技能比武等活动,提高检修人员的技能水平。
4. 引进新技术、新材料,提高检修效果本年度设备大修理工作中,积极引进新技术、新材料,提高检修效果。
四、设备大修理工作不足1. 部分设备检修进度较慢,影响生产。
2. 部分检修人员技能水平有待提高。
3. 部分设备防腐措施不够完善。
五、改进措施1. 加强设备检修计划管理,确保检修进度。
2. 加强检修人员培训,提高技能水平。
3. 优化设备防腐措施,延长设备使用寿命。
总之,本年度设备大修理工作取得了显著成果,为企业生产稳定运行提供了有力保障。
设备运维年终工作总结范文(15篇)设备运维年终工作总结 120__年运维部在分公司直接领导下及全体员工的勤奋努力下,顺利完成网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力的保证了版纳辖区数字电视业务发展,全年来的工作总结如下:一、网络维护及建设1,城域网维护建设1)在分公司的正确领导及相关部门的大力支持下,运维部全体人员的勤奋工作。
城域网维护截止11月份,运维部共处理用户故障非电子派单电话报修518次,电子派单3687次,安装用户1869户,搬迁用户288户,平移用户147户,开通副机用户152户,提高了网络覆盖质量,更有力的提升了市场竞争力。
2)新区网络新建工程立项7项,实施7项等几个光节点网络覆盖面积,促进了业务发展和业务收入的增加。
3)完成城域网建成管道建成4.98千米及配套设施建设。
4)运维部必须及时认真上报当月的`《网络维护月报表》、《安全隐患月报表》、《电子派单周、月报表》、《新装用户月报表》的工作。
2,网络优化建设运维部在分公司领导的直接指导下,实时对城区网优不彻底区域地点进行不间断的网优及线路改造工作。
3,乡镇网络建设1)根据省、地公司和县分公司安排,在分公司领导亲自带领下,年初对全县所辖区乡镇网络进行了数字电视整转前的规划与设计。
2)20__年对全县所辖区20个乡镇中16个乡镇的网络进行优化改造及1个乡镇网络的新建工作。
3)县乡联网乡镇有线电视用户整转平移3540户,乡镇有线新装电视用户1629户。
全县乡镇有线数字电视用户总数5169户。
二、加强技术培训,提高队伍素质运维部承担分公司工程建设的主要队伍,面对工程建设、网络安全干线安全重要任务,要在短时间内保质保量完成,无论是组织工作,还是技术工作都存在较多的难题。
为此,分公司把开展技术培训作为一项确保工程质量、进度的重要措施来抓,采取走出去请进来的方式,不但多次派员工参加省、地公司举行培训学习,经常利用部门开会时间组织运维人员进行集中学习培训,还和邻近兄弟公司进行面对面经验和技术的交流,提高了维护人员的技能。
设备维修工程师工作总结5篇总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回顾过程,又是人们思想认识提高的过程。
这里给大家分享一些关于设备维修工程师工作总结,供大家参考。
设备维修工程师工作总结120__年在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。
现将20__年个人工作情况总结如下:一、设备维修工作情况20__年接到公司维修派单共计__台次,平均每月17台次。
接到维修派单后,我及时安排员工进行维修,自己也经常和员工一起维修。
经过大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了维修工作任务。
20__年维修合格率为94.6%,基本达到了目标要求,但还有5.4%没有达标,需要在今后工作中进一步努力,力争实现合格率为100%。
二、维修工作情况分析20__年的维修工作相比于去年,有了较大的进步,在维修数量上有一定增长,在维修质量上有一定提高。
主要原因在于不断改进维修服务方式,积极探索新的维修模式,着重维修好客户急需的设备,同时以不同仪器维修理论与实践相结合的方式来解决设备维修中遇到的问题,使自己的维修能力与技能有了质的提升。
20__年的维修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系统化,维修管理幅度和力度较弱,团队意识较差,各项工作开展起来较为困难。
三、维修部工作存在的不足问题一是维修部工作被动,其原因是自己主观能动性差,存在“参加与不参加一个样”的消极思想,因而导致工作被动。
二是自己虽然一心想做好年初的计划目标,但侧重点还是集中在努力提升自身维修技能水平上,忽略了部门的远景建设,以致造成部门许多事情的停滞。
三是虽然全年维修合格率达到95%,但有5%的维修没有合格,原因是自己与部门间沟通不及时,造成仪器配件滞后,出现维修拖拉现象。
四是作为部门的主管,我带人技巧不高、传授水平不足,自己的思想觉悟和业务技能需要进一步提高。
四、20__年工作计划目标1、加强学习,提高自身综合素质。
设备维修工的工作总结设备维修工的工作总结(精选15篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。
你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编精心整理的设备维修工的工作总结,欢迎大家分享。
设备维修工的工作总结篇1总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始,在这里把我一年的工作进行总结汇报如下:20xx年,由我重点负责的除运检修班这一块的工作,在平时做的基本维护与检修方面,圆满地完成了工作任务,保证了机器设备的卫生整洁与设备缺陷的及时处理和消缺,保证了设备的安全稳定与长周期运行,全年共办理热力机械工作票160份,每月对4#5#6#炉排渣机办票进行了定期检查与维护工作,并对排渣机进行定期加注黄油和卫生维护工作,完成了4#炉与5#炉的小修工作与6#炉的大修工作,改造了5#6#炉排渣机事故排渣管道,对6#炉3#输灰管道进行了改造,改造与安装连通了5#炉到6#炉输灰气源管道120米,改造安装了4#5#炉输灰气源到仪用空压机气源管道的连通,并安装80立方的吸附式干燥塔一台,并为干燥塔制作防雨棚一个,要求安排与配合厂家对4#3#2#仪用空压机进行了返厂大修和恢复安装,配合厂家对3#4#5#输灰空压机用冷干机进行更换蒸发器与干燥器的检修,配合厂家对7#输灰空压机用冷干机检修更换压缩机与干燥器的检修,对5#仪用空压机与灰库空压机用干燥剂进行了更换,对2#灰库3#搅拌机用大齿轮进行了更换,对1#至6#仪用空压机干燥塔与6#炉喷吹干燥塔和储气罐安装更换电子排水器16件,11月与12月6台仪用空压机全部维护保养一遍,1#至6#仪用空压机各更换了专用油80升,各更换3281空气滤芯两件,各更换1631机油滤芯两只,并对1#至4#仪用空压机各更换油气分离器滤芯一件,对1#仪用空压机筒体压力高报警,进行了检修排查与处理,最终发现是最小压力阀阀芯卡塞不能开启引起报警,及时消除了设备故障缺陷,对4#仪用空压机油耗大这一缺陷进行了排查与处理,同样是最小压力阀卡塞与磨损,最小压力阀发现不能正常关闭与关闭密封不严造成油耗增大,并更换最小压力阀一件,更换后4#仪用空压机运行正常,对6#仪用空压机机油箱压力低报警,空压机启动不起来这一故障进行了检查排除,由于进气蝶阀在运行中关闭间隙变小卡死,不能正常开启,经过检修调整,使设备达到运行正常状态。
设备维修工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,设备维修工作取得了显著的成绩。
本文将对这些成绩进行总结,并分析其中的经验和教训,以便在未来的工作中取得更好的进展。
1. 维修任务完成情况在过去的一年中,设备维修部门共完成了XX项维修任务,涉及设备类型包括生产设备、测试设备、研发设备等。
其中,生产设备维修任务占比最大,达到XX%,测试设备和研发设备的维修任务分别占比XX%和XX%。
在维修任务完成情况方面,整体表现良好,按时完成率达到XX%,但仍有部分任务因各种原因出现延期。
2. 维修质量问题在维修质量方面,设备维修部门始终坚持“质量第一”的原则,严格执行维修标准,确保每一项维修任务都能够达到预期的质量目标。
在过去的一年中,维修质量得到了客户的高度评价,客户满意度达到XX%。
同时,设备维修部门还积极采用新技术、新方法提高维修质量,如引入自动化检测设备、优化维修流程等。
3. 维修效率提升情况在维修效率方面,设备维修部门通过优化维修流程、提高维修人员的技能水平、引入自动化维修设备等多种方式,实现了维修效率的显著提升。
与去年同期相比,维修周期缩短了XX%,维修人员的工作效率提高了XX%。
这些措施不仅提高了设备的运行效率,还为客户节约了大量的时间和成本。
4. 维修成本控制情况在维修成本控制方面,设备维修部门始终坚持“节约成本、提高效益”的理念,通过优化维修方案、采用低成本材料、推行精益维修等方式,实现了维修成本的有效控制。
与去年同期相比,维修成本降低了XX%,为客户创造了可观的经济效益。
三、经验教训总结1. 人员技能水平亟待提高在维修工作中,人员技能水平对维修质量和效率具有重要影响。
虽然设备维修部门已经通过培训、考核等方式提高了维修人员的技能水平,但仍有部分人员的技能水平未能完全满足工作需求。
因此,在未来的工作中,设备维修部门应继续加强人员培训工作,提高整体技能水平。
2. 自动化维修设备需进一步推广自动化维修设备在提高维修效率和准确性方面具有显著优势。
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2024年设备维修工年度工作总结即将逝去的一年,我们即将步入新的一年。
在这一年中,得益于领导的全力支持和同事们的密切协作,我秉持着务实专注、认真负责的工作态度,基本完成了各项既定的工作任务,个人的思想政治素质和工作能力都得到了一定的提升。
以下是对过去一年工作学习情况的总结:一、思想层面我始终对自己在思想上保持严格要求,积极学习,确保能高效完成领导交办的各项任务。
在实践中,我深感自我学习和提升自身素质的必要性,我不断探索新的学习方式,如研读书籍和网络资料,向同事虚心求教,同时在实践中应用和检验所学,以提升自我。
二、工作方法以往,我主要的工作重心是设备抢修,但频繁的设备问题不仅使我疲于奔命,还时常影响生产进度。
现在,我开始在检修和保养中建立详细的设备记录和台账。
对于故障频发的设备,我会进行深入检查,分析故障原因,如果是操作不当,我会要求操作人员及时改正;如果是设备设计问题,我会与相关部门讨论并尝试改型试用,有效降低了设备的故障率。
以513a小组的氧化釜移料泵为例,我们已对所有设备的盘管抱箍进行改型更换,并严格验收,同时要求操作人员在运行过程中不得离场,以防止空泵现象。
这一改变显著减少了设备维修的频率,减轻了工人的劳动强度。
三、大修与技术改造面对公司效益的挑战,我们秉持修旧利废的原则,对关键设备进行重点维修,对去年大修中出现的问题进行了改进。
今年的大修工作更为精准,同时充分利用闲置设备进行技术改造,确保了改造的设备需求。
对于不再使用的设备,我们进行了调配,以满足不同部门的需求。
四、经验与反思尽管取得了一些进步,但我深知自身仍存在不足,如设备管理的精细化程度有待提高,对检修人员的管理需要更加严格,设备的润滑保养工作也需要进一步完善。
在未来的工作中,我将吸取经验教训,持续改进,充分发挥潜力,更好地为公司服务。
2024年设备维修工年度工作总结(二)一:众所周知,有效的工具对于优化工作至关重要,唯有确保设备处于最佳运行状态,才能提升产量和产品质量。
2024年设备维修工年度工作总结范文自从事本职工作以来,我始终致力于自我提升,不断深化思想道德修养,积极投身于文化与专业知识的深入学习之中,持续探索新知,锐意进取,全面而高效地执行技师职责,发挥模范引领作用。
我积极参与技术交流与科技创新活动,有效发挥传、帮、带作用,圆满完成了上级赋予的各项任务及指标,为公司的生产与发展贡献了积极力量。
现将具体情况总结如下:一、强化理论学习,提升个人素养坚定的政治方向是指导思想的基石。
为不断提升政治思想素质,我长期关注国家大事与国内外形势,深入分析其对企业的影响,并将此思想融入生产实践,确保思想与行动与党和企业保持高度一致。
同时,我将此理念融入工作与学习,持续追求个人进步。
我深知,事业的成功始于做人的成功,尤其在我们这项技术要求极高的工作中,需以用心观察、专心做事、虚心学习的态度,确保工作无差错。
因此,我始终秉持端正的工作态度,具备良好的职业素养,认真负责,服从领导安排,虚心接受他人建议,团结同事,礼貌待人,热情服务。
二、树立榜样,引领团队自入职以来,我全面承担机电事务,包括基建期间的安全与质量监督巡查。
我深知机电管理的重要性,特别是隐形电器基础设施与工程,需严格监督,及时解决问题,避免后患。
作为机电班班长与电工技师,我深感责任重大,义不容辞。
在工作中,我要求班组成员认真细致,一丝不苟,同时以身作则,勇于承担脏累苦险的工作,积极攻克技术难题,以公司利益为重。
在生产过程中,我多次迅速处理电气设备故障,为公司赢得宝贵时间,奠定坚实基础,创造经济效益与社会效益。
我勇于承担责任,主动承担困难任务,展现技师风范,深受公司领导与职工好评。
三、深化业务学习,提升技术水平“活到老,学到老”是我的座右铭。
在科技日新月异的今天,我深知学习的重要性。
电气自动化领域不断更新发展,如同电脑软件般日新月异。
因此,我利用业余时间广泛阅读专业书籍,搜集最新资料,不断充实自己,掌握新知。
通过持续学习,我不断提升技术水平,为公司发展贡献更多力量。
设备维修工作总结总结设备维修工作总结总结(精选5篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,需要认真地为此写一份工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的设备维修工作总结总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
设备维修工作总结总结1本人1997年6月毕业于河北科技大学自动化系,获得学士学位,并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。
进入公司后,我在机修分厂进行见习工作。
工人师傅忘我的劳动精神,给我留下了深刻的印象。
以后的工作中,我不断地以这种精神鼓励和鞭策自己,使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。
见习期后期,我还参与了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床PLC改造的工作,主要完成了电气图的设计,电器柜的配制,设备的安装调试,并且解决了改造中出现的技术问题。
在一年半的见习期内,我参与了公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。
1999年2月,我圆满地完成了见习期任务,被分配到设备动力部数控维修组工作。
数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。
部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。
通过他们的帮助和自己的努力,我很快地成长起来。
尤其是对高、精、尖设备勤于动手,勇于进取,对设备改造及更新工作尽职尽责,为宣工集团的发展做出了贡献。
自1999年2月至今,我一直在这个岗位上工作。
数控机床属于高科技密集型产品,数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造工作的难度,数控机床的故障诊断及维修在内容、手段和方法上,与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。
对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。
在分配到数控组五年多的时间里,通过自己的再学习,使自己的技术水平有了很大的提高,由于数控设备是企业生产经营的关键设备,由于其出现故障而造成企业不能正常供货,影响到企业的信誉,造成的损失是难以弥补的。
维修设备总结报告8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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设备维修工作个人总结在过去的一年中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为设备维修工的我顺利的完成了自己的本职作。
我就一年以来的工作做一下认真的总结。
一、工作态度,思想工作我热衷于本职的工作,严以律己,遵守工厂的各项规章制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己,积极向上”的工作态度,在领导的关心指导和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。
坚持建设好工厂的理想,坚定提高工人收入的信念。
不断加强学习,牢固自己的工作技术!二、做好自己的本职工作作为一名设备维修人员,应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。
要有对所有机器设备的了解,也要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障。
以适应生产的进度需要,我们单位的设备,虽然是新设备,但是故障也经常出现,比如整机清洗机,大毛病没有,小毛病不断,在维修的过程中,逐步提高了对整机清洗机的认识,做到了小毛病能很快处理,还有液体喷砂机,在使用过程中,总是出现故障,堵塞喷砂嘴,以致不能工作,伤透了脑筋,经过了操作工的描述故障原因,我分析认为,所用的玻璃丸直径比以前大,而且规格不均匀,以致产生了堵塞喷嘴,经过了大胆改进,加大了喷嘴的孔径,使液体喷砂机很正常的进行工作了,对隧道式清洗机,总是产生传动链不动作,以前调整摩擦力后,就可以了,但是有一次,如何调整摩擦力,也不起作用,经过分析,认为,摩擦系数不够,拆卸后发现,果然里面进入了机油,经过认真的清洗,去掉了油污,一切正常了,等等一系列的维修工作,必须了解设备的原理,才能很好的维修,这也是我多年的经验,在维修中,凡是搞不明白的,我都要尽力去钻研,一旦明白了,就恍然大悟,看起来复杂的,只要明白了,就会简单,我不但负担了设备维修的工作,还完成了很多工装的制作,比如,好几种发动机型的实验台架的设计制作,移动发动机的放置架,等等几十件,今年我们再制造发动机上的品种增加了很多,以前没有这些试验台架,车间下来了任务,我们立刻接受,积极的去完成,从构想,到领导通过设计意图,然后下料焊接,制作,等等,一直到放好发动机,进行调试好,交付使用,每一种发动机机型的实验都要经过我们这第一道过程,就好性兵马未动粮草先行一样,当各种发动机在我制作的台架上进行试验,我感到心里很荣幸,感谢领导给我这样一个平台,也感到自己的劳动成果发挥了作用而兴奋,也为我们在制造的发展感到骄傲,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更有效率的完成自己的.本职工作,也能使我们单位获得最大的效益,这样我的工作和工人的收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。
设备维修工作总结15篇设备维修工作总结1设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。
因此,必须拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的维修水平的优秀队伍。
目前,维护工班里面只有_个高级工和_名中级工,其他维护员工都是初级工,所以在早期维护工班刚成立的时候,我配合工班长花了_个月时间对维护工作的细节和要求进行针对性培训与实践,巩固维护员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。
为了更好地配合三、四号线全线开通的工作,做了一份为期一个月的三、四号线设备培训,扩大员工的知识面,无论走到哪里,都能够很快适应当地环境。
在_、_月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。
在维护工作当中,他们对本工班工作方面、管理方面提出很多需要改进的宝贵意见。
每当他们一提出建议,我都及时笔录收集,因为这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行_次的工班例会,在例会前,我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议摘要和提出相关的注意事项,而且在搜狐网站创建自己的工班管理博客,内容涉及到工班会议摘要和自己提出工班管理论,可与其他人分享工班管理经验,不断完善技术和管理,力求把人性化中国式管理融入工班管理当中。
为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s 的文章,提高6s认知程度及合理化应用。
现在,维护工班完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。
值得一提的'是,__负责的__巡检工班,我每一次去,都获得不少的6s改善工作的灵感!特别是工班电脑的电子文件的合理性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰表现该台电脑的电子文档摆放,减少花大量时间盲目地寻找相关需录入重要报表数据。
因维护工班人数比较集中,基本上每一个月都举行一次工班活动,一是联系各同事间友谊,二是减少各员工在工作上的压力。
设备检修工作总结设备检修工作总结(精选8篇)不经意间,工作已经告一段落,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家整理的设备检修工作总结,欢迎阅读与收藏。
设备检修工作总结篇120xx年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20xx年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。
根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养,落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:一、领导牵头,思路明确。
为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。
展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。
任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。
二、深入基层,摸清状况。
领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。
对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。
从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。
这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。
三、严格把关,质量第一。
在具体检修的过程中,我工作人员把质量关,严格执行检修计划,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放松任务细微环节。
积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。
四、全面开展,重点突出。
我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。
特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。
值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。
设备维修年终工作总结设备维修年终工作总结一一、创新管理思路,提升管理水平通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。
二、探索多种途径,提高维修效率设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。
二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。
三是开展维修人员长驻制,根据对预处理ii班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。
四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。
五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。
三、抓住关键重点,开展优化改造四、设备管理前移,协助工程建设XX年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。
一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。
五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。
通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。
在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。
设备维修年终工作总结二XX年工厂设备管理工作在工厂领导的正确领导和支持下,在全厂职工的共同努力下,圆满完成了工厂下达的设备管理指标和交给的任务。
现在工厂的生产结构发生重要改变,由以修为主转变为造修并举,形成造船流水线,工厂配置了钢材预处理线、二次涂装生产线等专用设备,造船生产对设备运行状态要求越来越高,因此,在实际工作中设备管理与维修工作始终坚持依靠技术进步、促进生产发展和预防为主、降低设备修理费用、提高设备使用寿命的方针。
对设备进行综合管理,采用先进的设备管理方法和维修技术,保持主要生产设备完好,满足工厂日新月异的生产发展。
一、设备管理的方针和目标完成情况1.工厂设备管理指标完成情况二、坚持技术进步改造老旧设备,促进生产发展1.采用变频技术改造50吨龙门吊、40吨门座吊等。
用于造船生产的50t龙门吊始建于1998年,使用近十年没有修过,利用率非常高。
大车运行抖动、失稳,各部件磨损严重,故障频发,严重影响拖轮生产线的生产进度。
XX 年4月份结合大修对大车运行系统进行了变频技术改造,彻底解决了修前大车运行抖动、失稳等现象,满足了拖轮生产线生产需要。
XX年10月份工厂吊装码头的40t门座式起重机加装了变幅机构和旋转机构变频器,实现了4个机构独立工作,每个机构具有四个运行速度档,使得各机构操控运行更加方便,平滑,大大提高了设备综合性能,工作效率提高了一倍。
充分体现出了技术改造的效果。
工厂数控等离子切割机于1998年购置,至今未进行全面的检修和改造。
近几年工厂造船规模扩大,该设备几乎24小时运转,控制系统和电气件的陈旧老化,始终影响着设备正常运行,今年8月份结合技术措施对等离子切割机的电控、机械和气路部分进行了全面的改造和检修。
将PLC控制进行全面的改造、部分线路和气路进行了更换、等离子割枪进行改造和部分老化元件进行了更换,通过这次改造和修理大大的提高了设备的性能和先进性。
提高了生产效率。
采用成熟的先进的技术对部分老旧设备实施技术改造,不仅节省费用,而且提高了设备性能和生产效率,满足了生产需要,如果采用变频技术,还能达到节约用电的目的。
这是改造老旧设备的有效途径。
三、坚持设备维护和计划检修相结合,积极开展设备预防性工作1.广泛调查研究编制年度设备修理计划,使计划具有可操行计划管理工作是工厂发展的基础管理工作,是PDCA循环的第一环节,生产工作有序,计划须先行;设备修理计划的编制依据是工厂各部门填写的《设备修理申请表》和XX 年设备使用和故障情况以及每台设备的现状。
编制原则是将设备大修变为视情修理,减少冗余修理,修理资金重点用于恢复性能,着重设备的性能改进、技术进步,满足生产需要。
修理费用测算是参考设备的修理复杂系数,结合设备具体修理内容以及目前工厂的工时费用和更换的零配件价格测算。
实现计划的措施:(1)在年度计划的基础上编制季度计划,在季度计划的基础上编制月度计划。
(2)周期控制:在满足生产前提下,认真组织设备修理施工,合理安排劳力,大型设备的修理要编制工程进度网络图。
(3)在生产组织方面,做好修理前的技术准备工作,编制好修理工艺和验收标准。
在生产过程中,组织好各工种的衔接,组织好备件的采购以及技术方面的支持和保证。
验收交付中,组织设备使用部门、生产施工部门、检查部门严格按《验收大纲》进行验收。
(4)成本控制方面,严格预算制度,技术准备要严密,要科学化,备件采购采取性价比方式,缩短修理周期。
由于编制的修理计划科学化,可操行性强。
XX年度修理计划41项,完成项目41项,实际设备修理计划完成率100%,实际修理费用,比计划费用节省。
2.建立空压机站设备动态运行记录,探索设备的运行规律。
空压机站是工厂的重要设备设施,用于工厂电改气供风工作,有三台螺杆空压机天天运转,利用率很高。
为了降低和预防设备故障发生,设备能源环保处根据螺杆空压机站的特点设计了《空压机站设备动态运行记录》,设备开机前详细检查气滤、油滤状态,检查冷却剂油位和后冷却器整洁。
设备运转中记录了空压机和气罐的出气压力、温度、压降、运行时间等运行数据,使设备的运行数据受控,掌握运行数据的变化规律,找出运行数据内在联系,按期清洗换油、更换气滤、油滤等,将故障消除在萌芽中。
空压机站运行两年多来,没有发生任何故障,为生产起到了保障作用,收到了良好的效果,同时节省修理费用。
3.强化特种设备管理,预防重大故障发生。
特种设备涉及生命安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、厂内机动车辆等。
是工厂管理的重点。
工厂目前特种设备200多台套,为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等。
积极配合青岛市技术监督部门检验特种设备,XX年度青岛市对起重设备28台,厂内车辆27台,电梯5台按检验周期进行了检验并下发使用许可证。
由于措施得利有效,XX年没有发生特种设备事故。
4.注重机械设备的润滑状态,降低设备故障率机械设备磨损状态是机件故障、失效的常见形式。
润滑就是向摩擦表面供给润滑剂以减少磨损、损伤的程度,因润滑不良造成机械设备故障所占比重比较大。
对此我们在日常的设备管理工作中注重润滑工作,尤其是起重设备,查看设备现场润滑状态、《设备运行记录狈反映对设备加油、换油、油质等情况;查看设备的空气虑清器、机油滤清器、液压油虑清器等情况。
在XX年设备的日常检查和设备大检查中检查了100余次设备润滑情况,有2次设备缺油情况。
工厂门座吊、龙门吊、汽车吊、高架车、螺杆式空压机等设备均能按期加油换油,保持设备的润滑状态,降低设备故障的发生,减少因故障发生的维修费用。
四、加强管理,严格计划,降低各种设备修理费用XX年设备能源环保处负责控制工厂设备修理、低值易耗、办公费用、通讯交通等费用37项,计划经费1400余万元。
这些经费由制造费用、管理费用、辅助生产费用等组成。
在确保生产发展的前提下,严格控制计划经费,厉行节约,严禁超支是我们管理的重点。
1.编制计划合理化、科学化根据《年度费用计划管理办法》,为了减少计划随意性和盲目性,降低成本,使工厂各项费用计划适应生产发展需要,本着提高科学性和预见性以及“开源节流,增产节约”的原则,依据全厂生产任务情况、工作任务情况、人力资源情况、设备技术状态情况、工具使用情况等,在满足生产需求前提下,使编制计划更趋合理化、科学化。
2.控制总量,计划经费指标分解下达,费用节约明显。
为了有效控制经费,设备能源环保处由经费全部控制改变为制造经费和部分管理经费分解下达车间、处室;使车间、处室根据设备、工具、生产等情况在不影响生产工作的前提下自行掌握开支,清楚本部门经费开支情况,增加对经费管理的责任意识,设备能源环保处进行总量控制;经过一年来的实践证明,各部门增强了厉行节约的意识,实际经费比计划预计下降10%。
效果明显。
五、强化基础管理,保持设备完好,降低设备的寿命周期费用1.抓制度落实,严格考核,建立行之有效的管理机制工厂各生产部门由于生产任务不同,所配置的设备不同,因此,要求制定适合本部门管理特点的设备、工具使用、保养、维护、考核管理规定;XX年设备大检查中,重点检查了各部门管理制度落实情况,执行工厂制度情况,内部检查考核情况,一、二级设备保养计划实施情况,设备定人、定机、定保养情况,设备帐物相符情况,设备管理台帐情况等。
由于各单位重视程度和管理水平不一致,其结果参差不齐。
各部门管理制度已落实,管理的意识在增强,建立了行之有效的管理机制。
2.很抓设备日常使用保养,保证设备运行良好设备运行中的日常使用维护和保养是保持设备良好状态、防止和减少非正常磨损和突发故障基本手段,也是延长设备寿命周期途径之一。
设备的日常保养维护工作由设备的操作人员负责,操作者必须了解设备性能、原理结构,按规程操作设备,同时对设备进行检查、润滑、清洁、紧固,能判断和排除一般故障。