商业合作计划书ppt
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商业计划书ppt模板(5篇)商业打算书ppt 篇1第一章公司基本状况一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司进展战略八、公司内部掌握管理其次章项目产品介绍一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册状况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、讨论与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的讨论与开发成果及其技术先进性3. 研发打算准时间表4. 学问产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备状况6. 无形资产(商标学问产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析一、行业状况(行业进展历史及趋势,哪些行业的改变对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等,行业市场前景分析与预报)二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预报(目标市场分析)四、产品市场供应状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手状况与分析1.竞争对手状况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预报第四章项目产品生产进展战略与营销实施打算一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司进展战略四、市场快速反应系统(IIS)建设五、企业平安管理系统(SHE)建设六、产品销售本钱的构成及销售价格制订的根据七、产品市场营销策略1.在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施七、产品销售代理系统八、产品销售打算九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造状况1. 产品生产厂房状况2. 现有生产设备状况3. 产品的生产制造过程、工艺流程4. 主要原材料供应商状况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威逼分析六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员打算一、组织结构二、管理团队介绍三、管理团队建设与完善1. 公司对管理层及关键人员将实行怎样的激励机制2. 是否考虑管理层持股问题四、人员聘请与培训打算五、人员管理制度与激励机制六、本钱掌握管理七、项目实施进度打算第七章项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避二、技术人才风险及其规避三、平安、污染风险及掌握四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策七、对公司关键人员依靠的风险第八章项目投入估算与融资说明一、项目中小企业融资需求与贷款方式二、项目资金使用打算三、中小企业融资资金使用打算四、贷款方式及还款保证五、投资方可享有哪些监督和管理权力六、投资方以何种方式收回投资,详细方式和执行时间第九章项目财务预算及财务打算(每一项财务数据要有根据,要进行财务数据说明)一、财务分析说明二、财务资料预报(将来3-5年)1、销售收入明细表商业打算书ppt 篇23、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、利润及利润安排明细表7、现金流量表8、财务收益力量分析(1)财务盈利力量分析(2)项目清偿力量分析第十章公司无形资产价值分析一、分析方法的选择二、收益年限确实定三、基本数据四、无形资产价值确实定附件:附件I:项目实施进度附件II:其它补充内容商业打算书ppt 篇3(1)企业简介公司名称、进展历史、产品或服务以及各股东。
商业合作计划书ppt篇一:商业合作计划书机构合作商业计划书xxxx贵金属经营有限公司201 年月(第版)xxxx商业计划书本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有合作意向的投资者公开。
凡浏览和保存本计划书的公司和个人,有义务对其中涉及本公司的全部内容进行保密。
Xxxx贵金属有限公司保留对计划书中内容的解释权。
计划书持有人签字: _______________日期:年月日机构合作商业计划书公司全称:xxxx贵金属经营有限公司主要经营:江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的贵金属现货白银业务公司地点:邮政编码:联系电话:公司传真:联系人:联系手机:Xxxx贵金属经营有限公司网站:交易市场网站:第一章项目前景据最新世界黄金协会(WGC)发布的 XX 年第一季度《黄金需求趋势报告》(下称《报告》)显示,虽然前 3 个月全球黄金需求总量有所下降,但中国和印度的金饰需求不断增加,其中中国贵金属消费需求同比增长 18%,达到 132 吨。
《报告》显示,全球第一季度可确定的黄金需求总量为760.2 吨,比去年同期下降了25%。
若按美元价值计算,降幅则较为温和,仅为 9%。
从金饰需求看,非西方市场增长43%,这说明消费者更加适应当地的高金价。
其中,印度金饰需求增长291%,高达 147.5 吨;中国的需求依旧保持强劲;土耳其和中东地区也出现复苏迹象。
从投资需求来看,全球第一季度包括金条、金币在内的净零售投资需求,比去年同期增长 26%,达到 182.5 吨。
《报告》指出,第一季度,中国贵金属消费一枝独秀的局面有所改变,中印两国的贵金属现货市场同时复苏。
尽管按两国当地货币计算的金价持续高企,但消费者已经适应了高金价,在金饰需求的推动下,贵金属需求继续增长;中国金饰需求从 94.6 吨增至 105.2 吨,涨幅为 11%;净零售投资需求从 17 吨增至 26.8 吨,涨幅为 57%。
据世界贵金属协会最新报告显示,在中国贵金属产量下降的同时,中国对于贵金属首饰和贵金属投资的需求将可能在未来十年内增长一倍,达到 290 亿美元。
其中贵金属投资需求呈现前所未有的激增,同比增长35%。
实际上,香港和台湾的统计数据呈现了贵金属需求下降趋势,因此主要的贵金属潜力市场在中国大陆部分。
中国大陆投资需求第二季度同比激增 47%,几乎增加了一半的需求量,其中对实物贵金属和相关投资衍生品的需求占了绝大部分,这也是目前中国正在开发的贵金属市场主要导向。
另一方面,中国在贵金属市场上的举动也让全世界瞩目。
一时间关于中国改变贵金属投资策略的猜测和推论充斥了国际贵金属行业的各种媒体和渠道。
不管结论和所持态度如何,这些观点都证明了一个事实:中国在加强贵金属在整个中国社会金融体系中的战略性地位——无论是从国家储备还是从个人投资角度,都在迅速强化这一传统硬通货的支撑作用。
目前全世界正处于严重的全球金融危机后的复苏初期,中国在此时调整对贵金属战略性的认识主要出于两方面考虑:第一,中国建国以来第一次被卷入如此严重的全球性金融危机,从危机中,整个中国都发现了中国金融体系存在的偏颇和不足,并积累了经验,根据目前局势作出了迅速的调整;第二,中国民众在危机中,重拾了乱世买贵金属的保值观念,并在美元信用危机中,感觉到了贵金属的优势。
由此可见,中国的贵金属投资市场目前仍处于萌芽状态,市场潜力巨大,需求增长极其迅速,全民贵金属投资意识正在觉醒。
以全世界平均贵金属持有量 12 克来看,中国人均不足一克的持有量证明了这个市场是发展的初级阶段。
我国从 XX 年开始逐步开放贵金属投资领域,先后设立了上海贵金属交易所和上海期货交易所贵金属期货合约。
由此贵金属投资才逐步开放,并且到 XX 年才逐步向个人投资品种转化。
但是两大贵金属交易模式都存在一定不足:两大交易所都采用撮合成交交易机制,与国际贵金属市场相对脱节;贵金属作为一个全球性的投资品种,金价连动性强,但是中国贵金属市场对国际贵金属市场的影响力还没有形成;上海贵金属交易所及期货交易所的贵金属投资品种不能提供 24 小时交易,投资者无法全方位地抵御时间等不确定风险;交易覆盖面的漏洞不能完全平抑市场投机行为,为地下炒金留下了生存空间,威胁投资者的利益,同时扰乱国家金融秩序。
而在考察国际贵金属投资市场的实际情况后,我们可以看到做市商模式是最被广泛接受和运用的贵金属投资体系。
可以全方位的弥补其他投资品种的缺憾,并最大限度保证交易的公平和合理合法性。
Xxx贵金属以全国首批经过国家认证的柜台式交易商的身份进入市场,对开发、监管市场和抑制市场投机行为等方面都具有战略性的意义。
这意味着中国贵金属市场逐步走向正规化和法制化。
江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场实行的 24 小时交易的与国际完全接轨的做市商报价制度,全面抵御了投资的时间风险和信息不对称风险,提供了行业公平报价。
而xxxx贵金属的优势,也将从直接的市场回报中体现出来。
目前,xxxx贵金属经营有限公司所处的战略性地位是江苏大圆银泰贵金属现货电子交易市场的始创会员单位。
可以预见,国际惯例,金融市场完整架构包括的股、贵金属、汇、期四大业务。
而中国相对成熟的股票市场即将实施双向交易、期货市场也逐步规范完善,打造中国贵金属与外汇在国际市场的影响力将是国家面临的重要战略问题。
而国际接轨过程中,做市商的模式必然引领市场方向。
可以说,未来十年,中国的贵金属投资过程中,做市商的模式必然引领市场方向。
可以说,未来十年,中国的贵金属投资第二章企业简介一、企业精神Xxxx贵金属有限公司以创新为动力,以诚信为基础,集团队精神,以专业的技能和公正的手法为客户提供高效益的资本增值服务。
公司更以互相尊重的制度和文化礼仪善待每一位员工,让各员工均能培养出一份归属感,从而产生更佳更强的操守意识,演练出有纪律及乐于学习的文化,以渗透至企业的每一个角落,建立融洽和蔼的服务群队。
二、企业发展策略Xxxx贵金属是与时俱进的中型市场参与者,主要为广大客户提供紧密的优质服务。
公司不断培育各类业务精英;同时不断寻找合适的业务合作伙伴,务使不断前进创新,也确保客户随时得到最新的信息和合意的服务。
三、企业宗旨篇二:用10页PPT打造完美商业计划书,不看后悔用10页PPT打造完美商业计划书什么样的商业计划书才算好的商业计划书?才能打动风险投资人的心?天使基金投资人周鸿袆告诉你:十页纸的PPT足矣。
第一,用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点,或者存在一个什么问题,以及这个问题有多严重,几句话就够了。
很多人写了三百张纸,抄上一些报告。
投资人天天看这个,还需要你教育他吗?比如,现在网游市场里盗号严重,你有一个产品能解决这个问题,只需要一句话说清楚就可以。
第二,你有什么样的解决方案,或者什么样的产品,能够解决这个问题。
你的方案或者产品是什么,提供了怎样的功能?第三,你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四,说明你的竞争力。
为什么这件事情你能做,而别人不能做?是你有更多的免费带宽,还是存储可以不要钱?这只是个比方。
否则如何这件事谁都能干,为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以,关键不在于所干事情的大小,而在于你能比别人干得好,与别人干得不一样。
第五,再论证一下这个市场有多大,你认为这个市场得未来是怎么样?第六,说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱,你可以不说,可以老老实实地说,我不知道这个怎么挣钱,但是中国一亿用户会用,如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。
想不清楚如何挣钱没有关系,投资人比你有经验,告诉他你的产品多有价值就行。
第七,再用简单的几句话告诉投资人,这个市场里有没有其他人在干,具体情况是怎样。
不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话,投资人一听这话就要打个问号。
有其他人在做同样的事不可怕,重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。
要说实话、干实事,可以进行一些简单的优劣分析。
第八,突出自己的亮点。
只要有一点比对方亮就行。
刚出来的产品肯定有很多问题,说明你的优点在哪里。
第九,倒数第二张纸做财务分析,可以简单一些。
不要预算未来三年挣多少钱,没人会信。
说说未来一年或者六个月需要多少钱,用这些钱干什么?第十,最后,如果别人还愿意听下去,介绍一下自己的团队,团队成员的优秀之处,以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划,就是一份非常好的商业计划书了。
商业计划书就是大实话最后,周鸿袆先生总结:“做商业计划书就是说大实话。
怎么想的就怎么说,用最朴素、最明了的语言,说出你的行动计划,说出第一步准备干什么。
”对于创业者,学会写商业计划书,学会以一个良好的心态建立一个合作的团队,完成第一个挑战——获得风险投资,这样你的创业就有了一个很好的开始。
(建议:这篇商业计划书的技巧,是我多年经验总结的一点点精华。
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让大家都节省一点时间,更清晰的去做好业务。
创业,对于我们这些草根来讲非常艰难,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功!)博客换不了VC、厕所站不来投资:),商业计划书是一定要写的。
从想到写,是一个思维总结的过程,写的过程会更理智、更细腻,表面看起来是不断修改和调整文字,事实上是在完善一个“可执行的计划”,不断地反思和归纳是很有好处的。
商业计划书不但要写,还要一遍遍地写:),直到不用商业计划,也可以自己口述表达出来。
但商业计划书到底怎么写呢?是不是要写个几十页才叫好的商业计划呢?不同的项目肯定会有差异,但第一次交给投资人的商业计划,10页PPT足以!投资人和创业者不同,创业者必须专注一个项目,但投资人只是相对专注某个领域。
创业者要的是梦想的实现,投资人要的是投资回报。
这些差异导致工作节拍的不同,1个投资经理1天如果只收到10份商业计划,那说明这个投资公司经营出了问题:),所以,用最短的时间、用最准确的语言、描述一个最清晰的商业规划,是创业者必须做好的事情。
这10页PPT如何写呢?我献丑乱谈一下,有用就收藏起来,没用就和投资人一样丢入垃圾桶。
第一页:一句话方式的项目总结,作为标题。
例如:彻底改变“中国网络商务交友效能”的MSNNEXT。
计划提交人:张本伟、杨名。
一句话的项目总结,一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变?”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变?”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”,是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场,也才会有更为明确的投资价值。
比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金,其实很好理解,在投资人眼里,博客是在改变人们的网络生活方式。
第二页:相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会这页文件反应出来的是创业者的市场眼光,你是仅仅能看到一个局部细分,还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会,这种能力差距不是补补课就学会的。