知识经济时代的企业发展策略

企业公平竞争的管理策略

企业竞争是商业领域中一个普遍且不可避免的现象，然而公平竞争却是实现经济健康发展的基础和前提。在当今商业环境中，越来越多的企业意识到公平竞争的重要性，并开始积极采取管理策略来确保公平竞争。本文将探讨几种企业公平竞争的管理策略：建立公平的规则与制度、倡导知识共享与合作、加强监管与执法力度。

1. 建立公平的规则与制度

为了实现公平竞争，企业需要建立一套公正透明的规则与制度。首先，企业应制定明确的竞争政策，明确规定企业内部员工、部门之间、企业之间应该如何进行公平竞争。其次，企业应该建立披露机制，确保有关竞争的信息对所有参与者公开透明，并消除信息不对称的情况。此外，应建立公平的奖惩制度，对于违反竞争规则的行为，采取相应的处罚，保证违规者受到应有的惩罚。

2. 倡导知识共享与合作

知识共享和合作是实现公平竞争的重要手段。在当前知识经济时代，企业需要积极倡导知识共享，通过信息交流和技术合作来提高整体竞争力。企业可以建立合作伙伴关系，共同开展研发、创新等活动，共享资源和经验，提高效率和效益。此外，企业还可以积极参与行业协会和商业组织，通过行业间的合作与交流，促进公平竞争的实现。

3. 加强监管与执法力度 除了企业内部的管理策略，政府的监管与执法也是确保公平竞争的重要环节。政府应加强对市场的监管，制定并执行相关竞争法律法规，打击垄断行为和不正当竞争行为。政府可以建立竞争监管机构，加强对市场的监测和调查，及时发现并处理违反竞争规则的行为。同时，政府还应提高执法力度，对于违规企业给予严厉的处罚，以起到震慑作用，强化公平竞争的效果。

综上所述，实现公平竞争是企业持续发展和行业繁荣的基础。通过建立公平的规则与制度、倡导知识共享与合作以及加强监管与执法力度，企业能够确保市场的公平竞争环境，实现自身的长远发展。同时，政府也应发挥监管职能，加强对市场竞争的监管与维护，为企业营造一个公平竞争的经济环境，推动经济的健康发展。

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知识经济时代的企业管理创新

作者：林小茁

来源：《现代企业文化·理论版》2009年第12期

摘要:知识经济时代,市场的变化日新月异,瞬息万变,企业要生存,要发展,必须寻求创新。文章从企业的竞争战略,知识管理,企业文化,科学发展观等方面提出了企业管理创新的思路,同时提出企业必须建立企业管理创新机制,才能在激烈的市场竞争中得以生存发展。

关键词:企业管理;知识经济;知识管理;企业文化;科学发展观

中图分类号:F272文献标识码:A 文章编号:1674-1145(2009)18-0035-02

随着知识经济时代快速的步伐,企业也逐渐转变成“知识型”企业,有着丰富的知识资源,知识资源有其特殊性,它不像物质资源那样越用越少,甚至枯竭,相反,只要企业不断积累,善于引用,积极开发,掌握运用,就会越用越多,成为企业取之不竭的源泉。因此,如何对知识资源的管理应用,是当今企业管理创新的课题。

一、知识经济时代的企业管理

(一)知识经济时代

知识经济就是以知识为基础的经济。国际经济合作与发展组织对知识经济的内涵概括为:知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,并且认为知识经济是继农业经济、工业经济之后的一种新的经济形态。

(二)知识经济对企业管理的深远影响

1.资源环境的变化。经济的增长不再过分依赖于经济资源,而更加依赖知识资源。知识资源不同于传统企业管理理论与实践的基石——实物资产和金融资产,它具有复制性、反复消费性及在使用中不会引起边际报酬递减三个特征。这些特征以及知识资源对经济增长所起的巨大作用将对企业管理提出新的要求。

2.技术环境的变化。高科技产业化进程的加快,一方面使企业提供产品和服务的难度加大,知识含量增加了,同时企业生产经营和管理也更加复杂;另一方面,高科技又为企业管理的变革与龙源期刊网

浅议知识经济时代企业营销策略　

张博雅　

营销管理是企业一项重要的工作，企业的管理人员要改变传　

统的营销观念，为了在国际市场稳占一席之地，还需要学习全球营　

销观念，要利用网络技术，有效的将国内市场与国外市场联结在一　

起。制定科学的营销策略，可以在国际市场中不断的拓展业务，在国　

际市场中，面临的竞争对手不但是国内同行，还有较多的国外同行，　

这使得企业面临的挑战越来越多，企业管理人员必须树立全球营销　

观念，还要制定出长远的发展战略，提高企业的国际竞争力。　

一．知识经济时代企业营销理念的创新　

在知识经济时代下，经济市场的体制出现了较大的改变，企业　

想要更好的发展，必须对营销理念进行创新，要结合社会的发展形　

势，要将传统规模营销的观念转化为个性营销的新观念，要结合客　

户的需求，对产品进行完善。无差异营销模式无法满足当前社会消　

费者的需求，为了提高企业的竞争力，企业必须采用个性化的营销　

方式，要根据不同消费者的需求，提供个性化的服务，这样才能提　

高客户的满意度，才能帮助企业更快的赢得市场。在制定个性化营　

销策略时，要采用“一对一”的原则，这样可以为消费者提供更优质　

的服务。　

二、知识经济时代企业营销策略的更新　

１　制定品牌营销策略　

在当前市场体制下，企业面临的竞争与挑战比较多，为了占领市　

场，企业管理人员必须制定出科学合理的营销策略。价格战与广告　

战是企业是赢得市场的有效途径，但是这两种营销方法会花费较多　

的资金，会增加企业运营的成本，如果效果不佳，会对企业造成较　

大的经济损失。所以，企业的管理人员要制定品牌营销的策略，要　

打造自身的品牌，还要体现出企业的特色以及文化。企业的领导者　

首先要设计品牌名称，名称要通俗易懂，不能过于复杂、难记，还要　

提高企业的形象，在消费者心中留下深刻的印象，这样才能打开市　

场销路，才能提高企业的经济效益。企业为了打造强势的品牌，必　

须加强技术的革新，要生产出先进的产品，这样才能赢得市场，才　

一、我国企业必须实现营销理念的创新 1. 由国内营销观念转向全球营销观念。随着市场国际化程度的进一步提高,互联网联结着国内外市场,世界统一市场将会全面形成。企业面对的竞争对手也不仅仅是国内同行,而是具有丰富营销经验的跨国公司,许多实力雄厚的跨国公司早已把全球市场置于自己的营销范围内,以一种全球营销观念来指导公司的营销活动。我国企业应该树立全球营销观,将视野由全国扩大到全球范围内,这样,企业才能实现真正的“全球营销战略”。 2.由规模营销观念转向个性化营销观念。过去的规模营销方式即厂家以单一的产品或服务来满足众多消费者的需求,但这种无差异营销方式已不能满足消费者与日俱增的多目标、多层次需求的愿望,取而代之的是个性化营销,即市场细分达到最小限度———“一对一营销”,针对每个消费者与众不同的个性化需求来实现高度的顾客满意。企业要赢得市场,就必须根据个别消费者的具体需求,设计和生产个别种类、型号、规格和性能的产品以满足个别消费者,才能拥有市场,谁能首先尽快采取“一对一”个性化营销策略,谁就能捷足先登世界市场。 3. 从交易营销观念转向客户关系营销观念。传统经济的营销注重的是有利可图的直接交易,着眼于经营业绩与股东利益的高低;而新经济的营销则更强调重视客户的终身价值以及股东利益,强调通过较高的顾客满意度与客户保持率来维护与客户的长期紧密关系。企业要在竞争中取胜,不仅要改善服务环境和服务态度,而且更重要的是要不断完善服务,提高服务质量,向顾客提供“超值服务”,从而提高企业信誉,树立良好的形象。 4.从单向营销观念转向互动式营销观念。传统的市场营销是单向的,厂家通过媒体、广告、展览、产品目录等方式向消费者传递信息,消费者完全处于被动的地位。网络化的实现,提供了营销者和消费者互动交流的机会。企业和营销者可以充分利用网络互动性这一特点,推动互动市场营销,从而使营销者从产品构思、设计开始,直至生产、服务的全过程都体现以消费者为中心,使消费者也投入这一过程,这样,不仅符合消费者的需要,而且能最大限度地提高企业的经济效益。 5. 树立高度重视、信息和智力的知识营销观念。随着物质生活的丰裕,消费者日益注重商品与服务中蕴涵的文化因素,同时要求商家与顾客间在技术结构、知识结构、习惯结构上建立稳固的高层次战略性的营销关系,从而使顾客成为产品的忠实消费者。 6. 树立竞争优势理念。传统的营销活动往往把注意力集中在企业和顾客之间的关系上,因而容易忽视竞争对手。在科技高度发达的今天,仅仅满足顾客的需要和向顾客提供超值的服务是不够的,企业必须使自己强于竞争对手,必须注重企业和顾客及竞争对手之间的关系,善于创造和保持竞争优势。所以,企业应树立全新竞争观念。企业的竞争优势是企业的创新能力,是企业所具有的、独具特色的、能够更好地满足顾客需要的核心能力的创造,它体现在企业的整体营销活动之中。这种竞争优势是具有更先进的技术和知识水平的“和谐组合”的综合优势,而不只是单纯地包括技术优势、成本优势、管理优势、营销优势等某一个单一的方面,这一竞争优势更多地依赖于具有学习知识能力的人的创造性。