班级管理之小组建设方案

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班级管理之⼩组建设⽅案

班级管理⼩组建设⽅案

⼀、指导思想:坚持学⽣⾃主管理,提升学⽣集体⽣活能⼒。实现教学相长的教育⽬标。

⼆、分组原则:1.以班级⼩组为最基本单位,实现以⼩组长为核⼼的管理机制。(⼩组分配要考虑德智体美劳综合实⼒—学习占50%,体育20%,其他各占10%。)

德---纪律表现(含助⼈奖励)

智---作业完成情况、测试情况、。。。。。。

体---体育成绩测试、任务型分为三段论,前期完成(三分之⼀)计做A(5分),中期完成(三分之⼀)计做B(计做4分),后期完成(三分之⼀)计做C (3分),体育竞赛视情况作奖励。

美---卫⽣成绩

劳---劳动数量与质量2.根据情况试⾏⼩组⾃主管理为主,⼩组捆绑管理为辅助(即两个⼩组捆绑考核,⾃主分占总分80%,伙伴组分占总分20%)

三、管理应⽤⽅案、管理流程及管理结构

(⼀)、⼩组管理⽬标:学会反思,见证成长、营造快乐、品味幸福,体验成功。

(⼆)、⼩组管理模式:积分管理制---每周每⼈考核基础分为100分(三)、⼩组管理应⽤⼿段:⽇公⽰、周⼩结、阶段评价。

(四)、管理流程:-班主任---班长---各班⼲部---各⼩组长---组员。

(五)、管理结构:1.管理细胞:⾃我管理(个⼈成长档案存档;每周之星⾃荐以此数据源为据;与⼩组评价保持⼀致)----个⼈⽤(⾃知)。个⼈的每⼀个积分产⽣(奖或惩)必须有组长和本⼈共同签字。每周⼀评,周五完成(周五前报给组长)。-----实现⾃评。

班级姓

名第周(⽉⽇ ---⽉⽇)

2.管理组织:⼩组管理(优秀⼩组⾃荐以此为据;与相关班⼲评价⼀致)----⼩组长⽤。⼩组每⼀个积分的产⽣(奖或惩)必须有项⽬班⼲部和组长的共同签字。每周⼀评,周五前报给相关班⼲部。实现⾃评(本组)

班级姓

名第周(⽉⽇ ---⽉⽇)

3.管理系统:分块管理(优秀班⼲部产⽣此为重要依据)---各块班⼲部⽤。以⼩组为单位的每⼀个积分的产⽣(奖或惩)必须有项⽬班长和专项班⼲部的共同签字。每周⼀评,周五前报给相关班长。实现⾃评(本管理块)

班级姓

名第周(⽉⽇ ---⽉⽇)

4.管理脉络:纵横管理(将来班主任对班长⼯作的评价此为重要依据)---班长⽤。以学⽣会、值⽇教师评价数据为主要依据。

班级姓

名第周(⽉⽇ ---⽉⽇)

5.管理格局:年级管理(将来学部对班主任⼯作的评价此为重要依据)---班主任⽤。以学⽣会、值⽇教师评价为主。

班级姓

名第周(⽉⽇ ---⽉⽇)

6.班级评价(了解班级整体情况,⽤以指导班级⼯作⽅向)---助理⽤。团委每天发送导学部。

周次

班级姓名第学⽉(⽉⽇ --- ⽉⽇)

四、管理效能的提升:发现问题后解决问题的⼿段1.它通过宏观积分结果对下⼀级⼯作进⾏指导、探讨。⾸先是班主任与班长共同对班级每天每周表现进⾏指导。每⽉⾄少⼀次全体班⼲部(不包括⼩组长)阶段总结会议。其次是⼩组长的培养会主要交给各班⼲部进⾏指导商榷,班主任主要是聆听者)。2.班长利⽤⼿中各块积分数据评价各班⼲部⼯作的班级效果,并指导其进⾏横向交流。(两端对话----末端提困难想⽅法让前端诊断;中间⽀撑---⽐上不⾜⽐下有余之终点发⾔)每周⾄少⼀次。3.其他各级班⼲部利⽤⼿中积分数据对各⼩组长⼯作进⾏评价,并指导其进⾏横向交流。(两端对话----末端提困难想⽅法让前端诊断;中间⽀撑---⽐上不⾜⽐下有余之终点发⾔)每周⾄少⼀次。4.各⼩组长利⽤⼿中积分数据对学⽣进⾏评价,并指导其进⾏横向交流。(两端对话----末端提困难想⽅法让前端诊断;中间⽀撑---⽐上不⾜⽐下有余之终点发⾔)每天⼀次。

前端的奉献分享精神与末端的奋进直追精神⾼度融合。

⼤⼒提倡班级精神,什么是班级的⽬标,什么是实现⽬标的功与过。

五、学⽣会⼯作职能的提升1.基本要求:认真检查,公正公平,及时公⽰,责任第⼀。做好分析。

2.职能前移:检查之中留意班级问题重复情况(这⾥指的是同⼀班级的同⼀个问题频繁出现),个别问题观察解决效能,效能低下的要沟通,来⾃班⼲部解决困难较多或难度较⼤的做好记录,由团⽀书做好班主任沟通交流⼯作。3.检查⼯作中要承前启后,对⼯作现象总结传递,为了解⼤局情况,为本周周总结做好积累奠基。

4.检查⼯作要从单⼀发现问题(甚⾄是挑⽑病)提升到多看成绩勤表扬勤记录勤公⽰上⾯。给被检查班以信⼼,在此基础上令其以虚⼼改正问题。

学部管理⽅案

⼀、⾃主管理为核⼼,捆绑管理为辅助,实现管理的终极⽬标。

⼆、以班级与学部双扁平化管理为主要⼿段,达成双管理的同步性、和谐性。(即⾃评标准与学部标准的统⼀性)通过注⼊班班捆绑式考核管理,提升班班合作的效能。

三、学部为⼀个年级时,分为两组进⾏竞争(竞争是为了发现⾃⾝问题和发现对⼿的优势,实现共同学习,共同进步,健康成长的管理⽬标)。

四、学部为两个年级及以上时,在以上管理建议基础上,评价以年级评价为主,实⾏年级竞争机制。