仓库管理规范

库房管理制度规范

库房管理制度规范范文（精选20篇）

在现在社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编收集整理的库房管理制度规范范文，希望对大家有所帮助。

库房管理制度规范1

1、所有财产、低值易耗品应分别建立财产明细账，低值易耗品明细账。原材料要建立原材料流水账。

2、财产明细账应认真填写固定资产明细账，各栏目（总数、分类、使用年限、折旧单、预计残值、单位、规格、名称、编号）。其中，编号规则如下：公司代号/分公司代号/部门代号/类别代号/，例如：p/m/d/k—01表示：普赖斯美食公司电器类空调第一台。其明细账编号应与实物的财产卡一致，注：折旧率与残值率可以不填凭证号栏扫，按如下方式填，凭证类别分四类：

入、领、调、盘。

入——入库单，领——领料单，调拨单——调，盘——盘点表、盘点差异表。凭证号数为该入、领、调号码。

3、低值易耗品明细账应认真填写如下栏目：存放地点、名称、规格、类别、单位、编号，其凭证号填写方法同财产明细账。部门物资卡片与同一存入地地点的低值易耗品、明细账应一致。

4、原材料账务分为两部份：

（1）鲜活食品平时只登记购入数量，到月末根据盘点数量登记盘存数和领用数。

（2）其他原材料明细账平时既要登记入库数也要登记出库数和结存数。

5、所有账务登记均须依据合法有效的原始依据为准，不得擅自涂改和撕毁。

6、每年末库管应编制一次总盘点表，即财产分布汇总盘点表，如：空调50台，其中基地10台、门店10台等。 7、每月盘点完毕后，应主动与财务核对明细账与财务账等是否一致，明细账与卡片是否一致，即：帐帐相符、账证相付、账卡相符、账实相符。

8、违返上述工作制度，落实责任视情节轻重给予50—500元罚款，没收肇事物件，造成损失的给予赔偿，情节严重的给予辞退或追究法律责任。

9、账务结转暂遵循集团公司财务制度。

在进行库房财务管理前先对库房其他制度进行完善比如库房管理制度、财产管理制度、验收管理制度、单据管理制度等。做好了这四项管理才能对其财务进行管理，所以大家在使用时应根据餐饮酒店的具体情况来进行确定。

规范 文件编号 XX-QS-012

仓库管理规范 版 本 A1

页 数 第 1 页 共 5页

编制部门 生产部

生效日期 20XX年09月06日

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修改页

文件编号 修改条款 修改内容 修改人/日期 生效日期

编制 审核 分发部门会签

批准

□业务部 □研发部 □采购部 □生产部 □质量部 □行政部

规范 文件编号 XX-QS-012

仓库管理规范 版 本 A1

页 数 第 1 页 共 5页

编制部门 生产部

生效日期 20XX年09月06日

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1. 目的

为规范仓库的管理，使各类原材料及成品、半成品得到有效的保护，从而保障生产及出货的有效、顺畅的进行，特制定本规范。

2. 范围

适用于公司的仓库管理。

3. 职责

仓库管理员，

3.1. 负责仓库的日常运行、环境、及卫生管理；

3.2. 仓库管理员，负责物料、成品、半成品的清点、入库/出（退）库；

3.3. 负责仓库各类物料及产品的搬运及储存。

4. 工作程序

4.1 通用要求

4.1.1 公司仓库库房按照用途进行分类可分为：原材料仓库、成品仓库；

4.1.2 仓库分为收货区、合格区、退货区、发货区、不合格品区、待检验区、召回区等。

4.1.3 物料摆放整齐，堆码整齐；

4.1.4 数量清、物资清、规格清；

4.1.5 定区、定架、标志明显；

4.1.6 日自查、月终抽查、季度终盘查；

4.1.7 帐、卡、物相符；

4.1.8 通过以上工作做到：品种不乱、规格不串、数量准确、整齐美观的要求。

4.2 保管要求

4.2.1 按照物料的实际储存条件可分；

仓库名称 存放物资 温度要求（℃） 湿度要求（%） 其他要求

仓库 原材料 10-30 30-75 无

仓库 成品 10-30 30-75 无

4.2.2 仓库内无易燃杂物、严禁烟火、有消防设备，无关人员不得进入仓库；

4.3 安全管理 规范 文件编号 XX-QS-012

仓库管理规范

1.安全

1.1防火

1.1.1不准在收货部区域内吸烟。

1.1.2人离岗位时关灯，下班时关电源。

1.1.3易燃商品应按规定搬走和存放。

1.1.4发现火灾隐患及时处理并向上级领导报告。

1.2.防盗

1.2.1.送货员或其它部门的人员进入收货区必须佩戴工牌或贵宾卡，否则不许进入收货区。进出所携带物品一律经防损检查。

1.2.1.1加强员工的法制教育及员工岗位责任制的知识教育，提高防范意识，互相监督，遵守公司的有关规定，杜绝一切不利于公司的盗窃行为。

1.2.1.2任何商品的进出都必须有清单同行。

1.2.1.3退货给供应商的商品应有主管或值班店长批准，与退货单同行方可出入。

1.2.1.4员工不能携带私人物品进入收货部，如挂包、手袋等，所有私人物品均应按公司规定存放到指定地方。

1.2.1.5员工不能接受供应商赠送的任何物品。

1.2.1.5不许在收货区域吃东西。

1.3.防工伤

1.3.1工作时应注意安全，不可追逐、戏嬉，注意叉车在运货中的动向。

1.3.2使用叉车的员工应严格执行公司的有关规定，注意避让、示意员工或顾客，以免造成不必要的事故。

1.3.3注重商品的摆放，要求整齐，不能超高、超宽，随意乱放，杜绝野蛮操作，物品应按指定位置码放。

1.3.4取较高处商品时必须使用人字梯。

1.4.卫生：

1.4.1应保持干净、整齐、清楚的工作标准。

1.4. 2地面无纸皮、无积水、无散落商品。

1.4.3定期进行杀虫、灭鼠工作。

1.4.4地面平整，无损坏、坑洞等。

1.4.5应有畅通的运输通道，可以维持商品的正常流转。

2.仓库商品存放管理：

2.1具体要求：

2.1.1任何商品在收货区内不得停留24小时。

2.1.2大箱包装应标示商品进货日期，严禁散货直接存放在仓库内。

2.1.3仓库应根据商品占位面积大小及存放商品的特点确定每种商品的存放位，并在货架上标注大类标识牌，且存货商品必须与标识牌上所示的商品大类一致。

仓库规范化管理制度

仓库规范化管理制度（通用6篇）

在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的仓库规范化管理制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。

仓库规范化管理制度1

一、目的：

1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：

1、物品入库管理：

1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：

2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。