档案管理流程图
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档案管理流程图
各业务股室向办公室提交文件档案归档计划
办公室通知本委档案室做好接收准备
档案室管理员与各业务股室办理档案交、接手续
档案管理员按档案管理规范建档入库并做好档案日常保护检查工作
档案调阅、复制使用等,需依据权限,经相关领导、业务股室负责人批准,并办理用档手续
档案调阅、复制使用后,应在规定期限内归档 承办股室:办公室
监督电话:5632166
奖惩工作流程图
奖惩工作
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参照《公务员法》制定考核奖惩办法,经主任办公会研究同意后,以文件形式进行传达
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机关各股室按照规定的条件、程序进行民主推荐,拟定获奖人员名单
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各股室推荐情况报分管领导审核,后提交主任办公会讨论
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召开主任办公会会议,研究确定人员名单
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办公室根据主任办公会会议研究结果确定人员,以文件形式下发通知 承办股室:办公室
监督电话:5632166
干部任免流程图
干部任免
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根据工作需要,各股室拟定出空缺职位
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组织民主推荐,初步确定拟任人选
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本股室负责对拟任人选进行考察
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召开主任办公会会议研究讨论确定人选
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由办公室下发任
免职通知
承办股室:办公室
监督电话:5632166
人员招聘流程图
根据岗位空缺拟定招聘方案
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向县人事部门申请核准
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发布公告
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报名与资格审查
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业务考试或考核
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研究确定拟聘人员
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公示招聘结果
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办理聘用手续
承办股室:办公室
监督电话:5632166
计划生育管理工作流程图
成立计划生育领导小组,明确职责、分工
定期检查指导,宣传计划生育政策法规
每半年一次总结计划生育工作开展情况
发现问题,及时处理,并报计划主管部门
承办股室:办公室
监督电话:5632166
承办机关文秘、会议、信息传递、保密工作流程图
根据有关文秘、会议、信息传递、保密工作提出任务
由办公室进行统一部署,对相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务进行分解,责任到相关责任人(股室)
对交办的相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务,相关责任人(股室)要拟出完成工作任务预案、计划
办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定
经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实
相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任
承办股室:办公室
监督电话:5632166
负责行政、党务日常事务工作流程图
根据有关行政、党务日常事务工作提出任务
由办公室进行统一部署,对相关行政、党务日常事务的任务进行分解
办公室对交办要日常事务的任务拟出完成工作任务预案、计划并落实及反馈
重大的需报告分管领导、主任 承办股室:办公室
监督电话:5632166
承办精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作流程图
根据有关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作提出任务
由办公室进行统一部署,对相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务进行分解,责任到相关责任股室
对交办的相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划
办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定
经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实
相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任 承办股室:办公室
监督电话:5632166
物资采购流程图
各股室根据工作需要向办公室提出申请
数额较大支出
日常办公用品
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分管领导审核 分管领导审核批准
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主任批准 办公室专人购买
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报县政府采购中心,在县政府采购中心通过公开招投标实施采购
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政府采购
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股室领取、验收
承办股室:财务股
监督电话:5632166
财务支配权流程图
财务股或相关股室提出开支项目
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分管领导审核同意
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小于1万元的由主任审批,
大于1万元的由主任办公会研究决定
承办股室:财务股
监督电话:5632166
机关行政后勤管理服务之公务接待流程图
通知办公室,并填写公务接待申请单
送分管领导审批
交回办公室,安排标准及陪同人员
引来宾就餐、住宿
结 算 承办股室:办公室
监督电话:5632166
机关行政后勤管理服务之车辆使用审批流程图
股室申请,并填写用车申请单
股室分管领导提出意见
办公室审核、签署意见
报分管办公室领导审批
办公室派车 未批准 承办股室:办公室
监督电话:5632166
机关后勤管理管理服务之车辆维修与保养
驾驶员填写车辆维修报告单
办公室人员审查
到指定修车厂进行维修、保养
承办股室:办公室
监督电话:5632166