档案管理流程图

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档案管理流程图

各业务股室向办公室提交文件档案归档计划

办公室通知本委档案室做好接收准备

档案室管理员与各业务股室办理档案交、接手续

档案管理员按档案管理规范建档入库并做好档案日常保护检查工作

档案调阅、复制使用等,需依据权限,经相关领导、业务股室负责人批准,并办理用档手续

档案调阅、复制使用后,应在规定期限内归档 承办股室:办公室

监督电话:5632166

奖惩工作流程图

奖惩工作

参照《公务员法》制定考核奖惩办法,经主任办公会研究同意后,以文件形式进行传达

机关各股室按照规定的条件、程序进行民主推荐,拟定获奖人员名单

各股室推荐情况报分管领导审核,后提交主任办公会讨论

召开主任办公会会议,研究确定人员名单

办公室根据主任办公会会议研究结果确定人员,以文件形式下发通知 承办股室:办公室

监督电话:5632166

干部任免流程图

干部任免

根据工作需要,各股室拟定出空缺职位

组织民主推荐,初步确定拟任人选

本股室负责对拟任人选进行考察

召开主任办公会会议研究讨论确定人选

由办公室下发任

免职通知

承办股室:办公室

监督电话:5632166

人员招聘流程图

根据岗位空缺拟定招聘方案

向县人事部门申请核准

发布公告

报名与资格审查

业务考试或考核

研究确定拟聘人员

公示招聘结果

办理聘用手续

承办股室:办公室

监督电话:5632166

计划生育管理工作流程图

成立计划生育领导小组,明确职责、分工

定期检查指导,宣传计划生育政策法规

每半年一次总结计划生育工作开展情况

发现问题,及时处理,并报计划主管部门

承办股室:办公室

监督电话:5632166

承办机关文秘、会议、信息传递、保密工作流程图

根据有关文秘、会议、信息传递、保密工作提出任务

由办公室进行统一部署,对相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务进行分解,责任到相关责任人(股室)

对交办的相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务,相关责任人(股室)要拟出完成工作任务预案、计划

办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定

经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实

相关文秘、会议、信息传递、保密工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任

承办股室:办公室

监督电话:5632166

负责行政、党务日常事务工作流程图

根据有关行政、党务日常事务工作提出任务

由办公室进行统一部署,对相关行政、党务日常事务的任务进行分解

办公室对交办要日常事务的任务拟出完成工作任务预案、计划并落实及反馈

重大的需报告分管领导、主任 承办股室:办公室

监督电话:5632166

承办精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作流程图

根据有关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作提出任务

由办公室进行统一部署,对相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务进行分解,责任到相关责任股室

对交办的相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务,相关责任股室要拟出完成工作任务预案、计划

办公室对完成工作任务预案、计划进行具体审查;重大的,需报告分管领导、主任决定

经批准的完成工作任务方案、计划由相关责任人(股室)进行办理、落实

相关精神文明建设、爱国卫生、安全、保卫工作任务办结或办理情况需向办公室报告或反馈;重大的需报告分管领导、主任 承办股室:办公室

监督电话:5632166

物资采购流程图

各股室根据工作需要向办公室提出申请

数额较大支出

日常办公用品

↓ ↓

分管领导审核 分管领导审核批准

↓ ↓

主任批准 办公室专人购买

报县政府采购中心,在县政府采购中心通过公开招投标实施采购

政府采购

股室领取、验收

承办股室:财务股

监督电话:5632166

财务支配权流程图

财务股或相关股室提出开支项目

分管领导审核同意

小于1万元的由主任审批,

大于1万元的由主任办公会研究决定

承办股室:财务股

监督电话:5632166

机关行政后勤管理服务之公务接待流程图

通知办公室,并填写公务接待申请单

送分管领导审批

交回办公室,安排标准及陪同人员

引来宾就餐、住宿

结 算 承办股室:办公室

监督电话:5632166

机关行政后勤管理服务之车辆使用审批流程图

股室申请,并填写用车申请单

股室分管领导提出意见

办公室审核、签署意见

报分管办公室领导审批

办公室派车 未批准 承办股室:办公室

监督电话:5632166

机关后勤管理管理服务之车辆维修与保养

驾驶员填写车辆维修报告单

办公室人员审查

到指定修车厂进行维修、保养

承办股室:办公室

监督电话:5632166