ＪＯＵ ｒｎａ１ ０ｆ ＷＵｈａ ｒｌ ｐＯＩｙｔｅｅｈ ｎｉＣ ・工商管理・
提高ＩＴ企业网络招聘的有效性分析
王 茜
（湖北广播电视大学工商管理学院，湖北武汉４３００７４）
摘要：网络招聘是随着互联网出现之后兴起的一种新型招聘方式，受到了越来越多企业的追捧。 特别是ＩＴ企业，由于员工流动频繁的特征，使用网络招聘大大提高了人员补充的效率。但
网络招聘也有不足之处。ＩＴ企业的ＨＲ，在进行网络招聘时，应做到了解岗位需求，差异化 沟通，建好人才库。
关键词：网络招聘；ＩＴ企业；有效性分析
中图分类号：１７２７２．９２ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７１—９３１Ｘ（２０１３）０５—００２６—０３
一、网络招聘发展现状
网络招聘是随着互联网的出现之后兴起的一种
新型的招聘方式。由于其具有成本低、方便快捷、选
择余地大、涉及范围广、不受地点和时间限制、资料
易于储存等优势，网络招聘受到了越来越多的企业
和求职者的亲睐。据美国一家咨询公司日前公布的
一项追踪的研究报告显示，《财富》全球５００强企业
中使用网上招聘的已经占据８８％。在北美地区有
９３％，在欧洲有８３％，在亚太地区有８８％的大公司都
采用了网上招聘的方式。另据美国一家招募服务公
司所做的调查，绝大多数公司希望求职者通过电子
邮件而不是通过邮寄传送个人简历。 在我国，网络招聘由于受网络发展和普及程度
的影响，发展上处于两极分化状态。在现代化程度比
较高的城市，求职者和企业都喜欢使用网络渠道。目
前国内主流的三大网络渠道分别是中华英才、前程
无忧和智联。Ｊ－￣＃ｆ－，每个地区都有不少本地的人才网
络。据统计，北京人上网求职的比例全国最高，其次
是上海，再次是深圳和广州。以及其他的一些一线城 市。而在更多的内陆地区，网络求职的比例更低，更
多的人还是认可平面媒体发布的招聘广告。但毋庸
置疑的是，随着网络信息的进一步发展，网络招聘成
为一种主流的招聘方式是大势所趋。
影响企业人员招聘有效性的原因及对策探讨
企业人员招聘的有效性是指企业在招聘过程中能够真正找到符合岗位需求，并且能够为企业创造价值的人才。然而，实际招聘过程中往往会遇到一些问题，影响了招聘的有效性。下面将讨论一些常见的影响因素，并提出对策。
第一个影响招聘有效性的原因是招聘广告的编写不准确或不具体。正式招聘广告的编写应精确明确地描述岗位要求和责任，这样才能吸引到真正符合条件的人才。对策是在编写招聘广告时，应准确描述岗位职责、技能要求、工作环境等，以吸引和筛选到更符合要求的人才。
第二个影响招聘有效性的原因是面试过程中的主观评价。有时面试官会受到个人偏好的影响，而不是根据能力和经验评价应聘者。对策是建立一个公正的面试评价标准，例如制定评分表，根据不同的能力和经验指标进行评分，以保证面试过程的客观性。
第三个影响招聘有效性的原因是企业的品牌形象和声誉。如果企业的品牌形象不好或者声誉受损，可能会导致人们不愿意申请该企业的岗位。对策是提升企业品牌形象和声誉，例如通过优秀员工的口碑传播，参与社会公益活动，提供良好的福利待遇等，引起人们的热情和信任。
第四个影响招聘有效性的原因是招聘渠道的选择不当。如果企业选择了不特定的招聘渠道，可能会浪费时间和资源，因为不合适的人才申请岗位。对策是针对不同岗位选择合适的招聘渠道，例如对高级管理职位可以通过猎头公司招聘，对一般员工可以通过在线招聘网站招聘，以保证招聘渠道的有效性。 第五个影响招聘有效性的原因是企业对人才的需求不明确。如果企业没有明确岗位需求，很难找到真正符合要求的人才。对策是在进行招聘前，要明确岗位责任和要求，制定详细的岗位描述和技能要求，以便更好地筛选人才。
第六个影响招聘有效性的原因是企业没有建立良好的招聘流程和系统。如果企业没有规范的招聘流程和系统，可能会导致混乱和低效率。对策是建立标准化的招聘流程和系统，包括招聘需求的确认、招聘广告的发布、简历筛选、面试评估、背景调查等环节，以提高招聘的效率和准确度。
我国⽹络招聘中存在的问题及对策研究
我国⽹络招聘中存在的问题及对策研究
摘要
随着⽹络的普及，我国⽹络招聘也进⼊了快速发展期，相⽐传统招聘⽹络招聘具有招聘范围⼴、⽆地域限制、⾼效快捷、费⽤低等优势。与此同时，⽹络招聘过程中也出现了⼀系列的问题亟需研究。
本⽂以⽹上搜索普查和Spss数据分析⽅法为主要研究⽅法，兼以⽂献分析，概述国内外⽹络招聘的产⽣、发展及现状，总结归纳出⽹络招聘作为⼀种新兴的招聘⽅式存在的问题,即⽹络提供的信息真实度低；⽹络招聘甄选⼈才困难；应⽤范围狭窄与基础环境薄弱；技术和服务体系不完善：政府部门缺乏有效的管理招聘⽹站的制度和机构经营与管理：信息处理的难度⼤和⽹络招聘的成功率较低等。在分析现状的基础上，结合实际⽹络招聘⼯作经验，提出了相应的对策：提⾼⽹络安全系统；完善电⼦⾯试；细分市场，强化服务意识；技术上进⾏⾰新和创造；完善⽹络招聘法规制度：采取适当收费的服务形式等。
通过分析⽹络招聘中存在的问题⽽提出的解决对策，对于之后认识和规范⽹络招聘具有借鉴和指导意义。
关键词:⽹络招聘；问题；对策China's Online Recruitment Problems and
Countermeasures Research
Abstract
Along with the network popularization, the network recruitment also entered into a rapid development in our country,compared with the traditional recruitment has a wide range of recruitment, recruitment network without regional restrictions,high effect, low cost advantage. At the same time, the network also appears a series of problems in the process of hiring inurgent need of research.
企业网络招聘存在的问题及措施探讨
随着互联网的迅猛发展，企业网络招聘已经成为了企业招聘人才的主要方式之一。它不仅能够节省企业的招聘成本，同时也能够更好地吸引到更多的人才。随之而来的问题也是不可忽视的。企业网络招聘所面临的问题以及采取的措施直接关系到了企业人才招聘的效率和质量。本文将从企业网络招聘存在的问题和可能的解决措施进行探讨。
一、存在的问题
1.信息真实性难以保障
企业在网络招聘中，信息真实性难以保障成为了一个突出的问题。一方面，虚假的招聘信息可能会误导求职者，浪费他们的时间。求职者在简历上提供虚假信息也是一个非常严重的问题。
2.招聘流程不透明
企业网络招聘的流程往往不够透明，求职者在投递简历后很难了解到招聘的进度和结果。这不仅会影响求职者对企业的印象，也容易造成招聘流程中的失误。
3.应聘者数量庞大
相对于传统的招聘方式，网络招聘往往会吸引到数量更多的求职者。如何在庞大的应聘者中筛选出符合要求的人才成为了一个相当严峻的挑战。
4.招聘成本难以控制
尽管网络招聘能够节省人力、物力和时间成本，但与此同时也有大量的广告费用、平台费用和信息费用需要支出。如果企业在这些方面缺乏有效的控制，很容易造成招聘成本失控。
二、解决措施
1.加强信息核实
企业在发布招聘信息之前，应该加强对信息的核实工作。确保招聘信息的真实性，避免误导求职者。同样，企业在对求职者的简历进行筛选时，也应加强核实工作，避免虚假信息进入企业招聘流程。
企业需要建立起透明的招聘流程，明确招聘的步骤和原则。对求职者投递简历后，应该及时告知招聘的进度和结果，避免造成求职者的不必要焦虑和困惑。
3.使用智能化的筛选工具 面对大量的求职者，企业可以考虑引入智能化的筛选工具，以提高招聘的效率和质量。通过这样的工具，企业可以快速筛选出符合要求的人才，节省招聘的时间和成本。
